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設計師工作計劃_設計師工作計劃

時間:2024-08-04 07:53:37 工作計劃 我要投稿
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設計師工作計劃模板_設計師工作計劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的設計師工作計劃模板_設計師工作計劃,希望能夠幫助到大家。

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  部門宗旨:靈活多變求實創新

  立足之本:以人為本精益求精

  一、發展定位

  對于設計部,業務來源是部門未來運營的關鍵問題。我們計劃通過以下幾個途徑來積累業務:

  1、市場業務部同事將竭力開展公司項目,吸引更多客戶。

  2、網絡部門將建設自己的網站,并與其他網絡平臺合作,以增加曝光度和獲取潛在客戶。

  3、同時結合電話營銷策略,我們將將主要業務范圍鎖定為利用現有及老客戶來推動精裝修家裝工程的開展,并逐步擴展到別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等領域。

  二、技術創新

  在設計領域中,創造力展示了公司的品牌形象。為了不斷在技術上保持新穎和創新,我們將采取以下措施:每次完成一個設計項目后,我們會進行經驗總結,并將其記錄在設計檔案庫中。

  ②考察其他設計師的成果,吸取精華;

  ③借鑒其他優秀的設計理念;

  ④鼓勵設計師在設計手法上創新,注重新材料的應用。

  我們可以將這項內容作為培訓計劃的一部分,并定期舉辦優秀設計作品鑒賞會以及介紹和應用新型設計材料。

  三、前期工作計劃

  1、根據公司要求,本部門制定了一份管理工作的大綱。我們召開了部門會議,以明確各自的工作職責,并對工作進行了詳細部署。

  2、制定每月、每季度的工作計劃;

  3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

  4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

  5、定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業知識的經驗交流;

  6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;

  7、完成公司下達的其它任務。

  四、加強團隊隊伍,共創美好未來

  一個優秀的團隊必須具備完整的成員和高度的合作精神。然而,目前公司的配備還不夠完善,這對于設計部的發展存在一定的局限性。為了構建一個多樣化和完善的設計團隊,我們建議招聘2-3名新的設計師,并提出以下招聘要求的建議。1.教育背景:我們希望候選人具備相關的設計專業學位或證書,以確保他們有深厚的設計基礎和知識背景。2.工作經驗:候選人應該具備至少2年以上的相關工作經驗,能夠獨立完成設計任務并應對各種挑戰。3.創意能力:候選人需要展現出良好的創意能力和獨特的設計思維,能夠提出具有創新性的設計解決方案。4.技術能力:候選人應具備扎實的設計軟件和工具的運用能力,例如Adobe Creative Suite等,并能夠靈活運用這些工具進行設計工作。5.團隊合作:候選人應具備出色的溝通和團隊合作能力,能夠與其他團隊成員緊密協作,共同完成項目目標。6.應變能力:候選人需要展現出較強的應變能力和解決問題的能力,能夠在壓力下保持良好的工作效率。7.學習能力:候選人應具備持續學習和自我提升的意識,能夠不斷跟進行業動態和最新設計趨勢。通過以上要求的招聘,我們相信可以進一步完善設計團隊,促進團隊協作和創新能力的提升,為公司的發展注入更多活力和潛力。

  職位名稱:首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。

  職位描述:詳見工作手冊職務描述

  職位要求:詳見工作手冊職務描述

  五、設計部運作方案。

  根據目前公司新項目的實際情況,我們發現公司缺乏一個真正有效的流程制度,這對于本公司品牌建設和設計品質的推廣帶來了不利影響。為了解決這一問題,我們需要建立一套完善的流程制度,以確保項目在各個環節中能夠有序進行,并確保設計品質得到充分展示和宣傳。

  通過去年末的培訓和現階段的部門工作經驗,我對設計部的整體運行方案有了更深入的認識。總結出一些經驗后發現,設計部20xx年是一個基礎階段,各項工作的運作還不夠完善。但我相信20xx年將是一個突破年,我們將實施完善的設計制度,確保工作按照流程進行,并嚴格按照制度開展工作。

  六、設計師的培訓計劃

  好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養,20xx年培訓計劃如下:

  1.完善設計部日常工作規章制度

  2.講解設計部制圖標準

  3.規范設計部出圖流程

  4.規范設計部工作流程

  5.建立和培養設計團隊

  6.強化設計師談單所涉及的問題

  7.每月典型設計案例談論會

  8.定期市場新型材料的認識及運用

  9.公司安排的其它培訓計劃

  七、內部資料整理,完善對外宣傳材料

  1、每年設計整理資料

  2、每年文案整理資料

  3、項目完整的推廣方案

  4、簡版對外宣傳ppt稿

  八、加強設計資料建設

  購買新版的設計年鑒設計作品書籍資料,加強設計師的設計品質的提高

  九、制定員工職業發展計劃

  為了使員工能夠更好地為企業提供服務,除了提供合理的薪酬福利體系外,我們也非常重視員工個人自我價值的實現。因此,我們建議公司制定一套完善的員工職業發展規劃,并提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,以確保員工在職業生涯規劃方面得到有利的支持和保障。

  有夢想、無論何人都能在這里找到廣闊的成長空間,因為我們鼓勵激情和追求進步。根據員工的不同特長和興趣,我們為他們量身定制適合他們能力發揮的工作崗位。我們的目標是實現人力資源的最佳配置,確保每個員工都在適合自己的崗位上發揮所長。

  鼓勵員工積極參與競聘,以提升個人能力并展示自己的工作才華。我們定期對員工進行崗位考核,若發現員工不適合當前崗位或有意向競聘其他崗位,我們將提供輪崗換位的機會,為員工創造更多發展機遇。

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