倉庫工作計劃

倉庫工作計劃15篇【優】

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，該為接下來的學習制定一個計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的倉庫工作計劃，希望對大家有所幫助。

倉庫工作計劃1

　　本月各倉庫的任務

　　1.收料倉：收料時清理貨物的規格型號，核單、開單時一致。嚴格按照認購數量收貨。收到貨物后，及時轉移到其他倉庫，文件必須隨貨同行。如果發送的材料立即被帶走，必須在發貨單上簽字，這樣每個倉庫都可以相應地打開發貨單。登記各車間收到的材料（主要是包裝和化工），方便其他倉庫管理員檢查并出具收據表。

　　2.包裝倉：由于大部分包裝材料都在收貨倉庫或現場，收到送貨單后，應校對貨物，檢查第二級，發現問題立即提出并解決。目前，倉儲輸送單方面沒有問題，下一步是與賬戶一致，跟蹤待處理產品的材料，并做好記錄。

　　3、粉末化工倉庫：根據粉末代碼輸入倉庫清單，跟蹤時間力量和愛廣東粉末的收集情況，并做好記錄。研究后決定是否修改以前的代碼，如何修改。

　　4、五金、保溫木紋倉庫：做好標識，不同待處理產品（包括不可用、不可用或不可用材料）做不同的標識或標記。（如使用不同顏色或圖表），應及時出具倉庫清單和材料收據，避免遺漏，導致賬戶不一致，也影響審核訂單時需要檢查的`庫存。

　　5、鋁錠倉、鋁棒倉：同時做好標志，盡量按規格大小定期放置。此外，及時整理長桿放置區的墊片，及時撿起倉庫道路上的廢料和剩余材料，不給幫助我們清理倉庫的清潔工帶來不便。

　　6、模具倉：做好新模、發外加工模具的收發工作，以及備模計劃。

　　后話

　　如果您通常有任何問題需要幫助解決，請主動提出。讓我們共同努力，做好部門工作，讓倉庫以新的面貌出現！我們的目標是：反映倉庫程序的標準化、材料的可視化、數據的清晰度和簡單性。謝謝你！

倉庫工作計劃2

　　20xx年，在公司領導的帶動下，在公司同事的幫助下，我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作，充分發揮崗位職能，較好地完成了各項工作任務，以下是倉儲部包裝材料管理組20xx年前三季度工作總結：

　　一、 20xx年xx月—xx月倉庫工作期間主要完成事項。

　　1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作，在本年度中空禮盒收貨數量：xx萬套，發貨數量：xx萬套；空罐收貨數量：xx萬只，發貨數量：xx萬只；飲料托盤收貨數量：xx萬套，發貨數量：xx萬套；軟膠囊包裝材料發貨數量：xx套；核桃干果禮盒包裝材料發貨數量：690套；核桃干果紙袋包裝材料收貨數量：xx萬套，發貨數量：xx萬套。

　　2、配合車間完成各項生產任務。

　　3、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發材料差錯出現。

　　4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

　　5、積極配合質量部，對庫存呆滯物料的積壓進行整改，完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作；

　　6、配合車間完成對幸福農業倉庫內貨品轉存工作；改善車間半成品堆放空間的緊缺現象，還給生產周轉提供了合理空間。

　　7、認真完成領導安排的其它工作。

　　8、配合財務部完成ERP系統單據錄入xx份。

　　二、20xx年xx-xx月工作計劃。

　　1、對于臨時存放的包材處理：公司新啟用庫房建設完畢后，將包裝材料進行分批、分類、分版本進行定置定位擺放。

　　2、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊包裝材料，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

　　3、將各方面工作進一步細化。

　　4、加強與同事間的協作能力。

　　5、繼續加強學習，增強對本職工作的了解，創新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。

　　6、堅持每日統計數據。

　　三、20xx年前三季度存在問題。

　　1、楚雄倉庫現有庫存空間過小；在進貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

　　2、包裝材料存放地點過多，同一品種擺放在不同地點，不便于管理。

　　3、馬口鐵罐無存儲倉庫、只能存放于籃球場和露天空地，不易保管，且易造成罐子變色，受潮長霉及生銹而無法使用。

　　4、重復搬運包裝材料，在搬運過程中容易造成破損及浪費。

　　5、存放外包材的雨棚時常有漏雨情況發生及風化現象，導致包裝材料受潮及變色而無法使用。

　　四、改進措施。

　　1、三期庫房建設完工后盡快啟用，并重新對倉庫庫位進行有效的規劃，將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放，使物料擺放更加合理，盤點更加方便，同時避免損失。

　　2、保證工作順利開展；確保平時的收發業務順暢，及時發料，及時進倉，保證車間的正常生產，做到及時處理各部門反映的問題。

　　3、規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少多余物料對庫存的占用。

　　4.產品入庫時把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員應迅速反映給相關部門，采取相應措施。

　　5、產品出庫時把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑單據發貨，對所需貨品逐項復核，做到數量準確，質量定好，標志清楚，并向領料員移清交貨。

　　6、加強與各部門之間的溝通協調能力。

　　總結的'目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據公司及倉庫的實際運作情況，制定和實施相應的改進和創新計劃，跟蹤改進和創新計劃的實施進展，驗證改進和創新計劃的效果，并將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續改進，實現卓越。

倉庫工作計劃3

　　倉庫搬遷是華潤張家港百禾醫藥有限公司今年的一項重要工作，按照公司領導要求，必須按時保質保量完成搬遷任務，為了倉庫的`順利搬遷，保障搬遷過程中人、財、物安全，為了更好地細化工作內容，確保各項工作任務的落實，20xx年6月28日能夠在華潤張家港百禾醫藥有限公司新倉庫內恢復正常出入庫，特制定搬遷計劃如下：

　　一、 搬場前準備：

　　1、確認華潤張家港百禾醫藥有限公司新倉庫和舊倉庫現場布局（場地大小、布局擺放）；

　　2、根據甲方提供物品數量：托盤數量600個、部分辦公家具、其他物品； 3、確認搬場時間：計劃20xx年6月23日開始搬遷---20xx年6月27日搬遷結束；

　　4、確認所搬物資：所有物品； 5、確認搬場參與人員：

　　（1） 搬遷總協調：1人；

　　（2） 搬遷班組負責人：2個現場各1個人； （3） 貨車：暫定8輛（2.4m*6.2m、8T以上） （4） 叉車：暫定4輛（3T左右）

　　（5） 貨車跟進押車人員：由甲方提供；

　　（6） 部分物品人工搬運：暫定由乙方派15人； 6、確認搬運場所需設備、工具：

　　（1） 主要設備：手動液壓車（6部）、搬運貨車（暫定8部）、叉車（暫定

　　4輛）；

　　（2） 主要包裝用品：包裝系列材料由甲方提供

　　二、 開始搬場：

　　1、人員各就各位：精神飽滿、衣服整潔、不穿拖鞋，上午7:00前準時到達搬運地點；

　　2、明確各自相關工作內容以及注意事項； 3、根據甲方指定物品編號依次搬運；

　　4、2個現場確保裝車、卸車工作有序進行； 5、確保通道暢通，以免影響正常搬運；

　　6、中午統一用餐，休息時間乙方協調人員及時與甲方溝通下午搬運注意事項 7、下午下班時間根據物品搬運狀況而定；

　　1

　　三、 搬遷過程注意事項：

　　1、叉車升降安全：主要是防止因趕時間導致違規操作產生的安全隱患以及安全事故；

　　2、運輸安全：運輸過程中主要是叉車、貨車，防止人和物的傷害及損傷； 3、貨物安全：做好搬運過程中的貨物防護，主要是堆好、放實，防止歪倒； 4、防止貨品混亂，按照編好的序號進行依次搬運，2邊場地信息溝通要及時； 5、1次到位，減少重復勞動：

　　說明：1、如搬遷開始日(20xx年6月23日)有調整，其它時間則順延安排，具體時

　　間根據甲方安排而定，必須提前與乙方確定具體時間。

　　2、如遇突發人身傷害事件及時撥打120。

倉庫工作計劃4

　　一、業務進修

　　1.產品倉進行驗收，并對產品的數量、質量和包裝進行驗收。如庫人員將迅速向公司領導反映，并采取相應措施。

　　2.產品出庫時，應進行審核。對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度的憑證交付，并逐項審核客戶要交付的貨物，確保數量準確、質量固定、標志清晰，并將貨物交付給送貨員，避免客戶收到的產品不一致。

　　3.根據當地市場情況，合理利用備貨計劃、進出庫計劃，編制客戶暢銷產品的儲存計劃，確保客戶第一時間拿到貨物，提供滿意的服務和交付。

　　4.倉庫按照安全、方便、經濟的原則，合理利用倉庫容量和倉庫。貨物的必要道路和產品的適當墻距、堆垛距和分層。產品出庫按照先進倉庫的原則進行，有效期前。

　　5.根據產品的性質和儲存條件，為儲存的產品安排合適的地方，合理堆放，適當墊墊，輕輕放置易碎產品。注意操作安全，確保產品全年無事故，為客戶提供一流的服務。

　　6.嚴格管理火災、火災、電源和水源。安全工作實行分區管理和分級責任制，明確各級安全負責人所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各項安全知識和技能。

　　7.加強產品進出倉庫的驗收和清潔，確保準確性，加深對公司生產產品的了解，回答客戶咨詢的問題。

　　8.積極配合公司其他部門及時盤點庫存，及時向領導匯報庫存不足的產品，使生產車間及時生產備貨，保證銷售渠道暢通。

　　二、綜合學習

　　1.加強信息技術手段的學習和培訓，逐步將公司的產品管理納入信息管理軌道，為今后實現完整的信息管理奠定良好的基礎。

　　2.通過學習加強綜合素質訓練office辦公軟件，xx綜合運用通訊軟件，提高信息辦公能力。

　　3.加強信息分析和研究，確保為公司的`發展提出自己的建議。

　　4.加強與領導的溝通，確保更高的工作效率。

　　新年是公司蓬勃發展的新年。在公司領導的指導和同事的大力支持下，我將積極學習，努力工作，為公司的明天而奮斗！

倉庫工作計劃5

　　一、工作計劃：

　　1、接管倉庫管理員工作

　　2、學會使用新中大倉庫管理軟件，遵守倉庫管理規章制度

　　3、做好物資材料出入存明細賬，確保物資進出“當日賬當日結算”

　　4、做好庫存材料的賬、物、卡登記，及時掌握材料的動態情況

　　5、做好月底物資清查和倉庫盤點工作，及時與財務核對

　　6、做好各類單據報表的歸檔管理工作

　　7、定期清理倉庫，認真做好倉庫安全整理工作。

　　二、具體工作內容：

　　1、接管后，對倉庫內的各種材料進行整理，檢查交接后的實物和材料，管理倉庫內儲存的材料（包括材料的入庫和出庫），檢查倉庫內材料的數量和產品質量，對現有實物進行分類保存，建立手工賬本并存入計算機。

　　2、學會使用新中大倉庫軟件，了解其軟件的設置和應用，做好日常文件處理工作。

　　3、學習倉庫管理規章制度。

　　（1）材料采購后，不停滯及時檢查入庫，按發票所列項目核對，與實物一致，驗收入庫；

　　（二）嚴格控制所購物資，拒絕驗收或入庫不合格物資；

　　（3）對大型物資和生產急需物資，到現場核對驗收，及時填寫“入庫單”和“出庫單”；

　　（4）貨物到達，發票未到達物資的，應當按照有關原始憑證及時辦理暫估入庫。

　　（5）管理員根據出庫單上的數據提貨，發貨并確認；

　　（6）根據銷售人員出具的物資結算單向用戶發貨，并根據發貨通知書或磅單登記發貨臺賬；

　　（7）銷售退貨，收到銷售部門編制的退貨通知書辦理退貨入庫手續，并登記退貨臺賬。

　　4、學習倉庫崗位職責。

　　（1）負責收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、保護工作，確保貨物供應；

　　（2）負責檢驗合格的原輔材料入庫管理；出庫產品的各種手續。

　　5、辦理相關手續，見單發貨，領用登記。

　　（1）入庫材料按質量、數量驗收，并按發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額打印入庫單；

　　（2）物資出庫，審核信用手續；

　　（3）庫存物資進出倉庫時，應及時制止和報告物質損壞現象，并按類別固定位置堆放當日驗收的'物資。

　　6、所有材料必須建立手動賬簿，每次進出倉庫都要及時記錄，使賬目隨時與所管實物一致，確保數據絕對正確。

　　7、隨時了解倉庫儲備情況，是否存在儲備不足或過度儲存積壓、呆滯和不必要現象，并立即上報。

　　8、月底，倉庫定期盤點，逐一盤點材料，確定各種庫存材料的實際庫存；檢查計算機軟件記錄的庫存結算，查明庫存損益的數量和原因，制作庫存表，報財務審查。

　　9、不定期盤點采用實盤實點方式，盤點時注意物資的擺放，對物資進行整理，盤點后按要求做相應的記錄。

　　10、妥善保管原始憑證、賬簿及各類文件；各類文件分類保管存檔。

　　11、定期清理倉庫，整理堆放物資，及時檢查火災隱患，檢查門、窗、鎖防盜安全措施是否落實，確保庫存物資完好無損。

　　12、禁止非倉庫人員進入倉庫，必須登記才能進入。

　　13、嚴禁在倉庫內吸煙和明火。

　　14、做好本職工作，嚴禁監護自盜，損公肥私。保守公司秘密，愛護公司財產。

　　以上是我的工作計劃和內容。請批評和糾正缺點。我也會抓緊這段時間認真完成這個計劃，虛心學習倉庫的相關知識，提高自己的能力，更好地適應崗位需求，實現企業和個人的雙贏局面。

倉庫工作計劃6

　　20xx年下半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年下半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。

　　一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

　　半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

　　二、工作能力和具體業務方面

　　我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

　　我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

　　1、統計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對，做到發運數與收貨數統計準確。

　　2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的.數量要核對準確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。

　　3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

　　三、存在的不足

　　總結半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

　　一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

　　二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

　　四、半年工作計劃

　　上半年我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

　　一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對上半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

　　二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

　　倉庫管理員工作計劃

　　20xx年已經來到，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此，制定如下計劃：

　　1、注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

　　2、農業企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

　　3、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

　　4、加強對自己的學習，真正掌握物品進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

　　5、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數≤1次。

　　6、物品現場所有標識清晰，明確，對庫存信息準確率達xx%。

　　7、對貨品進倉庫數量嚴把關,對于進貨管理的不斷完善與維持。

　　8、時時做好倉庫的6s工作，保持環境整潔，所存放的物料井然有序。

　　9、為了使倉庫物品做到帳、物一致，倉庫每個月進行一次盤點，盤點過后，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計。

　　總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發展得更加壯大，我將更加努力!獻上自己微薄的力量!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為店里的發展盡一份力。

倉庫工作計劃7

　　總結過去，展望未來。過去兩個月倉庫所做的工作主要是在硬體上的規劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形，同時本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開始逐步走向正規化。未來的下半年，工作要更細化，希望倉庫的管理能更上一個臺階，根據公司的實際情況，有望在下半年后嵌套上新的帳務系統。對此，本人作出下半年的工作計劃如下：

　　一、流程規劃。

　　1、部門組織架構圖/人員編制圖。

　　2、作業流程圖。

　　3、作業標準。

　　4、《職務說明書》的.新增和修訂。

　　5、倉庫作業指導書（倉庫收發作業程序）修訂。

　　6、倉庫管理制度的修訂及完善。

　　二、人員培訓/6S工作。

　　1、職前培訓（傳達上級指示精神，政策及方案）。

　　2、在職教育（工作態度，敬業精神，配合性，積極性）。

　　3、講解6S工作內容。

　　4、實施方案及措施。

　　5、作一些標語和警語張貼于倉庫內，起到一定的宣傳作用，并促進倉庫管理制度的執行。

　　三、倉庫辦公室的布置及規劃（先做好辦公室的5S工作）。

　　1、張貼部門組織架構圖。

　　2、張貼作業流程圖。

　　3、張貼作業標準。

　　4、張貼標語。

　　5、建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等）。

　　四、逐步規范作帳及盤點作業流程。

　　1、先做好必要的手工帳。

　　2、電腦帳的輸入和輸出。

　　3、異常帳目的處理。

　　4、盤點作業方法和流程。

　　5、其它細則等。

倉庫工作計劃8

　　20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫忙下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的'提高。

　　今年下半年，我將進一步發揚優勢，改善不足，拓展思路，求真務實，做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作：

　　一是加強工作總體規劃，根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體規劃，明確數據、時限和目標，加強部門合作，有機結合工作，明確工作思路，提高工作效率，提高工作效率。

　　二是加強工作培訓。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、勤奮進取的工作作風。

倉庫工作計劃9

　　在倉庫管理中，發現倉庫還是有許多地方需要改善工作流程。所以在倉庫工作中，應該吸取以前的工作經驗。改善倉庫管理的不足。所以工作計劃如下：

　　一、目標計劃

　　1、倉庫收貨與出庫等問題：在倉庫管理中，倉庫員在收貨時會發生收錯貨、少收貨、退錯貨、找不到退貨物料等情況。倉庫員在發貨時會發生沒填庫存卡減量、沒寫領料日期等問題。

　　改善目標：改善倉庫員的收貨方法和放置方法，改善供應商貨以次充好的情況，改善物品的存儲方法使之細化。督促倉庫員的平時工作情況，主管抽點收貨數量。督促倉庫員平時發貨情況。檢查出庫單據正確情況。

　　2、倉庫物料放置方法：在倉庫管理中部分貨架區域已經達到目標要求。部分區域還需要改善，例如：暫存物料貨架、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法。

　　改善目標：層次擺放分明、擺放高度統一、箱內數量統一、每包裝數量統一、每把或每捆數量統一、疊放整齊等。

　　3、倉庫擺放等問題：在倉庫管理中，物品擺放位置比較隨意，盤點時找起來不方便。沒有任何規律可循。

　　改善目標：建立電腦貨位與現有貨物定位圖，改善隨意罷放習慣，做到盤點時間短，出庫物品容易找到。

　　4、消防安全通道與環境衛生問題：在倉庫管理中。消防安全檢查中有發現的問題，貨架有灰塵。

　　改善目標：移動物品時要及時還原，通道物品或商品要及時轉移，放置貨架保管，每天堅持檢查并登記巡查情況，有異常及時上報。

　　二、工作計劃倉庫管理年度計劃

　　1、員工培訓：平時工作中，發現倉庫工作人員在收貨、入庫、發貨的過程中，總有一些很常見的問題，但又經常發生。所以要定期做好員工培訓工作。定期總結工作中的問題，分析問題的產生和解決方法。討論這些問題產生的過程，提醒員工同樣問題不要犯再第二次。

　　2、區域劃分管理：現在倉庫區域管理還是沒有達到目標，所以倉庫區域管理要重新整理，并把物品擺放到更為合理的區域擺放，方便存放和管理。改善個別區域老是存放已滿而另外區域則空無一物的情部分，大小物品擺放方法，前后順序也應整理清晰。

　　3、物料準確率：倉庫現有整理方法還是沒有達到倉庫準確率的目標值。在20xx計倉庫整理應做到商品類、辦公用品類、工服類等，零散物品都要用紙箱裝好，整箱存放。箱外寫上數量，并備注多少包、多少個。以此類推來進行整理。并做倉庫員工互相抽盤工作。確保倉庫每個物料的準確性。

　　20xx倉庫管理員工作計劃5

　　1、增強進修，嚴厲履行業余化流程操縱

　　進進堆棧任務，我起首正在低溫庫房進修六天，以后正在股二廢品庫進修。我對于高效、業余化的'流程操縱感受很深。剛開端，看到共事們不斷地繁忙，忙著發貨、備貨、做記載，每一個人都分撥有本人的義務，告急而有序地停止著。低溫庫的交往營業龐大，可是有一套臨時以來積聚的經歷，協助了共事們把任務分紅多少個步調，最初總能把任務美滿地實現，沒有出一點過失。

　　經過一段工夫的進修，我開端試著發貨，先是查問備貨(依照進步前輩先出準繩)，做好記載(包含地位、日期、數目)，出庫，最初查對單據以及出門證的完好性，做好發貨進程的記載，正在進調存報表上調出，如許，全部發貨流程就根本做完了。進修階段，關于任何一種細節我都不寒而栗，仔細察看，并有了獨到的見地。比來兩天，我開端試著頂崗，正在當班共事的指點下，我仔細進修、總結經歷，進步了任務服從，并將各類流程服膺正在心，指點我此后的任務。當前，我也會增強進修，積極把本人鍛煉成為超卓的堆棧辦理職員。

　　2、要對于數據敏感、擔任，單據與什物符合，沒有患上有涓滴懶惰

　　正在任務中，對于數據(包含單據數據以及什物數據)敏感是一個庫管員任務者必備的本質，發貨、收支庫交代和貨品的周轉，都是什物的活動，正在庫管員的監視下擔任單據與什物絕對一致，不偏差。正在我進進堆棧任務時，第一件事即是進修產物碼放信息，關于差別產物的碼放情勢以及數目和留意要點熟習于心，打好了這個根底，以后的任務就好做了很多。

　　正在數據的辦理上，沒有答應有涓滴的偏差。任務中，共事常常教誨我說，咱們的任務不‘能夠’‘大約’‘仿佛’，只要‘是’與‘沒有是’，正在咱們對于某種數占有一絲的疑心時，就要立刻查問，如許常常可以防止過錯的發作，同時也消弭了存正在的隱患。

　　3、存正在的缺乏及此后積極的標的目的

　　正在辦理任務進程中，我固然任務仔細、主動自動、不時與共事聯絡與交換、細心地察看以及進修，但我覺得還不敷;此后我將增強進修，做好團體任務方案，使本人的任務做到更好、更精，不時進步本人的辦理程度，不時總結后人的經歷。同時，我也以為輪崗帶來的益處，可以增強各成員以及各關鍵的嚴密性以及和諧性，使每一個人都成為全才，成為業余的堆棧辦理職員。我還但愿失掉共事們以及指導們的批判以及指點。

倉庫工作計劃10

　　1、確保工作的順利開展；保證日常的收發業務暢通，及時發料，及時存放，以確保車間的正常生產。同時，及時處理各部門提出的問題，確保工作不出差錯。

　　2、調整倉庫人員的工作崗位；到20xx年上半年為止，完成所有倉庫管理員的崗位調整工作，以加強他們的多方面技能，熟悉更多的物料種類，以便在其他員工調休時協助處理業務。培養多面手的員工，并建立員工儲備，為今后的工作奠定基礎。

　　3、建立完善的倉庫流程；建立倉庫收、發、存、管的完整業務流程，使每個員工都能夠按照制度操作倉庫流程，任何一個員工能在短時間內接手任何部門的工作。

　　4、整體規劃倉庫；制定有效的倉庫規劃，重新進行物料分類和安排擺放。

　　5、建立數據化的'績效考核體系；從賬目、物流、卡片的匹配程度、及時報料、庫存管理、及時做賬等多個方面考核員工的失誤次數，計算出員工失誤率，以失誤率作為員工績效考核的依據。不再依靠模糊的印象評價員工的工作表現，而是以確鑿的數據來評定員工的能力。

　　6、實施A、B、C物資分類管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡庫存三者匹配。A、B、C分類管理法將倉庫物資分為三類：重點盤點A類物資（占倉庫資產的70%），由于A類物資數量較少占有資金比重較大，易于倉儲人員盤點，適合進行月度盤點。重點管理C類物資（占倉庫資產的10%），C類物資是常用物資而且數量大，資金小。倉庫人員應每天檢查C類物資，以確保生產沒有因物資短缺而停滯。不必過于重視B類物資（占倉庫資產的20%），可適當不進行重點管理。A類物資可進行月度盤點，B、C類物資可進行季度盤點。

　　7、進行員工培訓；制定培訓計劃并對員工進行5S、安全、崗位操作技能和新中大系統操作的培訓。作為一名普通職員，我無欲無求，只希望不斷提升自己的表現。我知道自己的能力有限，但態度是非常重要的。只要我認真工作，相信我一定能做得更好。

倉庫工作計劃11

　　20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫忙下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20xx年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。

　　一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。

　　半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的職責感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

　　二、工作潛力和具體業務方面。

　　我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每一天發貨的數量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每一天入庫和出庫的數量。

　　我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：

　　1、統計狀況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數量核對，做到發運數與收貨數統計準確。

　　2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要核對準確。

　　如有多或是少的狀況，要及時匯報給采購部。

　　3、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到周報表和月報表的數量基本準確。

　　三、存在的不足。

　　總結半年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面，由于個人潛力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在必須的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

　　二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的.事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時。

　　四、20xx年下半年工作計劃

　　下半年我將進一步發揚優點，改善不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確資料、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

　　二是加強工作培養。始終持續良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。倉庫個人工作總結4時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

　　一、倉庫保管員的工作

　　1、負責倉庫大庫（原輔料區。陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄；

　　2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

　　二、配合車間生產

　　1、生產工作計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄；

　　2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清晰，可查。

　　發現問題及時匯報，改正。

　　三、配合GMP的認證

　　1、配合做好了各車間GMP認證所需超多的調帳工作；

　　2、完成了倉庫GMP認證期間的超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場整潔，到達了帳、卡、物一致；

　　3、配合化驗中心做好現場核準工作。

　　四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

　　1、做好潔凈區空調機組的維護工作；

　　2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄；

　　3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；

　　4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

　　五、配合其他的工作

　　1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；

　　2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄，并做好個人工作計劃；

　　3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

　　4、配合化驗中心的取樣工作；

　　5、每月協助財務做好盤點工作；

　　6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

倉庫工作計劃12

　　在公司領導的正確指導.各部門的積極協助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞庫存貨物安全，庫存數據準確，作業標準精細的原則，努力做到做好以下方面

　　1.貨物入庫要把好驗收關，對貨物的的數量.質量.價格仔細進行驗收，嚴把質量關，如發現入庫貨物不符或其他方面的原因，我們會及時反映給總部領導，采取相應措施；

　　2.倉庫會按照安全.方便.節約的原則，貨物出庫按照先進庫的先出，有效期在前的.先出的原則辦理；

　　3.倉庫的安全.衛生.防蟲.防鼠.防潮.防火等工作要一直執行下去‘

　　4.進一步加深對公司所用貨物型號的了解，對下面倉管所咨詢的問題所問必答，并且要有耐心；

　　5.做好倉庫的管理.貨物的入出庫帳目，倉庫日常保管.清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效合理的利用庫存區的面積；

　　6.倉庫分區.分類及管家婆的使用，標志著倉儲管理標準化，我們要配合表妹把管家婆充分的合理的利用起來；

　　7.善于發現問題，把握問題，分析問題，并在第一時間內解決；

　　8.牢記倉庫墻上的八個大字‘‘服從大局，服務基層’’

　　9.從怎樣節約時間.如何提高效率入手，盡量使工作程序化.條理化.流水化。

　　20xx年是全新的一年，也是挑戰的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發展前景盡自己的一份力。

倉庫工作計劃13

　　一、工作總結

　　首先感謝公司給我的平臺，讓我在學習、成長、進步的同時充分發揮自己的專長。

　　我從10月21日開始在公司工作了11天。在這11天里，由于對公司的不熟悉和缺乏經驗，我可能在工作中做得不好。在此，我總結了10月份的工作，總結了10月份存在的問題，逐步完善了11月份的工作，完善了倉庫物流管理體系，改善了無系統管理、無工作流程、無行為監督的現象。優化庫存（清理和處理滯后物品、不明物品、報廢物品、不良物品），更大地利用倉庫空間，為公司騰出更多資金和物流，促進企業資金周轉，擴大業務。

　　1、物料入庫數量異常

　　A、不熟悉零件：材料倉庫的功能是確保材料進出數量正確，原因如下：

　　首先，由于不熟悉材料，導致一些小的不常用部件，不知道。

　　第二，倉庫分布不集中。在此過程中，由于品種繁多，分類時存在偏差；倉庫容積小，硬件跟不上（如貨架），導致倉庫混亂，材料堆積嚴重。許多材料找不到或不知道放在哪個區域。因此，數量異常容易發生。

　　B、物品出入庫時有漏計情況：

　　首先，由于早期沒有倉庫規章程序操作，人員配備不均勻，人員不足，部分倉庫管理人員兼職，倉庫沒有防護設施（如門、鎖、隔離網）。結果，車間工作人員直接到倉庫取材料，沒有向倉庫工作人員報告。

　　二是公司門衛門禁制度不嚴格（無登記、無傳遞），導致供應商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉庫，在不了解倉庫管理員的情況下揚長而去。

　　2、物料入庫后，物料檢查異常

　　A、倉庫管理員責任感不強，產品材料清單不清楚，未按規定驗收、換算，導致材料數量不足或配件不均勻：

　　B、未按月及時進行物料驗證，調整物料誤差： 按照正式程序，倉庫應每月對其管轄范圍進行物料清理和驗證，以確保物料的準確性。

　　三、物料入賬數量異常：

　　A、緊急材料未記錄：由于材料采購不及時到位。因此，生產線上沒有材料可用，緊急采購的材料直接拉回網上使用，未按程序入庫。

　　B、公司工作人員臨時到倉庫取幾個部件，沒有入賬，這也是錯誤的，無論誰從倉庫取材料，都要登記簽字， 這樣才能保證倉庫數據的準確性。

　　4、物料擺放和區域劃分不規范：

　　A、沒有系統規劃：由于公司原因（倉庫沒有管理制度、規章程序、倉庫管理人員沒有工作經驗、培訓）導致倉庫系統規劃和劃分，以后難度極大，導致倉庫工作人員工作量大大加強，未在最短時間內完成材料清點和區域規劃不規范。

　　B、材料沒有正常的標記表：材料配備時，工作量大大增加。

　　5、臺賬異常：

　　有些賬戶是不合理的，不是根據材料的類型、規格、顏色、屬性，而是根據產品，導致一般部分的幾個賬戶都有賬戶。甚至有些材料根本沒有建立賬戶，材料也無影無蹤。

　　6、分工不明確，團隊合作不默契：

　　由于倉庫人員不穩定、人員不足、二職，人員職責分工不明確，意見不一致，大多數兼職人員違背意愿，被動管理，借口頻繁。沒有默契的合作，沒有計劃的工作，沒有按照系統的過程進行操作。我將在11月以后的工作計劃中具體說明分工職責。對人民的責任。

　　以上是我自10月份以來對公司倉庫的工作總結。總結可能不是很全面。我希望領導能糾正它。11月，我將帶領這支不適合倉庫管理員工作的工作團隊，逐步改善倉庫存在的問題。為了更好地配合生產線，完成生產任務。

　　二、工作計劃

　　為了使公司更合理地發展公司的倉儲物流工作，最大限度地利用倉庫空間，為企業贏得更多的資本周轉空間，從而獲得更多的利益，我將在11月份做以下安排。

　　（一）制定倉庫管理制度，重新規劃倉庫管理人員的職責和所有材料

　　1、制定倉管員的職責

　　1）物料倉管員的工作職責

　　2）倉庫管理員半成品（自制件）的工作職責

　　3）成品倉管的工作職責

　　4）倉庫管理制度

　　5）倉庫管理員違反處罰規定

　　2、物料重新整體規劃

　　1）根據材料的類型、規格和顏色進行分類

　　分類后有利于物料配備和物料庫存、

　　2）、探討ABC物料分類管理方法

　　ABC分類法又稱巴雷特分析法。根據企業材料的金額分為企業材料A、B、C三種類型，然后根據重要性進行處理。簡單地說，重點是控制材料的重要性，并根據數量和數量進行劃分。

　　（1）、 A類物資

　　控制的重點是嚴格控制庫存儲備、訂單數量和訂單時間。在保證需求的前提下，盡量減少庫存，節約營運資金。

　　（2）、 B類物資

　　B類庫存可以在力所能及的范圍內適當控制和減少。

　　（3）、C類物資

　　可以簡單控制，增加訂單量，增加兩次訂單期間的時間間隔，減少庫存管理的工作量，而不影響庫存控制的整體效果。一些特別關鍵或難以保證的材料，雖然占用的資金不多，但需要按A類材料處理。

　　（二）定量包裝

　　定位大、小、無正式包裝的材料數量，根據個人重量找出材料數量，協調供應商按統一定量包裝，統計分配數量。

　　（三）、 固定倉位管理所有物料

　　將所有材料分配到一個固定的位置，無論是否有材料總是保留固定材料，其優點是：區域清晰、直觀、易于記憶；操作集中、方便；記錄少，庫存好，管理方便。

　　（4）設置材料的最高存量和最低存量

　　1、計算最高存量的方法

　　最高存量=？？采購

　　這種計算方法可以保證倉庫材料不會過剩，企業資金不利于資金周轉。 ？期間，平均每日保險周期消耗量儲備

　　2、設置風險庫存，即最低庫存，確保倉庫材料充足，生產順利進行。

　　（五）嚴格控制物料進出倉庫

　　1、通過收料單、物料出庫單、產品入庫單，形成一套的物料控制手段。

　　收據表、產品倉儲清單和材料倉儲清單必須在每個清單、生產指令號和生產數量上編制。然后逐一對應這些文件。然后將三份文件訂購在一起，有效控制材料，了解材料的使用，減少材料的浪費，發揮材料跟蹤的作用，加快成品倉儲的.速度。它也為產品質量提供了有利的證據。

　　（六）處理過期產品和不合格品

　　倉庫呆滯物品、不明物品、報廢物品和不良物品占據了倉庫的大量使用面積。為了更好地放置和控制材料，應對這些材料進行處理，以便騰出更多的地方整理和放置合格的材料。

　　（7）定期庫存倉庫，抽查材料數量，確保材料準確性。

　　1、11月中旬，全廠物料進行靜態盤存，為倉庫建賬數據的準確性和物料名稱的唯一性提供依據，合理規劃和最大限度地利用倉庫。

　　2、每年根據生產訂單進行靜態庫存，每月進行局部動態庫存，每天進行活動材料庫存，主管或財務組織每月抽查材料。

　　（八）倉庫賬物卡目標達到95%。

　　目標實現率體現在：

　　A、材料數量日流水賬操作明細賬、實際來料數量、物料標簽貼紙的統一性，即每日來料數量是否按實際進料數量記錄，每日物料入庫是否有明確標記。

　　B、帳、物、卡的統一。

　　C、材料數量日流水賬操作明細、月報、盤點操作表、原材料庫存明細臺賬等。

　　（九）記錄控制

　　為提供符合要求和質量管理體系有效運行的證據而建立的記錄應得到控制。編制形成倉庫的文件程序，以指定記錄的標志和存儲。記錄應清晰、易于識別和檢索。

　　1、形成倉庫物料庫存月報。并作為文件程序保存。

　　2、形成倉庫物料日常物料報表。原材料進出明細，材料數量日流水賬操作明細， 對于當天進倉的物料，出倉的物料數量在賬上清晰顯示。記錄材料進出倉庫的規格、數量、時間和生產訂單號，更有效地控制材料進出倉庫的現狀，為后續庫存操作提供最近的信息。對于當天進入倉庫的物料，負責人應根據公司的操作要求，用特定的物料標簽卡統一標記物料，注明物料的名稱、規格、數量、日期等。

　　3、帳物卡月核對表：針對倉庫中的所有原物料在每月中進行抽點或全點。

　　4、領料單：是各生產單位嚴格控制材料數量的領料依據。

　　5、物料、產品出入庫單：使物料出庫日期和數量有真實依據。

　　（十、倉管員培訓

　　制定培訓計劃，組織倉庫管理員進行系統培訓。

倉庫工作計劃14

　　一 材料入貨事宜

　　1 材料入貨的數據確認，錄入登記進出庫物資質量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，或者根據需方要求入庫要單獨存放，并登記好來源和去向。入庫物資保護合格證、保質期證件說明書真實齊全；

　　2 庫存材料的整理，發放。 盡可能加快物資周轉，減少庫存容量占用，提高物資周轉率；

　　3 在庫材料的數據的跟蹤

　　4 配合QC的品質跟蹤

　　5 素材不良交換的跟蹤

　　二 完成品出貨事宜

　　1 客戶訂單的'跟蹤管理

　　2 生產進度的作成及跟蹤管理

　　3 出貨前的準備工作，發貨單和裝箱單等資料作成

　　三 物料采購

　　1 協助生產，研發、售后編制物料所需品的計劃

　　2 物料購進時間期限和數量及品質跟蹤

　　3 物料不良或不符，作退貨、維修、換貨處理

　　四 在庫素材數據管理和傳遞事宜

　　1 在庫素材卡上受入發出每日及時更新素材在庫貯存狀況、保持實物和賬簿相符

　　2 定期不定期提供在庫材料的數據

　　3 會同相關人員進行出貨的核對工作確認工作

　　4 呈交相關者在庫品一覽表

　　五 庫存盤點

　　1 每月最后兩個工作日（節假日提前）對所有物料、成品、外購成品進行盤點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳

　　2 編制各類盤點報表

　　六 呆滯、不良品處理

　　七 倉庫管理及整理、清掃

　　1 標視清楚及目視管理

　　2 文件及時分類、登錄賬簿保持賬面整潔、記錄清楚并及時歸檔

　　3 定期對倉庫進行7S（整理、整頓、清潔、清掃、素養、節約、安全）整理、清掃保持地面、部材、貨架、包裝箱等清潔。

　　4 確保倉庫符合物資存放要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。腐爛變質，易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求，并符合安全消防規定要求；

倉庫工作計劃15

　　為使公司倉儲物流工作更好更合理的發展，倉庫空間得到最大化的利用以及為企業贏得更多的資金周轉空間，以便賺取更多的利益，我將在11月份的工作做如下安排。

　　（一）制定倉庫管理制度、倉管員職責及所有物料重新整體規劃

　　1、制定倉管員工作職責。

　　2、物料倉管員的工作職責。

　　3、半成品（自制件）倉管員的工作職責。

　　4、成品倉管的工作職責。

　　5、倉庫管理制度。

　　6、倉管員違規處罰條例。

　　7、物料的重新整體規劃。

　　8、按物料的種類、規格、顏色分類，分類后有利于物料配備、物料盤點工作。

　　9、探討ABC物料分類管理方法：ABC分類法又稱巴雷特分析法。是把企業的物料按其金額大小劃分為A、B、C三類，然后根據重要性對待。簡單來說，就是重點控制，根據金額和數量來劃分物資的重要性。

　　（1）A類物資；屬于控制的重點，應該嚴格控制其庫存儲備量、訂貨數量、訂貨時間。在保證需求的前提下，盡可能減少庫存，節約流動資金。

　　（2）B類物資；可以適當控制，在力所能及的范圍內，適度地減少B類庫存。

　　（3）C類物資；可以簡單控制，增加訂貨量，加大兩次訂貨期間的時間間隔，在不影響庫存控制整體效果的同時，減少庫存管理工作的工作量。一些特別關鍵或供應較難保障的物資，雖然占用資金不多，但需要按A類物資對待。

　　（二）定量包裝；將批量大個體小沒有正規包裝的物料進行數量個位化，按個體的重量求出物料的數量，協調供應商將其按統一定量的包裝方式包好，以便數量的統計，發放。

　　（三）將所有物料進行固定庫位管理；將所有物料分配一個固定的位置，不論有沒有物料都始終將這個位置給固定物料留著，這樣做的優點是：區域清晰、直觀，便于記憶；操作集中、方便；所需記錄少，好盤點，易管理。

　　（四）設置物料的最高存量和最低存量：

　　1、最高存量的計算方法，最高存量=采購，用此計算方法可以保證倉庫物料不會過剩，將企業資金押死，不利于資金的周轉。期間+訂貨每天平均保險+周期耗用量儲備量。

　　2、設置風險庫存量，也就是最低庫存量，保證倉庫物料充足，生產的順利進行。

　　（五）、嚴格控制物料的出入庫

　　1、通過領料單，物料出庫單，產品入庫單，形成一套立體化的物料控制手段。

　　領料單、產品入庫單以及物料出庫單必須在每一張單上編好，生產指令單號以及生產數量。然后將這些單據一一對應起來。然后將其三種單據訂在一起，這樣便有效的控制了物料，知道了物料的用途，減少了物料的浪費，起到了物料跟蹤的效果，加快了成品出庫的速度。也為產品質量提供了有利的.證據。

　　（六）、過期產品以及不合格品的處理

　　倉庫呆滯品、不明狀態物品、報廢物品、不良品占用了倉庫大量的使用面積，為了更好的擺放和管制物料，應該將這些物料處理，以便騰出更多的地方來整理擺放合格物料。

　　（七）、定期做倉庫的盤點作業和抽查物料數量保證物料的準確性。

　　1、11月中旬做全廠物料靜態盤存，為倉庫建賬數據準確性及物料名稱唯一性提供依據，同時使倉庫得到合理規劃和最大化利用。

　　2、以后每年根據生產訂單情況做二次整體庫存靜態盤存，每個月做局部動態庫存盤存，每天做活動物料盤存，每月由主管或財務組織抽查物料。

　　（八）、倉庫的帳物卡目標達成率要求達到95%。

　　目標達成率的體現在：

　　A、材料數量日流水帳作業明細帳，實際的來料數量，物料標簽貼紙的統一性，也就是每天的來料數量是否做到依實際的進料數量入帳，每天的物料入庫是否都有明確標示。

　　B、帳，物，卡的統一性。

　　C、材料數量日流水帳作業明細，月報表，盤點作業表，原物料庫存明細臺賬等表單來體現。

　　（九）、記錄控制

　　為提供符合要求和質量管理體系有效運行的證據而建立的記錄，應該得到控制。編制形成倉庫的文件程序，以規定記錄的標識，儲存。記錄應清晰、易于識別和檢索。

　　1、形成倉庫物料盤點月報表。并作為文件程序予以保存。

　　2、形成倉庫物料每日物料報表。原物料進出明細，材料數量日流水帳作業明細，針對當天的物料入倉，出倉材料數量在帳上清楚地表現出來。記錄物料入倉，出倉的規格、數量、時間、生產單號，以便在物料的進出倉中更有效的掌控該項物料的現存狀況，為后續盤點作業上提供最切近的資料。針對當天的物料入倉，分管人員依照本公司的作業要求，用特定的物料標示卡對已入的物料進行統一的標示處理，注明物料的名稱，規格，數量，日期等。

　　3、帳物卡月核對表：針對倉庫中的所有原物料在每月中進行抽點或全點。

　　4、領料單：是各生產單位的領料依據，嚴格控制物料數量。

　　5、物料、產品出入庫單：使物料出庫日期和數量有一個真實依據。

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