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潘石屹的語(yǔ)錄集錦39條
自信當(dāng)然有自我意識(shí),還有信,相信的信。相信,是正面的、健康的。要信自己。一個(gè)相信自己的人才會(huì)相信他人,相信未來(lái)。自信的人不怕暴露己的個(gè)性,敢于真實(shí)暴露自己的內(nèi)心。我說(shuō)的話,都是我心里想的,不會(huì)迎誰(shuí)去說(shuō)。個(gè)性是以真實(shí)為基礎(chǔ)的。如果你真實(shí),不要怕你的個(gè)性被發(fā)現(xiàn)。自信的人敢于說(shuō)真話,即使真話傷害了他人,別人最終還是會(huì)信任你,因?yàn)樗馨盐兆∧恪!耸傧旅媸切【帪榇蠹彝扑]的潘石屹的語(yǔ)錄39條,歡迎閱讀與收藏。
1、真正的成功、幸福和快樂(lè),與以物質(zhì)主義和以自我為中心的成功、幸福和快樂(lè)是截然相反的。
2、圣人與凡人有許多不同。但凡人要想要脫俗,有一條是必須的,那就是堅(jiān)持每天晨誦!朗讀神圣的書簡(jiǎn)。
3、我的童年絕大部分時(shí)間不是在教室度過(guò),是在莊稼地里度過(guò)。看到糧食的成長(zhǎng)、收獲我有一種發(fā)自內(nèi)心的喜悅。現(xiàn)在總想搞點(diǎn)地種一些莊稼,有這種古怪愛(ài)好的人多嗎?
4、我有兩個(gè)課桌,一個(gè)是家里的餐桌,不論年齡,不論客人主人都在一起探討、學(xué)習(xí)。另一個(gè)課桌在微博上,從金融、經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、PM5各行各業(yè)都有專家在上面,有時(shí)也出現(xiàn)幾個(gè)砸場(chǎng)子的,罵娘的,但這不重要,也不要在意。
5、如果你覺(jué)得自己能力很強(qiáng),憑自己的才能就可以取得成功,這時(shí)失敗就等著你。應(yīng)該成為一根空心的竹子,讓所有的能量通過(guò)自己流淌過(guò)去,像竹子一樣虛心,像路上泥土一樣謙卑。
6、我騎自行車,有人說(shuō)路太遠(yuǎn),你騎自行車走不到。但我走了一段換成了汽車,天黑以前我到了。我開(kāi)汽車時(shí)他們又說(shuō),前面沒(méi)路沒(méi)橋有一座山,你過(guò)不去。我照樣往前走,到了山前我換了一架飛機(jī)飛過(guò)來(lái)了。
7、這幾天見(jiàn)到所有人(中國(guó)人、外國(guó)人,行業(yè)的、非行業(yè)的)都在談危機(jī)。開(kāi)發(fā)商、銀行和政府應(yīng)該反省了。重重的債務(wù)和貪婪已經(jīng)把市場(chǎng)撕裂了。暫且不追究危機(jī)的原因,救治的辦法也是掩耳盜鈴,顧頭不顧尾的做法。多是從三個(gè)月、半年去考慮。能夠從更本質(zhì)、更內(nèi)在、長(zhǎng)遠(yuǎn)角度去考慮,才有可能度過(guò)此危機(jī)。
8、房子的定價(jià)是我們的市場(chǎng)部和設(shè)計(jì)部根據(jù)位置、戶型、朝向、層高、人流的多少等等去做第一輪的方案。然后財(cái)務(wù)法律部門審核。政府最后批準(zhǔn)。其實(shí)客戶都很有投資的眼光。定價(jià)低時(shí)就"秒殺"了,定價(jià)高時(shí)經(jīng)過(guò)半小時(shí)也達(dá)不到政府最后審批的價(jià)格。一定要相信市場(chǎng)。
9、有錢人都是黑心腸的觀點(diǎn),會(huì)導(dǎo)致仇富心理的產(chǎn)生。覺(jué)得別人是惡的,導(dǎo)致人們互相提防,充滿不信任。我們開(kāi)發(fā)建外S。H。時(shí),最大的突破就是取消圍墻。我們不度人以惡,不設(shè)圍墻。事實(shí)證明,這樣開(kāi)放的小區(qū)反倒是最安全的。——潘石屹
10、在現(xiàn)實(shí)生活中,你假設(shè)對(duì)方惡,對(duì)方確實(shí)會(huì)以惡來(lái)對(duì)你。我們?cè)诤炗啒I(yè)合同的時(shí)候,假設(shè)對(duì)方是不誠(chéng)信的,因此整個(gè)合同就是以防止別人違約為出發(fā)點(diǎn),以條款、再加條款來(lái)規(guī)定條款,而對(duì)方自然也如此反應(yīng)。也許別本來(lái)是誠(chéng)信的、善的,結(jié)果被你開(kāi)發(fā)成謊言的和惡的了。因此我每到簽訂同的時(shí)候就覺(jué)得非常累。——潘石屹
11、人可能有許多美德:勇敢、智慧、服務(wù)、創(chuàng)造力、幫助、樂(lè)觀等等,但如果他是一個(gè)不誠(chéng)實(shí)的人,說(shuō)假話的人,這一切都將失去,因?yàn)榛A(chǔ)沒(méi)有了。做人是這樣,做公司也是同樣的道理。誠(chéng)信,最重要的是先從本人做起,從本公司做起,不要埋怨別人和社會(huì)。讓今天的我和昨天的我去比較,看有沒(méi)有進(jìn)步,而不要和周圍的不好的東西、不好的公司去比。那些不好的、不誠(chéng)信的公司.也不會(huì)長(zhǎng)久地發(fā)展下去。——潘石屹
12、最后我要說(shuō)的是,如果一個(gè)人覺(jué)得成功意味著做一個(gè)多大的官,這可能是一劑毒藥,因?yàn)楫?dāng)你坐不到幕個(gè)位置時(shí)你就可能覺(jué)得不成功:如果你認(rèn)為成功是賺了多少錢,那也可能是一劑毒藥’,因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)身邊總有比你更有錢的人。——潘石屹
13、工作時(shí)要進(jìn)入一種精神狀態(tài),這種狀態(tài)是什么樣的呢?應(yīng)該是平靜的、忘我的,在外人看來(lái)有點(diǎn)孤獨(dú)的,但自己內(nèi)心是喜悅的。——潘石屹
14、我想起許三多。許三多是前一段時(shí)間非常流行的電視連續(xù)劇《士兵突擊》里面的男一號(hào),心地單純、做事老實(shí),按照通常的觀點(diǎn)看,幾乎是一個(gè)完全沒(méi)有力量的人。電視劇熱播后,許三多這個(gè)角色成為社會(huì)上的熱門人物。《新周刊》為此做了一個(gè)專題,叫做《鈍感的力量》。我想這個(gè)"鈍感的力量",其實(shí)是對(duì)社會(huì)大多數(shù)人的拼命競(jìng)爭(zhēng)、聰明勁十足、急功近利的一種反駁,宣揚(yáng)的就是傻人有傻福。——潘石屹
15、對(duì)交流造成致命傷害的,卻是偏見(jiàn)。——潘石屹
16、幾個(gè)人坐在一起商量,前五分鐘的氣氛是比較好的,越到后面越激烈。你提出的觀點(diǎn)有問(wèn)題,他反對(duì),然后你再反對(duì)他,說(shuō)到最后就傷到自尊了,結(jié)果相互之間的交流就變?yōu)橄嗷ヅu(píng)了。——潘石屹
17、一個(gè)人的幸福永遠(yuǎn)要依靠他人的協(xié)助。你可能有一粒幸福的種子,那也得依靠他人的土壤來(lái)培育。重要的是要播下幸福的種子,而不是苦難的怪胎,否則別人的土壤不會(huì)供給你養(yǎng)分。如果自己懂得付出,你就可以播下了幸福的種子。反之,如果你只知道索取,那就是一個(gè)給他人造成災(zāi)難的怪胎了。——潘石屹
18、在歷史上,儒道釋可以共存,任何民族文化進(jìn)入中國(guó)文化區(qū)域,都可以找到自己的位置,高高興興地生活。今天,某些西方文化也開(kāi)始融人我們的生活,比如盡管許多中國(guó)人不信基督教,但西方傳來(lái)的圣誕節(jié)我們高高興興地過(guò),情人節(jié)也高高興興地過(guò),現(xiàn)在甚至連感恩節(jié)在中國(guó)都成了一個(gè)大的節(jié)日。當(dāng)一個(gè)企業(yè)也具有這種巨大的包容力量的時(shí)候,它的前途也將是無(wú)比光明。——潘石屹
19、只顧數(shù)錢,最終會(huì)沒(méi)錢可數(shù)。——潘石屹
20、企業(yè)家需要從金錢的占有欲中超脫出來(lái),說(shuō)到底也是從各種欲望中超脫。在發(fā)展自己的企業(yè)的同時(shí),必須關(guān)注和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)制度的建設(shè)和健全,否則,只顧數(shù)錢,最終會(huì)沒(méi)錢可數(shù)。金錢、財(cái)富作為社會(huì)最重要的資源,其保護(hù)和管理都蘊(yùn)含著社會(huì)最大多數(shù)人的智慧和意見(jiàn)。而你,也必須積極參與磋商,最終要的是建立制度,完善環(huán)境。金錢身上的社會(huì)屬性真是太明顯和太強(qiáng)烈了,換一句話來(lái)說(shuō),你的錢最終還是社會(huì)的錢。——潘石屹
21、服務(wù)于他人的精神是當(dāng)今社會(huì)中任何人都應(yīng)該具有的基本品德。服務(wù)精神是一個(gè)前提,有沒(méi)有服務(wù)精神和服務(wù)質(zhì)量高低的重要性已經(jīng)超過(guò)了能力和智商。如果沒(méi)有服務(wù)精神,你的能力和智力就得不到發(fā)揮,甚至?xí)鸬椒醋饔谩⑵茐淖饔谩W鳛橐粋(gè)商業(yè)公司,過(guò)去更多的是強(qiáng)調(diào)為客戶提供服務(wù),但是,現(xiàn)在要不斷提高公司每一個(gè)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度,這樣才能讓公司整體的素質(zhì)提高。——潘石屹
22、新的企業(yè)形態(tài)對(duì)中國(guó)的企業(yè)家提出了新的要求,他們既要有的遠(yuǎn)見(jiàn)、知識(shí)和理想,也要有務(wù)實(shí)的精神,要尊重未知的領(lǐng)域。兩者都不能走極端,正確的道路是中庸之道,我想他們是一些務(wù)實(shí)的理想主義者。——潘石屹
23、社會(huì)是有各種各樣需求的人的組合,人們千差萬(wàn)別,只有挖掘他們對(duì)生活的理想,然后對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新,提供理想的產(chǎn)品,最大限度的滿足人們的內(nèi)心需要。S。H。現(xiàn)代城的核心就是提供這種需求的滿足,當(dāng)然這種需求在不同的時(shí)代有不同的特征。我們把握住了現(xiàn)代人的需求,并且把這種需求明細(xì)化、具體化,具體到顏色、落地玻璃等處細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)。——潘石屹
24、一個(gè)公司目標(biāo)應(yīng)該非常單一,那就是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。只有給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,才有可能給社會(huì)更多的稅收。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),成績(jī)就是利潤(rùn)。如果給一個(gè)企業(yè)加上過(guò)多的東西,我覺(jué)得就會(huì)有問(wèn)題。這么多年來(lái),我們似乎一直在空談企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。——潘石屹
25、我對(duì)公司的管理也實(shí)施"無(wú)為而治"的管理方式,常常被批評(píng)為不懂管理,但我想公司健康快速的成長(zhǎng)證明我的管理方式是有效的。認(rèn)同世界的不確定性,實(shí)質(zhì)上是讓我們對(duì)末知的世界要有一份敬畏。——潘石屹
26、創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是靈魂的啟示,是精神的進(jìn)步。——潘石屹
27、企業(yè)創(chuàng)新,是要將視野投放到人類廣闊的生活需求中去,還要以人類的精神進(jìn)步為前提。創(chuàng)新最可怕的敵人是不能從根本上以精神的進(jìn)步為前提,因?yàn)橹挥芯襁M(jìn)步才能發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造美好,沒(méi)有精神進(jìn)步,創(chuàng)新就變成一句空話,所謂的創(chuàng)新產(chǎn)品也就是一些外表新奇卻沒(méi)有實(shí)際意義的花架子。這句空話,再被某些急功近利的人變成一句空洞的口號(hào),那大家就會(huì)走到創(chuàng)新的反面。——潘石屹
28、孔子曾贊揚(yáng)弟子顏回"不遷怒"。當(dāng)時(shí)我看到這句話的時(shí)候年紀(jì)還小,不是很理解,我只看到人類有許多的缺點(diǎn),比遷怒帶來(lái)的破壞性要多得多。今天,再看孔子這句話,才算真正理解了孔夫子的本意。
29、名片上有一大堆的頭銜,很能嚇唬人,可是,在嚇唬人的過(guò)程中,你也失去了自己最本質(zhì)的東西——自信。——潘石屹
30、世界本來(lái)就不復(fù)雜,是人們自己給自己找麻煩。潘石屹認(rèn)為,現(xiàn)代建筑中假惺惺地去模仿古代的建筑符號(hào),中國(guó)的建筑去學(xué)習(xí)歐陸風(fēng)情等等這些形式主義的建筑,都是在無(wú)病呻吟,裝腔作勢(shì)。現(xiàn)代建筑中有一種思想叫"極少主義""少就是多",用盡可能少的線條.盡可能少的色彩。——潘石屹
31、小事情要做到整齊。例如,自己的錢包、自己電腦的文件夾、自己的辦公室,只有整齊才有效率,小事情就像做圓周運(yùn)動(dòng)一樣,是第一宇宙速度的模式,有一個(gè)中心,自我封閉起來(lái)。做大事情,系統(tǒng)更復(fù)雜,能量更大,所以做大事情的指導(dǎo)思想要開(kāi)放,容許"亂",更像做拋物線、雙曲線,是第二和第三宇宙速度的運(yùn)動(dòng)方式。——潘石屹
32、做大事和做小事有不同的規(guī)則。一座城市、一次會(huì)議和一家公司,都是復(fù)雜的系統(tǒng),需要大的能量,指導(dǎo)思想一定要對(duì)頭,要開(kāi)放。你所做的只是萬(wàn)千世界的一小部分,千萬(wàn)不要自以為是,井底之蛙,只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林,把自己的思想圈在一個(gè)小圓中。——潘石屹
33、目前的房地產(chǎn)市場(chǎng),我認(rèn)為存在著兩大風(fēng)險(xiǎn):第一是住宅的價(jià)格太高,無(wú)論是一線城市、二線城市,這種現(xiàn)象都存在,衡量市場(chǎng)有沒(méi)有泡沫,最重要的有一個(gè)指標(biāo),就是看它的資金回報(bào)率,對(duì)任何城市都可以用這個(gè)指標(biāo)去衡量。但中國(guó)住宅的資金回報(bào)率已經(jīng)非常低了,在2%左右。這就意味著住宅價(jià)格太高了。第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn),是房地產(chǎn)市場(chǎng)中有大量的小產(chǎn)權(quán)房、非法建筑的存在,積累了十幾年時(shí)間。這些房子游離在法律之外,隨時(shí)可能爆發(fā)出來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
34、實(shí)踐證明,末位淘汰制就是我們探索出來(lái)的一流的銷售制度。
35、我們的指導(dǎo)思想比較明確,像銷售人員就實(shí)行末位淘汰制,然后我們也把這種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入施工、裝修、材料的供應(yīng)等方方面面。我覺(jué)得我們做得最成功的是工程管理,我們的施工單位是無(wú)條件地優(yōu)勝劣汰。我們得到的好處是一棟樓從挖土到建成只用了18個(gè)月,創(chuàng)下高層塔樓建設(shè)速度之最。
36、我們?nèi)〉猛恋氐倪^(guò)程中是非常理性的,是很有紀(jì)律性的,絕對(duì)不會(huì)創(chuàng)造幾個(gè)地王,為了出風(fēng)頭,舉一個(gè)過(guò)高的牌子。
37、有香港媒體分析,以我們的土地儲(chǔ)備量在香港上市能募集百億資金是創(chuàng)造了奇跡,我不這么認(rèn)為,路演過(guò)程中接觸的58個(gè)機(jī)構(gòu)投資者成功合作55家,命中率達(dá)到94.8%,證明專業(yè)人士和我們自己對(duì)公司的價(jià)值判斷是一致的。
38、在歐美國(guó)家,那些投資人聽(tīng)完我們的介紹直夸我們聰明,稱贊我們擁有的是‘神奇的模式’。
39、那將是[xx]年的香港,這對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的傷害是非常大的,這是誰(shuí)都不愿意看到的。可是出臺(tái)的這一系列政策會(huì)把上海的房地產(chǎn)推到一個(gè)崩潰的邊緣。
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