方案策劃

[合集]實用的方案策劃5篇

　　為了確保工作或事情順利進行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編幫大家整理的方案策劃8篇，歡迎大家分享。

方案策劃 篇1

　　一 會員卡辦理

　　活動時間：xx年2月14---xx年2月28

　　活動內(nèi)容：

　　1 充值500元即可辦理金卡一張，享受4折優(yōu)惠，需繳納10元工本費。

　　2 一次性充值滿300元，可升級為4折金卡會員，享受4折優(yōu)惠

　　備注：本次活動與之前的會員卡不沖突，享受統(tǒng)一折扣。

　　二 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)團購券的'實用說明

　　1 xx年2月14日（情人節(jié)）；2月19日（年初一）；——xx年2月26（年初七）原則上不支持團購券；如果顧客使用的話需要每張另外再補差5元！（即美團券看普通廳 5元，巨幕廳 10元，超巨幕 vip廳 15元）

　　2 除情人節(jié)及2月19日—2月26日不能使用團購券外，其他時間均可用，按照團購網(wǎng)上的使用規(guī)則使用，華夏巨幕國際影城對所有限價片的片差一概不收哦！！！

　　三 《澳門風云2》特價25元觀影要求：

　　憑去年華夏巨幕國際影城《澳門風云》票根1張，可享受特價25元觀看《澳門風云2》。

　　四 小票根，大用處

　　活動內(nèi)容：集齊2月19日——2月26日（大年初一至初七）七部不同電影的票根可換取一張任意場次電影。

　　兌換日期：2月27——28日

　　備注：票根一定要是2.19—2.26之間的，必須是七部不同影片，只有2月27和28兩天可以用。

　　五 會員積分大兌換

　　華夏巨幕影城在春節(jié)期間將推出“會員積分換好禮”活動，可兌換電影票、電影海報等豐富禮品，具體兌換細則如下：

　　1） 300積分可兌換小幅電影海報1張（片源、數(shù)量有限，兌完為止）

　　2） 500積分可兌換大幅電影海報1張（片源、數(shù)量有限，兌完為止）

　　3） 800積分可至賣品部兌換雀巢熱飲1杯

　　4） 900積分可至賣品部兌換烤腸1根

　　5） 1000積分可至賣品部兌換小桶爆米花1份

　　6） 1500積分可至賣品部兌換中桶爆米花1份

　　7） xx積分可至賣品部兌換大桶爆米花1份

　　8） 2500積分可兌換電影觀影券1張

　　9） 3000積分可兌換羊年吉祥玩偶1只

　　10） 3500積分可兌換網(wǎng)吧、臺球兩小時通玩券1張

　　注：以上活動不共享，最終解釋權(quán)歸xx國際影城所有。

方案策劃 篇2

　　一、活動目的：

　　以植樹節(jié)為契機，在少先隊員中開展形式多樣的“植樹護綠”實踐體驗活動，積極參與宣傳，開展植樹造林活動，從而讓全體少先隊員在活動中體驗成功的'喜悅，增強環(huán)保意識，生態(tài)意識，以達到為班級、學校、社會增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。

　　二、行動口號：

　　伸出你的手，伸出我的手，讓我們一起行動，為大地媽媽獻出一片綠色

　　三、活動時間：

　　3月9日至3月12日

　　四、參加對象：

　　四、五中隊部分隊員

　　五、活動內(nèi)容：

　　2、組織四、五中隊部分隊員聯(lián)合鎮(zhèn)農(nóng)科站一起進行植樹造林。（地點：前進村;時間：3月12日）

　　3、護綠實施行動，組織部分五年級學生成立““未來花”護綠小分隊”，參加護林帶“護綠”實踐活動。時間：3月11日。（日軍登陸處林帶、校園林帶、敬老院林帶。每學期開展三次護綠活動）

　　六、注意事項

　　1.活動力求實際、實效、實用，重過程，同時也要結(jié)果，要做到每一名隊員都能夠在這項活動中受到一定教育。

方案策劃 篇3

　　一、活動主題：

　　展現(xiàn)自我風采 塑造精彩人生

　　二、活動目的

　　為了讓我校大學生了解面試流程，掌握面試技巧、面試禮儀等常識，提高快速表達自己優(yōu)勢的能力和技巧，體驗面試pk賽帶來的`心理挑戰(zhàn)，備戰(zhàn)就業(yè)求職面試，促進順利就業(yè)。

　　三、策劃組織機構(gòu)

　　海南大學法學院法律職業(yè)發(fā)展協(xié)會

　　四、參賽對象

　　海南大學法學院全體學生，名額限定30人

　　五、指導教師

　　李昌郁

　　六、主持人

　　蔣旖旎

　　七、時間、地點安排

　　報名時間：11月12日至17日中午12點

　　海選時間：11月19日（周二）晚上7點

　　培訓時間：11月20日（周三）晚上7點30

　　比賽時間：11月21日（周四）晚上7點至10點

　　比賽地點：社科樓一樓報告廳

　　八、規(guī)則

　　（一）海選規(guī)則。

　　1、工作人員賽前統(tǒng)計參賽人數(shù)，若參賽人數(shù)大于30人，則設(shè)置海選環(huán)節(jié)。所有參賽選手必須參加，不參加者視為棄權(quán)。

　　2、參賽選手提前20分鐘入場，抽取參賽順序；每位選手提前2分鐘抽取面試題目，由評審團打分，取前30名進入面試挑戰(zhàn)pk賽。

　　3、海選具體規(guī)則與面試挑戰(zhàn)pk賽規(guī)則相同。

　　（二）面試挑戰(zhàn)pk賽規(guī)則

　　1、得票規(guī)則：各選手得票由全部團隊成員票數(shù)和評審團票數(shù)組成，全部團隊成員票由未上臺pk的25位選手投票構(gòu)成，評審團票由7位評委組成。

　　2、投票方式：以無記名投票方式計分，上臺參加pk的選手不參加投票，隊員和評委1人1票，選手最高得票為32票。

　　3、比賽開始，團隊成員進行隊內(nèi)自我介紹，每人1分鐘，共計5分鐘；

　　4、最佳團隊票：團隊得票數(shù)由團隊展示分和團隊經(jīng)驗總結(jié)分享分組成，評審團進行投票打分。選手賽前20分鐘入場，通過抽簽方式組成五人一組的比賽團隊，選出隊長、命團隊名及口號；團隊展示環(huán)節(jié)，限時3分鐘，由評審團投票打分；第3輪pk結(jié)束后，進入團隊總結(jié)分享，由隊長組織隊內(nèi)分享總結(jié)經(jīng)驗，限時3分鐘，由隊長上臺向大家分享總結(jié)經(jīng)驗限時90秒。

　　5、pk規(guī)則：每輪pk前由工作人員抽取職業(yè)卡片一張，職業(yè)素養(yǎng)或能力卡片一張（職業(yè)素養(yǎng)可以與職業(yè)相關(guān)也可以不相關(guān)）；各團隊每輪派選1位選手參加pk，共5輪；隊內(nèi)準備2分鐘；由5位選手現(xiàn)場抽簽決定展示順序，向大家證明自己最具有優(yōu)勢、最能勝任該職業(yè)或崗位，限時2分鐘；得票（得分）相同的，再次進行pk；以此類推。

　　6、每輪得票（得分）最高者為獲勝者，獲得pk王決賽資格。

　　九、部門分工

　　秘書處：打印參賽報名表及宣傳單，制作計分票；活動前期進行參賽人員統(tǒng)計；購置活動所需物品；

　　拓展部：活動前撰寫活動策劃；申請比賽場地；制作比賽卡片；

　　聯(lián)絡(luò)部：聯(lián)系贊助及主持人，協(xié)助其他部門工作；

　　宣傳部：活動前期制作宣傳單、宣傳海報及橫幅；聯(lián)系各班班長、團支書進行班級宣傳；制作賽制ppt；活動后撰寫活動新聞稿及后期活動記錄整理工作。

　　十、獎項設(shè)置

　　pk王（一等獎）1名：獎金200+證書+書籍

　　二等獎2名：獎金100+證書+書籍

　　三等獎2名：獎金50+證書+書籍

　　最佳團隊獎1名：團隊成員每人1本面試書籍+1本證書

方案策劃 篇4

　　為了鼓勵學生積極參加體育鍛煉，提高學生身體素質(zhì)及運動技能，培養(yǎng)學生頑強拼搏的精神，以及響應(yīng)學校關(guān)于做好秋季運動會的通知，展示機電系形象與風采，特此制定有關(guān)此次運動會方案：

　　一、競賽時間：20xx年10月30日--10月31日(星期五--星期六乙組非體育專業(yè)學生比賽)

　　二、地點：

　　院田徑場(鉛球項目在新圖書館后面的田徑場)

　　三、比賽項目：

　　乙組(12項，含混合項目)

　　男子：100M、200M、400M、1500M、5000M、跳遠、跳高、鉛球、4*100M接力、4*400M接力 .

　　女子：100M、200M、400M、800M、3000M、 跳遠、跳高、鉛球、4*100M接力、4*400M接力。

　　混合項目：疾風三十一、8*100M陽光旗幟接力。

　　四、錄取名次和計分辦法

　　1.單項：(1)各項均取前八名，按9、7、6、5、4、3、2、1計分;混合接力項目，同單位男女隊分別加入同名次相應(yīng)分數(shù)。

　　(2)只有8或6名及不足8或6名時，按減一錄取，計分辦法按下列順序如取五名，則按6、4、3、2、1計分，其它以此類推。

　　(3)只有兩人參加的項目，則取消該比賽，但運動員可到編排組該報未開始比賽的項目。

　　2.團體：(1)男女團體各取前八名。(2)團體總分按各組各項得分之和計算，得分多者名次列前，如積分相同，第一名多者列前，以此類推。

　　五、各部門運動會前期安排

　　1.體育部

　　(1)10月8--9號在各班展開有關(guān)運動會的宣傳，并將運動會報名表發(fā)放到各班，各班在九號晚將報名表上交體育部，以便統(tǒng)計運動員名單。

　　(2)10月10--11號進行運動員的選拔工作，在11號晚將選拔出的運動員名單打印成表。

　　(3)10月12號將運動員名單上交院體育運動委員會。

　　(4)10月16--29號做好有關(guān)運動員的訓練工作。

　　(5)10月28號--29號運動會動員大會，通知所有運動員到場，將號碼布發(fā)放各運動員，并參照學校的.運動會手冊，通知各項比賽的具體時間，地點，檢錄地點。并提醒他們按時參加比賽。

　　2.主席團

　　(1)10月12日選拔本系運動會方陣，以及團體項目疾風三十一成員。

　　(2)10月13--29日做好有關(guān)方陣的訓練工作。如方陣動作要求整齊一致，整齊響亮，口號是："發(fā)展體育運動，增強人民體質(zhì)，鍛煉身體，振新中華"。同時做好疾風三十一的訓練工作。要求服裝統(tǒng)一，方陣表演要有特色，最好能夠凸顯我們機電系的風采。

　　3.生活部

　　做好運動會前期的物品籌備以及開銷預(yù)算工作。如：準備好飲水機，桶裝水，藥品等。

　　4.外聯(lián)部

　　運動會前期多與店面老板協(xié)商，爭取更多的贊助，部分作為運動會資金來源。

　　5.宣傳部

　　做好有關(guān)運動會的宣傳工作。做好宣傳我系參加運動會的展板，展現(xiàn)我們機電系的風采。

　　六、運動會期間具體分工安排

　　總協(xié)調(diào)：雷書記、蔣老師、賀老師

　　協(xié)調(diào): 濤、肖賢、楊露

　　1.宣傳報道組

　　負責部門：學通社、宣傳部、秘書處

　　總負責人：肖賢

　　①攝影工作：吳敏。

　　②通訊稿：徐細玉。

　　③條幅展板：陶剛。

　　④運動員成績匯總：陶剛。

　　2.后勤保障組

　　負責部門：青協(xié)、生活部、外聯(lián)部、科創(chuàng)部。

　　總負責人：楊露

　　①帳篷：李杰、陳思 。

　　②桌椅、飲水機：

　　③協(xié)助運動員：劉輝。

　　④場地衛(wèi)生：李鑫。

　　⑤醫(yī)療護理：李鑫、陳思。

　　⑥其他：劉輝、李杰。

　　3.運動項目組

　　總負責人：辛海。

　　負責部門：體育部、組織部。

方案策劃 篇5

　　一、前言

　　經(jīng)與祥祺公司、英聯(lián)置業(yè)公司溝通交流，加上我公司專項小組的市場調(diào)查，對“水云間”項目有了較清晰的認識。現(xiàn)通過此份策劃案論述我公司對“水云間”項目的廣告推廣策略。因發(fā)展商和代理商對市場分析和項目定位做了大量工作，在此我們對東部地產(chǎn)市場分析及項目全面定位不再詳述，主要針對廣告推廣部分展開。

　　二、主力目標客戶分析及廣告心理利用

　　1、企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、高級白領(lǐng)

　　特點：在職場上取得了較大成功，有較豐厚的積蓄，文化程度較高，講究生活品味，自身有尊榮感。

　　廣告心理利用：強調(diào)項目的高尚性，突出文化內(nèi)涵，使此部分客戶認為擁有此物業(yè)能滿足自身的尊榮感，享有更高層次的生活。

　　2、私營企業(yè)主

　　特點：經(jīng)濟實力雄厚，購買能力強，講排場，有商務(wù)接待要求，對市場有敏銳的感覺。

　　廣告心理利用：項目對此類客戶能“三滿足”：滿足講排場需求；滿足商務(wù)接待；有一定投資回報，滿足對市場的把握。

　　3、集團買家

　　特點：經(jīng)濟效益較好，對人才能下大力氣培養(yǎng)和愛護，重視企業(yè)文化建設(shè)。

　　廣告心理利用：此項目可用于員工度假和高層干部培訓，并可顯示企業(yè)實力，還可有一定投資收益。

　　4、香港客戶

　　特點：在深港來往較多，有兩地間的商務(wù)活動，喜愛濱海風情。

　　廣告心理利用：在港的一般投資即可擁有此處高尚濱海物業(yè)，能休閑渡假；能安置老人及特殊安排；能服務(wù)于商業(yè)活動；有一定投資回報。

　　小結(jié)：

　　目標客戶共性：擁有較好的物質(zhì)和精神財富，具備了追求更高生活品味的條件。

　　差異性：分布的地域較廣，“鎖定”的難度較大，在媒介策略部分要充分考慮到這一因素。

　　三、廣告訴求重點

　　本項目有較多賣點：海景、片區(qū)旅游資源、休閑度假生活、70年產(chǎn)權(quán)、獨特戶型等。但本項目不同于完全意義上的酒店，也不是傳統(tǒng)的居家。所以在廣告訴求重點上不能按常規(guī)做法。

　　廣告訴求重點，應(yīng)是最能打動買家的東西。

　　經(jīng)過分析，我們認為廣告訴求重點宜為：

　　1、黃金海岸無敵海景

　　本項目擁有的海景是真正的無敵海景，超越目前所有深圳市的濱海住宅，是一大優(yōu)勢，宜充分張揚出來。

　　2、超現(xiàn)代時尚生活

　　我們的目標客戶已擁有現(xiàn)代的豪華生活，他們的生活方式將如何提升？“水云間”給出答案：超現(xiàn)代時尚生活。超越已有的、高品味的時尚生活，是當今世界的潮流。

　　此概念較新，首先提出較易引來廣泛關(guān)注，達到市場“聚焦”的效果。雅蘭酒店的產(chǎn)權(quán)式經(jīng)營即引來廣泛關(guān)注，是一個成功范例。在此提出超現(xiàn)代時尚生活概念，有異曲同工之妙，能有效引導目標客戶。

　　四、形象包裝規(guī)劃

　　因項目不同于普通住宅，而且距大梅沙海濱公園尚有一段距離，所以形象包裝顯得更為重要，要擔負起吸引人流，凝聚人氣的重任。

　　（一）VI系統(tǒng)設(shè)計

　　1． 標志

　　2． 標準字體

　　3． 標準色、輔助色

　　4． 象征圖形

　　5． 標準組合

　　此部分設(shè)計宜簡潔、明快，富有海洋文化氣息。

　　（二）圍墻

　　圍墻制作是南面（臨鹽梅路）72m2，西面45m2，東面10.8m2刷成色塊。其余部分因不在人們視線之內(nèi)，故不需制作。

　　風格宜明快、醒目、熱烈、有海文化特色，能抓住受眾“眼球”，具有較強的視覺沖擊力。另外，根據(jù)圍墻的長度及高度，應(yīng)考慮圖形大小比例，要給人們的.視覺帶來舒適感。

　　（三）售樓處

　　1．外觀設(shè)計

　　體現(xiàn)濱海風情，視覺舒適。

　　2．室內(nèi)設(shè)計

　　① 形象背景板

　　設(shè)形象背景板，使客戶在進入現(xiàn)場的短短時間內(nèi)，即經(jīng)歷圍墻、售樓處外觀及背景板的三次視覺沖擊，產(chǎn)生良好的第一印象。

　　數(shù)量及規(guī)格：視售樓處的實際規(guī)劃而定。

　　② 室內(nèi)展板：

　　主要展示內(nèi)容：區(qū)位建設(shè)規(guī)劃、無敵海景、周邊旅游資源、復(fù)式小戶型、準酒店管理、購樓須知、銷控進度等。

　　通過這一系列展示，使“水云間”濱海高尚物業(yè)的形象豐滿起來，同時傳遞必要的樓盤信息。

　　樓量：10塊

　　規(guī)格：90cm?/span>120cm

　　③ 模型展臺

　　a.建筑立體效果模型

　　置于大梅沙整體環(huán)境之中，將區(qū)位整體形象和“水云間”形象同時傳遞出去。

　　b.主打戶型剖面模型將獨特的復(fù)式小戶型奉獻給客戶。

　　規(guī)格：視售樓處規(guī)劃確定尺寸和比例。

　　（四）樓體包裝

　　考慮用條幅進行包裝。因南面長度只有72m，西面只有45m，空間有限，不能懸掛太多，擬使用三塊條幅。南面懸掛兩塊，西面懸掛一塊。

　　規(guī)格：15m?/span>20m，因空間所限，加上面對強海風沖擊，如規(guī)格太大，難以固定，所以采用此規(guī)格。

　　（五）現(xiàn)場氣氛營造

　　1． 升空汽球

　　數(shù)量：4個

　　規(guī)格：直徑3m

　　使用大升空氣球能讓較遠人群看到，產(chǎn)生大范圍宣傳效果，所以采用此規(guī)格。

　　升空汽球能使現(xiàn)場氣氛熱烈、隆重，營造出良好的氛圍。

　　2． 彩旗

　　數(shù)量：500面

　　規(guī)格：0.45m?/span>1.5m

　　使用彩旗對現(xiàn)場氣氛進一步烘托。

　　3． 三角旗

　　數(shù)量：4000面

　　規(guī)格：0.10m?/span>0.15m

　　較大數(shù)量的三角旗進一步點綴，將現(xiàn)場氣氛推向極致。

　　（六）導視系統(tǒng)

　　因項目距市區(qū)較遠，導視系統(tǒng)宜擴大范圍，配置得當，有效吸引人們的注意。

　　1． 噴繪條幅

　　規(guī)格：10m?/span>8m

　　數(shù)量：1塊

　　懸掛處：深圳大劇院

　　理由：深圳大劇院地段繁華，人流、車流量都較大，而且基本無樹木遮擋，視野開揚，能有效傳遞樓盤信息。該處曾被很多樓盤選為信息傳遞處（如星河雅居）。

　　2． 形象指示牌

　　數(shù)量：大指示牌2塊，小指示牌3塊

　　規(guī)格：大指示牌2m?/span>3m，小指示牌0.8m?/span>1.6m

　　規(guī)劃：指示牌除具備常規(guī)指示功能外，還要體現(xiàn)樓盤形象，將樓盤信息有效傳播，同時體現(xiàn)項目高檔次。這種做法有別于雅蘭酒店的普通指示牌。

　　擺放位置：大指示牌一塊置于鹽田食街，一塊置于鹽壩高速公路鹽田段高架橋處。

　　理由：鹽田食街較旺，有相當數(shù)量目標客戶到該處消費，能從指示牌得知項目信息。高架橋處是咽喉要道，且是上坡路，車速減慢，易使駕車者無意留意。又因受眾注目于指示牌的時間較短，宜使用大規(guī)格的指示牌,便于短時間內(nèi)識別。

　　小指示牌擺放位置：1塊置于雅蘭酒店旁的路口，1塊置于進入大梅沙的拐彎處，一塊置于近項目的路旁。

　　理由：設(shè)此三塊指示牌，能對進入大梅沙的人流有效指引。

　　3． 候車亭廣告

　　設(shè)于大梅沙車站候車亭。

　　理由：大梅沙車站是鹽梅路大梅沙段唯一車站，靠近雅蘭酒店和陽光貴族，位置極佳，因而傳遞信息極為有效。

　　4．燈桿旗

　　數(shù)量：500面

　　布置路段：鹽梅路大梅沙海濱公園至項目處。

　　理由：能對到大梅沙休閑游玩的人們有效吸引。

　　5．大型噴繪廣告牌

　　數(shù)量：1塊

　　規(guī)格：8m?/span>10m

　　位置：項目圍墻旁，呈450朝向鹽梅路。

　　理由：置于項目之前，凸顯項目形象。450朝向能讓人獲得最佳

　　視覺感受。

　　五、第二現(xiàn)場的把握

　　旅游季節(jié)，大梅沙游人如織。但如不能在大梅沙海濱公園有效吸引人流，很可能使其中的目標客戶游玩而來，游完即歸，與水云間擦肩而過。因此，宜將大梅沙海濱公園視為第二現(xiàn)場，牢牢把握。

　　1．設(shè)立大型噴繪廣告牌

　　數(shù)量：1塊

　　規(guī)格：8m?/span>10m

　　位置：大梅沙海濱公園入口處

　　理由：使游人剛進公園大門即接受到“水云間”的信息。

　　2．升空汽球

　　數(shù)量：6個

　　規(guī)格：直徑3m

　　理由：升空汽球點綴在藍天、碧海、沙灘之間，倍添情趣，使“水云間”給人們印象深刻。

　　3．向大梅沙海濱公園贈送太陽傘

　　數(shù)量：30把

　　理由：讓“水云間”給人們帶去清涼，對項目產(chǎn)生好感。

　　4．設(shè)展位一個

　　在此展位有效派發(fā)售樓資料

　　六、售樓資料

　　售樓資料能大量容納項目圖片和文字，為目標客戶進一步了解項目所必需。

　　1．樓書

　　數(shù)量：5000份

　　P數(shù)：20P

　　主要規(guī)劃內(nèi)容：超現(xiàn)代時尚生活方式、大梅沙遠景規(guī)劃、區(qū)位旅游資源、黃金海岸無敵海景、準酒店式管理、獨有復(fù)式小戶型等。

　　2宣傳折頁

　　數(shù)量：12000份

　　P數(shù)：6P

　　理由：因大梅沙海濱公園需大量派發(fā)資料，而售樓書造價較高，不宜大量派發(fā)。所以宣傳折頁的派發(fā)數(shù)量較大，故作此規(guī)劃。

　　3．購樓須知 付款方式

　　數(shù)量：5000份

　　對到現(xiàn)場看樓的客戶進行派發(fā)。

　　4．手提袋

　　數(shù)量：5000個

　　理由：方便客戶拿走售樓資料，同時又是流動信息載體。

　　七、其它設(shè)計

　　包括會所及其它公共場所標志牌，樓層標志牌、門牌、工作牌、名片、包裝袋、信封、便箋、贈送禮品等。

　　八、電視廣告規(guī)劃

　　電視廣告是項目推廣的重武器，其重要性不言而喻。香港是水云間重要的目標市場，所以電視廣告應(yīng)覆蓋深港兩地。深圳電視廣告播放多是15秒/次和30秒/次，香港多為5秒/次和10秒/次，所以電視廣告應(yīng)有多個版本，以適應(yīng)深港兩地實際播放需要。建議按30秒電視廣告規(guī)劃，采用三維動畫與特技和實景結(jié)合的方式，從中套剪出5秒、10秒、15秒三個版本。另外再制作一個10分鐘專題片，用于售樓處播放。

　　九、媒介策略

　　（一）綜述

　　本項目媒介策略的主要依據(jù)：

　　1．水云間項目特征（地理位置、建筑特色、工程進度等）

　　2．發(fā)展商、銷售代理商、廣告代理商三方項目交流肯談會精神

　　（項目定位、目標市場定位、目標客戶定位等）

　　3．本公司對水云間項目的整體廣告推廣策略（廣告定位、包裝

　　策略、訴求策略等）。

　　4．銷售代理商英聯(lián)公司的銷售方案

　　遵循原則：

　　① 注重整體推廣，充分配合銷售

　　② 保證廣告目標的實現(xiàn),控制最低費用

　　③ 可操作性

　　（二）媒體選擇

　　主力媒體：深圳特區(qū)報翡翠臺

　　輔助媒體：深圳商報、蘋果日報、廣東省專送廣告、候車亭廣告

　　（三）組合策略

　　覆蓋組合

　　以深圳特區(qū)報、翡翠臺、深圳商報全面覆蓋目標市場，包括深圳、香港及周邊地區(qū)，保證廣告信息全面的傳達，以廣東省專送廣告、蘋果日報、候車亭廣告、特別是專送廣告針對主要細分市場、主力目標客戶群，增加廣告送達頻率及影響力度，保證抓住主要細分市場和主力目標客戶群的前提下，全面顧及目標市場。

　　時段組合

　　以深圳特區(qū)報、深圳商報、候車亭廣告為貫徹整個銷售過程的媒體，長期統(tǒng)一地發(fā)布廣告，打造項目形象，求得市場認同。以翡翠臺、蘋果時報、廣東省專遞廣告為階段性增勢媒體，在開盤期及強銷期投放廣告增加這段銷售期的廣告暴露頻次，并增大廣告覆蓋面。使媒體廣告力度與銷售活動相配合達成“水云間”項目在大梅沙旅游旺季時的旺銷。

　　（四）發(fā)布策略

　　“水云間”項目的廣告發(fā)布在時間上擬采用同步發(fā)布策略，項目的銷售與廣告同期開始，前期僅在項目形象導入時期作少量軟性廣告，進行入市前鋪墊造勢，在廣告發(fā)布頻率上采用變動頻率策略，根據(jù)不同的銷售時期以及銷售狀況適時增加或減少廣告投放量，總體上是前期、后期小，中期大的”山”型模式。在項目銷售過程中除單獨發(fā)布廣告外，還要參加鹽田片區(qū)整體推廣活動。

　　（五）發(fā)布計劃表（見附頁）

　　十、結(jié)束語

　　本公司對此項目高度重視，經(jīng)過現(xiàn)場實地調(diào)查和內(nèi)部創(chuàng)作會，撰寫了此份廣告推廣策劃案。愿與發(fā)展商和代理商精誠合作，有條不紊地展開廣告推廣工作,為水云間的成功推廣作出貢獻!

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