工作計劃

[優(yōu)秀]工作計劃9篇

　　時光在流逝，從不停歇，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫一份計劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　學(xué)前資助是黨和國家的一項惠民政策，旨在幫助更多家庭困難的學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)，幼兒園在學(xué)前資助中堅持實事求是、以人為本的原則，認真貫徹國家的相關(guān)政策，加強科學(xué)管理，規(guī)范工作程序，突出工作重點，爭取學(xué)生資助工作取得更大進步。

　　二、主要措施

　　1、做好農(nóng)村建檔立卡分困戶子女調(diào)查、整理工作，為資助行動提供可靠依據(jù)。

　　2、完善學(xué)前資助管理實施辦法，確保幼兒園的資助工作有章可循、落實到位。

　　3、加強學(xué)前資助的統(tǒng)籌安排。

　　4、加強學(xué)前資助政策的'宣傳，本年度計劃以多種途徑宣傳學(xué)前資助政策，采用宣傳欄、發(fā)放宣傳單、班級Q群宣傳等形式開展宣傳工作。

　　5、規(guī)范檔案管理，本年度逐步完成檔案管理的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，從嚴、從細、科學(xué)地進行歸類、匯總，每個環(huán)節(jié)可追溯性強，確保各項工作有案可查、有據(jù)可依。

　　6、加強與上級主管部分的溝通，正確領(lǐng)會相關(guān)政策精神和操作規(guī)程，為園的幼兒資助管理提供政策依據(jù)和技術(shù)支持。

　　三、工作重點

　　1、加大宣傳力度。

　　2、完善審核和公示制度。

　　3、完善檔案管理制度。

工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　提高優(yōu)生的自主和自覺學(xué)習(xí)能力，進一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績，幫助潛能生取得適當(dāng)進步，讓潛能生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習(xí)成績，并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成學(xué)習(xí)的基本能力。培化計劃要落到實處，發(fā)掘并培養(yǎng)一批學(xué)習(xí)尖子，挖掘他們的潛能，從培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力入手，訓(xùn)練良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，從而形成較扎實基礎(chǔ)和較強的學(xué)習(xí)能力，并能協(xié)助老師進行補潛活動，提高整個班級的學(xué)習(xí)素養(yǎng)和整體成績。

　　二、培優(yōu)對象

　　1、定目標(biāo)：在這個學(xué)期的培優(yōu)補潛活動中，培優(yōu)對象能按照計劃提高各科的綜合學(xué)習(xí)能力，成績穩(wěn)定，并協(xié)助老師實施補潛工作，幫助潛能生取得進步。補潛對象能按照老師的要求做好，成績有一定的提高。

　　2、定內(nèi)容：培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學(xué)生的閱讀能力和寫作能力。介紹或推薦適量課外閱讀，讓優(yōu)生擴大閱讀面，攝取更多課外知識，尤其是散文化傾向方面，多給他們一定的指導(dǎo)，以期在寫作中能靈活運用，提高寫作層次，同時安排一定難度的練習(xí)任務(wù)要求他們完成，全面提高語文能力。

　　補潛的內(nèi)容是教會學(xué)生敢于做題，會做題，安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握，作文至少能寫得出。逐步提高潛能生的寫作水平，可先布置他們摘抄、仿寫，后獨立完成，保證每個潛能生有話可說，有文可寫。訓(xùn)練潛能生的口頭表達能力，堂上創(chuàng)造情境，讓潛能生嘗試說、敢于說、進而爭取善于說。

　　三、主要措施：

　　1．課外輔導(dǎo)，利用晨讀前組織學(xué)生加以輔導(dǎo)訓(xùn)練。

　　2、采用一優(yōu)生帶一潛能生的一幫一行動。

　　3、請優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗，潛能生加以學(xué)習(xí)。

　　4、課堂上創(chuàng)造機會，用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來影響潛能生。

　　5、對潛能生實施多做多練措施。優(yōu)生適當(dāng)增加題目難度，并安排課外作品閱讀，不斷提高做題和寫作能力。

　　6、采用激勵機制，對潛能生的每一點進步都給予肯定，并鼓勵其繼續(xù)進取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機會表現(xiàn)，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。

　　7、充分了解潛能生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法，給予正確引導(dǎo)，朝正確方向發(fā)展，保證潛能生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況，提高學(xué)習(xí)成績。

　　8、顧及中等成績學(xué)生，保持其成績穩(wěn)定和提高。

　　9、必要時與家長聯(lián)系，協(xié)助解決潛能生的學(xué)習(xí)問題。

　　潛能生的輔導(dǎo)一直是老師們棘手的問題！潛能生一般分兩類，一類普遍存在的`問題是接受能力、反應(yīng)能力、記憶力不強，就更別提表達能力和思維能力了；另一類則是學(xué)習(xí)態(tài)度的問題，可能由于學(xué)習(xí)習(xí)慣不好或?qū)W習(xí)態(tài)度不端正，造成學(xué)習(xí)效果不好，但是潛在的學(xué)習(xí)力還是比較強的！

　　針對學(xué)生不同的情況對第一類學(xué)生采取以下措施：

　　1、做好家長的工作，一定要爭取家長的配合，要加強個別輔導(dǎo)。

　　2、課堂教學(xué)中結(jié)合生活實際進行教學(xué)有利于學(xué)生對數(shù)學(xué)概念的理解和運用，無論新授或練習(xí)都照顧到中下面，盡量做到深入淺出。

　　3、根據(jù)學(xué)生的心理設(shè)計學(xué)生喜愛的個別面試活動和實踐作業(yè)，激發(fā)學(xué)生對數(shù)學(xué)的喜愛。

　　對于第二類學(xué)生就好辦了，這類學(xué)生一般容易被有趣的學(xué)習(xí)活動吸引，所以教師只要認真?zhèn)湔n，上課時幽默風(fēng)趣就能把同學(xué)們自然吸引過來。我還準(zhǔn)備讓這部分學(xué)生當(dāng)個班團干部，以激發(fā)他們的責(zé)任感！

工作計劃 篇3

　　每個國家，各個城市，每年都會迎來各項重大慶典、賽事、活動。這些帶有公益色彩的慶典賽事活動的良好推動運行與發(fā)展，總少不了一只重要力量，那就是青年志愿者。

　　作為本校服務(wù)于青年志愿者活動的主要核心領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，本校青年志愿者協(xié)會肩負著組織、領(lǐng)導(dǎo)、安排、設(shè)計、運營各項志愿者活動的重任。新學(xué)期即將到來，本校志愿者協(xié)會工作即將迎來新的挑戰(zhàn)，繼承與發(fā)揚本校志愿者協(xié)會優(yōu)良文化傳統(tǒng)，我們責(zé)無旁貸，下面是新學(xué)期本校青年志愿者協(xié)會的工作計劃制定內(nèi)容：

　　第一，全面知情了解新學(xué)期全校各項重大賽事活動安排，對于賽事活動志愿者要求、任務(wù)有一個大致基本的認清與了解。與以往一樣，協(xié)會干事組重點抓好這項工作。開學(xué)初就要與學(xué)校賽事中心保持密切聯(lián)系溝通，隨時掌握最新最全賽事志愿者信息，確保協(xié)會工作有序明朗運行。

　　第二，根據(jù)本學(xué)期學(xué)校賽事活動志愿者、要求任務(wù)，逐一詳細制定各項賽事志愿者活動工作。開學(xué)初就必須初步敲定各項賽事活動策劃，做好人員工作的初步安排，為逾期的賽事志愿者工作做好各方面充足準(zhǔn)備。

　　第三，把控財務(wù)管理，開源節(jié)流，保證協(xié)會運營資金充足有余。近年來，我校重大賽事活動舉辦成果卓著，又因為我校生源優(yōu)厚。給予我青年志愿者協(xié)會的資金幫助充分，也有另行下放各大賽事的廣告贊助資源，對我青年志愿者協(xié)會優(yōu)待備至。從整體來說，本學(xué)期我青年志愿者協(xié)會資金狀況寬裕良好。然而也有務(wù)必謹慎，財務(wù)部必須注意嚴控收支，注意開源節(jié)流，任然不能放棄“勤儉持會”優(yōu)良傳統(tǒng)。

　　第四，辭舊拒腐，招賢納士。青年志愿者協(xié)會盡管是公益組織，但是我協(xié)會歷來是全校最成功的協(xié)會。協(xié)會安排各個志愿者參加賽事服務(wù)工作，不僅讓學(xué)弟學(xué)妹們開拓視野，同時也讓他們在參加校外賽事活動當(dāng)中偶爾獲得與國際名人明星親密接觸的機會。這樣的好事促使了一批腦殘粉與偽心者經(jīng)常混入我協(xié)會當(dāng)中。他們的出現(xiàn)不僅擾亂我會正常工作，更給我會帶來危險隱患與重大損失。

　　作為協(xié)會會長，我承接前輩學(xué)長重托，必須注重協(xié)會的“人才選拔”這一核心工作。沒有人才就辦不成事，沒有人才就會亡會滅志，這是我一貫認識的。因此本學(xué)期的吐舊納新工作依然必須堅持“三嚴打、七嚴控”政策，重點選拔切實立志于青年志愿者服務(wù)的`優(yōu)秀同學(xué)，嚴格避免與阻隔偽心者與劣品漢的侵入。 第五，抓好協(xié)會安全工作，制定協(xié)會福利待遇安排計劃。我會創(chuàng)辦以來，一直秉承“賞罰分明，功德過失”的嚴謹運營作風(fēng)，青年志愿者服務(wù)盡管公益 然而協(xié)會獲得有學(xué)校贊助支持的這部分福利待遇始終是要下放給協(xié)會成員的。本學(xué)期的協(xié)會福利待遇的計劃，必須要在學(xué)期末一個月前制定初步打算，學(xué)期末前一星期給予全部落實。具有分配安排，詳細參考各階段成員在會服務(wù)表現(xiàn)。 以上就是本學(xué)期青年志愿者協(xié)會的工作計劃內(nèi)容，請各會員切實執(zhí)行計劃工作安排，為本校青年志愿者工作盡心盡力，貢獻自身的光和熱。為本會爭光，為校贏得榮譽。

工作計劃 篇4

　　時間

　　工作主題

　　內(nèi)容

　　組織方式

　　9月

　　新生入學(xué)教育

　　1、迎接新生入住

　　安排好迎新流程，值班安排

　　2、宿管制度學(xué)習(xí)

　　協(xié)調(diào)年級利用軍訓(xùn)期間晚自習(xí)的時間組織班主任和住宿生學(xué)習(xí)宿舍管理制度

　　3、內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

　　協(xié)調(diào)政教處將細化的內(nèi)務(wù)培訓(xùn)計劃列入軍訓(xùn)計劃，把內(nèi)務(wù)學(xué)習(xí)落到實處

　　4、內(nèi)務(wù)整理大賽

　　將軍訓(xùn)期間各班的宿舍成績和疊軍被比賽成績合成得到班級的內(nèi)務(wù)大賽成績

　　5、“我的宿舍，我的家”征文比賽

　　三個年級所有住宿生參加，組織評委會評獎

　　10月

　　住宿生自主管理

　　1、組建新一屆宿管委員會

　　在自愿報名與班主任推薦相結(jié)合的基礎(chǔ)上初選，演講競聘

　　2、公物自檢

　　在各宿舍自檢的基礎(chǔ)上上報公物情況，以宿委會為主進行公物大檢查

　　3、自我管理水平提升

　　以宿委會為主對內(nèi)務(wù)整理進行全面檢查和評比

　　11月

　　生活教師業(yè)務(wù)提升

　　1、生活教師相互觀摩活動

　　組織三個年級的生活老師對所有宿舍全面檢查，相互取長補短

　　2、生活教師經(jīng)驗交流會

　　開展經(jīng)驗交流會，生活老師講述自己的工作用心之處和亮點，查找不足

　　3、對后進宿舍幫扶和整改

　　對后進宿舍進行認定、幫扶、整改

　　4、熟知分管學(xué)生

　　對自己所分管宿舍的情況了如指掌，生活教師會上交流匯報

　　5、生活教師業(yè)務(wù)水平技能大賽

　　組織所有生活老師進行業(yè)務(wù)水平和知識技能比賽

　　12月

　　宿管處心靈驛站活動

　　1、住宿生住宿情況問卷調(diào)查

　　針對宿舍管理工作中的常見問題進行問卷調(diào)查，了解住宿生的真實想法和需求

　　2、住宿生小規(guī)模團體心理輔導(dǎo)

　　在部分住宿生中開展小規(guī)模的'團體心理輔導(dǎo)，增強向心力和認同感

　　3、“心靈驛站”咨詢教師座談會

　　根據(jù)各自的案例，開展經(jīng)驗交流，提高咨詢效率和水平

　　元月

　　期末工作安排

　　1、生活教師測評

　　組織部分住宿生、班主任對生活老師的工作進行學(xué)期測評

　　2、星級文明宿舍評選

　　根據(jù)每月星級文明宿舍的評選結(jié)果，確定本學(xué)期的最高星級文明宿舍

　　3、文明宿舍長和文明住宿生評選

　　根據(jù)本學(xué)期的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和紀律檢查記錄，評選文明宿舍長和文明住宿生

　　4、安排放假事宜，布置假期工作

　　安排放假學(xué)生離校工作和假期值班工作

工作計劃 篇5

　　1、計劃是提高工作效率的有效手段

　　工作有兩種形式：

　　一、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）

　　二、積極式的工作（防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）

　　寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。

　　2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)

　　個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的.企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

　　記得當(dāng)時，總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家：“有誰了解就業(yè)部的工作”，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲，沒有人回答。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負責(zé)人舉起手來，然后又有一位部門負責(zé)人遲疑的舉了一下手；總經(jīng)理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”，這一次沒有人回答；接連再問了幾個部門，還是沒有人回答。現(xiàn)場陷入了沉默，大家都在思考：為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。

　　這時，總經(jīng)理說話了：“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題，為什么我們會抱怨其他部門，為什么我們對領(lǐng)導(dǎo)有意見………，停頓片刻”，“因為……我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道，上下級之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，這樣能把工作做好嗎？能沒有問題嗎？顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’，如何化，工作計劃就是一種很好的工具！”。參加了這次例會的人，聽了這番話沒有不深深被觸動的。

　　3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動）

　　有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。

　　記得明天復(fù)明天，明天何其多。養(yǎng)成今日事今日畢的習(xí)慣，工作計劃就是法寶。

工作計劃 篇6

　　繼往開來的20xx年即將過，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證基地所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻。

　　一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況

　　1、設(shè)備設(shè)施維修：工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，全面對各系統(tǒng)開展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給、排水、系統(tǒng)按計劃、有步驟地進行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識。

　　二、在配電系統(tǒng)中，在現(xiàn)有的環(huán)境上，對配電室進行了長期的打掃與保潔，因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時組織人員進行搶修；處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運行。

　　三、在太陽能系統(tǒng)中，我們采取了24小時8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發(fā)現(xiàn)多處隱患及時處理，處理不了的及時與廠家取得聯(lián)系，確保熱水供應(yīng)正常。堅持每天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機組運行良好無滲漏

　　四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中，因為一級管網(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確保基地供暖正常運行。堅持每周對控制箱、線路檢查，機房設(shè)備的保養(yǎng)檢查；定期對空調(diào)制熱機組進行全方位檢修保養(yǎng)，確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量，確保空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因為施工單位在樓層修理風(fēng)機盤管，每天都放水。

　　五、日常維修：20xx年度10月以來，共接報完成800余項維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。

　　以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專人負責(zé)，出、入庫明細，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機房實行了三班輪班制，公共維修實行了正常休班制。

　　六、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗：工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計，周周有總結(jié)，月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。

　　七、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項工作，及時配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障；完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運行環(huán)境。工程部緊密團結(jié)，共同努力，全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)﹑給排水系統(tǒng)﹑中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對各設(shè)備實施管理工作。

　　八、存在問題、自開業(yè)以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

　　1專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達不到。

　　2工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。

　　3維修單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

　　4個別工作進度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購部門溝通有待提高。

　　5和各部門工作銜接還不是很完美

　　二、20xx年工作安排

　　針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20xx維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計劃，完善，規(guī)范，落實”。等幾個方面開展計劃。主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據(jù)基地實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責(zé)任到人，具體計劃如下：

　　一按照年度保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng)

　　2對高﹑低壓配電柜負荷開關(guān)進行檢查及保養(yǎng)；對高、低壓設(shè)備，高、低壓配電柜，變壓器進行檢測、保養(yǎng)。

　　3對空調(diào)制熱機組、閥門進行保養(yǎng)。空調(diào)管道進行檢測維修。

　　4對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養(yǎng)。

　　5對中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進行檢修清理。

　　6及時完成公司交辦的各項工作。

　　二完善：根據(jù)公司“精細化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對工程部的工作進一步細化，將精細化服務(wù)落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單看各部門服務(wù)的滿意程度。

　　嚴格規(guī)范結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的.問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，（包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，并形成相關(guān)記錄

　　三落實;對計劃工作一定落實到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。

　　從開業(yè)到現(xiàn)在，根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗，基地設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個逐步更新的過程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細的維護保養(yǎng)計劃加大對基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)力度，增加重點設(shè)備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)約型社會，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻。請公司領(lǐng)導(dǎo)相信20xx年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證基地的正常運轉(zhuǎn)、延長設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力！

　　以上就是我部20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃，有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評。

工作計劃 篇7

　　一是完善提高森林城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

　　結(jié)合林業(yè)八個萬畝項目，認真謀劃今冬明春的造林任務(wù)，全市計劃造林任務(wù)34420畝，把造林任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中200畝以上造林大戶項目24930畝，創(chuàng)建省級森林城鎮(zhèn)2個、森林村莊15個，森林長廊36公里；對老城區(qū)綠化逐步提升，積極推進森林公園、東升南路、新陽路、東外環(huán)高速出入口、xx亳河景觀等重點工程的建設(shè)。謀劃建設(shè)森林、濕地、景觀公園7個，街頭游園、綠地10個，力爭林業(yè)產(chǎn)值達31.65億元。

　　二是穩(wěn)步推進濕地公園建設(shè)。

　　一是協(xié)助代橋鎮(zhèn)編制并實施《代橋鎮(zhèn)旅游規(guī)劃》。在代橋鎮(zhèn)完成旅游規(guī)劃的編制和公開招標(biāo)的基礎(chǔ)上，編制兩灣濕地公園修建詳規(guī)，做好土地流轉(zhuǎn)或征收工作，積極爭取國家濕地公園建設(shè)項目，對已申報的和申報成功的項目，認真做好實施工作。二是以綠博園林公司或大黃鎮(zhèn)為主體，采取PPP項目或其他模式加快推進蓮浦湖濕地公園建設(shè)。

　　三是積極開展林業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作。

　　一是發(fā)揮林業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)佳祺公司彩葉樹龍頭企業(yè)帶動作用。在邴集、大黃、東城成立3個林業(yè)管護隊，每個管護隊30人，吸納周邊貧困人員用工，增加貧困家庭的收入，對于沒有勞動能力的貧困人員，吸納300—500戶，利用公司+銀行+貧困人員模式，市財政給予貧困戶從銀行貸款5萬元指標(biāo)，投入企業(yè)用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，公司保證每人每年收入不少于3000元。二是對定點幫扶村顧集鎮(zhèn)李翠村發(fā)展村級集體經(jīng)濟，做好薄殼山核桃和光伏發(fā)電項目，提升李翠村的自我造血功能，使其真正脫貧出列。鼓勵支持造林大戶、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社，通過“公司+基地+貧困戶”發(fā)展模式，帶動貧困人員脫貧，在林業(yè)項目上優(yōu)先安排。三是加大《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展推進脫貧工作的實施意見》宣傳力度，貫徹落實扶貧政策，打贏扶貧攻堅戰(zhàn)。

　　四是謀劃林業(yè)八個萬畝項目。

　　“十三五”期間，以八個萬畝項目為統(tǒng)領(lǐng)，謀劃好項目包，落實好項目區(qū)。20xx年具體任務(wù)：

　　一是萬畝城郊森林公園項目。除正在建設(shè)的東城森林公園外，在潁南、西城各打造一處千畝以上森林公園，力爭造林綠化6000畝以上，到20xx年形成環(huán)城森林帶，讓森林擁抱xx城區(qū)。

　　二是萬畝城鎮(zhèn)綠化景觀項目。在打捆招標(biāo)的.42個城市綠化景觀項目基礎(chǔ)上，結(jié)合舊城改造，對老城區(qū)綠化進行全面提升，著力提高城市綠地率、綠化率。結(jié)合特色集鎮(zhèn)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）所在地的集鎮(zhèn)綠化為重點，提升集鎮(zhèn)綠化水平，力爭景觀綠化3000畝以上。

　　三是萬畝城鄉(xiāng)森林長廊項目。以骨干道路、溝河和“十三五”期間新建、改擴建的道路、溝渠為骨架，兩側(cè)因地制宜按20—50米標(biāo)準(zhǔn)綠化，打造森林長廊36公里，面積2160畝。

　　四是萬畝楸樹（市樹）速生用材林項目。除目前在田營、陶廟、王集楸樹栽植面積較大外，栽植范圍擴展到東城、西城、潁南、光武、大黃等地，擴大栽植面積20xx畝，到20xx年使楸樹的種植面積擴大到萬畝以上，力爭使我市成為國家楸樹用材林基地。

　　五是萬畝園區(qū)防護林項目。對田營園區(qū)現(xiàn)有防護林提升標(biāo)準(zhǔn)、擴大規(guī)模、增強功能。同時，對光武、西城等其他園區(qū)和工業(yè)小區(qū)布局建設(shè)防護林帶、林網(wǎng)20xx畝。

　　六是萬畝濕地公園項目。除實施兩灣、蓮蒲湖濕地公園建設(shè)外，依托曹田溝景觀積極申報南湖濕地公園建設(shè)（試點），植被恢復(fù)20xx畝。

　　七是萬畝彩葉景觀樹項目。繼續(xù)擴大彩葉樹資源培育規(guī)模，加強推廣利用，擴大栽植面積3000畝以上，著力打造中國特色彩葉苗木產(chǎn)業(yè)基地。

　　八是萬畝生態(tài)經(jīng)濟林項目。以xx國有林場和目前經(jīng)濟林發(fā)展基礎(chǔ)較好、意愿較強的邴集、沿泉河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為重點，栽植面積20xx畝以上，形成經(jīng)濟林發(fā)展的規(guī)模和特色優(yōu)勢。

工作計劃 篇8

　　一.人員安排

　　1.根據(jù)庫房分類庫房分為：原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。

　　根據(jù)工作強度和工作時間需要原材料庫設(shè)1人，負責(zé)日常事務(wù)。

　　成品庫設(shè)2人：2人負責(zé)日常事務(wù)，不分主次。

　　包材庫設(shè)2人：2人負責(zé)日常事務(wù)，不分主次。

　　另設(shè)2人負責(zé)協(xié)助庫管搞好庫房的日常搬運和清點，各庫房來回調(diào)度。

　　二.人員工作職責(zé)

　　1.原材料庫管負責(zé)原材料的日常事務(wù)。包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊，類別清晰，量大且常用物品設(shè)置垛位卡，小且散的物品上架存放并設(shè)置標(biāo)簽。對于每日收發(fā)原材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單。根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片、當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記明細帳，明細帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與事物與臺帳三者數(shù)量相符。生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫管理員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員.

　　2.包材庫管負責(zé)包材庫的收發(fā)及日常事務(wù)。包括庫房的布局、材料的收貨如庫、材料的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊，類別清晰，所有物品一律設(shè)置垛位卡，當(dāng)日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺帳，臺帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符。鑒于包材庫工作量大，要清點的貨物多等原因，庫房設(shè)置2人協(xié)助庫管整理物品。根據(jù)工作需要可以在三個庫房間來回調(diào)度。

　　3.成品庫管負責(zé)成品庫的日常事物。包括庫房的布局、成品的'收貨入庫、成品的發(fā)放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊，類別清晰，所有物品一律設(shè)置垛位卡，當(dāng)日下班之前對加班所用物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺帳，臺帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符。

　　成品庫又分成品和產(chǎn)成品兩類，產(chǎn)成品出庫要開出庫單同時要與送貨員開的送貨單核對，并簽字定貨廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格，結(jié)合銷售合同定貨量，計算原材料與包材的需求量。由采購部實施。

工作計劃 篇9

　　本學(xué)期，我班根據(jù)實際情況和學(xué)生的年齡特點，抓住學(xué)校創(chuàng)建"生命教育"特色學(xué)校的契機。以研究圍繞學(xué)生形成良好的文明禮儀、熱愛學(xué)習(xí)、熱愛讀書、熱愛勞動習(xí)慣為根本目的，制定如下習(xí)慣養(yǎng)成計劃。

　　一、基本情況：

　　本班共有學(xué)生65人，其中男生39人，女生26人，班級安全紀律管理難度較大；此外，多數(shù)學(xué)生自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作，個別學(xué)生經(jīng)常不完成作業(yè)，很多行為習(xí)慣有待進一步培養(yǎng)。

　　二、具體內(nèi)容：

　　每月養(yǎng)成教育側(cè)重點

　　九月份：文明禮儀(待人接物、講究衛(wèi)生、文明路隊等)

　　十月份：熱愛學(xué)習(xí)

　　十一月份：熱愛讀書

　　十二月份：熱愛勞動(堅持鍛煉、積極參加活動)

　　三、具體措施：

　　1、力爭做到"明確要求，指導(dǎo)具體"。如學(xué)生的作業(yè)習(xí)慣，首先要制定要求：一、書寫規(guī)范。二、正確率高。三、按時完成。四、及時訂正。用這四條要求經(jīng)常指導(dǎo)孩子的作業(yè)，給予評判，好的在評比臺中加分，并在全班展覽，鼓勵本人，促進大家；此外，必要時需聯(lián)系家長，教師在學(xué)校指導(dǎo)，家長在家里指導(dǎo)，邊指導(dǎo)邊訓(xùn)練，最終形成良好行為習(xí)慣。

　　2、教師堅持從語言到行動處處做學(xué)生的榜樣。如和學(xué)生一起打掃教室，撿起地上的.垃圾，紙屑等；下課后把歪斜的桌椅擺放整齊，把教室的柜子、講桌等擦干凈、擺放整齊，使學(xué)生由無意識地模仿逐漸走向自覺的行動。

　　3、建立一個比較科學(xué)的管理制度，隨時督促學(xué)生，提醒學(xué)生。如培養(yǎng)一些課間安全小檢查員、文具擺放督促員、值日班長、學(xué)習(xí)組長等小干部，讓他們對全班學(xué)生一天的學(xué)習(xí)、生活、文體、常規(guī)等情況進行督促，指出不良習(xí)慣，幫助改正。

　　4、運用各種獎勵機制，激勵孩子，調(diào)動其向上的積極性，幫助養(yǎng)成習(xí)慣；如利用教室的班級之星、作業(yè)展示欄等對一些行為好的學(xué)生提出表揚，對行為不規(guī)范的學(xué)生提示或批評；老以此激勵學(xué)生爭相養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

　　5、堅持"每日一問制度"。引導(dǎo)學(xué)生下午放學(xué)前5分鐘自己問自己：今天在學(xué)習(xí)、課間生活等各類活動中哪些方面做得好，哪些方面做得不好，應(yīng)注意糾正；以此引導(dǎo)學(xué)生從小學(xué)會反思自己的言行，調(diào)整自己的行為。

　　6、不斷強化，持之以恒地滲透。如可以在課前、課后、樓梯口、隊伍中等任何場合，都要加上一句提醒的話。如下課后說"記著收拾好自己的書包"，"別忘了擺放好桌椅"。上課時說"擺放好學(xué)習(xí)用具"。排隊時提醒說"要做到快、靜、齊"。上樓下樓時說"靠右行，輕輕走"。隊伍解散時說"走著，別跑"等。

　　美國心理學(xué)家威廉·詹姆士說："播下一個行動，收獲一種習(xí)慣。播下一種習(xí)慣，收獲一種性格。播下一種性格，收獲一種命運。"本學(xué)期，我一定會下大力氣、花培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，為他們的人生之路奠基。

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