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職代會(huì)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-09-25 14:36:17 心得體會(huì) 我要投稿

(優(yōu)秀)職代會(huì)心得體會(huì)

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí),就十分有必須要寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編為大家整理的職代會(huì)心得體會(huì),希望能夠幫助到大家。

(優(yōu)秀)職代會(huì)心得體會(huì)

職代會(huì)心得體會(huì)1

  下午,兩個(gè)會(huì)碰頭,都要我參加,我通過和兩家會(huì)議單位溝通,決定先參加一會(huì)兒市人民醫(yī)院的職工代表大會(huì),然后再趕到市府機(jī)關(guān),參加另一個(gè)會(huì)議。

  把市人民醫(yī)院的職代會(huì)放在優(yōu)先位置,是因?yàn)槭腥嗣襻t(yī)院早在幾天前就打了招呼。再加上我是衛(wèi)生系統(tǒng)的工會(huì)主任,到衛(wèi)生系統(tǒng)這么久了,還沒有正兒八經(jīng)地到該院參加公務(wù)活動(dòng),我也想利用工作范圍內(nèi)的這個(gè)機(jī)會(huì),和醫(yī)院方面熟悉熟悉。

  醫(yī)院方面很客氣,把我讓到主席臺(tái)上。算是多少坐過幾次主席臺(tái)的我,開始的確有點(diǎn)不太自在!

  不太自在,是因?yàn)槿嗣襻t(yī)院的確非同一般,作為衛(wèi)生系統(tǒng)的一個(gè)新兵,竟然混到他們的主席臺(tái)上,我心里發(fā)虛呀!

  只要是石首人,大家都會(huì)知道,石首市人民醫(yī)院是石首市的最重點(diǎn)醫(yī)院,他們的水平、形象,代表的絕對(duì)是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的水平、形象,他們絕對(duì)是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的“儀仗隊(duì)”。

  就是這樣一個(gè)非同一般的單位,仍然很重視在有些人看來不太重要的工會(huì)工作,他們不僅不把工會(huì)工作當(dāng)著可有可無的事情,并且,每年都很規(guī)范地召開職工代表大會(huì),幾年一屆,現(xiàn)在都開到了第九屆。工會(huì)工作在這個(gè)單位風(fēng)生水起,有聲有色。既受到了職工的好評(píng),又受到了上級(jí)、上上級(jí)的好評(píng)!工會(huì)工作的成果,真正轉(zhuǎn)化為了醫(yī)院發(fā)展的成就。

  而有的單位不是這樣。有的人單位不怎樣,工作不怎樣,但三六九等、磚厚瓦薄分得很清楚。在他們這種混帳邏輯的支配下,工會(huì)工作自然只得靠邊站了。

  工會(huì)工作的優(yōu)勢(shì)是聯(lián)系群眾,凝聚人心。有的單位就是因?yàn)楣?huì)工作靠邊站,群眾的積極性得不到發(fā)揮,領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力得不到監(jiān)督制約,一年上頭或者幾年下來,單位的面貌日復(fù)一日,山河依舊,怎么也見不到多大的起色。

  有時(shí)候,我就想,為什么同樣的陽光,同樣的地盤,有的單位治理得好,有的'單位不行?重視不重視工會(huì)工作,興許只是工會(huì)干部的一個(gè)解讀,但這種解讀畢竟是表象的或者說是側(cè)面的,根本的緣由,我看還是素質(zhì)問題!不是說一滴水能夠反映出太陽的光輝嗎?一項(xiàng)工作也能反映出一班人的素質(zhì),一個(gè)單位的素質(zhì),特別是一個(gè)單位一把手的素質(zhì)。

  參加了市人民醫(yī)院的職工代表大會(huì),我不得不承認(rèn),市人民醫(yī)院是有素質(zhì)的醫(yī)院。院長(zhǎng)是有素質(zhì)的院長(zhǎng),班子是有素質(zhì)的班子,職工是有素質(zhì)的職工,代表是有素質(zhì)的代表,工會(huì)干部也是有素質(zhì)的工會(huì)干部。他們能在石首這個(gè)使命特殊、要求嚴(yán)格、眾目睽睽的重要單位、重點(diǎn)醫(yī)院安身立命,建功立業(yè),的確是難能可貴,當(dāng)之無愧!20xx年他們所取得的業(yè)績(jī),20xx年他們?cè)谛酗L(fēng)評(píng)議中所取得的成績(jī),似乎更能說明這個(gè)問題。

  我要向市人民醫(yī)院的干部職工好好學(xué)習(xí)!也建議石首市衛(wèi)生系統(tǒng)其他醫(yī)療單位的干部職工好好琢磨琢磨市人民醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式。盡管辦院條件、發(fā)展定位各不相同,但這不能成為我們拒絕學(xué)習(xí)精神實(shí)質(zhì)的托詞。

職代會(huì)心得體會(huì)2

  在認(rèn)真學(xué)習(xí)了綠化公司經(jīng)理在一屆五次職工大會(huì)發(fā)表《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX》的重要講話后,使我身為一名綠化人具有無限的企業(yè)自豪感,也為總經(jīng)理其過人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆。

  20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)都己完成,產(chǎn)值6000萬,利潤(rùn)200萬,還有職工的收入等多項(xiàng)指標(biāo)都圓滿完成,有著穩(wěn)步的提升。為實(shí)現(xiàn)20xx年公司的新的目標(biāo),公司要更好的發(fā)展,在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí),改進(jìn)當(dāng)前工作中的不足,通過總經(jīng)理的講話,也為我們指明了方向。

  一、提高認(rèn)識(shí),做好安全管理,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全第一,這是公司一直在宣傳并信奉的一句話。但是真正在生產(chǎn)中能夠做到也是極不容易的,需要長(zhǎng)期保持高度警惕性,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的`方針,牢固樹立“安全高于一切,一切服從安全”的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng)驗(yàn)主義,麻痹大意終將鑄成大錯(cuò)。我們要堅(jiān)持三個(gè)理念,突出五個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,加大投入力度,繼續(xù)努力奮斗。

  二、隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。綠化公司擁有園林工程施工,園林景觀設(shè)計(jì),園林苗木花卉種植,園林養(yǎng)護(hù)四大產(chǎn)業(yè)的格局,我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”,想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。

  三、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量仍顯不足,專業(yè)人才缺口還很大,不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要,必須解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問題。同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列工作,做到人才進(jìn)得來、用得好、保得住。

  四、要做好順風(fēng)船。煤炭生態(tài)治理補(bǔ)償資金是綠化公司發(fā)展的一大助力。對(duì)相關(guān)政策的認(rèn)識(shí)和理解。制定完善管理的具體流程,今年的XXXXXXXXXX工程總承包將是綠化公司一個(gè)大項(xiàng)。還有XXXXXXXX工程也是公司今后幾年來收入固定的一個(gè)項(xiàng)目。

  五、強(qiáng)力筑牢基礎(chǔ)管理;推行全面預(yù)算管理。推行目標(biāo)管理機(jī)制,完善和優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu)。優(yōu)化流程、完善制度。全面推行關(guān)鍵績(jī)效管理辦法。開展“三基”工作,加強(qiáng)班組建設(shè)。要培養(yǎng)班組的核心領(lǐng)頭人,打造好基層的班組建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。

  六、企業(yè)信息化管理在20xx年也將列入一項(xiàng)重要的議程。通過把公司生產(chǎn)過程、物料移動(dòng)、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動(dòng)等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化,利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)生成新的信息資源,提供給公司全員共享信息,讓組合更優(yōu)化,資源配置更合理。通過啟動(dòng)信息平臺(tái),將更簡(jiǎn)化管理流程和節(jié)約時(shí)間。

  七、人力資源管理中的契機(jī)。在過去的一年里,通過崗位“三大序列”、“師帶徒”的人才培養(yǎng)模式,我們中許多的年青員工有了長(zhǎng)足的發(fā)展,這是發(fā)展自身的良好平臺(tái),作為一名普通員工,有了明確的奮斗目標(biāo)。跟著定向培養(yǎng)方案,把自身的潛力發(fā)揮出來,成為真正有用的人才。

職代會(huì)心得體會(huì)3

  第一段:引言

  電廠職代會(huì)是一種重要的企業(yè)民主管理形式,在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)員工權(quán)益方面具有重要作用。我作為一名參與職代會(huì)的代表,深入?yún)⑴c了這次會(huì)議,并從中獲得了很多收獲和心得體會(huì)。在本文中,我將分享我對(duì)電廠職代會(huì)精神的理解以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的思考。

  第二段:會(huì)議的核心

  職代會(huì)的核心是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工之間的利益均衡,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。作為代表,我更加深刻地理解了職代會(huì)精神。首先,職代會(huì)是一種重要的議事決策機(jī)構(gòu),代表著員工的.利益,能夠參與企業(yè)管理的各個(gè)層面,發(fā)聲、提出建議,為員工爭(zhēng)取更好的待遇和權(quán)益。其次,職代會(huì)是一種促進(jìn)員工參與感和歸屬感的載體。通過參與職代會(huì),員工能夠更好地了解企業(yè)的發(fā)展情況,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感。最后,職代會(huì)是一種促進(jìn)員工與企業(yè)高層溝通的橋梁,可以更好地傳遞企業(yè)方針政策和決策結(jié)果,增強(qiáng)溝通和協(xié)作效果。

  第三段:會(huì)議收獲與感悟

  作為代表參加職代會(huì),我在會(huì)議中獲得了很多收獲和體會(huì)。首先,我認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展需要員工積極參與和共同努力。我們作為員工代表,應(yīng)該勇于發(fā)表意見和建議,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。其次,我理解到企業(yè)的變革與發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜的過程,需要全體員工的共同努力。職代會(huì)為員工提供了一個(gè)廣闊的平臺(tái),使我們能夠深入?yún)⑴c企業(yè)決策,與管理層共同思考和解決問題。最后,我意識(shí)到企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。良好的企業(yè)文化能夠凝聚員工的力量,讓員工形成團(tuán)結(jié)合作、積極向上的態(tài)度,為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

  第四段:對(duì)企業(yè)發(fā)展的思考

  參加職代會(huì)讓我更加關(guān)注企業(yè)的發(fā)展,并思考如何為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。首先,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和能力,為企業(yè)提供更好的服務(wù)和支持。其次,作為一名員工代表,我要積極參與企業(yè)的決策和問題解決過程,發(fā)揮自己的作用,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。最后,我要加強(qiáng)與同事的溝通與合作,建立良好的工作關(guān)系,形成合力,共同推動(dòng)企業(yè)向更高水平發(fā)展。

  第五段:總結(jié)

  通過參加電廠職代會(huì),我深刻理解了職代會(huì)精神的重要性,也認(rèn)清了自己作為員工代表的責(zé)任和使命。只有保持對(duì)企業(yè)發(fā)展的高度關(guān)注,發(fā)揮好自己的作用,才能真正為企業(yè)的繁榮做出貢獻(xiàn)。作為一名代表,我將以職代會(huì)精神為指引,不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,為企業(yè)的發(fā)展努力奮斗,為員工的權(quán)益和福利努力爭(zhēng)取,共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和員工的幸福生活而努力。

職代會(huì)心得體會(huì)4

  通過完整地學(xué)習(xí)范總在“職代會(huì)”上的《解放思想 扎實(shí)奮進(jìn) 續(xù)創(chuàng)新為實(shí)現(xiàn)山能機(jī)械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報(bào)告文件,既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢(shì),又讓我們意識(shí)到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰(zhàn),從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識(shí)、改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

  企業(yè)通過活動(dòng)開展,切實(shí)讓每名職工的安全、質(zhì)量意識(shí)入心、入腦,利用樹模范、立標(biāo)桿、獎(jiǎng)能手等措施,形成互比、互趕、互幫的學(xué)習(xí)氛圍,從而強(qiáng)化個(gè)人業(yè)務(wù)技能,借力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基,范總的一個(gè)個(gè)的例子,讓我們回想起了我們走過的這一年。

  公司組織的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵(lì)我學(xué)習(xí)的動(dòng)力,在一個(gè)環(huán)境和一個(gè)崗位待久了難免會(huì)出現(xiàn)惰性,這就要求我要時(shí)刻樹立危機(jī)意識(shí),改變那些比如:學(xué)不學(xué)新知識(shí)、新管理方法與我無關(guān);我無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。成型專業(yè)公司是塔高公司市場(chǎng)化非常高的一個(gè)單位,機(jī)械行業(yè)的發(fā)展一日千里,沒有學(xué)習(xí)沒有進(jìn)步就無法立足,真正的危機(jī)就離我們不遠(yuǎn)了。因此,通過爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí),有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失,從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平,是我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)唯一的出路。主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí),時(shí)時(shí)刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都是最優(yōu)化。我堅(jiān)信,我們一定會(huì)再次迎來生機(jī)勃勃的春天,職代會(huì)確定的方針目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)!

  作為專業(yè)公司的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,我們更應(yīng)該做到我們“山能機(jī)械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風(fēng),更應(yīng)該擔(dān)起責(zé)任,勇往直前,以更加突出的工作業(yè)績(jī)?yōu)榧瘓F(tuán)總部的“百億企業(yè)”奮斗目標(biāo)而努力。

  一個(gè)個(gè)的榮譽(yù),一個(gè)個(gè)的數(shù)字,不僅僅表達(dá)了我們一年來的成就,還激勵(lì)了我在20xx年的奮斗激情,讓我們對(duì)20xx年充滿了期待,也充滿了信心。20xx我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的.創(chuàng)新成果,更好的科技項(xiàng)目,助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌。

  公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃,我們憧憬美好未來,但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時(shí)期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求,加強(qiáng)自身建設(shè),落實(shí)崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變作風(fēng),拓寬思路,在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部的集體智慧下,同廣大干部、職工的一道不斷努力,堅(jiān)定信念做精本工程,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益,樹立公司品牌形象”的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績(jī)的共同愿景和打造具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)一流機(jī)械制造集團(tuán)公司而奮斗,不斷把機(jī)械制造事業(yè)推向前進(jìn)!也祝愿我們公司在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時(shí),形成具有更加競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的實(shí)體。

職代會(huì)心得體會(huì)5

  近日,我有幸參加了鐵路職代會(huì),并聆聽了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的報(bào)告。在會(huì)上,他們?cè)敿?xì)地介紹了鐵路行業(yè)的最新發(fā)展情況以及未來的發(fā)展規(guī)劃,并提出了一系列的政策措施。通過這次會(huì)議,我不僅對(duì)鐵路行業(yè)有了更加全面的認(rèn)識(shí),同時(shí)也深感自己肩負(fù)著鐵路員工的職責(zé)和使命。以下將從“發(fā)展現(xiàn)狀與愿景”、“改革攻堅(jiān)”、“人才培養(yǎng)與建設(shè)”、“安全生產(chǎn)”和“服務(wù)理念與責(zé)任擔(dān)當(dāng)”這五個(gè)方面,談?wù)勎覍?duì)鐵路職代會(huì)報(bào)告的心得體會(huì)。

  首先,報(bào)告深刻闡述了鐵路行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與愿景。我們不僅了解到鐵路行業(yè)在國(guó)家發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色,更加清晰地看到了這個(gè)行業(yè)的宏偉愿景。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)高鐵網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè),提升鐵路運(yùn)輸能力,實(shí)現(xiàn)對(duì)外開放和國(guó)內(nèi)建設(shè)的有機(jī)銜接。我深感,中國(guó)鐵路的發(fā)展成就不僅源自于廣袤的土地,更因?yàn)槲覀冇幸蝗撼錆M智慧和使命感的鐵路工作者。報(bào)告中對(duì)未來的發(fā)展規(guī)劃,讓我對(duì)鐵路事業(yè)充滿了信心和期待。

  其次,報(bào)告中提出了改革攻堅(jiān)的目標(biāo)和措施。我們清楚地了解到,發(fā)展需要改革,而改革需要攻堅(jiān)。報(bào)告中指出了目前鐵路行業(yè)面臨的一系列問題,并提出了解決問題的思路和路徑。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了深化改革,推進(jìn)市場(chǎng)化與法治化進(jìn)程,加強(qiáng)黨對(duì)鐵路工作的全面領(lǐng)導(dǎo),提高行業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。這些措施無疑為我們提供了在工作中更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和改進(jìn)的方向。

  第三,報(bào)告中著重介紹了人才培養(yǎng)與建設(shè)的重要性。報(bào)告中指出,人才是鐵路行業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。報(bào)告對(duì)人才培養(yǎng)提出了要求和期望,同時(shí)也對(duì)優(yōu)秀人才提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和激勵(lì)政策。作為鐵路員工,我深感自己不僅要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng),還要積極參與到培養(yǎng)新一代鐵路人才的工作中去。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和提升,在新的時(shí)代背景下才能更好地適應(yīng)和服務(wù)于國(guó)家和行業(yè)的發(fā)展。

  第四,報(bào)告中重視了安全生產(chǎn)問題。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性,并詳細(xì)介紹了一系列的安全措施和安全生產(chǎn)的'經(jīng)驗(yàn)做法。報(bào)告中提到,鐵路行業(yè)要堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一,加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí),提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能。作為鐵路員工,我深感自己要時(shí)刻保持安全意識(shí),嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作,為旅客提供安全可靠的鐵路服務(wù)。

  最后,報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了服務(wù)理念和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。報(bào)告中指出,鐵路行業(yè)要堅(jiān)持服務(wù)至上,以人為本,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和效率。報(bào)告還提到,要加強(qiáng)公信力建設(shè),樹立行業(yè)良好形象,履行社會(huì)責(zé)任,推動(dòng)鐵路行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此,我深感自己要時(shí)刻牢記服務(wù)理念,始終以旅客的需求為出發(fā)點(diǎn),真誠(chéng)地為旅客提供優(yōu)質(zhì)、高效、溫馨的服務(wù)。

  通過這次鐵路職代會(huì)報(bào)告的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到鐵路行業(yè)的重要性和使命。無論是發(fā)展現(xiàn)狀與愿景,改革攻堅(jiān),人才培養(yǎng)與建設(shè),還是安全生產(chǎn)和服務(wù)理念,鐵路行業(yè)都需要我們鐵路員工的努力和智慧來推動(dòng)發(fā)展。我相信,在大家的共同努力下,鐵路事業(yè)將在不久的將來進(jìn)一步壯大和發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)作出更大貢獻(xiàn)。

職代會(huì)心得體會(huì)6

  20xx年xx月xx日,本XXX公司召開了第十二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議。總經(jīng)理工作報(bào)告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實(shí),帶給我們耳目一新的感覺,對(duì)公司的前景充滿希望。

  總經(jīng)理對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了全面的部署,“科學(xué)發(fā)展年”唱響今年主旋律。報(bào)告中的觀點(diǎn)結(jié)合工作實(shí)際,具體很強(qiáng)的指導(dǎo)性,使我們思路開闊,眼明心亮。現(xiàn)在正值南海項(xiàng)目的關(guān)鍵之役——鍋爐水壓試驗(yàn),這已經(jīng)不僅僅只關(guān)乎一個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的完成,更是公司繼續(xù)開拓廣東市場(chǎng)的關(guān)鍵戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)我們履約能力的'重要表現(xiàn)。目前,我們已完成全部受監(jiān)焊口,為鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總經(jīng)理報(bào)告中20xx年工作部署提及“促進(jìn)發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì)與提高效率效益的統(tǒng)一”帶給我比較深刻的體會(huì)。確實(shí),我們是引領(lǐng)方向的先鋒隊(duì),而不是外協(xié)隊(duì)伍的“救火隊(duì)”。我們必須專注于自己的核心業(yè)務(wù),分包非核心業(yè)務(wù),鞏固、強(qiáng)化核心優(yōu)勢(shì),從中增強(qiáng)贏利能力,全面優(yōu)化公司的工程資質(zhì)。核心業(yè)務(wù)有所為,非核心業(yè)務(wù)少為、不為,致力于將公司的傳統(tǒng)施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢(shì),尋求工程分包的新途徑,培養(yǎng)可持續(xù)合作的有實(shí)力、有信譽(yù)的外委隊(duì)伍,進(jìn)行資源的整合與優(yōu)化。

  公司規(guī)模的擴(kuò)大勢(shì)必也會(huì)帶來運(yùn)營(yíng)成本的增加,這樣如何降低工程成本就顯得較為突出。推廣實(shí)行三級(jí)預(yù)算體系,不僅對(duì)公司擴(kuò)大預(yù)算覆蓋面有利,對(duì)我們項(xiàng)目點(diǎn)上的二級(jí)單位也有好處,能夠讓我們做到心中有數(shù),時(shí)時(shí)監(jiān)控,真正將降低成本落到實(shí)處,落到點(diǎn)上。

  通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,讓我對(duì)公司前景充滿信心,我們只要堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā),假以時(shí)日將會(huì)迎來我們湖北電建二公司的春天。

職代會(huì)心得體會(huì)7

  公司十屆四次職代會(huì)上向總的工作報(bào)告以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景為主線,系統(tǒng)規(guī)劃了公司未來十年的美麗畫卷。通過會(huì)議精神的學(xué)習(xí),我倍感振奮,深受鼓舞和啟迪。作為一名一線施工指揮者,深感責(zé)任神圣而重大,我將立志本職工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“135”發(fā)展規(guī)劃和“六個(gè)主動(dòng)適應(yīng)”的工作要求,在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合本職工作,我談幾點(diǎn)體會(huì)。

  一、必須認(rèn)清形勢(shì)找差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理

  今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年,面臨各種紛繁復(fù)雜的問題需要在施工管理中超前解決。因此,現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作必須在高標(biāo)準(zhǔn)策劃的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)清形勢(shì)找差距,取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理。首先,必須認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)差距。項(xiàng)目部面臨的內(nèi)、外部形勢(shì),柯總在一季度經(jīng)調(diào)會(huì)上的發(fā)言中已精準(zhǔn)的分析,我們?cè)诮衲甑墓芾碇校仨氄J(rèn)真尋找管理差距。只有找準(zhǔn)了差距,才能作到有的放矢,才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。其次,必須在找準(zhǔn)差距的基礎(chǔ)上,通過學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短抓管理。間冷塔施工,沒有直接現(xiàn)成的.經(jīng)驗(yàn),在管理上惟有腳踏實(shí)地的探索和不斷創(chuàng)新。在公司內(nèi)部,必須向管理比較規(guī)范的其他施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)為我所用,改善管理中的薄弱。在秦嶺工程中一起同場(chǎng)競(jìng)技的有六家施工單位,他們有許多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒,可以起到取長(zhǎng)補(bǔ)短的效果。

  二、必須堅(jiān)定信念抓生產(chǎn),求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展

  奮進(jìn)的,秦電工程必須以施工進(jìn)度為主線,切實(shí)加強(qiáng)安全管理,狠抓施工質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益,保障施工有序進(jìn)行。

  安全是企業(yè)的生命,是一切工作的前提。向總在回顧了的工作時(shí),總結(jié)了公司呈現(xiàn)的“一超、二穩(wěn)、五新”的特征。去年公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控,今年秦電工程面臨安全的嚴(yán)峻考驗(yàn),我們將以職代會(huì)為一個(gè)新的起點(diǎn),向更高的目標(biāo)邁進(jìn),繼續(xù)堅(jiān)持“大安全”理念,以“五全”管理為手段,以“三鐵”反三違,嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制,加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè),嚴(yán)格控制危險(xiǎn)點(diǎn),消除危險(xiǎn)源,密切注意危險(xiǎn)人,認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)到位”,深入開展國(guó)家電網(wǎng)公司、市公司、公司要求的多種形式的安全活動(dòng),加強(qiáng)安全教育,不斷增強(qiáng)克服個(gè)體不安全行為的能力,提高自身的保護(hù)意識(shí)和互保意識(shí)。確保安全管理體系的正常運(yùn)行,層層落實(shí)責(zé)任,樹立安全無小事的堅(jiān)定信念,嚴(yán)格安全管理目標(biāo)的考核,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

  質(zhì)量是企業(yè)的飯碗,間冷塔工程是秦電工程的一大亮點(diǎn),也是華能集團(tuán)推進(jìn)新技術(shù)的一個(gè)試點(diǎn),施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個(gè)工程的形象,乃至公司的形象,因此,必須整體提升間冷塔工程柱、風(fēng)筒的施工工藝質(zhì)量。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,樹立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀念,確保質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在施工過程中,嚴(yán)格各級(jí)質(zhì)量管理人員職責(zé),做到質(zhì)量工作有責(zé)任、事事有人管、工作有檢查、施工有標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量有跟蹤,形成一個(gè)良好的質(zhì)量管理氛圍。按照項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則,規(guī)范施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序、方法,施工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲辦法,確保質(zhì)量工作有章可依。()在技術(shù)方案措施的審批上,將本著以節(jié)約為本,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和施工工藝,確保安全和質(zhì)量,為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導(dǎo)性文件。在質(zhì)量管理中,堅(jiān)持提升個(gè)人施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量水平,是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵。

  進(jìn)度管理是施工管理主線,業(yè)主在關(guān)心安全、質(zhì)量的前提下,進(jìn)度永遠(yuǎn)是他們最關(guān)心的。在生產(chǎn)管理中,堅(jiān)持以安全、質(zhì)量促進(jìn)度,正確處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)安全全面受控的進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度。在生產(chǎn)管理中,解決影響進(jìn)度的各種矛盾,實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”統(tǒng)籌管理,資源配置最優(yōu)化,凝心聚志,攻堅(jiān)克難,在秦電工程中實(shí)現(xiàn)一流工期。

  經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬,是核心。一切的工作必須為實(shí)現(xiàn)效益為目的,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案的優(yōu)化、資源的優(yōu)化,開源節(jié)流是著力點(diǎn)。生產(chǎn)工作,必須服從、服務(wù)于效益這個(gè)核心,提高科學(xué)、合理的組織,全力保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益,找范文就來。

  三、必須加強(qiáng)修養(yǎng)提素質(zhì),因材施教育人才

  公司的發(fā)展離不開員工的發(fā)展。向總在報(bào)告中堅(jiān)持以人為本,正氣為先,大力倡導(dǎo)“專家治司、專家治理”的理念。社會(huì)的進(jìn)步,科技的創(chuàng)新,公司需要大量知識(shí)型、管理型人才,為適應(yīng)新的形勢(shì),首先必須加強(qiáng)自身修養(yǎng),提升素質(zhì),成長(zhǎng)為學(xué)習(xí)型、實(shí)用型、專家型人才。在組織施工的同時(shí),不斷提升經(jīng)營(yíng)管理能力,成為復(fù)合型人才。作為項(xiàng)目部總工,在自身工作和學(xué)習(xí)上提升的同時(shí),必須因材施教鍛煉培養(yǎng)技術(shù)人才,施工管理人才,通過本工程的鍛煉和培養(yǎng),在和諧的工作氛圍中,學(xué)習(xí)制度、安規(guī)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)中,既要使新分大學(xué)生成長(zhǎng)為日趨成熟,能獨(dú)擋一面,又要在有一定管理經(jīng)驗(yàn)和能力的人中向公司培養(yǎng)一批綜合能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高管理型人才。

  四、必須清正廉潔樹正氣,反腐倡廉治違章

  黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù),作為一名黨員,一名基層管理干部,是全體職工在反腐倡廉活動(dòng)中的關(guān)注點(diǎn)。自身必須加強(qiáng)警示教育,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。在工作和生活中,注重樹立和強(qiáng)化廉潔意識(shí),筑牢自身思想防線,時(shí)刻以黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,力爭(zhēng)樹好形象。嚴(yán)格按照公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律的要求,認(rèn)真逐項(xiàng)對(duì)照自查、自覺遵守,做到了政治上堅(jiān)定,思想上清醒,工作上有作為,廉政上自律,自覺抵制了拜金主義、享樂主義和利己主義的侵蝕,樹立了正確的人生坐標(biāo)。

  公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃,我們憧憬美好未來,但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時(shí)期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求,加強(qiáng)自身建設(shè),落實(shí)崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變作風(fēng),拓寬思路,在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部的集體智慧下,同廣大干部、職工的一道不斷努力,堅(jiān)定信念做精本工程,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地,創(chuàng)建一流精品工程,爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益,樹立公司品牌形象”的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績(jī)的共同愿景和打造具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)一流電力建設(shè)公司而奮斗,不斷把電力建設(shè)事業(yè)推向前進(jìn)!也祝愿我們公司在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時(shí),形成具有一定競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的實(shí)體。

職代會(huì)心得體會(huì)8

  20xx年2月6日,本xxx公司召開了第十二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議。總經(jīng)理工作報(bào)告涉及的內(nèi)容全面、新穎、詳實(shí),帶給我們耳目一新的感覺,對(duì)公司的前景充滿希望。

  總經(jīng)理對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了全面的部署,“科學(xué)發(fā)展年”唱響今年主旋律。報(bào)告中的觀點(diǎn)結(jié)合工作實(shí)際,具體很強(qiáng)的指導(dǎo)性,使我們思路開闊,眼明心亮。現(xiàn)在正值南海項(xiàng)目的關(guān)鍵之役——鍋爐水壓試驗(yàn),這已經(jīng)不僅僅只關(guān)乎一個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的'完成,更是公司繼續(xù)開拓xx市場(chǎng)的關(guān)鍵戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)我們履約能力的重要表現(xiàn)。目前,我們已完成全部受監(jiān)焊口,為鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總經(jīng)理報(bào)告中20xx年工作部署提及“促進(jìn)發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì)與提高效率效益的統(tǒng)一”帶給我比較深刻的體會(huì)。確實(shí),我們是引領(lǐng)方向的先鋒隊(duì),而不是外協(xié)隊(duì)伍的 “救火隊(duì)”。我們必須專注于自己的核心業(yè)務(wù),分包非核心業(yè)務(wù),鞏固、強(qiáng)化核心優(yōu)勢(shì),從中增強(qiáng)贏利能力,全面優(yōu)化公司的工程資質(zhì)。核心業(yè)務(wù)有所為,非核心業(yè)務(wù)少為、不為,致力于將公司的傳統(tǒng)施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢(shì),尋求工程分包的新途徑,培養(yǎng)可持續(xù)合作的有實(shí)力、有信譽(yù)的外委隊(duì)伍,進(jìn)行資源的整合與優(yōu)化。

  公司規(guī)模的擴(kuò)大勢(shì)必也會(huì)帶來運(yùn)營(yíng)成本的增加,這樣如何降低工程成本就顯得較為突出。推廣實(shí)行三級(jí)預(yù)算體系,不僅對(duì)公司擴(kuò)大預(yù)算覆蓋面有利,對(duì)我們項(xiàng)目點(diǎn)上的二級(jí)單位也有好處,能夠讓我們做到心中有數(shù),時(shí)時(shí)監(jiān)控,真正將降低成本落到實(shí)處,落到點(diǎn)上。

  通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,讓我對(duì)公司前景充滿信心,我們只要堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā),假以時(shí)日將會(huì)迎來我們xx電建二公司的春天。

職代會(huì)心得體會(huì)9

  鐵路職代會(huì)是鐵道部為了推進(jìn)職工參與民主管理和建設(shè)鐵路和諧幸福家園而設(shè)立的。此次參加職代會(huì),旨在讓我們代表職工的心聲和訴求能夠得到更好的反映,提高鐵路工作現(xiàn)代化、科學(xué)化、人性化水平,推動(dòng)鐵路事業(yè)的發(fā)展。

  在鐵路職代會(huì)上,我們充分展示了我們職工的主人翁精神。通過座談會(huì)、討論會(huì)、代表大會(huì)等多種形式,職工代表們積極發(fā)言,就鐵路建設(shè)、管理、工資、福利等方面的問題做出了貢獻(xiàn)。合理化建議的提出、意見的溝通交流、經(jīng)驗(yàn)的分享不僅增強(qiáng)了大家對(duì)事業(yè)的認(rèn)同感,同時(shí)也使工作更加緊湊、更加密切地與職工密切相連。

  鐵路職代會(huì)不僅是報(bào)告工作和聽取建議的場(chǎng)所,更是收集各種建議和意見的重要機(jī)會(huì)。職代會(huì)代表還對(duì)鐵路工作中存在的問題和困難提出了解決辦法,包括普及培訓(xùn)、設(shè)立福利中心、加強(qiáng)工作力量等等。這些建議和辦法不僅得到了鐵路部門的認(rèn)可和采納,也為鐵路經(jīng)營(yíng)和管理,鐵路事業(yè)的發(fā)展指明了一條可行之路。

  鐵路職代會(huì)的召開,給鐵路職工精神面貌帶來了積極的影響。職工們充分發(fā)揮主人翁精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,跨越年齡、等級(jí)、部門等限制,團(tuán)結(jié)一致,提出問題,建立建議,推動(dòng)全局。這種積極向上的`精神面貌,是鐵路發(fā)展的重要原動(dòng)力,也是鐵路人走向更加輝煌未來的必要條件。

  總的來說,鐵路職代會(huì)是鐵路管理的重要機(jī)制之一,促進(jìn)了鐵路事業(yè)的發(fā)展和職工的參與。我們深切感受到了職代會(huì)對(duì)于工作中存在的問題和困難的提出,也更加自覺地承認(rèn)到鐵路建設(shè)中我們所發(fā)揮的重要作用。我們的目的是要在建設(shè)鐵路、發(fā)展鐵路、服務(wù)鐵路、保護(hù)鐵路等各個(gè)方面發(fā)揮職工主人勇士的作用,為鐵路事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,推進(jìn)舒適、便捷、安全、高質(zhì)量、綠色的鐵路建設(shè)和管理,為全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

職代會(huì)心得體會(huì)10

  我認(rèn)為,總經(jīng)理所作的行政工作報(bào)告,指導(dǎo)思想明確,目標(biāo)切合實(shí)際,體現(xiàn)了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神,體現(xiàn)了風(fēng)正、氣順、勁足的良好風(fēng)氣,是對(duì)現(xiàn)在的要求和對(duì)未來的構(gòu)想和期望,為我們描繪了一幅集團(tuán)未來發(fā)展的絢麗畫卷,是指導(dǎo)我們做好20xx年乃至今后六年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件,為我們今后的發(fā)展指明了方向。我決心按照會(huì)議要求,跟上集團(tuán)的發(fā)展步伐,自我加壓,把思想統(tǒng)一到會(huì)議精神上來,努力提高個(gè)人素質(zhì),全身心投入工作,在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。切實(shí)把各項(xiàng)工作完成好。在今后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn):

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  學(xué)習(xí),是時(shí)代賦予我們的第一位的任務(wù)。我們生活的時(shí)代,是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代,許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐,許多新問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷セ卮稹⑷ソ鉀Q。這對(duì)我們中層干部的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識(shí)水平都提出了新的更高的要求。時(shí)代在前進(jìn),社會(huì)在發(fā)展,科技進(jìn)步日新月異,知識(shí)更新日益加快,真是“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”。一個(gè)人不愛學(xué)習(xí),不愛讀書,就會(huì)缺少靈氣、迷迷糊糊,就不能適應(yīng)工作的需要,素質(zhì)就提不高,成長(zhǎng)也不會(huì)快,就有可能成為時(shí)代的落伍者。完成今年的各項(xiàng)指標(biāo),需要我們有各方面的綜合知識(shí)才能做到。因此我們要在加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)同時(shí),還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識(shí),學(xué)習(xí)反映時(shí)代進(jìn)步的`現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識(shí),努力提高自己各方面的素質(zhì),以適應(yīng)不斷發(fā)展著的時(shí)代的需要。

  二、與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新

  創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)單位永葆生機(jī)的源泉。我們集團(tuán)從建立到現(xiàn)在,一步步發(fā)展過來,也是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程。在20xx年職代會(huì)上,結(jié)合實(shí)際提出了“323”發(fā)展思路和“1123”奮斗目標(biāo)。集團(tuán)黨組在“622”戰(zhàn)略收官之際,審時(shí)度勢(shì),適時(shí)提出了以“超越領(lǐng)先、轉(zhuǎn)型升級(jí)”為核心思想的“211”戰(zhàn)略。站在新的歷史起點(diǎn),集團(tuán)以更加開闊的眼界、更加開放的思維、更加寬廣的胸襟,結(jié)合“211”發(fā)展戰(zhàn)略要求,對(duì)“323”發(fā)展思路和“1123”奮斗目標(biāo)進(jìn)行升華和調(diào)整,使之成為指導(dǎo)和引領(lǐng)我們未來六年又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略指南。實(shí)現(xiàn)這目標(biāo),各項(xiàng)工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來?只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新方能獲得。要做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,首先,要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創(chuàng)新,結(jié)合本單位的實(shí)際,勇于提出新的工作思路,這就要求我們從創(chuàng)新上下功夫,做好各項(xiàng)工作。其次,要克服自滿思想。有的人認(rèn)為,自己的工作不錯(cuò),得到了大家的認(rèn)可,于是沾沾自喜,滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。這種思想必然導(dǎo)致停滯不前。我們一定不能滿足于已有的成績(jī),要增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,努力爭(zhēng)取新的更大的成績(jī)。第三,要克服畏難情緒。有的人只能搖順風(fēng)船,遇到困難就有點(diǎn)畏首畏尾,甚至怨天尤人。面對(duì)困難,要有戰(zhàn)勝困難的勇氣;面對(duì)問題,要有解決問題的決心;面對(duì)挑戰(zhàn),要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。事情總有兩個(gè)方面,困難、問題、挑戰(zhàn)中,往往蘊(yùn)涵著機(jī)遇、辦法、出路,如果缺少堅(jiān)忍不拔,迎難而上、開拓進(jìn)取的精神,一味等、靠、要,甚至希望天上掉下餡餅來,那最終只能坐失良機(jī),一事無成。

  三、加強(qiáng)管理,提高效益

  今年,我們將按照這次會(huì)議要求,積極構(gòu)建特車部精益化管控模式。以精細(xì)化成本核算控制為主線,精細(xì)化質(zhì)量管理控制為主導(dǎo),精細(xì)化的生產(chǎn)管理控制為載體,精細(xì)化營(yíng)銷管理控制為龍頭,提高運(yùn)行質(zhì)量,推動(dòng)特車部健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。依托ERP系統(tǒng)工具,以精細(xì)化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理,將質(zhì)量管理控制活動(dòng)擴(kuò)展到每一個(gè)相關(guān)部門、每一個(gè)相關(guān)崗位,從而提升產(chǎn)品質(zhì)量,推進(jìn)特種裝備精益管理,改進(jìn)工藝、平衡工序、改善物流,逐步提升系統(tǒng)響應(yīng)速度、提高運(yùn)營(yíng)效益。

  四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)行力

  我單位是今后總部發(fā)展的重要單位,也是走軍民融合之路的平臺(tái)。企業(yè)的執(zhí)行力要在隊(duì)伍中體現(xiàn),企業(yè)的效益要通過隊(duì)伍去創(chuàng)造。企業(yè)文化是隊(duì)伍建設(shè)的靈魂,建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進(jìn)成員認(rèn)清共同利益,精誠(chéng)合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo);能夠形成企業(yè)的共同語言、共同的思維方式、共同的行為準(zhǔn)則,有利于形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍,為員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件,能夠增強(qiáng)員工的積極性、創(chuàng)造性,激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情,有利于執(zhí)行力的提高。我們將通過深化企業(yè)文化建設(shè),提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),推動(dòng)集團(tuán)新一輪大發(fā)展。

  千里之行,始于足下;千年之旅,始于今朝。沿著職代會(huì)確定的發(fā)展方向,我將堅(jiān)決貫徹職代會(huì)精神,以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇,逆境中勇往直前”為信念,在自己的工作崗位上,用辛勤和智慧,用汗水與激情,在市場(chǎng)的浪潮中激流勇進(jìn),推動(dòng)集團(tuán)更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,讓我對(duì)集團(tuán)前景充滿信心,我們只要堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā),就一定能創(chuàng)造集團(tuán)公司的新輝煌。

職代會(huì)心得體會(huì)11

  這次大會(huì)是充分發(fā)揚(yáng)內(nèi)強(qiáng)基礎(chǔ)外拓市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展的大會(huì)。

  真正體現(xiàn)了全所動(dòng)員共謀發(fā)展熱愛鐵路建設(shè)鐵路的積極進(jìn)取精神,提高了全所職工共謀發(fā)展的意識(shí)和能力,促進(jìn)了全所的民主管理工作,對(duì)全所各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展必將產(chǎn)生積極的影響。

  這次大會(huì)上做了xx年的行政工作報(bào)告,出國(guó)留學(xué)做了xx年工會(huì)的工作報(bào)告,同時(shí)各位領(lǐng)導(dǎo)也都做了相應(yīng)的陳述,并對(duì)新的一年提出了新的發(fā)展構(gòu)想。

  作為一名職工代表我深刻體會(huì)到了全所領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我們所有職工福利的考慮以及對(duì)全所工作的正確領(lǐng)導(dǎo)。

  在出國(guó)留學(xué)所做的行政工作報(bào)告中,首先對(duì)xx年全年的工作做了一個(gè)總結(jié),年是全面貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神的一年,是鐵路深化改革發(fā)展的一年,在這一年里我所在各個(gè)方面都有了新的發(fā)展和提高,作為一名職工代表我深刻的感受到了這個(gè)集體所帶來的巨大精神震撼力,在這個(gè)集體中能讓我們不斷提升自己的`各方面素質(zhì),培養(yǎng)超強(qiáng)的集體榮譽(yù)感并且會(huì)為了以后的工作不斷進(jìn)步共謀發(fā)展而努力。

  其中最有感受的一點(diǎn)就是在科研項(xiàng)目上我們必須不斷的開拓新的研發(fā)方向,為了鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩訃?yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎瑺?zhēng)取在新的一年里再創(chuàng)輝煌。

  在出國(guó)留學(xué)所做的工會(huì)報(bào)告中,我們深刻體會(huì)到了所里對(duì)我們職工生活的關(guān)懷和幫助,在這樣溫馨和諧的生活工作環(huán)境中我們沒有理由停滯不前,應(yīng)該懷著感恩與進(jìn)取的心態(tài)更加努力的工作才能不辜負(fù)所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們職工的深切關(guān)懷。

  就像xx所說的融入中心,凝心聚力,為推進(jìn)我所持續(xù)創(chuàng)新和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  奮發(fā)有為,群策群力,為我們職工完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。

  逆水行舟,不進(jìn)則退,在新的一年我們必定會(huì)乘風(fēng)破浪再創(chuàng)輝煌。

職代會(huì)心得體會(huì)12

  人們常說“財(cái)不露白”,這句話充分體現(xiàn)了財(cái)務(wù)部門對(duì)于一家企業(yè)或組織的重要性。作為財(cái)務(wù)部門的一名職代會(huì)代表,我不僅深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)部門的責(zé)任與使命,更意識(shí)到了自身的不足之處。在此,我想分享一下本次職代會(huì)的心得體會(huì)。

  在本次職代會(huì)中,我們聚焦于如下內(nèi)容:一是財(cái)務(wù)部門的核心職責(zé)、工作方式及工作規(guī)范;二是各職位在職務(wù)履行中所面臨的挑戰(zhàn)和解決方案;三是職代會(huì)的`組織和職責(zé)。

  其中,財(cái)務(wù)部門的核心職責(zé)尤為重要。我們討論了財(cái)務(wù)部門在企業(yè)或組織當(dāng)中的地位,重點(diǎn)探討了成本、流動(dòng)資金、現(xiàn)金管理等方面的問題。在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們還通過案例和實(shí)踐鞏固了知識(shí)和技能。

  在職代會(huì)中,我深刻感受到了財(cái)務(wù)部門的重要性。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到,作為一名財(cái)務(wù)從業(yè)者,僅有單純的專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還需要具備運(yùn)營(yíng)思維、商業(yè)頭腦、以及敏銳的洞察力等能力。因此,我將繼續(xù)努力不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

  另外,職代會(huì)還使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人的職責(zé)都是相互依托、相互促進(jìn)。我們需要在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中協(xié)作、溝通,共同為企業(yè)或組織發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  在職代會(huì)上,還與其他企業(yè)的財(cái)務(wù)部門代表進(jìn)行了深入的交流、探討。通過這次交流,我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大了自己的視野。我從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧,我們也就如何應(yīng)對(duì)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行了積極的交流。

  此外,職代會(huì)還開展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和文藝活動(dòng),讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加融洽、緊密。我們一起享受了團(tuán)隊(duì)的快樂,也一起感受了團(tuán)隊(duì)的力量。

  在職代會(huì)結(jié)束之際,我的內(nèi)心充滿了感慨和思考。我認(rèn)為,一個(gè)成功的財(cái)務(wù)部門,需要有責(zé)任心、敬業(yè)精神和協(xié)作能力。只有在這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我們才能共同實(shí)現(xiàn)我們的企業(yè)或組織戰(zhàn)略目標(biāo)。在今后的工作中,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)、提高自己的能力水平,為團(tuán)隊(duì)的成功作出貢獻(xiàn)。

職代會(huì)心得體會(huì)13

  公司十屆一次職工代表大會(huì)于2月10日隆重召開,我們認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報(bào)告。

  報(bào)告總結(jié)了的工作,深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和突出問題,對(duì)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,報(bào)告以認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司和省、市公司精神為主線,保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ),深化“三集”管理,認(rèn)真做好“三定”(定編、定員、定崗)和“三考”(考勤、考試、考核)工作,營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。

  此刻公司的競(jìng)爭(zhēng),既是發(fā)展速度的競(jìng)爭(zhēng),更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量,就像硬幣的.兩面,缺一不可。當(dāng)前,五大體系建設(shè)全面啟動(dòng),主多分開進(jìn)入實(shí)施操作階段,把安全穩(wěn)定作為硬約束,把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來,堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革。

  作為我們青年員工要對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)全面的了解,對(duì)自己的潛力和特長(zhǎng)有一個(gè)準(zhǔn)確的分析。

  首先,員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)準(zhǔn)確的決定。例如:企業(yè)目前的現(xiàn)狀如何公司的發(fā)展前景怎樣個(gè)性是我們電力行業(yè),國(guó)家近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃是什么

  其次,我們青年員工就應(yīng)對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的分析和定位。例如:自己的特長(zhǎng)是什么

  再次,自己就應(yīng)采取怎樣的措施,透過怎樣的努力,使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展,是自己的能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。

  是公司實(shí)施規(guī)劃承上啟下的一年。公司明確了“以‘四個(gè)堅(jiān)持’工作推進(jìn)‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’,以‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’推動(dòng)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標(biāo)。在今后的工作中我要努力做到: 一、從零開始,沉淀和充實(shí)自我。把精神融會(huì)貫通的同時(shí),深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,聯(lián)系工作實(shí)際,做好本職工作。今年根據(jù)省、市公司的要求,公司業(yè)績(jī)考核辦法有了很大的改動(dòng),這對(duì)我來說也是一個(gè)新事物、新挑戰(zhàn),我會(huì)虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時(shí),在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系,將績(jī)效考核工作做的更好。

  對(duì)公司的推薦是:

  是否能夠開通員工電子信息渠道,讓員工透過公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的推薦,并將合理化推薦的落實(shí)狀況跟蹤上網(wǎng),讓員工對(duì)自己所提推薦的落實(shí)進(jìn)度隨時(shí)掌握和了解,另外,還能夠建立合理化推薦的員工評(píng)價(jià)機(jī)制,當(dāng)一項(xiàng)合理化推薦落實(shí)完時(shí),能夠讓員工對(duì)企業(yè)的落實(shí)狀況在網(wǎng)上進(jìn)行公開評(píng)價(jià),督促企業(yè)開展工作。只有這樣,才能讓員工感受到自己的推薦的落實(shí)過程,增強(qiáng)自豪感和滿意度,企業(yè)也能真正的做到廣開言路,吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來。

職代會(huì)心得體會(huì)14

  職代會(huì)是指職工代表大會(huì),是一種具有一定權(quán)力和職能的決策機(jī)構(gòu)。它旨在促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部民主管理,保障職工的合法權(quán)益,同時(shí)也是實(shí)施集體合同和企業(yè)決策的重要渠道。最近,我有幸參加了公司的職代會(huì),下面我將就這次經(jīng)歷和體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。

  首先,職代會(huì)是一個(gè)大家共同參與、共同決策的重要平臺(tái)。在職代會(huì)上,每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見和建議,并在會(huì)議中進(jìn)行投票表決。這種全員參與的模式不僅能夠使每個(gè)員工的聲音被聽到,更能夠充分調(diào)動(dòng)整體團(tuán)隊(duì)的智慧和力量。通過職代會(huì),企業(yè)能夠更好地了解員工的需求和意見,從而更好地制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí),員工也能夠參與決策過程,感受到企業(yè)對(duì)于每個(gè)員工意見的重視,從而增強(qiáng)員工的歸屬感和工作積極性。

  其次,職代會(huì)是一個(gè)溝通交流的重要平臺(tái)。在職代會(huì)上,公司的高層管理者和員工代表能夠直接面對(duì)面地交流。這種直接的溝通方式能夠有效地解決信息不對(duì)稱的問題,并促進(jìn)管理者和員工之間的有效合作。在職代會(huì)上,員工代表能夠向高層管理者反映員工的心聲和訴求,而高層管理者也能夠及時(shí)向員工解讀企業(yè)的發(fā)展方向和政策。這種良好的溝通和交流能夠減少員工和管理層之間的.誤解和分歧,建立起公司內(nèi)部和諧的工作氛圍。

  再次,職代會(huì)是一個(gè)促進(jìn)法治建設(shè)的重要平臺(tái)。在職代會(huì)上,公司與員工代表簽訂的集體合同是企業(yè)與員工之間權(quán)益保障的重要依據(jù)。通過職代會(huì),員工能夠通過投票表決方式對(duì)集體合同進(jìn)行制定和修改,從而確保員工的權(quán)益能夠得到合理保障。同時(shí),職代會(huì)也能夠監(jiān)督企業(yè)是否依法支付員工的工資和福利,并對(duì)違法違紀(jì)的行為進(jìn)行懲罰。因此,職代會(huì)不僅是企業(yè)內(nèi)部決策的機(jī)構(gòu),更是監(jiān)督企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)和保護(hù)員工權(quán)益的重要機(jī)制。

  最后,職代會(huì)是一個(gè)提升企業(yè)凝聚力和凝聚力的重要平臺(tái)。通過職代會(huì),員工能夠更加了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和方向,從而能夠更好地投身到企業(yè)的發(fā)展中去。員工代表可以通過職代會(huì)向高層管理者表達(dá)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的支持和信心,增強(qiáng)整體團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的歸屬感,從而更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),通過職代會(huì),企業(yè)也能夠充分了解員工的需求和心理,采取有效措施提升員工的福利待遇和工作環(huán)境,從而增強(qiáng)員工的工作動(dòng)力和凝聚力。

  綜上所述,參加職代會(huì)是一個(gè)非常有收獲和意義的經(jīng)歷。通過參加職代會(huì),我不僅加深了對(duì)企業(yè)的了解,更鍛煉了自己的組織和表達(dá)能力。同時(shí),職代會(huì)也讓我更加明確了企業(yè)與員工之間的關(guān)系,以及企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)和保障員工權(quán)益的重要性。我相信,在公司不斷發(fā)展壯大的過程中,職代會(huì)會(huì)繼續(xù)發(fā)揮重要的作用,為企業(yè)的發(fā)展和員工的福利保駕護(hù)航。

職代會(huì)心得體會(huì)15

  近日,我參加了所在單位的職代會(huì),深受啟發(fā)和感動(dòng)。職代會(huì)是每個(gè)單位都會(huì)召開的一次大型會(huì)議,旨在匯集全體職工,總結(jié)過去的工作,展望未來的發(fā)展,并選舉出代表職工利益的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。在這次職代會(huì)上,我深刻領(lǐng)會(huì)到了學(xué)習(xí)職代會(huì)精神的重要性,也有了很多的體會(huì)和心得。

  首先,學(xué)習(xí)職代會(huì)精神讓我明確了職工的責(zé)任和使命。職代會(huì)的核心理念是以職工為中心,關(guān)注職工的切身利益。在會(huì)上,我看到了單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表們?yōu)槁毠?zhēng)取福利、改善工作條件所做的`努力,也聽到了職工代表們對(duì)我單位現(xiàn)狀的憂慮和建議。這些讓我深刻意識(shí)到,身為職工,我們有責(zé)任為自己的權(quán)益發(fā)聲,為自己的利益爭(zhēng)取更多的保障。學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,我們應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé),為職工群體發(fā)聲,為職工利益努力。

  其次,學(xué)習(xí)職代會(huì)精神讓我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)結(jié)的力量。職代會(huì)是一個(gè)匯聚眾多職工代表的平臺(tái),在這里,大家可以自由發(fā)表意見,分享各自的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。通過與他們交流和溝通,我意識(shí)到,我們團(tuán)結(jié)一致,形成合力,就能夠更好地為職工服務(wù)。有了團(tuán)結(jié)的力量,我們就能夠形成共識(shí),推動(dòng)問題的解決,讓單位的事務(wù)更加順利有序。這讓我深刻明白,作為一個(gè)職工,只有團(tuán)結(jié)起來,才能夠更好地改變自己的命運(yùn),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  再次,學(xué)習(xí)職代會(huì)精神讓我明白了學(xué)習(xí)的重要性。職代會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)班子通報(bào)了單位過去一年的工作情況,并提出了未來一年的工作目標(biāo)。這些對(duì)我來說是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過傾聽領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,我了解到了單位在各個(gè)方面的工作重點(diǎn)和發(fā)展方向。同時(shí),職代會(huì)還設(shè)置了不同的分組討論和交流環(huán)節(jié),使得我們能夠更好地學(xué)習(xí)和借鑒其他單位的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,只有不斷地學(xué)習(xí),提升自己的能力和素質(zhì),才能夠更好地適應(yīng)單位的需要,為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  最后,學(xué)習(xí)職代會(huì)精神讓我認(rèn)識(shí)到了職工的自我管理和自我教育的重要性。在職代會(huì)上,我看到了一些職工代表在發(fā)言時(shí)措辭得體,思路清晰,表達(dá)能力強(qiáng),給大家留下了很深的印象。這讓我意識(shí)到,作為一個(gè)職工,我們應(yīng)當(dāng)注重自我管理和自我教育,提高自己的能力和素質(zhì)。這不僅能夠讓我們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展中更好地表現(xiàn)出來,也能夠提升我們自身的幸福感和滿足感。學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,只有不斷提升自己,才能夠更好地適應(yīng)時(shí)代變革,為自己的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總之,學(xué)習(xí)職代會(huì)精神是一種責(zé)任和使命感的體現(xiàn),需要我們認(rèn)真對(duì)待和深入思考。通過職代會(huì),我明確了職工的責(zé)任和使命,認(rèn)識(shí)到了團(tuán)結(jié)的力量,明白了學(xué)習(xí)的重要性,認(rèn)識(shí)到了職工的自我管理和自我教育的重要性。學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,不僅要在思想上接受,更要在實(shí)踐中付諸行動(dòng),為職工群體的利益和自身的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

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