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開廣告公司的策劃書（通用5篇）
策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現給讀者的文本；策劃書寫作。策劃書是目標規(guī)劃的文字書，是實現目標的指路燈。下面是開廣告公司的策劃書，請參考！
開廣告公司的策劃書 1
一、概述
這里所說的廣告公司，主要是指以承接、承辦目標客戶各類活動為主，其他制作類業(yè)務為輔的綜合性廣告公司，有別于以媒體銷售為主的廣告公司，其服務范圍大體可分為以下幾類：
1、廣告策劃：創(chuàng)意、設計、制作及發(fā)布；企業(yè)形象策劃（企業(yè)CI系統(tǒng)、VI設計與制作）；
2、營銷推廣：新產品上市促銷活動的策劃與實施，會展活動服務的策劃與實施，產品社區(qū)活動的策劃與實施。
3、公關活動：公益、文體活動的策劃與執(zhí)行，各種會議的承辦，各類慶典項目的承接，大型文體活動的策劃和實施。
4、戶外發(fā)布：戶外高炮、燈箱等制作和發(fā)布，各種廣告宣傳品的制作。
5、媒體代理：電視、電臺、報紙、雜志等大眾媒體的代理和發(fā)布。
6、其他：畫冊設計、印刷、包裝、文件整理、電子相冊等，以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。
廣告公司的業(yè)務包羅萬象，可以涵蓋很多方面，只要是客戶需要的，就可以承接，但必須要有所側重，凸顯專業(yè)性。
二、市場情況分析
當前的市場營銷，越來越注重品牌的競爭，品牌的塑造，離不開廣告宣傳。而且，越來越多的政府機構也開始重視自身形象，各種宣傳形式層出不窮。
廣告行業(yè)是一個“朝陽產業(yè)”，行業(yè)利潤率也比較高，特別是一些需要創(chuàng)意的地方，回報更是可觀。
不過，當前的廣告市場，競爭還是非常激烈的。主要體現在常規(guī)業(yè)務的低端競爭，以拼價為主要戰(zhàn)場，造成利潤率的下降。
三、廣告業(yè)務操作流程
1、面洽：了解客戶的需求，并拿到相關資料；
2、創(chuàng)作：按照客戶要求，進行創(chuàng)作，包括方案擬定、圖片設計等細節(jié)；
3、報價：根據方案所涉及到的項目，進行準確報價；
4、完稿：將文字、圖案、報價等匯總在一起，并裝訂成冊；
5、交稿：將整體方案遞交給客戶，并進行解釋；
6、跟進：與客戶進行緊密的溝通，及時更改方案內容，確保業(yè)務的拿下；
7、實施：簽訂合同后，開始進行各種準備工作，如制作、布置、安裝等；
8、結款：業(yè)務執(zhí)行完畢后，要及時將票據遞交到客戶，并落實款項事宜；
9、總結：每一次廣告業(yè)務的實施，都要留下相關資料，以備客戶查詢，同時可做為公司的業(yè)績保存。
四、廣告業(yè)務分工
1、客服：負責承接業(yè)務，并擔任公司方面的聯絡人；
2、策劃：負責整體方案的規(guī)劃及報價；
3、文案：撰寫文字內容；
4、設計：根據文字內容配上合適的圖片；
5、實施：負責活動現場各種物料的制作、安裝和活動的執(zhí)行；
6、財務：負責活動各種款項的收入和支出。
注：以上分工可兼項。
五、人員情況分析
1、客服（AE）：主要職責是對外接單，固定1-2人；
2、策劃：主要職責是根據客戶要求進行創(chuàng)作，并提交方案，固定1人；
3、文案：主要職責是根據策劃的思路確定文字內容，固定1人，也可由策劃兼任。
4、設計：主要職責是根據文案的.內容創(chuàng)作合適的圖片，固定1人；
5、實施：主要職責是活動的執(zhí)行，固定1人，也可由策劃兼任；
6、財務：會計1人，可請兼職；
7、行政：主要職責是負責公司后勤、文員等工作，并兼任出納，固定1人；
綜上所述，至少需要4人。公司草創(chuàng)階段，可請人兼職擔任，通過網絡及時聯系，可以暫時解決問題。
六、場地情況分析
1、規(guī)模：場地可大可小，既可以租用寫字樓的辦公室，也可以租用居民房，辦公室有40-50平方即可，居民房有二房一廳即可，大約在50-70平米；
2、位置：在交通比較便捷的地段。
七、辦公用具情況分析
1、電腦2臺：一臺配置較高，用來進行平面設計；一臺配置一般即可，主要用來撰寫文案，以及查找資料；（需配音箱、刻錄機）
2、打印機一臺：彩色噴墨，可加裝連供系統(tǒng)，主要選擇佳能、愛普生等品牌；
3、掃描儀一臺：分辨率較高，主要選擇佳能、愛普生等品牌；
4、數碼相機一臺：用來拍照，制作效果圖；
5、辦公用品：辦公桌、文件夾、裝訂機、打孔機、切紙機、計算器等；
6、活動工具：老虎鉗、剪刀、卷尺、電筆、膠帶等；
7、電話、傳真、寬帶等通訊系統(tǒng)齊全。
八、業(yè)務情況分析
1、目標：
1）政府各部門的會議、咨詢活動，如婦女節(jié)、消費者權益日等；
2）企業(yè)路演、開業(yè)、周年慶、新產品推廣、客戶答謝會等，主要是通信、金融、飲料、手機等行業(yè)；
3）承接畫冊、文件整理等；
4）策劃一些自我主導的項目，如各種選拔活動、體育類競賽等；
5）其他制作類項目，以及媒體代理等（視頻、平面、短信、戶外廣告牌、燈箱）；
2、方法：
1）收集整理一些活動資料，并制作成冊或電子光盤，呈送給客戶，讓客戶了解我們的實力；
2）尋找突破口，以比較優(yōu)惠的價格承接一兩次活動，作為樣板，再開展新的客戶；
3）必要的時候可以刊登一些廣告；
4）通過網絡發(fā)布相關信息；
九、報價系統(tǒng)分析
1、精確把握好報價，這是確保公司生死存亡的頭等大事，堅決杜絕無依據估價；
2、在供應商環(huán)節(jié)一定要落實到位，盡可能拿到最優(yōu)惠的價格，多尋找?guī)准夜⿷蹋闹刑暨x比較可靠、比較負責任的公司合作；
3、報價時，一定要預留充足的利潤空間，以應付突發(fā)情況的出現。
十、投資金額分析（以3個月為周期）
1、場地租金10000元
2、辦公用品3000元
3、電腦2臺7000元
4、打印機1臺800元
5、掃描儀1臺600元
6、傳真機1臺1000元
7、電話1臺800元（含寬帶）
8、注冊費3000元
9、其他用品2000元
10、流動資金40000元
11、合計68200元
十一、工作開展步驟
1、市場調查：充分分析廣告業(yè)的利潤率，具體項目見附表；（一周時間）
2、公司注冊：（10天）
3、公司籌備：落實廠地、置辦辦公用品等（一周時間）
4、尋找供應商：落實各種物料的供應商（一周時間）
5、業(yè)務開展：
注：以上工作可同步進行
開廣告公司的策劃書 2
一、公司概述
本廣告公司致力于打造綜合性廣告服務平臺，我們將憑借專業(yè)的團隊、創(chuàng)新的思維和優(yōu)質的服務，為客戶提供全方位、個性化的廣告解決方案。公司名稱暫定為 “創(chuàng)藝無限廣告有限公司”，寓意著我們將不斷突破創(chuàng)意邊界，為客戶創(chuàng)造無限商業(yè)價值。
公司初期將設立于城市核心商圈附近，便于接觸潛在客戶，了解市場動態(tài)。經營范圍涵蓋品牌策劃、廣告設計、影視制作、活動策劃、新媒體運營等多個領域，滿足不同客戶多樣化的需求。
二、市場分析
當前，廣告市場規(guī)模持續(xù)擴大，隨著企業(yè)對品牌建設和市場推廣的重視程度不斷提高，對廣告服務的需求日益增長。然而，市場競爭也異常激烈，既有國際知名的.大型廣告集團，也有眾多本土中小型廣告公司。
通過市場調研發(fā)現，客戶對于廣告服務的需求呈現出專業(yè)化、個性化、數字化的特點。越來越多的企業(yè)希望廣告公司能夠提供從品牌定位到傳播推廣的一站式服務，同時注重廣告內容的創(chuàng)新性和傳播效果。此外，隨著互聯網和新媒體的快速發(fā)展，新媒體廣告市場潛力巨大，但目前市場上能夠精準把握新媒體傳播規(guī)律的廣告公司相對較少。
我們的目標客戶主要包括中小型企業(yè)、新興創(chuàng)業(yè)公司以及有品牌升級需求的傳統(tǒng)企業(yè)。這些客戶通常預算有限，但對廣告效果有較高期望，更傾向于選擇性價比高、服務靈活的廣告公司。
三、公司優(yōu)勢
專業(yè)團隊：公司核心團隊成員均擁有多年廣告行業(yè)從業(yè)經驗，涵蓋策劃、設計、影視制作、新媒體運營等多個領域，具備豐富的實戰(zhàn)經驗和專業(yè)技能。
創(chuàng)新能力：我們注重創(chuàng)意的培養(yǎng)和創(chuàng)新思維的激發(fā)，建立專門的創(chuàng)意研發(fā)團隊，定期進行頭腦風暴和創(chuàng)意交流活動，確保為客戶提供獨特、新穎的廣告方案。
個性化服務：深入了解客戶需求，為每個客戶量身定制專屬廣告方案，從前期溝通到后期執(zhí)行，全程跟進，確保廣告效果達到客戶預期。
數字化技術：引進先進的廣告制作設備和數字化營銷工具，利用大數據分析客戶目標受眾，精準投放廣告，提高廣告?zhèn)鞑バЧ?/p>
四、運營策略
業(yè)務拓展：初期通過參加行業(yè)展會、舉辦小型推介會、網絡營銷等方式，積極拓展客戶資源。與相關行業(yè)協會、商會建立合作關系，獲取潛在客戶信息。同時，推出優(yōu)惠套餐和免費咨詢服務，吸引客戶嘗試我們的服務。
項目管理：建立標準化的項目管理流程，從項目立項、策劃、執(zhí)行到驗收，每個環(huán)節(jié)都明確責任人和時間節(jié)點，確保項目按時、高質量完成。采用項目管理軟件，實現項目進度實時監(jiān)控和團隊成員高效協作。
客戶關系管理：建立完善的客戶關系管理系統(tǒng)，定期回訪客戶，收集客戶反饋意見，及時解決客戶問題。為客戶提供增值服務，如定期舉辦品牌營銷分享會、提供行業(yè)資訊等，增強客戶粘性。
五、財務規(guī)劃
公司初期預計投資 50 萬元，主要用于辦公場地租賃、設備采購、人員招聘和前期市場推廣。預計前三個月為市場開拓期，收入較少；第四個月開始，隨著業(yè)務的逐步開展，收入將逐漸增加。預計第一年實現營業(yè)收入 80 萬元，凈利潤 15 萬元。后續(xù)每年保持 20% - 30% 的增長速度。
六、風險評估與應對
市場競爭風險：廣告市場競爭激烈，可能面臨客戶流失和業(yè)務拓展困難的問題。應對措施：不斷提升公司核心競爭力，加強品牌建設，提高服務質量，樹立良好的市場口碑。
人才流失風險：廣告行業(yè)對人才需求大，人才競爭激烈，可能出現核心人才流失的情況。應對措施：建立完善的薪酬福利體系和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，增強員工歸屬感。
技術更新風險：廣告行業(yè)技術更新換代快，若不能及時跟上技術發(fā)展趨勢，可能影響廣告制作和傳播效果。應對措施：定期組織員工培訓，關注行業(yè)技術動態(tài)，及時引進先進技術和設備。
開廣告公司的策劃書 3
一、公司定位
本廣告公司專注于新媒體廣告領域，以創(chuàng)意為核心，的創(chuàng)新型廣告公司。公司名稱擬定為 “星耀新媒體廣告有限公司”，旨在借助新媒體的力量，讓客戶的品牌如星辰般閃耀。
我們將緊跟新媒體發(fā)展趨勢，深入研究短視頻、社交媒體、直播等新興媒體平臺的傳播規(guī)律和用戶特點，為客戶提供具有創(chuàng)新性和傳播力的新媒體廣告解決方案。
二、市場環(huán)境
隨著移動互聯網的普及，新媒體用戶規(guī)模持續(xù)增長，新媒體廣告市場呈現出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。數據顯示，短視頻、社交媒體等平臺已成為用戶獲取信息和娛樂的主要渠道，企業(yè)對新媒體廣告的投入也逐年增加。
然而，目前新媒體廣告市場存在內容同質化嚴重、創(chuàng)意不足、傳播效果難以精準評估等問題。許多企業(yè)雖然意識到新媒體廣告的重要性，但缺乏專業(yè)的運營團隊和創(chuàng)意策劃能力。
我們的目標客戶主要是年輕消費群體集中的時尚、美妝、餐飲、娛樂等行業(yè)的企業(yè)，以及希望通過新媒體平臺拓展市場的傳統(tǒng)企業(yè)。
三、核心競爭力
新媒體運營能力：團隊成員擁有豐富的`新媒體平臺運營經驗，熟悉抖音、微信、微博等主流平臺的規(guī)則和玩法，能夠根據不同平臺特點制定精準的運營策略。
創(chuàng)意內容生產：組建專業(yè)的創(chuàng)意團隊，包括編劇、導演、攝影師、剪輯師等，專注于短視頻、圖文、直播等新媒體內容的創(chuàng)作，以獨特的創(chuàng)意和優(yōu)質的內容吸引用戶關注。
數據驅動營銷：利用大數據分析工具，對用戶行為和市場趨勢進行深入分析，精準定位目標受眾，優(yōu)化廣告投放策略，提高廣告轉化率。
四、業(yè)務模式
新媒體廣告策劃與制作：為客戶提供從廣告創(chuàng)意策劃、腳本撰寫到拍攝制作、后期剪輯的一站式服務，制作符合新媒體平臺傳播特點的廣告內容。
新媒體賬號運營：幫助客戶運營官方新媒體賬號，包括內容更新、粉絲互動、活動策劃等，提高賬號的活躍度和影響力。
網紅合作與直播帶貨：與各大平臺網紅建立合作關系，為客戶策劃網紅推廣活動和直播帶貨方案，借助網紅的影響力擴大品牌知名度和產品銷量。
五、營銷策略
內容營銷：在公司官方新媒體賬號上發(fā)布優(yōu)質的行業(yè)資訊、創(chuàng)意案例、營銷技巧等內容，吸引潛在客戶關注，樹立公司在新媒體廣告領域的專業(yè)形象。
案例展示：制作精美的案例集和視頻，展示公司成功的新媒體廣告案例，通過線上線下渠道進行傳播，增強客戶對公司實力的認可。
合作推廣：與新媒體平臺、網紅、行業(yè)媒體等建立合作關系，通過合作推廣、資源置換等方式，擴大公司的品牌影響力和業(yè)務覆蓋面。
六、財務預算
公司初期投資預算為 40 萬元，主要用于辦公設備采購、人員招聘、場地租賃和市場推廣。預計第一年實現營業(yè)收入 60 萬元，隨著業(yè)務的拓展和客戶口碑的積累，后續(xù)每年營業(yè)收入增長率不低于 30%。
七、發(fā)展規(guī)劃
短期目標（1 - 2 年）：完成公司團隊組建和業(yè)務體系搭建，積累一定數量的客戶資源，在本地新媒體廣告市場樹立品牌形象。
中期目標（3 - 5 年）：擴大業(yè)務規(guī)模，拓展全國市場，與更多知名品牌建立合作關系，成為具有一定影響力的新媒體廣告公司。
長期目標（5 年以上）：持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展，打造成為國內領先的新媒體廣告企業(yè)，引領行業(yè)發(fā)展潮流。
開廣告公司的策劃書 4
一、公司簡介
本廣告公司專注于品牌策劃與推廣領域，致力于幫助，提升品牌價值和市場競爭力。公司命名為 “卓越品牌廣告有限公司”，體現我們追求卓越、為客戶打造卓越品牌的決心。
公司擁有一支專業(yè)的品牌策劃團隊，涵蓋品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌形象設計、品牌傳播推廣等多個領域的專家，能夠為客戶提供從品牌定位到品牌落地的全流程服務。
二、市場調研
在當今市場環(huán)境下，品牌已成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，越來越多的企業(yè)意識到品牌建設的重要性。然而，許多企業(yè)在品牌策劃和推廣過程中存在定位不準確、形象不統(tǒng)一、傳播效果不佳等問題。
通過對市場的深入調研發(fā)現，不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)對品牌策劃服務的需求存在差異。大型企業(yè)更注重品牌戰(zhàn)略的升級和國際化推廣，中小型企業(yè)則更關注品牌形象的塑造和本地市場的拓展。
我們的目標客戶主要包括希望提升品牌形象和市場競爭力的制造業(yè)企業(yè)、零售業(yè)企業(yè)、服務業(yè)企業(yè)等。
三、服務內容
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：通過市場分析、競爭對手研究和消費者洞察，為客戶制定清晰的品牌定位、品牌目標和品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
品牌形象設計：包括品牌標志設計、VI 系統(tǒng)設計、包裝設計、店面設計等，打造統(tǒng)一、獨特的品牌視覺形象。
品牌傳播推廣：制定品牌傳播策略，整合廣告、公關、活動等多種傳播手段，提高品牌知名度和美譽度。
品牌管理咨詢：為客戶提供品牌維護、品牌延伸、品牌危機管理等方面的咨詢服務，確保品牌的持續(xù)健康發(fā)展。
四、運營管理
項目管理：采用項目制管理模式，每個項目成立專門的項目小組，由項目經理負責統(tǒng)籌協調，確保項目按時、高質量完成。
質量管理：建立嚴格的質量控制體系，對品牌策劃方案、設計作品、傳播活動等進行層層審核，確保服務質量達到客戶要求。
人才培養(yǎng)：定期組織員工培訓和學習交流活動，邀請行業(yè)專家授課，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。
五、盈利模式
項目收費：根據品牌策劃項目的類型、難度和工作量，向客戶收取相應的'策劃費用。
設計收費：按照品牌形象設計項目的具體內容和要求，收取設計費用。
傳播推廣費用：在品牌傳播推廣過程中，根據廣告投放、活動策劃等實際發(fā)生的費用，向客戶收取相應的服務費用。
六、風險與對策
市場需求風險：市場需求可能發(fā)生變化，導致客戶對品牌策劃服務的需求減少。應對措施：加強市場調研，及時了解市場動態(tài)，調整服務內容和策略，滿足客戶不斷變化的需求。
競爭風險：品牌策劃市場競爭激烈，可能面臨競爭對手的低價競爭和客戶資源爭奪。應對措施：不斷提升公司的專業(yè)水平和服務質量，樹立良好的品牌形象，以差異化競爭優(yōu)勢吸引客戶。
人才風險：專業(yè)人才的短缺可能影響公司的業(yè)務發(fā)展。應對措施：建立完善的人才吸引和培養(yǎng)機制，提高員工待遇，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，吸引和留住優(yōu)秀人才。
開廣告公司的策劃書 5
一、公司基本情況
本廣告公司以活動策劃為核心業(yè)務，專注于為各類企業(yè)和機構提供、慶典活動、會議活動等，幫助客戶提升品牌知名度、增強客戶粘性和促進業(yè)務發(fā)展。公司名稱確定為 “靈動活動廣告有限公司”，寓意我們策劃的活動充滿創(chuàng)意和活力。
公司位于交通便利、商業(yè)氛圍濃厚的區(qū)域，擁有專業(yè)的活動策劃團隊、執(zhí)行團隊和設備資源，能夠為客戶提供從活動創(chuàng)意策劃、場地布置、活動執(zhí)行到后期宣傳的一站式服務。
二、市場前景
隨著社會經濟的發(fā)展和企業(yè)營銷需求的多樣化，活動策劃市場呈現出快速增長的趨勢。各類企業(yè)和機構為了提升品牌形象、推廣產品、加強與客戶的溝通，對活動策劃的需求日益增加。
目前，活動策劃市場競爭激烈，但市場上大多數活動策劃公司存在創(chuàng)意不足、執(zhí)行能力有限、服務不夠細致等問題。我們將憑借獨特的創(chuàng)意、專業(yè)的執(zhí)行和優(yōu)質的服務，在市場中脫穎而出。
我們的目標客戶包括房地產企業(yè)、金融企業(yè)、汽車企業(yè)、政府機構、社會組織等。
三、服務特色
創(chuàng)意獨特：我們的`策劃團隊擁有豐富的創(chuàng)意靈感和創(chuàng)新思維，能夠根據客戶的需求和活動主題，策劃出獨具特色、令人印象深刻的活動方案。
執(zhí)行專業(yè)：具備完善的活動執(zhí)行體系和經驗豐富的執(zhí)行團隊，從活動前期的準備到現場的組織協調，再到活動后期的收尾工作，都能做到嚴謹細致、高效有序。
資源整合：與場地供應商、設備租賃商、演藝團隊等建立了長期穩(wěn)定的合作關系，能夠整合各方資源，為客戶提供高性價比的活動服務。
四、業(yè)務流程
需求溝通：與客戶進行深入溝通，了解客戶的活動目的、預算、時間、規(guī)模等需求，明確活動主題和要求。
方案策劃：根據客戶需求，策劃團隊進行創(chuàng)意構思和方案設計，制定詳細的活動策劃方案，包括活動流程、場地布置、節(jié)目安排、宣傳推廣等內容。
方案審核：將策劃方案提交給客戶審核，根據客戶意見進行修改完善，直至客戶滿意。
活動執(zhí)行：按照確定的方案，組織執(zhí)行團隊進行活動籌備和現場執(zhí)行，確�；顒禹樌M行。
后期服務：活動結束后，對活動效果進行評估總結，為客戶提供活動照片、視頻等資料，并收集客戶反饋意見，為后續(xù)合作奠定基礎。
五、營銷計劃
案例展示：在公司官網、社交媒體等平臺展示成功的活動案例，包括活動照片、視頻、客戶評價等，吸引潛在客戶關注。
客戶推薦：通過為現有客戶提供優(yōu)質的服務，鼓勵客戶進行推薦，對推薦成功的客戶給予一定的獎勵。
行業(yè)合作：與相關行業(yè)協會、商會、媒體等建立合作關系，參加行業(yè)展會和活動，擴大公司的品牌影響力和業(yè)務渠道。
六、財務預測
公司初期投資預算為 35 萬元，主要用于辦公設備采購、人員招聘、場地租賃和市場推廣。預計第一年實現營業(yè)收入 50 萬元，隨著業(yè)務的拓展和客戶口碑的積累，后續(xù)每年營業(yè)收入增長率保持在 25% 以上。
七、發(fā)展戰(zhàn)略
短期戰(zhàn)略（1 - 2 年）：立足本地市場，積累客戶資源和項目經驗，打造公司品牌形象，成為本地知名的活動策劃公司。
中期戰(zhàn)略（3 - 5 年）：拓展周邊城市市場，擴大業(yè)務規(guī)模，提升公司在行業(yè)內的影響力，與更多大型企業(yè)和機構建立長期合作關系。
長期戰(zhàn)略（5 年以上）：實現全國化布局，成為國內領先的活動策劃企業(yè)，提供更加多元化、專業(yè)化的活動策劃服務。
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