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銀行業務培訓心得體會

時間:2025-01-27 11:41:02 心得體會 我要投稿

銀行業務培訓心得體會范文

  我們在一些事情上受到啟發后,就很有必要寫一篇心得體會,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編為大家收集的銀行業務培訓心得體會范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銀行業務培訓心得體會范文

銀行業務培訓心得體會范文1

  一、法紀培訓

  法治和紀委的意思在金融企業的表現是很明了的,所以我們首先接受的就是有關商行法紀方面的培訓。其中有人力資源部相關領導的講座,紀委書記關于金融紀委的講座以及一次法律知識的講解。

  人力資源部的領導主要介紹了我行的工資制度,福利待遇,獎懲措施等,明確大家在薪酬等方面的疑問;紀委書記主要向大家通報了有關金融業犯罪的相關信息,講了剛入職場應注意的一些問題,尤其強調了銀行工作人員易犯罪的預防;法律知識講座是關于銀行業所用法律知識的濃縮和提煉,其中讓大家對于民法及經濟法等相關法律極為重視一下,另外還針對信貸及風險控制等方面所有法律知識以案例方式向大家重點介紹。

  法紀方面的培訓是我步入商行接受的第一項內容,用預防針還形容非常的貼切和形象。法紀培訓讓我明白了在金融待業從事工作的基本注意事項,對于以后的工作及個人前途都十分有意義。

  二、業務培訓

  作為剛走出校門的我來說,掌握起銀行業務來,還有很大一部分的盲點和欠缺,而業務培訓對于提高我的業務素質是很有幫助的。業務培訓主要包括儲蓄員工業務,會計業務和基本技能訓練幾項內容。

  儲蓄對于銀行的發展很重要,儲蓄業務自然也是我們培訓的第一項業務內容,主要講了儲蓄的規章制度,業務基本知識,崗位設置及工作流程等,還包括一些操作技巧和流程,內容很細很雜;其次是會計業務的講授,重點關于儲蓄存款業務、支付結算業務、貸款貼現業務、現金出納業務、聯行清算業務及所有者權益各方面的會計核算,講的比較概括,具體的操作看來在以后的工作中加強學習;最后是關于三大技能的練習,點鈔、漢字錄入以及傳票錄入,單一的`工作非常容易煩,但只能一遍又一遍的刻苦練習才能提高。

  業務培訓是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎,而且這項培訓還必須在以后的實踐中不斷學習和充實,才能跟得上商行的業務需求。

  三、理念培訓

  理念培訓主要是針對我們自身以后生涯發展的培訓,基本是要大家建立一種成功的理念。這其中包括職場生涯設計、成功一講求方法以及服務禮儀理念三大部分講座,主要通過視頻錄像來學習。

  職場生涯設計內容很多,要點包括自身的理想和實現理想的規劃,如何規劃及企業對于職工發展的規劃等;成功一定有方法的講座對于我們遇到的困境,如何應對困境,擺脫困境作了分析,重點講述了樹立成功有方法的理念,杜絕蠻干的方式等等;服務禮儀為兩次,一次是金融業服務禮儀,主要對于銀行人員的服務禮儀操作及注意事項進行了說明,第二次是關于商務禮儀,老師風趣幽默,用很多案例向我們展示了商務禮儀的規則。 成功的理念在培訓中被分化為設計,方法和操作三個方面來進行,對于漸進的樹立職場成功理念以及個人的發展是非常必要的。設計是我們首先要做好的,方法和機會應當在以后的工作和學習中領悟和把握,而操作是我們必須人微言輕要求自己行動的尺寸,這樣的理念才是真正的成功理念。

銀行業務培訓心得體會范文2

  在前往培訓班的路上,我就一直都在思索著,今年KPI指標有較為大變動,電子銀行業務該是如何正確、快速的發展?這些問題在這次培訓中得到了解答。以下就是我培訓后一些認識和體會:

  一、電子銀行業務的發展必須緊跟跟最新政策走。

  1、從前兩年的“跑馬圈地”式的營銷到如今提出的“跑馬圈地,提速度;精耕細作,提質量;多管齊下,提效益”的發展思路,已經體現出了我行電子業務發展從只求量向量、質、效三方面一起抓的改變。也就指出我們下階段的工作在穩抓新客戶的同時更要從存量客戶中尋找機會。

  2、新政策的出臺、新思路的確定,是業務發展的指明燈。這些都是通過日積月累的統計和分析得出的正確結果,我們只有依照著正確的思路執行,才能不偏離方向,早日達成目標;也只有充分學習、理解了正確的政策才能做出合理、有效的工作計劃。

  二、電子銀行業務必須做到:全員行動、精準營銷、捆綁營銷,切實實現二次買單。

  1、全員行動:正所謂“萬夫一力,天下無敵”。如果我們每個人都能用積極的使用我行的電子產品,成為我們的一種習慣行為就有兩個很明顯的好處:

  1)提高我行電子銀行產品使用度,既可以提高個人產品覆蓋度又可以提高電子銀行交易量比——直接與KPI掛鉤;

  2)自己用了,容易與客戶產品共鳴。只有自己用了覺得好的東西,你才會向別人推薦——把自己經歷告知客戶,這是最好的.營銷方式。

  2、精準營銷、捆綁營銷:精準講的是目標客戶,捆綁依靠的是我行各類產品,二次買單目的就是要客戶有效的使用。要通過各類系統可以得知哪些是我們的有效目標客戶,他們目前在我行的業務關系有哪些,而哪些產品又是能和他們捆綁一起后能讓他們便捷、實惠的?例如:從O系統找到一名客戶,他有理財產品的投資經驗,現金流較大,又喜歡網上購物等喜好,我們就可以把網銀盾、理財產品集中給客戶營銷,因為網銀盾的營銷既可以讓客戶通過網銀快捷的進行理財產品的購買,又可以成功實現員工的二次買單,還可以增加員工的營銷積分,可謂一舉三得。

  三、電子銀行業務離不開配套營銷活動的展開。

  本年度三大營銷活動:

  1、“建行E路通,簽約有驚喜、交易贏大獎”個人電子銀行活動。

  2、“簽約交易有好禮,足不出戶拿大獎”企業網銀營銷活動。

  仔細想想犯罪分子的手法真的很簡單,可偏偏就抓住了客戶貪婪的心態和我們柜員營銷中大意的心理,就成功的盜走了資金。這就給我們警示:營銷中的每個環節都是不能忽視的,每一次的耐心詢問和細心提醒都是我們的原則,這必須是高度重視的。只有加強細節上的管理,及時的控制風險才能讓我們的業務順利、安全的發展。

  培訓的日子過得很快,我們的目標也是依然艱巨,但我們應該對我們的未來充滿憧憬,對我們的工作充滿熱情,有這了這些政策、思路、經驗和教訓,我們就該好好利用起來,相信我們電子銀行業務的發展是會深入人心。

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