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嚴介和的語錄49條

時間:2024-01-25 12:30:55 名言語錄 我要投稿
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2024年嚴介和的語錄49條

  經商靠智商,高智商的人不一定是高學歷,同樣,高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識,但并不等于你擁有了管理的能力。"以下是小編收集整理的嚴介和的語錄49條,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2024年嚴介和的語錄49條

1、愛財的君子們取之有道呀!愛財的本來就是君子,不愛財的往往是小人。

2、一流的人才不看書讀報,看書讀報只有傷害他。只知道學習,知識再淵博也不過是三流人才,二流的人才裂變知識,一流的人才創新知識。

3、企業家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想,有夢生活才美好。不怕做不到,就怕想不到。

4、做企業既要有"異想天開"的狂熱,又要有"班門弄斧"的勇氣,更要有"實事求是"的精神。

5、太平洋經濟說白了就是談判經濟。談判出的效益占75%,也就是75%的效益出在談判桌上,一二十萬人辛苦勞動也就創效益的25%。

6、國家的競爭是企業的競爭;企業的競爭不是企業家的競爭,而是產業的競爭!

7、一個想,壯志凌云,做,腳踏實地的仁人志士。

8、短缺經濟的時代,愛拼才會贏;過剩經濟的今天,會拼才會贏!

9、加減乘除,做好企業,這就是"嚴"。

10、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協。

11、機遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。

12、企業家既優秀,也苦難,既可愛,也可憐。

13、當好奴才,才能當好總裁。

14、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。

15、對待員工要像對待孩子一樣。

16、一個人懷才就像女生懷孕,時刻長了,大家自然就知道了。

17、第三個問題,企業與社會,就談才與德的問題,我們懂得才華是道德最重要的組成部分,沒有才華還有什么道德可言呢,如果只講德不講才,那不是無才便是德。講文憑更講水平,講職稱更講稱職,講閱歷更講能力,講資歷更講貢獻,講道德更講風格,因為道德相對是內在的,靜態的,風格恰恰是外在的,動態的,高尚的道德要通過良好的行為風格表現出來,道德才能夠彰顯,否則該講的不講,該做的不做,還不如損人利己的小人,因為他是損人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人,不道德的群體不如小人,小人是沒有浪費的。

18、一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。

19、無知的簡單、有知的復雜、大智慧的簡單。

20、既然上天讓我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?

21、稻子熟了就低頭了:自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。

22、不管做任何人都要從先做事后做人起步,或者說起步就是只做事不做人,或者多做事少做人,邊做事便做人,做人是建立在做事的基礎上的。

23、用理想和信念來支撐自己的精神。

24、管理不可以越級管理,一層對一層負責,事無巨細、事必躬親的管理者,充其量都優秀不到哪里去。大事清楚一點,小事糊涂一點,對一個高尚的管理者,視而不見、充耳不聞應該是無處不在。

25、書讀得多,只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉,通過實踐形成智慧,"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫",才會贏得尊重。

26、第一語錄:優秀是"干"出來的,不是"看"出來的。

27、我所學到的任何有價值的只是都是由自學中得來的。

28、第六語錄:企業是"人"做出來的,不是"事"堆出來的

29、第四語錄:真功夫是"悟"出來的,不是"讀"出來的

30、管理是一件困難、不確定的事。在管理進程中,人們往往會認識到,原來自己所學的知識是如此之少。如此難度大的可能,怎么能在教師里進行教授?

31、一切輝煌只代表過去,未來永遠空白。在不斷的自我否定中超越自我,在不斷的善敗中從優秀走向卓越。

32、小勇,血氣所為;大勇,義理所發。

33、最基層的就是低頭拉車,不要去抬頭看路;中層,既要低頭拉車,又要抬頭看路;高層,不拉車只看路。

34、用平和和寬容來看到周圍的人事。

35、不要怕別人把自己想成傻瓜,關鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。

36、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情,我們商學院為什么失敗,就是因為死套國外的制度化;完全用制度管人,這放在中國水土不符,貌合神離。本土企業要講無情的制度,有情的人性。宏觀:大事大非問題上既講制度,更講人性;微觀:只講制度,不講人性,只有這樣人性與制度相交叉,企業才能管理得好。

37、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的

38、作為老板:應把賞識的部下當成自己的第一上帝,對員工要多賞識、少譴責,用其長、容其短,刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民",員工們"處江湖之遠"怎么"憂其君"呢;而作為員工:要成為將軍,先做好士兵,要成為裁判員,先做好運動員,要成為團隊的總裁,先給團隊做好服務。

39、聽大多數人的意見,與少數人商量,自己做決定。

40、發現人才比培養人才重要十倍一百倍。發現得好,稍加培養就出來了。哪怕不培養,他馬上也會出來。如果發現不好,怎么培養也是白培養。

41、大家是"煉"出來的,不是"干"出來的

42、企業家要做到"常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必須去做,而且要做到盡善盡美"。

43、市場化程度低的產業是好產業。

44、要以旅游的心態做企業,什么時候到達目的地,一切都了然于胸。對企業的整個過程把握得住,該放就放,該收就收,該加速就加速,該死亡就死亡,讓成員企業老總或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。

45、在嚴介和的眼里,要盡最大可能去理解別人,還要盡最大可能理解"被人不理解"。企業家在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。

46、諸葛亮事必躬親而后無能人,導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。

47、嚴介和告訴三門峽的民營企業家,要賞識你的部下,這是企業最大的財富,領導和客戶都是會變換的,只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說:"要像看待你的孩子一樣看待部下。"

48、第三層,只做人,不做事!

49、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了,是為了天天進步。

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