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工作計劃

時間：2024-12-30 19:40:03 工作計劃我要投稿

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【推薦】工作計劃范文集合九篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【推薦】工作計劃范文集合九篇

工作計劃篇1

　　為進(jìn)一步提高全員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識和市場競爭意識，加強服務(wù)的規(guī)范化、制度化，樹立信用社良好的社會形象，使吳郢信用社“文明服務(wù)規(guī)范”工作再上臺階，促進(jìn)吳郢信用社各項工作的持續(xù)發(fā)展，更好地促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，按照《安徽省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建指導(dǎo)意見》的要求，結(jié)合我社實際，特制定吳郢信用社今年文明服務(wù)規(guī)范工作計劃：

　　一、再宣傳、再動員（2——4月）。

　　召開全體員工會議，對今年度文明服務(wù)規(guī)范活動進(jìn)行再動員、再宣傳。制定吳郢信用社今年度“文明規(guī)范服務(wù)”活動實施方案（今年2月至4月底），優(yōu)服活動的工作目標(biāo)是：鞏固、整改、提高。即以加強行業(yè)形象建設(shè)為前提，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量，鞏固優(yōu)服活動成果；推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新，整改服務(wù)中存在的問題，深化活動內(nèi)涵，滿足客戶服務(wù)需求；加強行業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀員工隊伍，不斷提高整體管理水平來提升服務(wù)水平，最終體現(xiàn)為服務(wù)創(chuàng)造價值，服務(wù)塑造形象，服務(wù)拓展市場，服務(wù)實現(xiàn)效益，服務(wù)提升競爭力。從十個方面對活動的內(nèi)容進(jìn)行了安排，活動貫穿全年，分三個階段進(jìn)行，有步驟、有目的、有內(nèi)容、有重點、有獎懲、有措施。

　　二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，保證規(guī)范化服務(wù)活動的統(tǒng)一開展（今年4月）。

　　吳郢信用社高度重視文明服務(wù)規(guī)范工作，列入經(jīng)營議事日程，成立文明服務(wù)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組，為文明規(guī)范服務(wù)活動提供可靠的'組織保證。設(shè)立顧客休息長椅、桌凳；配置防暑降溫、老花鏡、簽字筆、茶水設(shè)備；添置花樹、盆景，美化環(huán)境等。

　　三、整章建制，規(guī)范服務(wù)行為和標(biāo)準(zhǔn)（今年4月至4月底）。

　　為達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，完善服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)水平，建立健全科學(xué)、合理的服務(wù)工作考評體系，吳郢信用社制定網(wǎng)點文明服務(wù)規(guī)范考核評價表，設(shè)服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、儀容舉止、服務(wù)素質(zhì)、監(jiān)督反饋、組織領(lǐng)導(dǎo)等考核指標(biāo)，保證各項服務(wù)機(jī)制的完善。

　　四、全面實施推進(jìn)階段（今年5——12月）。

　　五、鞏固階段（今年5至6月）。

　　鞏固“雙建”工作開展以來文明服務(wù)活動取得成果。

　　五、整改階段（今年6月至月底）。

　　對發(fā)現(xiàn)的不足之處進(jìn)行整改提高。

　　六、申報驗收階段（今年9月）。

　　按市區(qū)聯(lián)社統(tǒng)一部署，組織申報驗收。

　　七、對吳郢信用社今年度文明服務(wù)活動開展情況進(jìn)行總結(jié)表彰。

工作計劃篇2

　　一、20xx年甘棠街道經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展思路是：

　　形成街域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈

　　繼續(xù)圍繞“三產(chǎn)活市、城建興區(qū)”兩大戰(zhàn)略，樹立爭先進(jìn)位意識，謀劃科學(xué)發(fā)展道路，以“培植特色街域三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，挖掘街域稅源增長潛力，宣揚地域歷史人文景觀，彰顯濃郁地域傳統(tǒng)文化，打造和美和睦和諧街道”。

　　具體有：圍繞轄區(qū)“一江、一湖、一場、兩帶、兩業(yè)、五街”，做經(jīng)濟(jì)、文化、衛(wèi)生、旅游服務(wù)文章，加大協(xié)稅護(hù)稅力度，以繁榮特色支柱三產(chǎn)璉為根本，以扶持新增三產(chǎn)業(yè)為重點，以服務(wù)舊城改造為契機(jī)，拉動街道房地產(chǎn)業(yè)回升，增加經(jīng)濟(jì)增長總量。

　　即：精心打造以生生電腦城和太平洋電腦城為主體的it大賣場；建設(shè)一流的南湖國際寫字樓宇經(jīng)濟(jì)帶和一流的沿江沿湖人文景觀旅游娛樂帶；建立以市第一人民醫(yī)院、附屬醫(yī)院、171醫(yī)院和婦幼保健院為品牌的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)，為轄區(qū)居民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提供良好支持；繁榮以遠(yuǎn)洲國際大酒店、九江賓館、雅閣泰大酒店、其士大酒店為支柱的酒店服務(wù)業(yè)，引導(dǎo)提升轄區(qū)旅游品味；規(guī)范轄區(qū)人防地下商業(yè)街、服飾一條街、婦嬰一條街、體育用品一條街、文化教育一條街五條精品街。

　　二、主要政治社會事業(yè)發(fā)展工作思路：

　　建立完善街域社區(qū)黨務(wù)政務(wù)“一體化”社會管理體系

　　把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委的.決策部署上來，統(tǒng)一到區(qū)委的具體要求上來，貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想和行動，切實抓好發(fā)展第一要務(wù)，以“聚人心、爭先進(jìn)、強實力，推動甘棠各項事業(yè)全面發(fā)展”為主題，努力達(dá)到“三個一”的目標(biāo)：建立和完善一套符合自身發(fā)展的工作思路，努力提高一種符合實際要求的綜合操作能力，謀劃一系列切實可行的便民為民服務(wù)措施，保持良好的狀態(tài)，著力培養(yǎng)一流的作風(fēng)，創(chuàng)造一流的業(yè)績，樹立一流的形象。切實增強政治意識、大局意識和創(chuàng)新意識，努力實現(xiàn)黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠，推動街道經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

　　1. 完善街道（區(qū)域）一體化黨建工程，建立健全街道（區(qū)域）黨工委黨建工作部、經(jīng)濟(jì)工作部、穩(wěn)定工作部、社會事務(wù)工作部四部職能。

　　2. 按照“區(qū)域一體化、管理一體化、服務(wù)一體化、城鄉(xiāng)一體化”“四大體系”和“黨政聯(lián)手，上下聯(lián)創(chuàng)，區(qū)域聯(lián)合，居村聯(lián)建，城鄉(xiāng)聯(lián)動”的社區(qū)黨建工作新格局，結(jié)合各社區(qū)實際，繼續(xù)完善“一居一品一特色”要求。

　　3. 繼續(xù)推行南司社區(qū)黨總支“三離三不離”黨建工作先進(jìn)模式，加強南司社區(qū)大學(xué)生黨組織建設(shè)。

　　4. 繼續(xù)完善街道社會服務(wù)中心、社區(qū)便民服務(wù)站兩級網(wǎng)絡(luò)。加強機(jī)關(guān)效能建設(shè)，推行街道、社區(qū)干部績效考核制度。

　　5. 規(guī)范街道社區(qū)組織機(jī)構(gòu)、服務(wù)設(shè)施、財務(wù)臺帳管理等“三有一化”制度。重點打造一部分條件成熟的品牌社區(qū)、特色樓棟：利用南湖國際樓宇中心和華寶香榭麗舍小區(qū)的落成解決社區(qū)部分用房；打造社區(qū)特色樓棟，逐步建立和完善社區(qū)樓棟長補貼制度，發(fā)揮居民樓棟作用。

　　6. 打造城市花園社區(qū)集黨建、廉政文化、綜治“天網(wǎng)”、一大四小綠化、勞動就業(yè)服務(wù)平臺五大亮點工程的綜合品牌社區(qū)。

　　7. 建立長效城市管理機(jī)制，規(guī)范以潯陽路為示范點的百家商鋪評比的門前三包制度，啟動小區(qū)生活垃圾集中收運處置制度，探索和完善以市容所質(zhì)檢員為試點的環(huán)衛(wèi)責(zé)任追究管理機(jī)制，探索和建立城市管理工作聯(lián)席會議制度。

　　8. 加大市容設(shè)施投入，完成垂直壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)臺改造，解決中心城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)臺環(huán)境污染問題，加大老城區(qū)路面硬化、路面破損維修工作。

　　9. 打造計生品牌社區(qū)，以濱江社區(qū)為試點，啟動街道流動人口管理服務(wù)協(xié)會，關(guān)心轄區(qū)流動人口生活情況，提升計生服務(wù)水平。

　　10. 完善協(xié)稅護(hù)稅長效機(jī)制，建立街道（區(qū)域）協(xié)稅護(hù)稅聯(lián)席會制度，定期通報協(xié)稅護(hù)稅情況，建立轄區(qū)納稅人相關(guān)臺帳。

　　11. 建立街道企業(yè)家聯(lián)席會制度，建立街道轄區(qū)重大項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制，及時掌握火柴廠片區(qū)(潯陽樓、琵琶亭)、東門口片區(qū)、北司路（封缸酒廠）片區(qū)、塔嶺北路東風(fēng)大樓、肉聯(lián)廠片區(qū)等舊城改造項目信息，進(jìn)一步培植稅源基礎(chǔ)。

　　三、舉辦第一屆“春江花月夜”甘棠之夜文化藝術(shù)節(jié)。

　　打造“古潯陽，新甘棠”， “江湖”品牌文化，依托一流的沿江沿湖人文景觀旅游娛樂帶，“兩場”（和中廣場、潯陽江廣場）優(yōu)勢，打造“江湖”（長江、南門湖）一流文化。美麗的長江一衣帶水，歷代文人墨客贊美甘棠湖為九江美麗的眸子。城因江而秀，街亦因湖成名。每當(dāng)煙雨飄逸時,這里如夢幻般，美麗迷人,湖光秀色，古城新貌,匡廬麗影，盡收眼底......好一派“春江花月夜”曠世美景。

工作計劃篇3

　　全面貫徹落實中央關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的部署要求和全國衛(wèi)生工作會議精神，強化內(nèi)部管理，改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，加強市直醫(yī)療衛(wèi)生單位行政管理、后勤保障服務(wù)和社會治安綜合治理等工作，充分發(fā)揮行政后勤工作的職能作用，促進(jìn)和保障各單位的全面建設(shè)管理，現(xiàn)制定下發(fā)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位20xx年度行政后勤工作計劃如下：

　　辦公室是一個單位或部門的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障的作用。各單位應(yīng)進(jìn)一步重視加強辦公室的工作，緊緊圍繞單位中心工作任務(wù)，充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)等工作職能，加強內(nèi)部規(guī)范化管理，強化人員配備和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，確保順利完成各項工作任務(wù)。

　　1、完善制度建設(shè)，積極推行流程化管理。結(jié)合20xx年度考核工作中存在的問題和不足，認(rèn)真總結(jié)分析，進(jìn)一步健全完善各項管理制度，包括責(zé)任制度、督查督辦制度、考核制度、報告制度、通報制度和獎懲制度等，制定切合實際的內(nèi)部管理運行機(jī)制改革措施，充分調(diào)動各方面的積極性，確保政令暢通。辦公室作為單位工作的窗口和運轉(zhuǎn)中樞，應(yīng)以身作則，強化制度管理和服務(wù)意識，規(guī)范工作程序，全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理，積極協(xié)調(diào)各項行政事務(wù)管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　2、拓寬信息渠道，加強政策研究和調(diào)研工作。著力抓好政策研究和信息調(diào)研工作，不斷拓寬信息收集渠道，及時、準(zhǔn)確、全面地收集和反饋信息，增強政策研究和信息調(diào)研工作的針對性及實用性，為領(lǐng)導(dǎo)分析問題、正確決策、指導(dǎo)工作提供及時準(zhǔn)確的依據(jù)，有效發(fā)揮辦公室的'參謀助手作用。各單位要按照市委、市政府的相關(guān)要求，按規(guī)定及時對口上報重大或突發(fā)事件的相關(guān)信息，確保得到及時處理。

　　3、積極創(chuàng)新舉措，加快推進(jìn)辦公自動化建設(shè)。各單位需結(jié)合實際工作情況，加大辦公自動化信息系統(tǒng)建設(shè)力度，積極推行無紙化辦公，厲行節(jié)約，提高工作效率。年內(nèi)逐步實現(xiàn)通過網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行文件發(fā)放、會議通知、信息傳遞等工作，建立辦公室系統(tǒng)工作人員網(wǎng)絡(luò)信息交互平臺。

　　4、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升綜合素質(zhì)。積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型文秘人員”活動，提升辦公室工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，結(jié)合實際創(chuàng)造性開展工作。局計劃上半年舉辦一期市直醫(yī)療衛(wèi)生單位辦公室主任培訓(xùn)班;下半年召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)辦公室工作會議，總結(jié)講評辦公室工作。

　　5、規(guī)范公文管理，繼續(xù)完善綜合檔案室建設(shè)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家《檔案法》和中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳有關(guān)公文管理的規(guī)定，將綜合檔案室建設(shè)納入工作計劃，進(jìn)一步完善綜合檔案室建設(shè)管理，加強文書檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高公文質(zhì)量，規(guī)范文書檔案管理工作。我局將繼續(xù)對各單位上報的不規(guī)范公文實行退文制度。

　　6、加大信訪工作力度，嚴(yán)格落實國務(wù)院《信訪條例》。進(jìn)一步建立健全信訪工作制度，完善信訪網(wǎng)絡(luò)，強化工作責(zé)任。應(yīng)高度重視和處理重大、突出信訪問題，明確主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室及人員，及時主動采取有效措施，防止發(fā)生群體性上訪事件。根據(jù)市政府要求，配備專(兼)職信訪督辦員，加大信訪工作督查力度，重點抓好信訪督查工作。局計劃舉辦一期信訪工作培訓(xùn)班，各單位應(yīng)在年內(nèi)開展一次信訪工作培訓(xùn)，以提高信訪工作人員素質(zhì)。下半年我局將對各單位信訪工作進(jìn)行督查。

工作計劃篇4

　　20xx年工作即將結(jié)束 ,結(jié)合20xx年公司現(xiàn)況,特制訂20xx年質(zhì)檢部工作計劃如下:

　　工作目標(biāo)

　　1產(chǎn)品加工過程交檢合格率達(dá)到98.5%。

　　2加工產(chǎn)品最終交付合格率達(dá)到99.5%。

　　3顧客滿意度達(dá)到90%以上。

　　4外協(xié)供貨商產(chǎn)品交付合格率達(dá)到95%。

　　5加工車間免檢人員數(shù)達(dá)到總?cè)藬?shù)的50%以上。

　　6在用量具合格率達(dá)到100%。

　　7新產(chǎn)品投產(chǎn)爭取在2批次內(nèi)將質(zhì)量問題全部解決。

　　8新員工100%經(jīng)過質(zhì)量控制培訓(xùn)后上崗。

　　具體措施

　　在20xx年主要有四強化工作：

　　強化管理意識，推進(jìn)部門工作規(guī)范化運作。

　　強化創(chuàng)新意識，以便能夠卓有成效的開展工作。

　　強化培訓(xùn)意識，全面提升部門員工的各項能力。

　　強化質(zhì)量成本控制意識，降低成本，增加市場競爭力。

　　1 完善檢驗制度,規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

　　嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)9001制定完善的檢驗制度,與技術(shù)部、工藝部緊密結(jié)合，規(guī)范檢驗標(biāo)準(zhǔn)，以ISO標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點，制定貫穿公司內(nèi)部整個質(zhì)量體系的有效工作流程，并監(jiān)督其有效運行。

　　2 加強團(tuán)隊建設(shè)，提高部門戰(zhàn)斗力

　　首先要健全各項質(zhì)量管理制度，完善各項檢驗標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，實現(xiàn)目標(biāo)化管理，要依靠制度管人，給員工輸入按章辦事，一絲不茍的工作理念;同時做好績效考核工作，通過平時工作的紀(jì)錄，對員工的績效進(jìn)行有效的考核，并保證公平公正的開展考核工作。

　　為了提高部門的凝聚力，灌輸團(tuán)隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助，以老檢驗員傳、幫、帶新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系，經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面，讓每個質(zhì)檢員對所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員，保證質(zhì)檢員技能水平的全面性，

　　3 加強生產(chǎn)過程指導(dǎo)，要求標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化檢驗

　　做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實地的完成各項任務(wù)；及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以ISO為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　鼓勵生產(chǎn)部門采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高工裝的使用率，使所有產(chǎn)品盡量往標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式靠攏，檢驗員檢驗時盡量采用工裝檢驗，一能增加檢驗的'效率，二能增加檢驗的準(zhǔn)確性。

　　3 建立質(zhì)量信息平臺，使所有不合格信息能夠最大化共享

　　建議公司內(nèi)部建立一個質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺，要求公司內(nèi)各部門，包括生產(chǎn)、組裝、調(diào)試、售后、質(zhì)檢等，對本部門發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，全部錄入質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺，由質(zhì)檢部進(jìn)行匯總，將問題點找出,組織相關(guān)部門進(jìn)行評審，進(jìn)行糾正預(yù)防措施制定，使所有質(zhì)量隱患都能盡早發(fā)現(xiàn)、盡早解決。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　部門統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項，填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進(jìn)行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計，并及時進(jìn)行分析，上報領(lǐng)導(dǎo)，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，為后期質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。

　　4 外協(xié)質(zhì)量控制

　　必須要明確本公司產(chǎn)品質(zhì)量及技術(shù)要求，并明確告知外協(xié)供貨單位，按照我司相關(guān)要求供貨，最好外放產(chǎn)品時先進(jìn)行評審。公司內(nèi)部單獨建立外協(xié)單位質(zhì)量管理、統(tǒng)計平臺，用數(shù)據(jù)來對外協(xié)單位進(jìn)行管理。制定外協(xié)單位質(zhì)量管理規(guī)定，用制度去約束外協(xié)單位質(zhì)量情況，不至于被外協(xié)部門占據(jù)主動。

　　5 在車間推行建立QC小組并指導(dǎo)其有效運行

　　在加工、組裝、調(diào)試車間組織建立QC小組，小組成員全部由一線員工中挑選，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，解決質(zhì)量問題的能力，最終起到能夠預(yù)防質(zhì)量問題的目的。

　　小組成員每月根據(jù)質(zhì)檢部提供的不合格信息，找出有代表性的問題點，進(jìn)行有針對性的分析，找出最佳解決和預(yù)防方案并實施。

　　最后，我們還要進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設(shè)，制定員工培訓(xùn)手冊，加強與各部門的溝通和協(xié)作，加強執(zhí)行力建設(shè)，團(tuán)隊精神，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，打造品牌產(chǎn)品，調(diào)高企業(yè)競爭力。

　　新的一年里，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢部全體員工將開拓思路，奮力進(jìn)取，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高的檢驗隊伍，為迎接越來越激烈的市場競爭做好我們應(yīng)該做的把關(guān)工作。

　　質(zhì)檢部：李xx

　　20xx年12月13

工作計劃篇5

　　衛(wèi)生事業(yè)是一項重要的社會公益事業(yè)，歷來被社會所尊崇。發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)是人民生活質(zhì)量改善的重要標(biāo)志，是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在醫(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下，如何克服平臺效應(yīng)，尋找新的業(yè)務(wù)增長點，是我們必須面臨的問題。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強疾病的控制和防疫、強化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。以“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科、樹立品牌”為重點來開展工作，現(xiàn)將20xx年工作安排

　　1、去年我院的門診收入和就診人次較前一年度有所下降，為此院領(lǐng)導(dǎo)和職工特別開了座談會，尋找不足點和新的發(fā)展點，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，職工踴躍發(fā)言提出許多建議和意見，為了能讓20xx年度的業(yè)務(wù)收入較前一年度提高，我院對醫(yī)療工作作出如下打算：加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機(jī)制。為了徹底破除目前的平均主義，進(jìn)一步調(diào)動全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況，對醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革，按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣，使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。

　　2、加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵，樹立XXX醫(yī)院的品牌。醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭，而學(xué)科競爭的實質(zhì)是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢。學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關(guān)。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊，我院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和優(yōu)秀青年醫(yī)師外出進(jìn)修深造。兒科在我院是一塊空白，而且也是利潤點，我院計劃派一名年輕醫(yī)師進(jìn)修兒科，派護(hù)士進(jìn)修兒科護(hù)理，爭取把兒科發(fā)展成為我院的特色專科。五官科在我院也是盲點，雖然不是收入的支撐點，但是為我鎮(zhèn)老百姓提供方便的服務(wù)后，患者宣傳我們，自然也就帶動了其他業(yè)務(wù)的發(fā)展，因此，我院計劃派一名醫(yī)師進(jìn)修五官科。今年，我院計劃把人才隊伍建設(shè)列入重點工作，在科室能夠安排開的情況下，還要派臨床醫(yī)師進(jìn)修學(xué)習(xí)急癥。婦產(chǎn)科是我院特色，為了能夠為特色專科提供保障，我院還計劃派B超室人員進(jìn)修業(yè)務(wù)，派護(hù)士長學(xué)習(xí)護(hù)理部管理和護(hù)理工作的規(guī)范操作等。同時我院今年上報了化驗、影像、護(hù)理等專業(yè)人員的需求計劃，充實科室力量，把人員向高學(xué)歷和專業(yè)化推進(jìn)，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實力。

　　3、進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。要使醫(yī)院業(yè)務(wù)步入良性軌道，提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”是關(guān)鍵，還必須繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品占總收入比例，充分發(fā)揮治療檢查和功能科室的作用，使之趨于合理。今年醫(yī)院還將加大對藥品的`控制力度，對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰，藥品收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上下調(diào)2—3個百分點，力爭使全年的藥品收入比例控制在50%以內(nèi)。

　　4、強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織，完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評體系，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度。實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中。加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點，要以抓好病歷質(zhì)量帶動整個醫(yī)療工作。繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度，并進(jìn)行培訓(xùn)和考核。把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施。加大平時抽查力度，對抽查的結(jié)果，及時公布，按標(biāo)準(zhǔn)獎罰，同時每半年對全院住院醫(yī)生病案進(jìn)行檢查評比并將結(jié)果通報全院。進(jìn)一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施，按照醫(yī)院感染規(guī)范要求，認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時上報傳染病疫情。加強法制教育，規(guī)范醫(yī)療行為，強化安全責(zé)任意識，進(jìn)一步落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

工作計劃篇6

　　圖書管理工作是非常繁瑣而又神圣的。管理的是圖書，傳播的是文化和思想。現(xiàn)將20xx年學(xué)校圖書館工作計劃如下：

　　一、指導(dǎo)思想：

　　圖書館工作自始自終強調(diào)讀者第一、服務(wù)育人、文明規(guī)范、科學(xué)現(xiàn)代化的服務(wù)理念。師生是學(xué)校圖書館的主要服務(wù)對象，在服務(wù)過程中，通過圖書館提供的書刊對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，拓寬學(xué)生的知識面，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，在圖書館工作實踐中，努力為師生營造一個文明、整潔、清新的館容館貌，學(xué)生閱覽室為學(xué)生開拓視野、增長知識、培養(yǎng)學(xué)生個性和創(chuàng)造性造就良好的閱讀場所；

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、加強閱讀、宣傳指導(dǎo)。定期開展“好書推薦”工作，使學(xué)生喜愛閱讀，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操。

　　2、堅持做好高一年級、高二年級集體閱讀課活動；為了引導(dǎo)學(xué)生多讀好書，會讀好書。讓學(xué)生品賞優(yōu)美的詩歌、散文、小說等佳作，從中獲得美的發(fā)現(xiàn)和感悟，提高學(xué)生的人文素養(yǎng)，激發(fā)學(xué)生課外閱讀的積極性，提升他們的閱讀品位。

　　3、做好全校各班圖書角圖書管理工作；

　　4、做好學(xué)校教材征訂、發(fā)放工作，確保課本發(fā)放及時到位；

　　5、在圖書館業(yè)務(wù)水平提高方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)行思想教育，端正服務(wù)態(tài)度；

　　三、具體工作：

　　1、管好用好圖書資料，為教育教學(xué)服務(wù)。

　　2、為高一新生和新來教師辦發(fā)借書證。對調(diào)離學(xué)校的教師做好清退圖書，注銷其借書證的工作。

　　3、圖書角圖書發(fā)放工作；

　　4、教師閱覽室做到每天報紙及時上架，每周學(xué)校宣傳欄報紙更新及小管理員培訓(xùn)工作；定期向各教研組推薦各學(xué)科期刊。

　　5、科學(xué)管理各類書刊資料。利用電腦出色地完成圖書和資料的借出與歸還情況，并定期進(jìn)行匯報。

　　6、利用現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)，及時宣傳并推薦新書和圖書館各項活動信息；

　　7、利用學(xué)生閱覽室，做好期刊閱讀、整理工作；

　　8、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊伍。對各班級圖書管理員定期培訓(xùn)，建立他們的責(zé)任意識與服務(wù)精神，熱心工作，規(guī)范圖書館與閱覽室的借閱制度。

　　9、做好書籍的修補與整理。定期檢查，整理好書報，雜志資料，及時修補損壞的書籍。月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。

　　10、填寫好各項登記表。為規(guī)范管理，便于查找；

　　11、認(rèn)真貫徹落實《南京市中小學(xué)圖書館管理規(guī)范》的要求，接受上級部門的檢查。

　　12、熱情接待參觀圖書館的'來賓。

　　13、完成好學(xué)校安排的其他工作。

　　14、搞好圖書館各室的環(huán)境衛(wèi)生，給讀者一個干凈、整潔、舒適的閱讀氛圍。

　　四、圖書館工作始終如一，以為教育教學(xué)服務(wù)、為廣大師生服務(wù)的宗旨，管理要有章有序，有始有終，使圖書館所有圖書資料最大限度的得到利用，讓圖書館成為我校的文明窗口單位做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作計劃篇7

　　（一）高度重視精心組織規(guī)范管理安全實施

　　青少年營養(yǎng)健康狀況關(guān)系個人成長發(fā)育和全面發(fā)展，關(guān)系國家未來和民族興旺。實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃，是黨和政府堅持以人為本、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)，是人民群眾的熱切期盼，營養(yǎng)改善計劃對于切實改善農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)狀況，提高農(nóng)村學(xué)生健康水平具有重大意義。自農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施以來，高度重視，迅速行動，精心組織，規(guī)范管理，切實做好學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、成立組織，制定方案，切實加強學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、精心組織，嚴(yán)格程序，切實保證優(yōu)秀的學(xué)生營養(yǎng)餐企業(yè)中標(biāo)。

　　三、規(guī)范管理，多措并舉，切實保障學(xué)生營養(yǎng)餐工作的安全實施

　　要求：

　　①要達(dá)到“五防”要求：安裝防盜門、防盜窗進(jìn)行防盜；安裝紗窗、門簾進(jìn)行防蚊蠅；房門要安裝5厘米高的防鼠板、內(nèi)設(shè)防鼠臺（隔墻3-4厘米，高5-6厘米，坡度25-3度）進(jìn)行防鼠；無防鼠臺的，要有離地離墻1厘米以上的平臺或貨架，要有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行防潮；要有專人管理，專人開鎖房門，防止人為事件地發(fā)生。

　　②要干凈、衛(wèi)生、整潔，倉庫內(nèi)不準(zhǔn)存放有毒有害物品和非食品以外的物品，包括分發(fā)后產(chǎn)生的廢品和垃圾等。

　　③室外要有“營養(yǎng)餐儲存室”室牌；室內(nèi)要有上墻的各種制度、領(lǐng)導(dǎo)小組、各校（班）營養(yǎng)餐責(zé)任人（中心校是每所小學(xué)校長和兩名教師、中學(xué)是每班班主任和兩名學(xué)生），張貼整齊。

　　④有條件的單位，可安裝空調(diào)。

　　（二）軟件建設(shè)

　　1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：校長任組長，所有副校級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他班子成員為成員。

　　2、成立營養(yǎng)餐管理辦公室：校長任辦公室主任，分管副校長為副主任，班主任和有關(guān)人員為成員。

　　3、制定各項制度。

　　4、建立應(yīng)急機(jī)制，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

　　5、做好運作流程各環(huán)節(jié)記錄。入庫由學(xué)校和供餐企業(yè)配送人員簽接收手續(xù)；分發(fā)由各校或各班三名責(zé)任人中的任一名簽字領(lǐng)取；學(xué)生請假、生病、不適宜飲用、“問題食品”退換等特殊情況處理記錄。

　　6、建立學(xué)生實名制臺帳。各學(xué)校實名制建好后，中學(xué)按級段、班級匯總連同學(xué)生名冊一并上報；中心校按學(xué)校、年級匯總連同學(xué)生名冊一并上報（匯總表必須由校長簽名、加蓋公章），每學(xué)年開學(xué)初上報，學(xué)期中有學(xué)生流動，要寫出報告及時調(diào)整。嚴(yán)禁虛報冒領(lǐng)學(xué)生營養(yǎng)餐，違者追究校長的責(zé)任。

　　7、學(xué)校食堂供餐的學(xué)校做好專項資金的使用和管理，分賬核算、專款專用，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用。

　　8、檔案內(nèi)容：上級文件、領(lǐng)導(dǎo)小組、制度、預(yù)案、各項記錄、學(xué)生名冊、培訓(xùn)和宣傳等一切資料。

　　（三）配送存放

　　1、配送人員要配帶標(biāo)志，配送車輛要有“學(xué)生營養(yǎng)餐專用車”標(biāo)牌；

　　2、中學(xué)直接配送到校，小學(xué)只配送到中心校，由中心校配送到各小學(xué)或由各小學(xué)到中心校領(lǐng)取。

　　3、營養(yǎng)餐在存放期間，要按照食品存放要求，分類、分架存放；

　　4、營養(yǎng)餐分發(fā)應(yīng)當(dāng)遵循先進(jìn)先出的原則；

　　5、定期檢查，變質(zhì)或過期食品應(yīng)及時清除。

　　（四）管理責(zé)任

　　學(xué)生營養(yǎng)餐安全監(jiān)督管理必須堅持“預(yù)防為主、常抓不懈”的工作方針，按照屬地管理和地方政府負(fù)總責(zé)的要求，教體局、食品藥品監(jiān)督局等部門認(rèn)真做好學(xué)生營養(yǎng)餐監(jiān)督管理和安全許可工作。

　　1、實施學(xué)生營養(yǎng)餐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對營養(yǎng)餐食品安全負(fù)總責(zé)；

　　2、實施學(xué)生營養(yǎng)餐的學(xué)校、營養(yǎng)餐配送企業(yè)對營養(yǎng)餐食品安全負(fù)主體責(zé)任；

　　3、實施學(xué)生營養(yǎng)餐的學(xué)校校長、營養(yǎng)餐配送企業(yè)負(fù)責(zé)人為營養(yǎng)餐食品安全第一責(zé)任人。

　　（五）食餐管理

　　1、營養(yǎng)餐專管員要求。各校要選調(diào)政治思想好，業(yè)務(wù)能力強，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心的同志擔(dān)任營養(yǎng)餐專管員。專管員必須每年進(jìn)行一次健康體檢；必須參加食品安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和食品安全知識培訓(xùn)；必須做好營養(yǎng)餐的接收、分發(fā)、保存、管理和各種有關(guān)檔案資料的完善、歸類、入檔工作。

　　2、嚴(yán)把三道關(guān)。專管員在分發(fā)時，嚴(yán)把第一道關(guān)，按照培訓(xùn)要求，認(rèn)真檢查營養(yǎng)餐的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，脹包、破袋，受潮霉變等等；到班后，班主任嚴(yán)把第二道關(guān)，再詳細(xì)檢查；分到學(xué)生后，要求學(xué)生進(jìn)行第三次把關(guān)，確保無異樣后再食用。

　　3、學(xué)生生病、過敏、不適者不用；空腹慎用，建議“先吃后喝”。

　　4、食用后的包、袋要收集，不得亂扔、亂拋、亂丟；收集后單獨存放或處理，不得再進(jìn)入儲存室。

　　（六）宣傳教育

　　1、各學(xué)校要通過各種有效方式和載體，向社會廣泛宣傳黨和政府的'這項惠民政策，宣傳普及科學(xué)營養(yǎng)知識，營造全社會共同支持、共同監(jiān)督、共同推進(jìn)學(xué)生營養(yǎng)餐工作實施的良好氛圍，使此項工作家喻戶曉、深入人心。

　　2、學(xué)校要利用校園廣播、宣傳櫥窗、黑板報等宣傳陣地，開展?fàn)I養(yǎng)與健康的宣傳教育，將營養(yǎng)知識教育納入健康教育課中，從正面引導(dǎo)學(xué)生食用營養(yǎng)餐，培養(yǎng)科學(xué)的營養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣。

　　（七）監(jiān)督監(jiān)測

　　1、各校要設(shè)立舉報箱、公布舉報電話，主動接受學(xué)生、學(xué)生家長和社會的監(jiān)督；體保站負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查和管理工作；局每學(xué)期組織一次由體保站、紀(jì)委、督導(dǎo)室、普教股等股室組成聯(lián)合督導(dǎo)組進(jìn)行工作運行情況和清點學(xué)生人數(shù)的專項督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)結(jié)果用于年終目標(biāo)考核。

　　2、營養(yǎng)餐實施后，要跟蹤了解學(xué)生營養(yǎng)改善狀況，建立學(xué)生營養(yǎng)狀況和體質(zhì)健康監(jiān)測評估制度，為開展?fàn)I養(yǎng)改善工作績效評估提供科學(xué)依據(jù)。

　　（八）應(yīng)急處理

　　學(xué)校必須制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急處理機(jī)制，具體到人員、車輛，并嚴(yán)格執(zhí)行食物中毒報告制度。一旦發(fā)生食物中毒事故或疑似食物中毒事故，應(yīng)立即向當(dāng)?shù)卣徒逃鞴懿块T報告，并保護(hù)現(xiàn)場，封存可疑食品，以便查清原因；立即救治病人，配合衛(wèi)生行政部門進(jìn)行調(diào)查，如實提供有關(guān)材料和樣品，采取積極有效的措施，把事態(tài)控制在最小范圍。

　　（九）責(zé)任追究

　　對違反本規(guī)范，疏于管理，造成學(xué)生食物中毒以及造成食物中毒后，隱瞞、謊報、漏報、緩報的學(xué)校和責(zé)任人，將追究其責(zé)任。在監(jiān)督檢查過程中提出的整改意見，學(xué)校不整改或整改不到位，造成食物中毒的，追究學(xué)校校長和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對違反本規(guī)范，造成重大食物中毒事件，情節(jié)特別嚴(yán)重的，要依法追究相應(yīng)責(zé)任人的法律責(zé)任。

工作計劃篇8

　　一、實習(xí)工作計劃

　　通過實習(xí)，使學(xué)生能夠系統(tǒng)全面的掌握企業(yè)籌資管理、投資管理、營運資金管理、股利分配、財務(wù)分析等活動的具體操作步驟、方法，以及特殊情況下，如通貨膨脹、企業(yè)并購等財務(wù)管理決策，為學(xué)生走上工作崗位從事財務(wù)管理等工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　二、實習(xí)內(nèi)容與要求

　　(一)閱讀與理解財務(wù)報告

　　通過查閱近三年《中國證券報》，要求掌握財務(wù)報告的構(gòu)成和內(nèi)容，熟練閱讀、理解財務(wù)報告，掌握其寫作體例，并能從不同的使用者角度篩選其有用的資料。

　　(二)財務(wù)報表分析

　　查閱近三年《中國證券報》，跟蹤三家企業(yè)的年度報告，結(jié)合金融市場信息，分析其財務(wù)狀況及變動趨勢和原因。通過本項目的實習(xí)，能熟練運用各種財務(wù)分析報告的方法，掌握各種財務(wù)指標(biāo)及其相互關(guān)系和財務(wù)報表分析的技巧。

　　(三)財務(wù)計劃實習(xí)

　　通過本實習(xí)項目，能根據(jù)銷售預(yù)測數(shù)據(jù)和財務(wù)報表資料預(yù)測資金需求量，并編制現(xiàn)金預(yù)算表，提供現(xiàn)金收支的'控制限額，發(fā)揮現(xiàn)金管理的作用。

　　(四)投資項目的分析與評價

　　通過本實習(xí)項目，使學(xué)生能熟練運用各種投資評價的基本方法，對投資項目進(jìn)行分析，并做出抉擇。

　　(五)現(xiàn)金和營運資本管理

　　通過本實習(xí)項目，掌握建立現(xiàn)金控制模型、制定合理的信用政策以及建立存貨模型的基本方法。

　　(六)籌資管理的實訓(xùn)

　　熟悉各種籌資方式及其優(yōu)缺點。

　　(七)資金成本實習(xí)

　　通過本實習(xí)項目，要求掌握各種籌資方式的個別資本成本及加權(quán)平均資本成本計算以及經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿的計算與分析，合理確定企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。

　　(八)股利分配實習(xí)

　　通過本實習(xí)項目，了解股利分配的內(nèi)容、程序、方式，股利分配政策的制定。

　　三、實習(xí)形式及時間

　　由學(xué)生根據(jù)就近(指原籍)，相關(guān)(指專業(yè))和安全的原則，自主聯(lián)系選擇實習(xí)地點和單位。第六學(xué)期，共16周。返校實習(xí)交流時間另行通知。

　　四、實習(xí)考核辦法

　　實習(xí)成績評定主要考核以下三個方面內(nèi)容：

　　1、實習(xí)單位對學(xué)生的評價

　　由實習(xí)單位對實習(xí)生的實習(xí)紀(jì)律、出勤率及工作業(yè)績等方面作出鑒定。(注：實習(xí)結(jié)束時，由實習(xí)單位對學(xué)生實習(xí)情況做出鑒定，加蓋公章后由實習(xí)學(xué)生帶回。)

　　2、提交的實習(xí)報告

　　實習(xí)報告包括兩大部分。第一部分為實習(xí)專題報告。要求學(xué)生在實習(xí)期間就單位某一實際問題作深入調(diào)查研究后，撰寫有一定理論深度的調(diào)查報告，字?jǐn)?shù)不少于3000字。專題報告包括實習(xí)單位簡介、實習(xí)單位在某一專題方面現(xiàn)狀，存在問題和值得借鑒之處，對策和建議等。實習(xí)報告第二部分為實習(xí)小結(jié)，對本人在整個實習(xí)期間的工作表現(xiàn)、體會與感受作如實反映。

　　3、和班主任以及實習(xí)指導(dǎo)老師的聯(lián)系情況。實習(xí)學(xué)生在兩周內(nèi)向班主任報告實習(xí)單位和聯(lián)系方式，每月向指導(dǎo)老師匯報實習(xí)情況一到兩次。

　　經(jīng)考核，成績不合格者按學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定處理。考核成績記入學(xué)生成績檔案。

　　五、實習(xí)注意事項

　　1、遵紀(jì)守法，講文明、講禮貌，充分體現(xiàn)大學(xué)學(xué)生的良好精神風(fēng)貌。要自尊、自愛、自強，關(guān)心集體，愛護(hù)公物，不要做有損于學(xué)校榮譽的事。

　　2、嚴(yán)格遵守實習(xí)單位的規(guī)章制度，嚴(yán)守國家與企業(yè)機(jī)密，保護(hù)公共財產(chǎn)。借閱的文件和資料不得丟失和損壞，未經(jīng)實習(xí)單位同意，不得公開引用數(shù)字資料。

　　3、端正實習(xí)態(tài)度，學(xué)生實習(xí)上班不得遲到、早退，不得無故缺勤，有事需向?qū)嵙?xí)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。

　　4、認(rèn)真完成實習(xí)內(nèi)容，在實習(xí)中要積極主動地做好承擔(dān)的任務(wù)，加強實際操作能力的鍛煉。

　　5、要充分認(rèn)識畢業(yè)實習(xí)的重要性。實習(xí)是一個人由學(xué)習(xí)階段走向社會實踐的一個過度階段，要有目的地應(yīng)用這過渡階段的有利因素，多向相關(guān)人員請教。

　　6、初到社會，初到企業(yè)，要謹(jǐn)慎行事，注意人身安全、公共財務(wù)的安全。

　　7、畢業(yè)實習(xí)必須按規(guī)定時間進(jìn)行。實習(xí)結(jié)束后必須及時返校，交回相關(guān)材料和參加實習(xí)交流。

工作計劃篇9

　　一、指導(dǎo)思想：

　　認(rèn)真貫徹課改精神，立足以學(xué)生為中心，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、合作能力、進(jìn)取能力為重點，更新教師教育理念，積極抓住課改契機(jī)，切實提升信息技術(shù)&通用技術(shù)課程的教學(xué)地位，結(jié)合技術(shù)學(xué)科教學(xué)的特點，從實際的教學(xué)改革和教學(xué)的需要入手，與各教研組積極合作，大膽開展技術(shù)與其他課程的整合的教學(xué)研究，落實到平時的教育教學(xué)中去，切實提高教學(xué)質(zhì)量，使每一位教師的教學(xué)水平都有相應(yīng)的提高。

　　二、工作要點

　　（一）教學(xué)教研：

　　1、積極開展教研活動，學(xué)習(xí)課程改革精神，學(xué)習(xí)和探索任務(wù)驅(qū)動和小組協(xié)作的教學(xué)理論，并在實踐中摸索。

　　2、認(rèn)真?zhèn)湔n，加強對教材的研究和探討，針對本校的學(xué)生實際情況和設(shè)備，運用各種先進(jìn)的教學(xué)理念和手段，上好每堂課。

　　3、努力激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、協(xié)同探索，切實提高課堂４0分鐘效率，學(xué)習(xí)其他學(xué)校教師的先進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。

　　4、加強理論學(xué)習(xí)，圍繞新課程確立主題，開展系列研討活動，增強教研組研討氛圍；并能有效提高各成員的業(yè)務(wù)水平。

　　5、作好技術(shù)學(xué)考工作，使學(xué)生能夠了解最基本的計算機(jī)理論知識，掌握使用的'操作技巧，為自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展打下牢固的信息素養(yǎng)和技能基礎(chǔ)。

　　6、組織學(xué)生參加電腦興趣班，加強輔導(dǎo)積極籌備參與“中小學(xué)電腦制作活動”。并在賽后展覽作品。通過交流切磋、開闊視野，讓學(xué)生能充分認(rèn)識自己的優(yōu)勢和不足，有利于更好地進(jìn)行發(fā)展和提高。

　　7、大力開展教學(xué)研討活動及技術(shù)創(chuàng)新教育教研活動，苦練教學(xué)基本功，創(chuàng)新教學(xué)，在學(xué)校教科室的指導(dǎo)下開展課題研究活動，使研究與課堂教學(xué)結(jié)合起來，并進(jìn)一步作深入的探索。

　　（二）硬件和資源建設(shè)

　　爭取在學(xué)校的支持下完成校園網(wǎng)絡(luò)的完善工程，為全校師生提供教學(xué)資源和交流平臺。完善我校自己的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，進(jìn)一步更新學(xué)校網(wǎng)站，提高學(xué)校知名度。網(wǎng)站經(jīng)常更新，保證信息交流和共享的暢通。架設(shè)永臨中學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，為進(jìn)行信息技術(shù)教研提供支持。

　　（三）信息安全管理：

　　關(guān)注辦公室、教室多媒體和機(jī)房計算機(jī)的正常運行狀況，及時排除故障，保障正常開展信息技術(shù)教學(xué)和教科研活動。并做好計算機(jī)、電教設(shè)備的管理、維護(hù)、維修工作記錄。進(jìn)一步完善電教設(shè)備、軟件的使用和借用制度，更好的為教學(xué)服務(wù)。

　　三、本學(xué)期重點工作如下：

　　1、制定信息技術(shù)教研組計劃。

　　2、組內(nèi)聽課、學(xué)習(xí)教研活動。

　　3、興趣小組活動。

　　4、繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)生為“中小學(xué)電腦制作活動”作準(zhǔn)備。

　　5、學(xué)生電腦作品收集整理工作。

　　6、繼續(xù)完善和加強集體備課。

　　7、校園網(wǎng)fTP整理。

　　8、學(xué)期信息技術(shù)相關(guān)資料收集整理。

　　9、學(xué)期信息技術(shù)工作小結(jié)。

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