工作計劃

[精華]工作計劃6篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又邁入新的階段，該好好計劃一下接下來的工作了！好的計劃是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一、公司erp的現實狀況

　　對于我們公司來說，erp――k3系統，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在說k3，但是，現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算，對系統實施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現信息化。另外，公司現行的k3系統編碼方案規則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼。編碼權限下放，造成編碼規則不能很好的執行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關經驗不是很多，實施起來需要__公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協調。

　　二、七月份工作計劃的安排

　針對上述公司erp運作方面出現的`公司現實存在的狀況，整個七月份，擬計劃七月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作，實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓，實施和上線后相關問題的解決維護。

　　1.物料編碼的調整：因年前相關工作的調整，物料編碼的調整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個七月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作，對公司的生產線、產品不甚熟悉，中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發展，能夠得到領導和同事的配合。

　　2.銷售和采購模塊的實施：通過與__相關實施人員的協調聯系，在七月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。上線實施后，相關軟件操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。

　　三、下一步工作計劃的安排

　　定期做好k3系統服務器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用戶使用k3系統出現的問題，進行處理。

　　2.針對公司戰略決策中的時間安排對20xx年內需要實現信息化的部門進行調研。將第二期計劃中需要上線的系統模塊分四部實施：首先，與系統上線運作相關部門組成相關的項目小組，對項目進行分析、調研，把相關的業務需求整理并確認實施方案。其次，將系統能夠實現的相關業務需求，對業務流程進行梳理、微調(企管部、相關部門配合)，并對系統上線模塊進行培訓和技術指導。在次，對上線相關模塊進行測試運行，出現的相關問題有針對行的解決和完善。最后，系統正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結，給以后系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。

　　四、其他工作計劃的安排

　　除了工作重點k3項目外，還有其他幾項工作安排配合人力資源部把__人力資源系統全面運行上線，實現系統化發展。

　　2.配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件服務器擬定計劃，實施。

　　3.公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建立。

　　4.領導交辦的其他工作。

工作計劃 篇2

　　為進一步促進水利科技成果的轉化推廣，支持先進適用技術(產品)在我縣水利建設管理各領域中的應用，圍繞科技興水戰略，結合我縣20xx年水利建設項目實際，特制定以下實施計劃：

　　一、水利科技推廣項目

　　1、山區雨洪集蓄灌區：庫(塘壩)渠相連、渠(管)池相通、田間蓄水、管網配套、形成灌區。擬建郭家壩2萬畝柑桔和茅坪2萬畝茶葉雨洪集蓄灌區，建成具有山區特色有效利用雨洪資源的灌區。

　　2、微潤灌溉：為解決長期以來田間水池至農作物使用管灌的方式，大力推廣國家“863”科技推廣項目“微潤灌溉”技術，實施500畝柑桔和1500畝茶葉微潤灌溉。

　　3、生物慢濾：該技術在20xx年以來我縣主要運用于小型集中水廠建設，效果明顯，水質達標達96%以上。20xx年主要探索和試驗：一是“千噸萬人”水廠的生物慢濾水處理技術試驗，擬在茅坪鎮九里建設日處理能力一千噸的.生物慢濾水廠。試驗成功后將在城鎮有推廣的廣闊前景。二是推廣單戶生物慢濾技術，“一管一池一罐”模式，在有水源的地方進行“先濾后蓄”，在沒有水源的地方進行“先蓄后濾”，擬推廣1000戶。

　　4、渠道防滲：采用抗冰凍新材料替代混凝土進行渠道防滲，在我縣海拔800米以上地區試驗。

　　5、生物植生技術推廣：在我縣中小河流治理工程建設中推廣生態擋墻技術，擬在推廣該項技術。

　　6、土壤墑情和降雨監測技術試驗：在我縣山洪災害非工程措施項目建設中，推廣奧地利pessl國際公司提供試驗需要的imetos墑情降雨自動監測站，擬在茅坪鎮寶塔河建站進行試驗。

　　7、植物籬+經濟林”水土流失綜合防治模式推廣應用：在全縣范圍內開展“植物籬+經濟林”模式治理坡耕地，通過典型帶動，推廣應用該水土流失綜合防治模式。

　　8、紫色巖坡地改良與利用推廣項目：該項目在防止土壤侵蝕、保持土地生產力上具有突出的功能，擬在三峽庫區我縣境內開展紫色巖坡地改良與利用推廣項目，治理紫色巖地區坡耕地,防止水土流失、改良土壤結構、提高持續生產能力。

　　9、五小水利工程新材料示范、試驗、試用：在水田壩、磨坪、兩河等地實施水利工程的新材料示范、試驗、試用。

　　二、推廣措施

　　1、成立領導小組。各股室負責人、水務中心主任為成員的領導小組，負責組織實施好水利科技推廣工作，各項目組負責人牽頭做好各項推廣試驗項目。

　　2、落實推廣試驗經費。推廣試驗項目要納入國家投資項目建設任務，同時設計、同時施工、同時驗收。不能納入國家投資的推廣項目，水利局積極爭取上級支持和科研單位及企業的援助，保證必要的材料、設備等費用。

　　3、強化責任，嚴格考核。各項目組要對推廣項目擬定好推廣試驗計劃，任務明確到人，做好施工、試驗記錄、做好推廣試驗成果總結。年終由領導小組組織專家對各推廣項目進行考評。對成果進行評定。根據評定結果給予獎勵。(獎勵辦法另定)

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　貫徹執行市教研室年度教研工作指導思想，進一步加強“五環節”的常規建設，以學校“加強教學精細化管理，提升教學質量”為主線，圍繞提高教學質量為目標，積極進行英語課堂教學改革，力求建起一支課改意識強，理念先進，教學規范，團結協作，成績突出，具有特色的初中英語教研組。

　　二、工作思路

　　1、教學目標：:培養興趣，加強學法指導、抓落實，穩固提高英語教學質量。充分發揮校本教研對教師教學的支持作用——從解決問題到提升經驗。通過校本教研，及時回應和解決教師的教學問題，支持教師對教學經驗的總結和提升。

　　七年級:開展閱讀教學，拓展詞匯，系統語法。讓學生慢慢體會到;在穩固現有成績的基礎上,強化培優補差，進一步提升質量。

　　2、教研目標：做好備課，上課，寫課，配合學校的主課研究活動，加強新教師的培養和成長工作，組織進行校內外的教學研究活動，組織老師上研究課、示范課，通過研討、評課、反思等形式，做好課后反思和再實踐,使本組教師理論與實踐水平共同提高。

　　三、主要工作

　　1、教師進一步改變教育觀念。在視導教研員的反饋報道中，對教師提出了更高的要求，課堂上師生語量比例成倒掛發展，體驗、思考的

　　機會明顯不足，教師過分強調教案的程式化，不能靈活應變調控課堂教學，忽略了學生的實際反應，教師設問往往從知識考點出發，忽略了學生對文本內涵的理解、語言欣賞、和朗誦的培養，核心訓練環節以及重難點的把握和處理還需深入，另外對作業的布置隨意性大，缺乏針對性。這就要求我們始終以終身學習與時俱進作為自己發展的方向，不斷學習理論知識，提高課堂教學技能。

　　2、教師做好常規工作，做好備課(教案中要突出教師的教和學生的學，力求體現學生的主體性。加強對課堂教學行為的反思，及時把教學中點點滴滴的感受寫下來。重視復備，要從深層次上去考慮自己的`教學工作，寫出有質量的教學反思和復備教案，提高備課質量和教學效率。)上課、反思、布置作業和質量分析的工作，切實提高英語課堂教學的質量。積極配合學校開展的各項教學研討活動和區組織的教研活動和培訓，每位教師在教研組范圍內進行一次公開教學，做到說課、教案、評課、教后隨筆統一，本學期試圖進行校本教材的開發，即英語閱讀的訓練。

　　3、教師要立足基礎，把好基礎關，提高教學質量。不放棄每一個學困生，要以良好的心態接納他們，給他們以更多的關心和愛護，激發學生學習興趣，樹立自信心。

　　4、抓好教研組建設。教研組要在落實常規方面發揮重要作用，要做好常規落實的檢查、督促工作;要定期組織教學研究活動，圍繞相應的研究專題，組織相應的公開課、研究課、示范課，通過研討、觀摩、評議等形式，使本教研組全體英語教師共同提高，人人受益。

工作計劃 篇4

　　20xx年，旗忠村以全面推進人口計生事業發展“三個率先”為目標，以“更大影響、更多實惠、更有作為”為導向，認真完成20xx年政府目標任務，深化城鄉一體的人口和計劃生育綜合改革，加強人口調控，注重家庭發展，孕前優生檢查、青少年健康人格塑造、流動人口均等服務、計劃生育特殊家庭幫扶等重點工作取得顯著成效。

　　（一）深化綜合改革，統籌解決人口問題的體制機制逐步健全。推進市共建城鄉一體統籌解決人口問題先導區工作。深化合作機制，明確了合作共建的六個重點內容、三個重點項目及三個前沿課題。深入開展公共服務體系建設、人口宏觀調控，生育政策完善研究。推動事業轉型發展。市人口計生委增設人口研究與家庭發展處，加強家庭發展政策研究等工作職能。加快世代服務體系向人口和家庭公共服務中心轉型，“人口和家庭公共服務中心”，流動人口與家庭信息系統建設并被列入“智慧”重點項目，有效填補家庭信息統計空白。重構全社會對家庭功能重要性的價值認同。優化目標管理方式。圍繞市“十二五”人口計生目標管理責任制內容和人口規劃，結合人口發展特征與工作實際擬定并下發20xx年度目標任務。豐富人口計生目標管理績效評估的手段，在績效評估過程中將全局性整體工作精細化分解為分類目標任務，變結果管理為過程管理。

　　（二）緊扣家庭發展，城鄉一體的.人口計生公共服務不斷優化。開展優生和健康促進工作。全面啟動免費孕前優生健康檢查項目，被納入國家試點市（區）。以“關注人口服務家庭”為主題，開展系列活動。

　　（三）關注民生民意，生育關懷和養老幫扶政策措施落到實處。完善計劃生育利益導向機制。在基層積極推廣“連心家園”項目建設，為“失獨家庭”提供相互傾訴、相互支持的交流平臺，與黨和政府之間建立溝通橋梁。推進計劃生育養老幫扶行動。全市推廣計劃生育家庭養老幫扶，使獨生子女家庭的老人在社會保險補貼、老年介護服務、公辦養老入托方面實現優先優惠。推進生育關懷愛心超市和幫扶基地建設，利用生育關懷愛心平臺，繼續做好計生困難群體的關懷工作。

　　（四）拓展均等服務，流動人口屬地管理和社會融入有力推進。組織均等服務系列活動。開展貫徹《市實施<流動人口計劃生育工作條例>辦法》宣傳、“春風行動”、均等服務百日行和均等化達標創建活動。為流動人口提供孕環情檢查、生殖健康檢查等免費服務。

　　（五）立足創先爭優，工作作風和服務效能進一步提升。開展“作風效能提升年”活動。以立足崗位創先爭優為重點，開展“一走訪、兩當好、三爭創”系列活動，開展 “人口計生統計數據質量信得過”活動。積極探索免費藥具網上預約發放模式，完善藥具服務網點地理查詢系統。建成市人口計生隊伍職業化發展信息庫，完成人口計生人員信息錄入。開展計生執法干部培訓和育嬰師培訓。組織全系統開展業務知識競賽活動及暗訪測評活動。

工作計劃 篇5

　　很榮幸能服務于我們這個項目團隊。鑒于政府、企業對勞務實名制工資重視程度越來越高，而勞務實名制管理員這一崗位工作我沒有現成的經驗學習照搬，并且許多事情需要親力親為。我作為新進人員，深感責任重大。通過以往的管理工作經驗，結合實際了解情況，對以后的工作提出一些芻蕘之見并做如下闡述：

　　一、對勞務實名制管理員工作的理解

　　通過查閱資料總結，管理工作流程為：收集現場勞務人員身份證復印件→統計勞務人員花名冊→制作勞務實名制臺賬→收取勞務人員考勤及工資明細表→經本人確認簽字→考勤表張貼公示→勞務人員撤場清算表。然后每個月基本都按照這個流程循環，也實現了農民工的動態管理。核心是農民工實名制管理。

　　二、整體的工作思路

　　1、作為一個相對來說較臨時性的工作場地，所有一切都要從現實進行規劃，首要任務是強化執行已經建立起的勞務實名制制度。制度是企業管理的根本，是企業文化的基礎，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不絮。所有工作的最終目標，是通過各種規章制度和人為努力，使各部門與勞務分包商之間形成密切配合，使整個勞務實名制工作穩定開展。

　　2、加強溝通，密切和勞務班組長間的職能銜接，起到上傳下達的中間協調作用以及監督作用。充分使用列會等各種形式，統一各大小班組長思想，使其認識、理解、服從項目部各項工作計劃。

　　3、深入基層，充分了解基層務工者的想法，結合項目部工作實際制定合理的'管理規定。

　　三、近期工作計劃

　　1、在辦公室領導下對自己工作進行定位和明確崗位職責。在管理中，各類登記信息做到明確責任人，避免出現管理上的空白，但是需要做到可以一個人負責多件事，避免多個人負責一件事。

　　2、強化項目部相關制度，以及相關使用表格發放與回收管理流程，落實整改通知與回復專人負責制，并做好檢查備案工作。減少工作中的矛盾與弊端。

　　四、中期的計劃

　　1、對照辦公室中長期規劃，主要開展實名制工作落實情況調查以及制定完善工作。以便有條不絮開展下一階段工作。

　　2、提高工作效率，為項目部用工擴大規模做好保障準備工作。

　　五、中長期計劃主要是在各項制度完善和文化活動建設上。

　　1、認真履行本崗位各項職能，嚴格執行項目部各項規程、工作指令，加大執行力度，做到用人賬實相符。

　　2、加強計劃管理，修改完善有關勞務實名制各項制度，并形成完整體系，嚴格監督考核，著實提高工作效率。

　　3、根據項目部的戰略目標和實際經營情況，建議提煉項目部文化精髓，編制文化建設綱要，形成完善可行的管理手冊，并逐步實行。最終使項目部勞務實名制管理工作步入正規化、科學化，系統化。這點需要在日常工作軌道中加以建設。

工作計劃 篇6

　　20xx年度順利結束，在醫院領導的正確領導下，在上級業務主管部門的幫助下，門診部工作取得了很大的`成績。為了更好的做好下一年度工作，使門診部更加和諧創新、貼近社會、貼近病人，全面鞏固好人提升門診醫療質量，工作更上一個新水平，制訂工作計劃如下：

　　一 做好門診服務質量檢查考核登記，定期召開晨會傳達會議精神，總結經驗，取長補短，及時通報本月質量檢查考核結果，糾正工作中的不足之處，處方中存在的問題及時反饋給醫師，讓其及時糾正。

　　二 做好門診工作統計分析，每日在巡視門診各科室中，發現問題及時通知領導、醫務科、科主任，共同商榷，及時解決。各門診按時開門，不得遲到、早退、脫崗、串崗，不讓病人找醫生，每日查崗記錄登記清楚，月底上報分管領導及醫務科。

　　三 認真執行實施我院開展的“三好一滿意”和醫療惠民行動，繼續推行門診“一站式”服務，縮短群眾就醫時間，方便病人看病就醫，處處以病人為中心，以質量為核心，全心全意為病人服務。

　　四 隨著門診看病人次的增多，積極開展預約診療服務，落實預約掛號的具體操作辦法與流程，預約形式包括：（1）電話預約（2）院內服務臺預約（3）直接向專家預約（4）其他：通過醫院網站網上預約及社區、農村基層醫療機構聯系預約。

　　五 認真落實首診醫師負責制，不允許超范圍執業和無證上崗。

　　六 做好掛號服務及預檢分診工作，對發熱病人做好登記記錄，若為傳染病人，醫患之間同時做好自我防護及消毒隔離工作。

　　七 配合醫院感染辦抓好感染管理工作，定期督查衛生員的消毒、滅菌工作，做好醫療垃圾的分類管理與登記，確保醫療安全，并保持衛生區域環境清潔干凈衛生。

　　八 負責對退休返聘人員的辦公用品及物資供應，做好門診病歷及病假條的審核、蓋章工作，定期對門診醫師掛號費統計、分發工作。

　　九 服從各級領導，聽從安排，及時完成并認真傳達醫院下達的各項工作任務。

　　門診部

　　20xx-1-2

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