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商場銷售心得

時間:2023-11-28 08:44:31 心得體會 我要投稿

商場銷售心得范文

  當我們有一些感想時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣能夠培養人思考的習慣。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家整理的商場銷售心得范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

商場銷售心得范文

  于銷售的總體戰略規劃,是由公司總部統一制定和掌控,我此次實習的重點主要放在了具體的賣場:家樂福和大潤發。

  自五月十號根據公司的安排,隨廣州區負責人xxX到達廣州后,先后走訪了(家樂福:新市店、康樂店、萬國店、員村店;大潤發:新塘店、大瀝店)經過十天的現場實習,基本上了解掌握了一些賣場的操作模式和維護流程,現將這些天的學習心得和體會整理一下,就當是這次實習的工作匯報。

  一、提供賣場信息,讓公司規避業務風險

  業務員是公司派駐賣場的特勤人員,既是公司和賣場的橋梁,也是公司與賣場之間的潤滑劑、傳感儀和調節器。所以,作為一名優秀的業務員,一定要明白公司的戰略目的,領會公司的戰術方針;不僅要清楚公司進入賣場產品的明細和特性,也要熟識賣場的操作流程,以及一些鮮為人知的業內潛規則;不僅能承載公司和賣場雙重的壓力,還要能因勢利導地消弭、這種壓力下運營中的摩擦系數,使公司和賣場始終保持愉快和諧的合作局面。只有這樣,才能順利地通過一切可能的渠道(諸如采購處、財務處、課長、促銷員,甚至收銀處)收集賣場的營銷業績、進貨周期、退貨頻率、供應商的進退場情況等相關信息,并及時反饋給公司,作為公司規避賣場風險的參考依據。

  家樂福的背景和規模(這里忽略不提),單從其在大型連鎖零售企業中的信譽度,市場覆蓋率和競爭力來看,應該歸屬A類企業,也是我們公司重要的銷售渠道之一,盡管其采購途徑,賣場運營,客情維護等較之同類企業沃爾瑪要復雜得多,但總體來說運營良好。

  二、賣場業務合作談判

  這里提及的賣場業務合作談判,是指在公司既定的總體方針和策略下的,一些局部的、有針對性的臨時合約,比喻:季度、月度和海報等促銷活動中細化、量化到某個暢銷或滯銷單品的安排和調節。包括提供‘黃金陳列位’、演示臺等對競品有制約和壓倒性的便利條件。

  這種做法既能迎合賣場總的運作方式,抓住賣場走量的銷售特征,也能藉此有效地提升公司產品在區域的占有率,更重要的是能與賣場,尤其是賣場的具體執行人達成互惠互利,皆大歡喜的雙贏格局,從而化不利為有利,為下一步拓展奠定基礎。

  三、零售終端的維護

  在公司正確、完善的銷售策略的指導下,在華東市場異軍突起的品牌效應下,公司得以順利地與各地知名賣場簽約,隨著銷售渠道的不斷拓展,銷售業績也呈幾何倍數地與之驟增,良好的市場效應不僅為公司創造了巨大的經濟效益,同時,也給公司制造了相應的工作困難和潛在隱患,所以,作為一線的業務應該居安思危,同時,也要迎難而上。因此,我覺得零售終端的客情維護成了我們工作的重中之重,因為所有的前期工作和努力,只有在零售終端這里才具有意義,才能產生價值。

  可以這樣說:與賣場的簽約,只是上層抽象的總體規劃,就好比創業;而零售終端的客情維護,是對總體規劃的具體運作和執行,甚至可以理解為鼎力支持,則好比守成。這就是俗話所謂的:創業容易,守成難之說。是以,零售終端的客情維護必須面面俱到地悉心呵護!具體細節可能會因人而異,但總的來說也是些人之常情,比喻電話聯系,實地拜訪課長、采購主管、收貨主管、財務經理,甚至競品的促銷員、收銀員等,必要時還要分期分批地聚會或送些小禮物,以維持良好的關系,在實際工作中如新品上架、滯品促銷、專柜銷售等方面才易于溝通,便于處置。

  尤其是部門課長,更是重點的公關對象,一旦獲得課長的支持或默許,我們就能隨時安排促銷和新品上架,另外,課長有安排單品排面的權力,而排面位置的好壞至關重要,一個好位置的排面會有事半功倍的作用,黃金陳列位不僅能充分招攬顧客,還能起到很好的廣告宣傳效應;不僅能提高產品的知名度和企業形象,也能確保銷售量。更有甚者,即使我們的促銷員采用移花接木,等方式將其它競品混亂陳列于貨架一側,而將我們公司的產品整齊劃一地陳列于寬闊醒目的黃金陳列位,只要不影響他的工作,沒有投訴,課長也會網開一面視而不見。

  四、訂單的促進與維護

  定期對每個賣場的訂單數,庫存數進行匯總統計,并對進貨金額和銷售金額做對比性的排名比較,找出暢銷和滯銷品,分析原因,解決問題。根據健康的客情維護和良好的合作關系,積極策應老產品的銷量提升和新產品的上架進程,及時明確地向賣場提出各種有建設性的銷售提議,促使賣場增加訂單量和縮短訂單周期,并按時間的先后順序對個賣場的訂單進行分別存檔管理,作為銷售數據和歷史檔案備查,也便于平時及時補充排面的貨物。五保持與促銷員的溝通和督導

  促銷員是產品與消費者之間直接的轉換體,保持與促銷員的交流和溝通,隨時了解、掌握促銷員的動態和心態,是業務的必修之課;促銷員的流動性大,在業內早已是不爭的事實,尤其是目前勞動力資源相對匱乏的特殊時期,好的促銷員更是不可多得,因此,作為業務,必須時刻留心招賢納才,更要花心思悉心穩固已有的銷售團隊。

  一個優秀的促銷員無疑是銷量的保證,這一點我想大家應該不會否認。而對促銷員適當的鼓勵和肯定、以及適時的鞭策和引導,則能充分調動促銷員的積極性和熱情,一個演示熟練,講解準確,熱情飽滿的促銷員,既可以抓住實時的客戶,也可以贏得很多潛在的客戶,同時,也能塑造產品的品牌效應和公司的企業形象。

  以上是這次實習的一些心得體會,十分感謝xxX對我的墾切訓導,以及各位同事的幫助;更加感激公司羅xx和xxX百忙之中的耳提面訓!

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