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安全生產(chǎn)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-07-10 13:14:34 心得體會(huì) 我要投稿

安全生產(chǎn)心得體會(huì)

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí),往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢?以下是小編整理的安全生產(chǎn)心得體會(huì),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)

安全生產(chǎn)心得體會(huì)1

  程序員是一群以編寫(xiě)、調(diào)試和維護(hù)計(jì)算機(jī)程序?yàn)槁氊?zé)的專業(yè)人員。在日常工作中,程序員面對(duì)著各種潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)和威脅。為了保障自身和團(tuán)隊(duì)的安全,程序員需要時(shí)刻保持警惕,并積極采取措施來(lái)提高安全意識(shí)和防范能力。下面將從編碼規(guī)范、系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)保護(hù)、社交工程和應(yīng)急響應(yīng)五個(gè)方面,探討程序員在安全生產(chǎn)方面的心得體會(huì)。

  首先,編碼規(guī)范是程序員安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。良好的編碼規(guī)范可以減少程序中的漏洞和錯(cuò)誤,提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。程序員應(yīng)該遵循編碼規(guī)范,盡量避免使用不安全的編碼方法和技術(shù),如使用已知存在安全風(fēng)險(xiǎn)的函數(shù)、未經(jīng)驗(yàn)證的輸入等。此外,程序員還應(yīng)該及時(shí)修復(fù)已知的漏洞和安全問(wèn)題,并且定期進(jìn)行代碼審查,以保證代碼的質(zhì)量和安全性。

  其次,系統(tǒng)安全是程序員安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。程序員應(yīng)該關(guān)注和保護(hù)系統(tǒng)的各個(gè)層面,包括物理層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。在物理層方面,程序員應(yīng)該確保服務(wù)器和設(shè)備的物理安全,如防止未經(jīng)授權(quán)的人員接觸服務(wù)器和設(shè)備。在網(wǎng)絡(luò)層方面,程序員應(yīng)該采取各種技術(shù)手段來(lái)保護(hù)系統(tǒng)免受網(wǎng)絡(luò)攻擊,如使用防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)等。在應(yīng)用層方面,程序員應(yīng)該注重代碼的安全性和可靠性,避免使用不安全的協(xié)議和算法。

  再次,數(shù)據(jù)保護(hù)是程序員安全生產(chǎn)的核心任務(wù)。程序員應(yīng)該采取各種措施來(lái)確保數(shù)據(jù)的保密性、完整性和可用性。首先,程序員應(yīng)該采用合適的加密方法和算法來(lái)保護(hù)敏感數(shù)據(jù)的機(jī)密性。其次,程序員應(yīng)該設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限,限制特定人員對(duì)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的訪問(wèn)權(quán)限。此外,程序員還應(yīng)該備份重要的數(shù)據(jù),并定期測(cè)試數(shù)據(jù)的'還原和恢復(fù)能力。

  另外,社交工程是程序員安全生產(chǎn)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。社交工程是指攻擊者通過(guò)利用人類的社交心理學(xué)特點(diǎn),誘使受害者泄露敏感信息或采取某種行動(dòng)的一種攻擊手段。程序員應(yīng)該警惕社交工程的風(fēng)險(xiǎn),并采取措施來(lái)防范。首先,程序員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)社交工程攻擊的培訓(xùn),提高自身的安全防范意識(shí)。其次,程序員應(yīng)該嚴(yán)格遵守公司的安全策略和規(guī)定,不隨意泄露敏感信息。此外,程序員還應(yīng)該保持謹(jǐn)慎,對(duì)不明來(lái)歷的郵件、鏈接和文件進(jìn)行甄別和驗(yàn)證。

  最后,應(yīng)急響應(yīng)是程序員安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)。程序員應(yīng)該制定和實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,以應(yīng)對(duì)各種安全事件和事故。首先,程序員應(yīng)該定期進(jìn)行安全演練和應(yīng)急演練,以提高團(tuán)隊(duì)成員的應(yīng)急能力和反應(yīng)速度。其次,程序員應(yīng)該建立有效的安全監(jiān)控和日志分析機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和響應(yīng)安全事件。此外,程序員還應(yīng)該與其他團(tuán)隊(duì)和部門(mén)進(jìn)行緊密合作,共同應(yīng)對(duì)安全事件,分享經(jīng)驗(yàn)和資源。

  綜上所述,程序員安全生產(chǎn)需要程序員時(shí)刻保持警惕,并采取措施來(lái)提高安全意識(shí)和防范能力。通過(guò)遵守編碼規(guī)范、關(guān)注系統(tǒng)安全、保護(hù)數(shù)據(jù)、防范社交工程和建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,程序員可以有效提高安全生產(chǎn)能力,保障自身和團(tuán)隊(duì)的安全。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能在日常工作中做到萬(wàn)無(wú)一失。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)2

  企業(yè)“安全性月”主題活動(dòng)已圓滿落下帷幕。回望“安全性月”活動(dòng)中的底層投稿,其內(nèi)容絕大多數(shù)都和進(jìn)行安全教育相關(guān),從投稿中可以看到企業(yè)上上下下對(duì)安全工作不但高度重視并且重視“成效”。在其中,在作業(yè)隊(duì)進(jìn)行反違章大討論活動(dòng)的文章中,班員所列舉的身旁的違章操作令我不自覺(jué)的想到自己以前上運(yùn)行中身旁的一些不安全的狀況。如:操作票代簽名、操作流程法定監(jiān)護(hù)人落實(shí)不到位、巡檢不按時(shí)開(kāi)展、在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抽煙、班后會(huì)敷衍塞責(zé)、工作上不可以規(guī)范使用防護(hù)裝備等諸多違章操作。在我們生活中也存有眾多不安全的狀況,如:闖紅燈違章、行人過(guò)馬路不走斑馬線、酒后駕車(chē)、超速駕駛等。

  這種大伙兒看起來(lái)不知名的小問(wèn)題、小個(gè)人行為,通常會(huì)變成安全事故的導(dǎo)火線,是工作和生活中埋伏的“原兇”。那樣,大家對(duì)于產(chǎn)生違規(guī)行為的主要原因清楚嗎?對(duì)違規(guī)行為存有安全隱患清楚嗎? 我認(rèn)為,安全意識(shí)薄弱是導(dǎo)致違章操作的主要原因。在其中,一小部分人是基本意想不到、看不見(jiàn)存有安全隱患;一部分人是能想到確實(shí)存在安全隱患而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)無(wú)法進(jìn)行恰當(dāng)分辨,而且為了更好地,圖省時(shí)省力、省勁忽略安全風(fēng)險(xiǎn);還有一部分人是對(duì)存在安全隱患十分清楚,但因?yàn)殚L(zhǎng)期所形成的習(xí)慣養(yǎng)成和過(guò)度依賴工作經(jīng)驗(yàn),并且在心存僥幸的“引誘”下,對(duì)潛在危險(xiǎn)置若罔聞。

  就像我們這樣一個(gè)高危的火力發(fā)電廠公司,全部安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度都要靠隊(duì)組和每一位班員去貫徹執(zhí)行。不論是維修隊(duì)組或是運(yùn)作隊(duì)組,安全工作點(diǎn)半、范圍廣,關(guān)鍵點(diǎn)多、階段多。應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工作任務(wù),應(yīng)該怎么去做才可以將人、機(jī)、物等各個(gè)方面存有安全隱患和系統(tǒng)漏洞看放前、想在前同時(shí)做好超前的預(yù)防?融合之前的運(yùn)轉(zhuǎn)工作經(jīng)驗(yàn),談一談自己的見(jiàn)解。

  第一、班組安全文化教育要充分體現(xiàn)入腦、深入人心。抓牢秋春安全隱患排查、安全知識(shí)教育月、反違章行為、三講一落實(shí)等活動(dòng)有益機(jī)會(huì),聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行多種形式、便于認(rèn)同的安全活動(dòng),需要注意擺脫班員對(duì)開(kāi)展安全教育的厭倦心態(tài),保證班組安全活動(dòng)“班員一個(gè)都不能少。”并靈活運(yùn)用企業(yè)官網(wǎng)及QQ群、微信等新媒體宣傳隊(duì)組進(jìn)行安全教育的好做法、好工作經(jīng)驗(yàn),以更好的安全知識(shí)教育氣氛激發(fā)人人參與班組安全管理的積極性,讓“我要安全”一點(diǎn)一滴滲入班員的每一次的工作目標(biāo)中。

  第二、班組安全文化教育必須做到常態(tài)。生產(chǎn)安全并不是一次安全性月活動(dòng)或一次安全隱患排查可以解決得了的難題,因而,要時(shí)刻牢記“安全就是永恒的話題”,安全教育必須做到常態(tài)化開(kāi)展,對(duì)班員要隨時(shí)打響安全敲警鐘,將安全培訓(xùn)與涉及到安全每一項(xiàng)工作中緊密結(jié)合,不要因?yàn)榱私獾墓ぷ鞣諊⒚刻於际且粯拥娜俗鱿嘟墓ぷ鞫尫艍毫Γ獣r(shí)刻講安全、諸事講安全,可以從思想認(rèn)知上把住安全防范意識(shí)關(guān),促進(jìn)班員在工作上培養(yǎng)正確、安全習(xí)慣養(yǎng)成。

  第三、班組安全活動(dòng)要切合實(shí)際。隊(duì)組進(jìn)行安全教育不可以形式化和流于形式,不能把安全教育改成讀文件的大會(huì)或者閑聊會(huì),也無(wú)法是組長(zhǎng)或?qū)B毎踩珕T唱獨(dú)角戲。隊(duì)組進(jìn)行安全教育要和工作實(shí)踐緊密結(jié)合,與身旁的違章操作、工作上的風(fēng)險(xiǎn)源緊密結(jié)合,舉一反三、舉其他人“一”,反自己的“三”,以具體事例正確引導(dǎo)班員,使班員清楚的了解危險(xiǎn)行為所產(chǎn)生的嚴(yán)重危害,完成安全教育的真實(shí)目標(biāo)和做到想要的效果。

  第四、班組安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)要及時(shí)作實(shí)。隊(duì)組開(kāi)展安全培訓(xùn)突出重點(diǎn)一個(gè)“實(shí)”字,要和隊(duì)組工作實(shí)踐、班員特性緊密結(jié)合,以提高安全技能為主導(dǎo),采用班員愿意接受、便于認(rèn)同的.培訓(xùn)方式,扎實(shí)推進(jìn)安全操作規(guī)程、事故與援救、防護(hù)裝備正確的配戴和應(yīng)用等操作水平培訓(xùn)學(xué)習(xí),持續(xù)加強(qiáng)班員的操作過(guò)程能力及對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)力、掌控力,保證每一項(xiàng)工作目標(biāo)、每一次實(shí)際操作恰當(dāng)、安全性。

  第五、組長(zhǎng)要做好“引領(lǐng)者”。組長(zhǎng)是隊(duì)組的第一安全責(zé)任人,在班組管理和各項(xiàng)工作任務(wù)中發(fā)揮了非常重要的作用。

  一是要勤于學(xué)習(xí)提升自身能力。俗話說(shuō)得好“打鐵還需自身硬”。做為組長(zhǎng),務(wù)必熟練專業(yè)技能,因而平時(shí)要多狠下功夫?qū)W習(xí)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)流程,學(xué)習(xí)培訓(xùn)各種安全常識(shí),做業(yè)務(wù)的“行家能手”,做班員的“業(yè)務(wù)指導(dǎo)”,工作中中為班員扛起安全“安全防護(hù)傘”。

  二是要嚴(yán)格把控“安全性大關(guān)”。發(fā)覺(jué)班員的危險(xiǎn)行為,要及時(shí)制止并改正,不合理“老實(shí)人”,沒(méi)打“人情世故牌”,不許規(guī)章制度“出現(xiàn)縮水”。

  三是要具備超前的安全意識(shí)。工作上遇有有異議就要到就近進(jìn)行系統(tǒng)查驗(yàn),以細(xì)觀查、勤思考的好習(xí)慣絕不放過(guò)任何一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。與此同時(shí)要知道班員的思想狀況和身體狀況,做好本職工作安排和監(jiān)測(cè)。僅有看見(jiàn)了、想起了,就可提早操控、超前的預(yù)防,獲得生產(chǎn)安全主導(dǎo)權(quán)。

  四是要以身作則充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。率先垂范實(shí)行各類規(guī)章制度,以扎實(shí)的技術(shù)性、勇于擔(dān)責(zé)的勇氣,為班員做好榜樣,踏踏實(shí)實(shí)的領(lǐng)著班員筑牢安全制造的第一道防線。

  隊(duì)組是公司的體細(xì)胞,是壓實(shí)企業(yè)安全管理的前提。每一個(gè)隊(duì)組、每一位職工要隨時(shí)打響安全敲警鐘,僅有時(shí)刻、諸事想起安全性,把安全風(fēng)險(xiǎn)看放前、想在前、超前的預(yù)防,嚴(yán)苛將各類生產(chǎn)安全規(guī)章制度落實(shí)在每一次的工作上、每一項(xiàng)操作過(guò)程中,安全事故不會(huì)產(chǎn)生,大家賴以生存的公司才可以健康安全發(fā)展趨勢(shì),我們才會(huì)有著安全、美好的生活。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)3

  作為風(fēng)機(jī)房操作員,我深知安全生產(chǎn)的.重要性,安全生產(chǎn)是頭等大事,我們不能掉以輕心,安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在,一旦出現(xiàn)事故,后果不堪設(shè)想。因此,我們必須時(shí)刻保持警惕,不斷加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。

  我們要提高安全意識(shí),在日常工作中,我們要時(shí)刻關(guān)注安全問(wèn)題,不斷提高自己的安全意識(shí)和防范意識(shí)。我們要遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全措施,不斷強(qiáng)化安全培訓(xùn)和教育,使自己成為安全的守護(hù)者,同時(shí),我們也要提醒身邊的同事加強(qiáng)安全意識(shí),共同維護(hù)安全生產(chǎn)。真正做到“高高興興上班來(lái),平平安安回家去”。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)4

  在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中,人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”,而把員工的自覺(jué)安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法,不僅表述了語(yǔ)言概念不同,且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理

  效果也不一樣。“要我安全”,是從客體出發(fā),由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,作用于安全生產(chǎn)行為的主題,最終達(dá)到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā),由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī),主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō),“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,“要我安全”是外因,是動(dòng)力;“我要安全”是內(nèi)因,是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。

  如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè),立足于生產(chǎn)第一線,對(duì)于安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障,有了安全才有效益,有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

  首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映,是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括:勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的,可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng),達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn):一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng),以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng),運(yùn)用含蓄的、間接的辦法,對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的.安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類型人的安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,就會(huì)使教育和心理形成共鳴,強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí),使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。

  其次、把握人的安全行為貫徹安全制度。

  安全行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個(gè)體自我保護(hù)行為,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng),離不開(kāi)個(gè)人的自我安全保護(hù),這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來(lái)的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來(lái)編制和操作,由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來(lái)說(shuō),因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn),所以就應(yīng)該從各自的實(shí)際出發(fā),緊緊把握員工生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為,建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度。主要是:?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中的主觀能動(dòng)性,使之自覺(jué)地遵守安全規(guī)章制度,自覺(jué)地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說(shuō)得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)

  成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  第三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙展開(kāi)安全活動(dòng)。

  安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問(wèn)題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),一般情況下,員工都會(huì)為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施,遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,但有的時(shí)候,有些人則可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來(lái),大體上有以下幾種:對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程并沒(méi)有真正理解,看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對(duì)自己的熟練技術(shù)過(guò)分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強(qiáng)好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng),明知故犯;因?yàn)樯眢w疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來(lái),某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故,給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過(guò)程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對(duì)癥下藥、有的放矢地開(kāi)展安全活動(dòng)。例如:開(kāi)展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制,強(qiáng)化員工的安全保護(hù);積極搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為

  等等。通過(guò)這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強(qiáng)“我要安全”的自覺(jué)性。

  總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,需要安全生產(chǎn)行為的主體----廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變,離不開(kāi)大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力,促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng),這樣,我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì)達(dá)到一個(gè)新水平。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)5

  在我看來(lái),抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

  一、提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)

  近幾年,能源集團(tuán)、集團(tuán)公司及礦對(duì)安全工作越來(lái)越重視,要求也越來(lái)越嚴(yán),可以說(shuō),在當(dāng)前形勢(shì)下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,要做好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,完善檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲管理辦法,做到措施到位、檢查到位、考核到位,促使管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全意識(shí),使每名職工牢固樹(shù)立“違章是事故源頭”的防范意識(shí),切實(shí)提升職工按章作業(yè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

  二、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把制度體系建設(shè)放在首位。

  一是安全工作是一項(xiàng)全員、全過(guò)程、全方位的工作,要履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人制度,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要黨政齊抓,并將安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)層層傳遞下去,直至每一名崗位職工,促使責(zé)任由全員共擔(dān),來(lái)增強(qiáng)職工的責(zé)任感和緊迫感。二是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度,對(duì)表現(xiàn)突出的單位及從事安全生產(chǎn)管理工作的'優(yōu)秀人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核結(jié)果不合格地取消各類評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格。從而強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序。三是要從嚴(yán)從實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)警示約談、問(wèn)責(zé)追責(zé)制度,讓“失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)”成為常態(tài),激發(fā)各層各級(jí)抓好安全生產(chǎn)的內(nèi)生動(dòng)力。

  責(zé)任制是安全生產(chǎn)的靈魂。只有明晰各部門(mén)、各單位的安全生產(chǎn)工作責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,才能將安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定和政策真正落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效,從而切實(shí)維護(hù)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和健康權(quán)益。

  三、增強(qiáng)憂患意識(shí),正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)

  目前我們礦已安全生產(chǎn)11000多天,在同類礦井中已經(jīng)遙遙領(lǐng)先,從總體形勢(shì)來(lái)看,我礦的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,但基層的安全工作依然嚴(yán)峻,比如:20__年5月4日,生產(chǎn)工區(qū)采煤隊(duì)井下作業(yè)時(shí),支柱落地后在支架推移梁上向下發(fā)生滑動(dòng),將職工左足踝部碰傷,造成一起輕傷事故。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)要正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全工作,將各項(xiàng)安全舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué),筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生,為礦實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)全員安全綜合素質(zhì)

  一是用好山能e學(xué)這個(gè)優(yōu)秀培訓(xùn)平臺(tái)加強(qiáng)教育引導(dǎo),用活生生的案例,引導(dǎo)企業(yè)牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,自覺(jué)將安全生產(chǎn)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。二是做好安全專題培訓(xùn)和演練,進(jìn)一步提高干部職工的安全意識(shí),使每名職工牢固樹(shù)立“違章是事故源頭”的防范意識(shí),切實(shí)提高職工按章作業(yè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,提升安全應(yīng)急自救能力。三是加強(qiáng)思想教育宣傳,對(duì)于當(dāng)前安全生產(chǎn)也具有特殊重要的意義。集中整治形式主義、官僚主義,是增強(qiáng)扎實(shí)工作的內(nèi)在動(dòng)力,從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)起、抓起,引導(dǎo)他們帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),以身作則、率先垂范,一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干,進(jìn)而形成領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行、以上率下的示范帶動(dòng)作用,形成上行下效、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的良好氛圍。

  總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人抓安全、時(shí)時(shí)抓安全”,努力增強(qiáng)職工的安全意識(shí),提高全員的安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”變“我要安全,”的思想轉(zhuǎn)變。在此,我也想對(duì)職工朋友們說(shuō),無(wú)論你身處什么工作崗位,請(qǐng)始終牢記安全第一。因?yàn)殛P(guān)注安全、珍愛(ài)生命,才是守護(hù)家人、對(duì)自己對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的人生態(tài)度。安全生產(chǎn)就是讓自己親人少一份牽掛,為企業(yè)多創(chuàng)造一份利潤(rùn),為國(guó)家多做一點(diǎn)貢獻(xiàn),從而促進(jìn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,這才是我們的共同心愿。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)6

  化工行業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)我而言,既是一種挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇。在挑戰(zhàn)中,我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高自己的.專業(yè)技能和安全意識(shí);在機(jī)遇中,我積極參與到安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我深知,化工行業(yè)的安全生產(chǎn)需要每個(gè)人的共同努力和持續(xù)改進(jìn)。因此,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提高自己的安全素養(yǎng),為企業(yè)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)更多的力量。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)7

  新安全法于20xx年12月1日正式實(shí)施,為了提高公司員工的法律安全意識(shí),公司多次組織學(xué)習(xí),使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重大意義。以下是我的一點(diǎn)心得體會(huì)。

  一,新安全法提出了“以人為本,安全發(fā)展”理念,安全是一條不可逾越的紅線。牢固樹(shù)立以人為本,生命至上理念,在處理各種工作時(shí),必須本著安全優(yōu)先,生命為大的原則,要求作到生產(chǎn)必須安全才能生產(chǎn)。

  二,新法確立了“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作“十二字方針”,明確了安全生產(chǎn)的重要地位,不能以犧牲人的生命健康為代價(jià)換取發(fā)展的效益,“預(yù)防為主”要求把安全生產(chǎn)重心放在預(yù)防上,強(qiáng)調(diào)把安全工作重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上,綜合治理,要求運(yùn)用行政,經(jīng)濟(jì),法治,科技等各種手段,充分發(fā)揮社會(huì),職工,輿論監(jiān)督個(gè)方面的.作用,抓好安全生產(chǎn)工作。

  三,新法進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作,落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任,規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要責(zé)任人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

  安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,安全生產(chǎn)不是一個(gè)人的事,事公司全體員工的事,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)及先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn),提高員工個(gè)人安全意識(shí),杜絕事故發(fā)生,為社會(huì)主義建設(shè)多作貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)8

  作為一名財(cái)務(wù)人員,要做到“千里之行,始于足下”。任何事故隱患的根源都是微不足道,但是如果任其發(fā)展就會(huì)造成不可挽回的損失。安全不是一句口號(hào),而是關(guān)乎我們每一個(gè)人的生命代價(jià)。

  要知道,我們都生活在親情、友情的環(huán)境中,一舉一動(dòng)都牽動(dòng)著無(wú)數(shù)人的關(guān)愛(ài)和關(guān)心。一人的不安全,就是一個(gè)家庭的不幸福。安全事故帶來(lái)了血的教訓(xùn),也一次又一次告訴我們,安全生產(chǎn)一刻也不能放松。安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),對(duì)那些不能復(fù)蘇的`生命,重視安全顯得是多么地重要。為不再讓親友生離死別的場(chǎng)面再一次出現(xiàn),不讓交通事故無(wú)情地吞噬我們無(wú)辜的生命,珍惜生命,從現(xiàn)在,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通道路交通安全法律法規(guī),時(shí)刻以清醒的頭腦守好道路交通安全的第一道防線,讓所有駕駛員不開(kāi)霸王車(chē)、不違規(guī)超車(chē)、不疲勞駕駛、不酒后駕駛,不超載、超速,避免心存僥幸給自我和他人留下終生的痛苦和遺憾。多一份細(xì)心,多一份關(guān)心,就會(huì)少一份困苦,少一份失望。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)9

  通過(guò)對(duì)這兩本書(shū)的學(xué)習(xí),我有深刻的體會(huì),我從部隊(duì)到單位工作時(shí)間不長(zhǎng),在部隊(duì)的時(shí)候連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)教育我:作為一名軍人要忠于職守,以服從命令為天職,上級(jí)安排的任務(wù)要義無(wú)返顧不折不扣的去執(zhí)行,沒(méi)有任何借口。那時(shí)侯我就有一種意識(shí),不論對(duì)待什么工作,那怕很平常、很單調(diào),也決不能當(dāng)兒戲,我都要做到細(xì)致入微,盡善盡美。退伍來(lái)到新的工作崗位我更加深了這種認(rèn)識(shí),端正思想、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),無(wú)論自己所做事情的大小,都必須勤勤懇懇的一步一個(gè)腳印的走過(guò)來(lái),但是時(shí)常光有決心,沒(méi)有注重方法和細(xì)節(jié)。比如平時(shí)工作中處理問(wèn)題不夠冷靜,看問(wèn)題只看表面現(xiàn)象沒(méi)有深入研究,遇到不愉快都得從客觀上找借口很少?gòu)淖陨?/p>

  找原因。

  讀了兩本書(shū)以后,結(jié)合平時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo),感覺(jué)到在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,我必須清醒的'認(rèn)識(shí)到機(jī)會(huì)的來(lái)之不易,無(wú)論是在什么工作崗位上都應(yīng)該做到全心全意、盡職盡責(zé),培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),明確工作職責(zé)和任務(wù),掌握各項(xiàng)規(guī)章制度和政策法規(guī),每天工作中要有所收獲,不要做一天和尚撞一天鐘,要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,知道100-1=0的道理,落實(shí)好每一個(gè)制度,

  管理好每一個(gè)細(xì)節(jié),提高自身工作主動(dòng)性和自我的愛(ài)崗敬業(yè)精神。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)10

  六月是一個(gè)普通而又特殊的月份,說(shuō)它普通,因?yàn)樗?2個(gè)月份之一,說(shuō)它特殊,因?yàn)樗侨珖?guó)一年一度的安全生產(chǎn)月。

  “強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、提升全員安全素質(zhì),堅(jiān)守生命安全紅線、筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)”。是xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與“安全萬(wàn)里行”活動(dòng)的主題,每到這個(gè)時(shí)候,全國(guó)各單位都會(huì)圍繞著“安全”這個(gè)永恒的主題,如火如荼地開(kāi)展著各類活動(dòng)。當(dāng)你在加油站的時(shí)候,會(huì)看見(jiàn)加油小哥們正在演戲滅火,當(dāng)你在火車(chē)站的時(shí)候,會(huì)看見(jiàn)鐵路工人們正在發(fā)著宣傳皮、放著宣傳片等等。

  我們常說(shuō)“安全生產(chǎn)高于天”,“安全無(wú)小事”,這是為什么?因?yàn)橄啾扔诮?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),安全是一個(gè)企業(yè)的態(tài)度,它既是對(duì)社會(huì)大眾的負(fù)責(zé),也是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)就像是在空中的風(fēng)箏,而安全正是牽著它的那根繩,繩子是否結(jié)實(shí),決定了風(fēng)箏能飛多遠(yuǎn)、能飛多高,如果繩子斷了,那風(fēng)箏也便無(wú)從談起。

  溫總理曾經(jīng)說(shuō)過(guò):多難興邦。中國(guó)是一個(gè)大國(guó),各類安全事故時(shí)有發(fā)生,在一次次事故后,我們應(yīng)當(dāng)總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要對(duì)安全生產(chǎn)懷著敬畏之心,不要小看一個(gè)未熄滅的煙頭,不要小看隨手扔出去的石子,不要小看一個(gè)違規(guī)的操作,這都有可能是一次災(zāi)難的源頭,讓我們每一個(gè)人都踐行安全的責(zé)任,在安全生產(chǎn)的道路上越走越遠(yuǎn)。

  聽(tīng)到的,看到的,一則則小如芝麻的疏忽造成一個(gè)個(gè)難以收拾的后果----生命的教訓(xùn);人們往往容易疏忽了看似日復(fù)一日的正常,隱患在越是熟巧的環(huán)境中喧賓奪主。

  今天,有幸參加了兩天的企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓(xùn),在恒xx全技術(shù)事務(wù)所黃重芳老師簡(jiǎn)潔明確的講解下,在一件件血淚斑跡重重的案例分析中,心開(kāi)始清晰,心開(kāi)始變的很沉重,平常在我們眼里的小事事發(fā)后會(huì)事如此的撕壞一個(gè)個(gè)家,搗毀一家家企業(yè)。

  自然災(zāi)害,泥石流,沖毀建在山坡附近的建筑火災(zāi),倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車(chē)間、綠色一盞小小的日光燈因?yàn)殡娫淳路的短路引發(fā)的慘劇,邱隘新江廈超市火災(zāi)車(chē)間----安全措施:有輪必有罩,有軸必有套;有洞必有蓋,有臺(tái)必有欄。

  試想有輪有軸有洞有臺(tái),人體的一部分卷或進(jìn)去,鉤或進(jìn)去,那是什么場(chǎng)面,不敢試想,不敢猜想!生產(chǎn)場(chǎng)地防止進(jìn)入其他人員,-家屬的小孩之其一。

  生產(chǎn)使用的機(jī)器設(shè)備得應(yīng)有專門(mén)的從業(yè)人員,配備正規(guī)的使用工具和防護(hù)工具。企業(yè)的安全生產(chǎn)的工作縱向貫通著各種法律法規(guī);橫向直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益!

  企業(yè)的安全生產(chǎn)的工作不但要貫徹落實(shí),還應(yīng)抓好安全生產(chǎn)隱患的管理。作為企管的安全生產(chǎn)的人員,我們應(yīng)該隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的隱患,并解決。

  沒(méi)有參加培訓(xùn),我們多么天真地認(rèn)為,多大的事,因?yàn)槲覀儾欢?經(jīng)過(guò)培訓(xùn),我們多少有點(diǎn)懂法,法是無(wú)情,血是教訓(xùn)。加強(qiáng)管理,是勢(shì)必,安全生產(chǎn),強(qiáng)建企業(yè)文化素質(zhì)!

  快樂(lè)的童年,心想事成的青年;碩果累累的中年;幸福美滿的暮年;人人心中都幻想人生的每個(gè)階段沒(méi)有遺憾,這就是向往的美好人生!

  然而,災(zāi)難的發(fā)生對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),不分貧富貴賤,不論性別年齡。孩子、學(xué)子、工人、知識(shí)分子,人民公仆……無(wú)論咿呀學(xué)語(yǔ),還是學(xué)富五車(chē),無(wú)論幼小纖弱,還是身強(qiáng)力壯,如果缺少應(yīng)有的警惕,不懂起碼的安全常識(shí),那么,危險(xiǎn)一旦降臨,本可能逃離的厄運(yùn),卻都會(huì)在意料之外、客觀之中發(fā)生了。遵章守紀(jì),就是尊重生命,尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切的時(shí)候,我們的社會(huì)便向文明的彼岸又靠近了一步。重視安全生產(chǎn),是我們每個(gè)工程管理人員的義務(wù),更是我們的職責(zé)。

  我們的施工人員,全是家中頂梁柱,他們?yōu)榱烁髯缘摹懊篮玫娜松睊伡疑針I(yè),奮戰(zhàn)施工一線,把信任與期望交予我們,我們有責(zé)任保證他們的人生安全,他們的安全了,家庭幸福了,然后國(guó)家安定繁榮,社會(huì)和諧。

  我認(rèn)為“美好的人生”,雖然你并不是很富裕,但自己的親人和自己生活在一起,平平安安的,那就足夠了,因?yàn)檫@樣的很充實(shí),幸福!讓我們攜起手來(lái)呵護(hù)這安全生產(chǎn)之花,讓我們遠(yuǎn)離傷痛,珍愛(ài)彼此的生命吧!美好的人生從安全開(kāi)始,只有保證了健康和安全,才能創(chuàng)造美好的未來(lái)!

  安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)是我們這些一線工作人員在接受了工廠安全教育后的必須提交的書(shū)面材料。作為我廠一線員工,這次安全生產(chǎn)教育活動(dòng)對(duì)我的影響很大,我從中學(xué)到了許多不可多得的安全生產(chǎn)知識(shí)。一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的高效生產(chǎn)絕對(duì)離不開(kāi)安全守則的制定和和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)流程。

  一周學(xué)習(xí)以來(lái),從理論知識(shí)到實(shí)際案例,讓我深刻領(lǐng)悟到了安全生產(chǎn)是我們每個(gè)生產(chǎn)工作人員義不容辭的責(zé)任,不管是對(duì)我們自己也好,對(duì)我們的家人也好,更是對(duì)我們企業(yè)本身的`負(fù)責(zé)。每次發(fā)生重大生產(chǎn)責(zé)任事故,都讓我們驚醒萬(wàn)分,人命關(guān)天,生命是寶貴的,一次小小的疏忽,就很可能導(dǎo)致數(shù)人傷亡的慘劇。

  安全警鐘必須時(shí)時(shí)刻刻在我們心中長(zhǎng)鳴。我們企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定高效的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),獲得更加寬廣的市場(chǎng),那么就應(yīng)該從牢牢抓住安全生產(chǎn)做起。切實(shí)將安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度充分落到實(shí)處,全面遏制住各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產(chǎn)保駕護(hù)航。經(jīng)歷了本次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),也讓我清楚了在平時(shí)每天的生產(chǎn)工作中需要注意的安全要點(diǎn),提高自身的安全防范意識(shí),將安全生產(chǎn)至始至終都放到首要位置。同時(shí),也需要多跟周?chē)聹贤ǎハ嘟涣靼踩a(chǎn)學(xué)習(xí)體會(huì),做到一起學(xué)習(xí),一起進(jìn)步,讓全企業(yè)的生產(chǎn)工人們都逐漸重視安全生產(chǎn)的重要性。

  安全是我們一個(gè)生產(chǎn)前提的保障,而一的安全不僅時(shí)對(duì)自己負(fù)責(zé),更多地是對(duì)關(guān)心你的家人負(fù)責(zé),安全又等同于效益,我們更能體會(huì)到帶給企業(yè)的勃勃生機(jī)。

  觀看了《生命重于泰山》專題片后,深刻認(rèn)識(shí)到了安全的保障對(duì)于當(dāng)今社會(huì)上工作人員來(lái)說(shuō)是多么的重要。正所謂出門(mén)在外工作,沒(méi)有什么物質(zhì)比安全更重要了,生產(chǎn)講究必須要安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)。然而,在我們現(xiàn)實(shí)生活中,總會(huì)有一小部分員工在安全問(wèn)題上,總想體現(xiàn)出自己的小聰明,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,為自己一次次地產(chǎn)業(yè)上沒(méi)出問(wèn)題而慶幸,甚至還有人不惜以自己的親身體會(huì)向別人傳授經(jīng)驗(yàn)等,這些都是為了提高工作效率而忽略到安全這個(gè)重要性的問(wèn)題,但現(xiàn)實(shí)總是安全比任何物質(zhì)更加的寶貴。

  為什么總會(huì)出現(xiàn)因安全的問(wèn)題而出現(xiàn)事故呢,我想根本原因在于人的安全意識(shí)不夠高,觀看這部影片后最大的收益便使我意識(shí)到在工作、生活中都是需要強(qiáng)化超前安全防患的意識(shí),進(jìn)而從根本上杜絕安全事故。生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,那將會(huì)給、公司以及社會(huì)帶了不可估量的影響,回顧從前有多少的生命因?yàn)橐淮伟踩鹿识K止,多少人又所以失去了溫暖的家,同時(shí)也帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失,即使多加幾個(gè)不放過(guò)也時(shí)為晚矣。所以安全工作貴在防患于未然,務(wù)必將安全第一,預(yù)防為主的理念灌注在每的意識(shí)里,時(shí)時(shí)刻刻牢記安全。

  所以作為一名安全生產(chǎn)的員工,更就應(yīng)加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的安全意識(shí),提高的安全應(yīng)變潛力。《生命重于泰山》電視專題片開(kāi)播了,觀看完之后我深有感觸,安全對(duì)于每來(lái)說(shuō)都是非常重要的,卻又是人們?nèi)菀缀鲆暤模恳粭l條鮮活的生命,就因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意沒(méi)能注意到意外的到來(lái)而離開(kāi),然而悲劇的發(fā)生讓我們不得不去思考要如何才能夠有效的防止類似的事情不再一次發(fā)生。每的生命都是寶貴的,沒(méi)人能知道未來(lái)的自己是什么樣貌,在這個(gè)無(wú)限機(jī)會(huì)的現(xiàn)代社會(huì)也沒(méi)人能夠一言而斷定未來(lái)。

  安全就是要愛(ài)護(hù)好自己的同時(shí)也要保護(hù)好他人的生命及財(cái)產(chǎn)安全,我們的生命只有一次,我們應(yīng)該在以后的日常生活中,時(shí)刻注意各種安全防范,將一切安全都寄托在別人和單純的運(yùn)氣上,而不是憑借著自我的觀察來(lái)保證的話,是對(duì)自己的生命不負(fù)責(zé),為了不再讓親友生離死別的場(chǎng)面再一次發(fā)生,我們應(yīng)當(dāng)不斷補(bǔ)充防范意識(shí),學(xué)習(xí)安全知識(shí)點(diǎn),這既是對(duì)自我的安全負(fù)責(zé),也是對(duì)家人的負(fù)責(zé)。

  安全規(guī)章制度是多少年來(lái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),有些總結(jié)是事故教訓(xùn),是用血的代價(jià)換來(lái)的。人是萬(wàn)物之靈,是社會(huì)發(fā)展之本,社會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)生產(chǎn),安全是生產(chǎn)的基石,安全生產(chǎn)是一種職責(zé),不僅僅是對(duì)自我負(fù)責(zé)、也是對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),安全生產(chǎn),不僅僅是關(guān)系到自己,更多的是關(guān)系到你我他,安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,是社會(huì)發(fā)展永恒的主題。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)11

  通過(guò)此次安全生產(chǎn)專題培訓(xùn),讓我更加深刻的了解到安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常的具體工作中要注意哪些安全問(wèn)題,既增強(qiáng)了自己的防范意識(shí),同時(shí)也提高了預(yù)防事故的能力,時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記:“安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴”!安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)同事負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的效益。

  作為一名生產(chǎn)工作人員,深深的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大,此次培訓(xùn)主要內(nèi)容如下:

  一、正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì):

  需要公司全員正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,全面提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效。

  二、提高思想認(rèn)識(shí)

  安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,因此,公司全體員工要充分提高警示,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵。

  三、加大執(zhí)行力度

  抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,樹(shù)立安全生產(chǎn)工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué),筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

  四、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

  風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的.基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素排查活動(dòng)。針對(duì)排查出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,并充實(shí)、完善到操作規(guī)程中,作業(yè)人員需按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,防范各類事故的發(fā)生。

  xx安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作需要全員參與,要做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí),提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)xx安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  我想通過(guò)這樣的學(xué)習(xí),我們會(huì)有更清醒的工作目標(biāo),安全生產(chǎn)重在防范,安全責(zé)任重于泰山,我們千萬(wàn)不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴!

安全生產(chǎn)心得體會(huì)12

  水利工程施工,是水利工程建設(shè)的重要階段,施工質(zhì)量直接關(guān)系到能否達(dá)到工程建設(shè)的目的,能否發(fā)揮理想的工程效益。因此,如何加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)理管理至關(guān)重要。水利工程施工管理的成功與否,直接影響到整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、成本與進(jìn)度。本文就如何加強(qiáng)水利工程施工管理進(jìn)行淺述。

  關(guān)鍵詞:水利工程施工管理成本進(jìn)度質(zhì)量

  水利工程施工管理具有組成多樣化,影響因素多變的特性。而施工管理的目標(biāo)是在有限的時(shí)間里,組織高效益的施工,在保證工程質(zhì)量前提下,盡可能地以最小的投入,建成使建設(shè)方滿意的合格產(chǎn)品,并使自己獲得合理的回報(bào)。作為施工企業(yè)要想不斷發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,唯有通過(guò)加強(qiáng)管理,才能達(dá)到預(yù)期的目的從而獲得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通過(guò)施工成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的,而各種管理手段又是相輔相成,相互關(guān)聯(lián)的,如施工質(zhì)量差而導(dǎo)致返工,從而造成人工、材料、機(jī)械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等。下面從以下幾點(diǎn)來(lái)談加強(qiáng)水利工程施工管理的方法。

  一、施工成本控制水利工程施工成本控制是很多施工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)的重要問(wèn)題,而且實(shí)施低成本控制戰(zhàn)略的口號(hào)喊了許多年,但目標(biāo)成本制定了不知多少個(gè),可工程成本始終沒(méi)有降下來(lái),究其原因,不外乎是光喊低成本戰(zhàn)略,而缺乏低成本戰(zhàn)術(shù)。總制定成本管理目標(biāo),而缺乏可操作性,使目標(biāo)始終無(wú)法實(shí)現(xiàn),概括起來(lái),包括以下幾個(gè)方面:

  1.1按照計(jì)劃成本目標(biāo)值來(lái)控制材料、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格,采購(gòu)前根據(jù)圖紙要求選擇多種符合條件的材料,并從價(jià)格、質(zhì)量、發(fā)貨速度和數(shù)量等多方面進(jìn)行比較,選擇價(jià)廉物美的產(chǎn)品,并認(rèn)真做好材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管。

  1.2要控制材料的利用效率和消耗,如任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗(yàn)工報(bào)告審核等。同時(shí)要做好不可預(yù)見(jiàn)成本風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)控,包括編制相應(yīng)的應(yīng)急措施等。

  1.3控制由工程變更或其他因素所引起的效率影響和消耗量增加,并做好由工程變更造成的工期延長(zhǎng)的索賠。

  1.4加強(qiáng)管理人員的成本意識(shí)和控制能力,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。

  1.5承包人必須有一套健全的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度,按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)?xiàng)目資金的使用和費(fèi)用的結(jié)算支付進(jìn)行審核、審批,使其成為施工成本控制的一個(gè)重要手段。

  1.6施工過(guò)程中采用有效的降低成本的技術(shù)措施,如結(jié)合施工方法,進(jìn)行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過(guò)代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗。

  二、施工質(zhì)量控制

  水利工程施工質(zhì)量控制是一個(gè)大型的系統(tǒng)工程,具有復(fù)雜度高,多功能性的特點(diǎn),這些特點(diǎn)決定了對(duì)其工程質(zhì)量造成影響的因素來(lái)源是多方面的,主要來(lái)源有:

  2.1人的因素

  工程質(zhì)量取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量,工序質(zhì)量又取決于工作質(zhì)量,而工作質(zhì)量取決于工程建設(shè)的直接參與者人,參與建設(shè)的人員的技術(shù)水平、文化修養(yǎng)、心理行為、職業(yè)道德、身體條件等因素,直接影響到工程質(zhì)量的好壞。人作為控制的對(duì)象,要避免產(chǎn)生失誤,要充分調(diào)動(dòng)人的積極性,以發(fā)揮“人是第一因素”的主導(dǎo)作用。首先,要有合格的現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,施工管理工作具有專業(yè)交叉滲透、覆蓋面寬的特點(diǎn),施工管理人員不僅要有一定深度的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平,還要有一定的法律、經(jīng)濟(jì)、行政管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),更需要具備豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和遇到突發(fā)事件的應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)。

  2.2材料因素

  工程項(xiàng)目是由各種建筑材料、輔助材料、成品、半成品、構(gòu)配件等構(gòu)成的實(shí)體,這些構(gòu)成物本身的質(zhì)量及其質(zhì)量控制工作,對(duì)工程質(zhì)量具有十分重要的影響。由此可見(jiàn),材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。因此,建筑材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)按國(guó)家規(guī)范的要求對(duì)到場(chǎng)的材料和產(chǎn)品,進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收,并且正確合理的使用,建立管理臺(tái)帳,做好收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,不得使用無(wú)出廠證明和質(zhì)量不合格的材料和設(shè)備等,并防止因運(yùn)輸路途的保管不正確而出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。許多材料只有制造單位的有關(guān)資料,還不能確定其是否適用的,必須進(jìn)行試驗(yàn)。施工企業(yè)應(yīng)填寫(xiě)好建筑材料報(bào)驗(yàn)單,詳細(xì)說(shuō)明材料來(lái)源、產(chǎn)地、材料規(guī)格、用途以及施工承包商的試驗(yàn)情況。還要說(shuō)明材料預(yù)計(jì)到貨日期。上述材料報(bào)驗(yàn)單應(yīng)連同材料出廠質(zhì)量保證書(shū)和材料自檢試驗(yàn)報(bào)告,一并送監(jiān)理審核。

  2.3機(jī)械的因素

  施工機(jī)械設(shè)備是工程項(xiàng)目實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ),合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。因而,必須對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)備和施工機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、檢查驗(yàn)收、安裝質(zhì)量加以控制,確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。

  施工機(jī)械設(shè)備的選型,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的施工適用性、技術(shù)先進(jìn)、操作方便、使用安全、保證施工質(zhì)量的可靠性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。如疏浚工程應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件、疏浚面積、深度等因素,分別選擇抓斗式、鏈斗式、吸揚(yáng)式等不同形式的挖泥船。施工機(jī)械設(shè)備主要性能參數(shù)的選擇,可根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件和已確定的機(jī)械設(shè)備形式,來(lái)選定具體的機(jī)械。如堆石壩施工所采用的振動(dòng)碾,其性能參數(shù)主要是壓實(shí)功能和生產(chǎn)能力,在已選定牽引式振動(dòng)碾的情況下,應(yīng)選擇能夠在規(guī)定的鋪筑厚度下,振動(dòng)碾壓6~8遍以后,就能使填筑壩料的密度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的振動(dòng)碾。

  2.4施工方法或施工工藝的因素

  施工方案合理與否、施工方法和工藝先進(jìn)與否,均會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響,是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利完成的關(guān)鍵。在施工實(shí)踐中,由于施工方案考慮得不周、施工工藝落后而造成施工進(jìn)度遲緩,質(zhì)量下降,增加投資等情況時(shí)有發(fā)生。為此,在制定施工方案和施工工藝時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、組織等方面進(jìn)行全面分析,綜合考慮,采取科學(xué)合理的施工方法,確保施工方案、施工工藝在技術(shù)上可行,在經(jīng)濟(jì)上合理,且有利于提高施工質(zhì)量。對(duì)施工方法的控制,可從以下幾點(diǎn)著手:首先施工方案應(yīng)隨工程的進(jìn)展而不斷細(xì)化和深化;其次在施工方案選擇時(shí),對(duì)主要的施工項(xiàng)目要事先擬訂幾個(gè)可行的方案,找出主要矛盾,明確各方案的優(yōu)缺點(diǎn),通過(guò)反復(fù)論證和比較,選出最佳方案;另外對(duì)主要項(xiàng)目的關(guān)鍵部位和難度較大的項(xiàng)目,如新工藝、大跨度、高大結(jié)構(gòu)部位等,制定方案時(shí)應(yīng)充分考慮到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問(wèn)題及處理的方法。

  2.5環(huán)境因素

  環(huán)境因素的控制,主要有技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境及自然環(huán)境。技術(shù)環(huán)境因素包括施工所用的規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。施工管理環(huán)境因素包括質(zhì)量保證體系、三檢制、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量簽證制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等。自然環(huán)境因素包括工程地質(zhì)、水文、氣象、溫度等。這些因素對(duì)施工質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn),尤其是某些環(huán)境因素更是如此。因此,加強(qiáng)環(huán)境控制,改進(jìn)作業(yè)條件,把握好技術(shù)環(huán)境,輔以必要措施,是控制環(huán)境對(duì)質(zhì)量影響的重要保證。

  三、進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制作為工程項(xiàng)目建設(shè)的三大控制目標(biāo),是十分重要的'。工程進(jìn)度失控,必然導(dǎo)致人力、物力的增加,甚至可能影響工程質(zhì)量和安全。拖延工期后趕進(jìn)度,建設(shè)的直接費(fèi)用將會(huì)增加,工程質(zhì)量也容易出現(xiàn)問(wèn)題。在關(guān)鍵時(shí)刻(如截流、下閘蓄水)趕不上工期,錯(cuò)過(guò)有利的施工機(jī)會(huì),將會(huì)造成重大損失。如果工期大幅度拖延,工程不能按期投產(chǎn)受益,這種損失將是巨大的,直接影響工程的投資效益。延誤工期固然會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失,盲目地、不協(xié)調(diào)地加快工程進(jìn)度,同樣也是片面的,也會(huì)增加大量的非生產(chǎn)性支出。工程建設(shè)各部位的施工進(jìn)度統(tǒng)一步調(diào),與資金投入、設(shè)備供應(yīng)、材料供應(yīng)以及移民征地等方面協(xié)調(diào)一致,并適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)氣候、水文、氣象等自然規(guī)律,才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效果。因此,進(jìn)度控制就是以周密、合理的進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo),對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制。進(jìn)度控制的主要文件有合同文件、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)的管理性文件(如現(xiàn)場(chǎng)指令)等。施工企業(yè)在投標(biāo)階段就應(yīng)擬訂確實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃,施工期間應(yīng)嚴(yán)格按照合同文件和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工,根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn),可把整個(gè)施工過(guò)程分為若干個(gè)施工階段,逐階段加以控制,從而保證總工期按期或提前實(shí)現(xiàn);按分包單位分解,確定各分標(biāo)的階段性進(jìn)度目標(biāo),嚴(yán)格審核各分包單位的進(jìn)度計(jì)劃,各分包單位協(xié)調(diào)作業(yè),保證工期的順利完成;按專業(yè)工種分解,確定不同專業(yè)或不同工種相互之間的交接日期,為了下一道工序按時(shí)作業(yè)、保證工程進(jìn)度,應(yīng)不在本工序造成延誤。工序的管理是項(xiàng)目各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),通過(guò)掌握各道工序的完成質(zhì)量及時(shí)間,能夠控制各分部工程的進(jìn)度計(jì)劃。按工程工期及進(jìn)度目標(biāo),將施工總進(jìn)度分解成逐年、逐季、逐月進(jìn)度計(jì)劃,短期進(jìn)度計(jì)劃是長(zhǎng)期進(jìn)度計(jì)劃的具體落實(shí)與保證。

  四、安全管理

  在工程建設(shè)階段,安全問(wèn)題直接影響到工程質(zhì)量與施工人員的人身安全,如近年來(lái),有許多工地因施工人員的一小小的煙頭而引起大火,導(dǎo)致工程質(zhì)量大受影響;因施工人員不系安全帶而發(fā)生墜落事件等。加強(qiáng)安全管理是施工企業(yè)的第一頭等大事。

  4.1建立安全管理體系

  建立健全安全管理體系和安全監(jiān)督體系,建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持以項(xiàng)目第一責(zé)任人為核心的安全委員會(huì)管理機(jī)構(gòu);建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層制定各級(jí)人員的安全責(zé)任制,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

  4.2安全教育培訓(xùn)

  安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿整個(gè)施工生產(chǎn)全過(guò)程,覆蓋工程項(xiàng)目部的所有人員。因施工人員的流動(dòng)性大的特點(diǎn),特別要對(duì)新進(jìn)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

  4.3安全檢查

  施工企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)選擇經(jīng)常性安全檢查、定期或不定期安全檢查等方式,通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的不安全行為,從而采取對(duì)策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。 5結(jié)語(yǔ)

  綜合來(lái)說(shuō),施工管理的好與壞直接影響到工程建設(shè)的多方面,施工企業(yè)應(yīng)不斷深化體制改革,借鑒國(guó)內(nèi)外成功的管理實(shí)例,采取切實(shí)有效的措施,不斷提高企業(yè)的施工管理水平,從而達(dá)到提高工程建設(shè)質(zhì)量,獲得更多利潤(rùn)的目的。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)13

  在企業(yè)的安全生產(chǎn)活動(dòng)中,人們通常把管理者對(duì)員工提出的安全標(biāo)準(zhǔn)要求稱為“要我安全”,而員工的自覺(jué)安全行為稱為“我要安全”。這兩種表述不僅表達(dá)了不同的語(yǔ)言概念,還表達(dá)了不同的安全實(shí)現(xiàn)方法和管理效果。“要我安全”是指從對(duì)象出發(fā),從外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息,以安全生產(chǎn)行為為主題,最終達(dá)到安全生產(chǎn);“我要安全”就是從主體出發(fā),通過(guò)內(nèi)部因素產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)力,主觀主動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理的角度看,“要我安全”和“要我安全”是辯證統(tǒng)一的,“要我安全”是外因,是動(dòng)力;“我要安全”是內(nèi)因,也是依據(jù)。它們是相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充的,從不同的方面對(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)起到促進(jìn)或決定作用。

  如何實(shí)現(xiàn)從“我要安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變?筆者在電力施工企業(yè)工作,立足于生產(chǎn)一線。安全是永恒的主題,安全是生產(chǎn)的保障。只有安全才能帶來(lái)效益,他有深刻的理解和體會(huì)。

  首先,注重人的安全心理,開(kāi)展安全教育

  安全心理是人們?cè)谔囟ǖ纳a(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映,也是人們?cè)趧趧?dòng)過(guò)程中隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境和人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要和安全意識(shí)。主要包括:勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理學(xué)、職業(yè)安全心理學(xué)、安全管理過(guò)程中的安全群體心理學(xué)、安全組織心理學(xué)等。通過(guò)總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的心理現(xiàn)象,可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效果,達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。所以安全教育要圍繞以下三點(diǎn):一是利用安全心理的優(yōu)勢(shì)作用,做好新員工進(jìn)廠后的安全教育工作,為先入為主的新員工打下安全生產(chǎn)的品牌。二是利用安全心理學(xué)的新近效應(yīng),用本單位典型的安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響和激勵(lì)員工。第三,利用安全心理的`隱性效應(yīng),運(yùn)用隱性和間接的方法,對(duì)員工的心理和行為施加潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。無(wú)論采用哪種教育方式,只要與實(shí)際緊密聯(lián)系,堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā),牢牢把握人的安全心理傾向,把握人在不同時(shí)期的安全心理狀態(tài),把握人的不同類型的安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,就會(huì)使教育和心理產(chǎn)生共鳴,增強(qiáng)人的自我安全保護(hù)意識(shí),使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的“我要安全”傾向。

  其次,把握人的安全行為,落實(shí)安全制度

  安全行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過(guò)程中為保護(hù)自己和設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)而采取的一切行動(dòng)。在我國(guó)電力建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、自動(dòng)化運(yùn)行和現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個(gè)體的自我保護(hù)行為,也是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的整體行為。為了建立一個(gè)整體的安全體系,需要保護(hù)個(gè)人的自我安全,這需要一個(gè)能夠?qū)(gè)人安全與整體安全緊密聯(lián)系起來(lái)的系統(tǒng)來(lái)規(guī)范人們的安全行為。這個(gè)體系要從安全行為者的角度去編制和操作,安全行為者會(huì)從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體而言,由于企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn),所以要從自身實(shí)際出發(fā),牢牢把握員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為,建立健全個(gè)人自我安全保護(hù)體系。主要是:?jiǎn)T工有權(quán)不執(zhí)行非法生產(chǎn)命令;有權(quán)不上交非法生產(chǎn)工藝;有權(quán)不操作非法生產(chǎn)設(shè)備;有權(quán)不在非法生產(chǎn)環(huán)境中操作。這從行政法規(guī)上確立了員工在勞動(dòng)過(guò)程中的主觀能動(dòng)性,使其自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度,自覺(jué)進(jìn)行安全防護(hù)。員工說(shuō)得好,預(yù)防事故不難,遵守規(guī)定很重要;最大的禍根是失職,最大的隱患是違規(guī)。只要我們真正把規(guī)章制度和操作規(guī)程當(dāng)成生命之友和安全之傘,就能站在安全生產(chǎn)的立場(chǎng)上。

  第三,針對(duì)人類事務(wù)的障礙開(kāi)展安全活動(dòng)

  安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“問(wèn)我安全”的重要問(wèn)題,是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),一般情況下,員工會(huì)采取自我保護(hù)措施,滿足自己的安全需求,遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,但有時(shí)候,有些人

  可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K,不僅僅忘記了“我要安全”,并且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來(lái),大體上有以下幾種:對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程并沒(méi)有真正理解,看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對(duì)自我的熟練技術(shù)過(guò)分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強(qiáng)好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng),明知故犯;因?yàn)樯眢w疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來(lái),某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故,給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。所以,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過(guò)程中必須要注意從消除員工思想障礙入手,對(duì)癥下藥、有的放矢地開(kāi)展安全活動(dòng)。例如:開(kāi)展安全規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全職責(zé)制,強(qiáng)化員工的安全保護(hù);用心搞好均衡生產(chǎn),使員工持續(xù)旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。透過(guò)這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強(qiáng)“我要安全”的自覺(jué)性。

  總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變,離不開(kāi)超多的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力,促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng),這樣,我們的安全生產(chǎn)就必須會(huì)到達(dá)一個(gè)新水平。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)14

  在工作中首先我們應(yīng)牢固確立“安全第一,以人為本”的思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)單位的安全工作,我認(rèn)為我們必須上下同心,講究科學(xué),與時(shí)俱進(jìn),以人為本,切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,真正做到把搞好單位的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺(jué)行為和自我責(zé)任。下面我談一些個(gè)人的膚淺體會(huì)。

  抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)。安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛(ài),松是害,這個(gè)道理人人都知道,但是真正做到卻不容易,因此,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),包括教育從嚴(yán),管理從嚴(yán),檢查從嚴(yán),整改隱患從嚴(yán),處罰從嚴(yán)。只有嚴(yán)格的管理,才能有效地促使每位員工從思想上重視起來(lái),真正做到防患未然。

  我們崗位是較特殊的,承擔(dān)安全風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)率要更大一些。在檢修工作中,經(jīng)常涉及動(dòng)火作業(yè),登高作業(yè),進(jìn)入有限空間作業(yè)等等,每項(xiàng)都是安全工作的重中之重,絕不允許我們出現(xiàn)任何的問(wèn)題。那就需要我們必須從思想上重視起來(lái),不能說(shuō)我做一下,爬一下,走一下有什么危險(xiǎn),或許現(xiàn)在沒(méi)有事,但誰(shuí)都不能保證意外就永不發(fā)生,萬(wàn)一出了安全事故,帶給單位和家庭的將是無(wú)法挽回的后果。我們不能用自己的健康和生命做賭注。

  為了使我們?cè)诎踩a(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果,達(dá)到有效地防患于未然,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo),還有一個(gè)重要方面,就是要發(fā)動(dòng)群眾,全員參與。有必要對(duì)《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再宣傳、再教育,采取切實(shí)有效的辦法和措施,幫助和引導(dǎo)大家形成共識(shí),實(shí)現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)上再提高、防控責(zé)任上再明確。作為一名公司的普通員工,我們能為公司的'安全發(fā)展做些什么呢?我認(rèn)為首先要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn),人人有責(zé)的思想意識(shí),其次,要保持高度的工作責(zé)任心,要干一行,愛(ài)一行,學(xué)一行,專一行,以踏實(shí)的工作作風(fēng)把安全落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,最后,要樹(shù)立安全憂患意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,保證公司的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)15

  近年來(lái),化工行業(yè)的安全事故不斷發(fā)生,給企業(yè)、員工和社會(huì)帶來(lái)了極大的損失和傷害。在這種情況下,我們更應(yīng)該加強(qiáng)安全生產(chǎn),不斷總結(jié)和探索如何更好地做好化工安全生產(chǎn)。

  要加強(qiáng)安全管理。安全管理是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。在工作中,我們要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和工藝流程的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理可能存在的隱患。同時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和安全規(guī)定,制定應(yīng)急預(yù)案,做好各種突發(fā)事件的處理和應(yīng)對(duì)。

  要加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育。在企業(yè)內(nèi),員工的安全意識(shí)和知識(shí)水平是影響安全生產(chǎn)的.重要因素。只要每一個(gè)員工都能夠掌握必要的安全知識(shí)和技能,才能更好地防范和控制可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。因此,我們要加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)和教育,提高他們的安全意識(shí)和防范能力。

  除此之外,還要加強(qiáng)技術(shù)革新和創(chuàng)新。在化工生產(chǎn)中,技術(shù)水平和手段的進(jìn)步,是提高化工安全生產(chǎn)的重要途徑。企業(yè)要注重科技創(chuàng)新,引入新的技術(shù)和設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和安全性。

  最后,要加強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任心。在工作中,每一個(gè)員工都要時(shí)刻關(guān)注安全,防范于未然。同時(shí),要明確自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù),做好自己的本職工作,為公司和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。只有每個(gè)人都能夠秉持安全意識(shí)和責(zé)任心,才能更好地保障化工安全生產(chǎn)。

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