【精華】工作計劃范文集錦九篇
時間是箭,去來迅疾,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始寫工作計劃了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
廣告作為商品經濟的產物,在經濟的舞臺扮演著越來越重要的角色。通過廣告,可以幫助消費者認識和了解該公司的各種產品的信息、用途、購買渠道等,它借助一定的媒體,把商品和服務等信息及時有效地傳達給目標消費者,并且能有針對性地對消費者的消費興趣與欲求進行不斷刺激,以引發購買行為。對一個企業來講,廣告能激發企業競爭活力,通過生動、富有成效的宣傳,向社會公眾傳遞企業優良的產品或服務,以及良好的企業精神、經營方針、價值觀念等,從而在社會公眾心目中形成良好的企業形象,來幫助企業獲得消費者對該企業產品的認知與信賴,對企業的認同、理解和支持,從而能更好的促進企業的持續經營與發展。所以一個企業的廣告部門是一個企業必不可少的一部分,它是企業與外界消費者進行溝通交流的重要窗口,對一個企業的發展進步發揮著重要作用。
在新一年里,本部門需要針對以下方面履行好自己的職能:
1、負責規定區域內的廣告業務開拓與客戶服務工作,根據公司的經營戰略目標,結合市場的實際情況,制訂廣告部門的發展規劃和目標。
2、深入了解本行業的發展趨勢,掌握業務最新動態,收集相關市場情報及相關行業政策與信息,為企業提供業務發展戰略依據。
3、保持和發展企業與各界良好的公共、客戶關系,樹立和提高企業形象,并針對市場的變化,積極有效地做好廣告新市場與新客戶開發和攻關的工作。
4、及時掌握和調控所屬市場占有率的調查與分析,負責做好廣告制作的調度管理工作,合理安排廣告作業時間;及時指導、處理、協調和解決廣告產品出現的技術問題,確保生產工作的正常進行。
根據該部門的職責,對本年度的工作作出如下規劃
1、為項目進入市場制定準確有效的方針策略。首先需要確定廣告推廣戰略目標,堅持短期目標與長期目標的結合,其中短期目標包括短期銷售額的增加、穩固現有市場并進一步擴大市場等,長期目標則是樹立良好的企業形象,發展好與本公司有業務聯系的客戶與潛在客戶等。需要對現有的資料進行收集整理,掌握主要競爭對手的動態及同期廣告、同類廣告的入市情況,然后針對企業的發展戰略和不同產品的供需狀況確定好廣告的設計目的、呈現方式與傳播媒介、主要面向的團體、開發該廣告的人員和經費預算等問題,并結合市場的動態,適時將廣告投入市場,面向消費者。
2、落實好部門的溝通職能。溝通包括對內溝通和對外溝通,對內溝通包括與項目部其他合作部門工作溝通和公司后勤支持部門溝通,以便切實了解本公司各種產品的詳細資料,
來針對不同產品的需求來設計行之有效的廣告方案。對外溝通包括與投資商、開發商日常事務溝通及與合作公司(廣告公司、制作公司、布展公司)的溝通。溝通的目的是為了找到消費者的關注點,需要是從客戶的利益出發,及時了解他們的'想法,同時兼顧廣告創意策劃、制作、播出的規律,通過與客戶深入、細致、有效的溝通來拉近距離,留住現有客戶,開發潛在客戶,吸引更多的消費者,為廣告創收的持續增長奠定良好的基礎的同時推動產品營業額的提高。
3、 廣告的推廣實施、評估及調整。結合實際銷售及各流程進度安排執行廣告推廣的各項工作,
廣告推廣時要兼備形式上的美感和推廣信息有效傳播效果的統一抓住市場契機,適時進行廣告企劃工作的制作發包、媒體投放,并結合銷售情況及廣告企劃推廣效果進行評估和調整。具體措施包括媒體類稿件的發排、發稿,媒體效果的統計、監督,結合銷售反饋、廣告效果統計進行階段性小結,對媒體計劃進行修改、調整,設計制作類項目的發包及質量監督以及下一階段的推廣方案調整及推廣執行計劃等。來幫助廣告順利的進入市場并取得良好成效,提高業績。
總之,一個企業的廣告推廣是企業進步發展的關鍵環節之一,需要大家共同努力,祝大家工作順利。
工作計劃 篇2
本學期我校教研工作的基本思路是:以素質教育和新課程改革理念為指導,依據縣教研室工作計劃,以學校發展為本、以學生發展為本、以教師發展為本、以提高課堂教學效率為中心,充分發揮全體教師參與教科研工作的積極性,進一步完善校本教研,推動教學改革,提高教師教學效能和專業能力,使教育科研真正成為學校可持續發展的動力。強教學研究,狠抓常規落實,細化習慣培養,進一步做好課改教材的梳理工作,切實提高教學質量。具體工作如下:
一、強化常規教學管理,夯實基礎,提高教學效益。
1、認真學習鉆研《新課程標準》,嚴格實施《小學生常規教學管理規程》,結合我校和班級實際情況,每位教師制訂出切實可行的計劃并嚴格按其計劃實施。
2、依靠學科教研組和年級教研組開展集體備課,充分利用網絡資源,在三至六年級語文數學學科上,以山東遠程教育網資源為主,同年級同學科同備一課。加強同科教師間的經驗交流,改革教學方法,實施最大效能教學。同時,也加強不同學科間的交流,促進學科整合,整體提高教學效能。
3、組織階段性教學質量測評和試卷分析,有針對性的改革教學,本學期我們繼續堅持執行單元過關制度等。
4、搞好教師教案的觀摩學習,推廣先進經驗,提高教師課前準備的業務能力;搞好學生作業的評比,提高教師課后反思的業務能力,要求教師每周至少一篇真情實感教學故事或反思,整體提高教師的教學水平。
二、全面實施素質教育,入學習《新課程標準》,深化課程改革。把落實國家課程、地方課程、同開發校本課程有機的結合起來,保證課程結構的'完整性,促進學生全面發展。
1、嚴格按照《新課程標準》要求安排課程,爭取開足開全國家課程,同時盡最大可能開設地方課程和校本課程,本學
期仍然堅持以中華經典誦讀校本課程。
2、各學科繼續利用課外學習小組開展豐富多彩的課外活動,發揮學生特長,綜合實踐活動,要有活動計劃,有記錄、分析,以提高學生綜合素質。
3、發揮素質教育作用。組織學生進行詩文朗誦、講故事、歌詠比賽、書法比賽文藝節目形式活動,給學生鍛煉和展示才能的機會與舞臺,提高學生綜合素質。
三、深化校本研修,營造書香校園。
1、完善教研組織和教研機制。嚴格要求各教研組按照學校教研計劃認真實施,保證教研效果,使教師在活動中研究,在研究中學習,在學習中共享,在共享中發展。
2、抓好現代教育理論的學習。要求教師把教育理論學習做為日常工作的一個重要部分,組織教師有針對性的學習現代教育理論、教育教學信息動態及教育教學形勢分析,促進教師教育觀念的轉變,增強教師科研興校意識。本學期計劃每隔周進行一次教師集體學習,其它不定期學習;要求每位教師本學期至少讀一本教育專著,寫讀書筆記和心得體會致少一萬字以上。
3、增強教師網絡研修意識,要求有潛力教師建立博客,把有關教學的方方面面,點點滴滴寫進博客,增強教師間交流與研討,提高自身素質;要求教師學習網上先進經驗和方法,本學期教師網上聽課致少五節以上。
4、開展聽、評、說課等即時教研,搞好課例研討,開展主題研討。按照區教研室課例研討十步曲要求進行研討,主題研討還要做到六定:定主題、定時間、定參加人員、定組織者、定主講人、定議程,以保證活動的質量和效果。經常組織公開課、觀摩課活動,做到課前有準備,課后有反思、有分析。每位教師都要參與,都要發言,都能夠把新課程理念運用到教學實踐中。
5、搞好先進經驗的交流和學習。組織好優秀教案、課件、優秀課、優秀論文的評選工作,要讓優秀教師切實起到幫帶
的領頭作用。
6、加強與兄弟學校的溝通。結合我校實際情況,同其它兄弟學校共同研討,取長補短,共同促進,使每位教師都有向兄弟學校學習的機會,本學期繼續爭取與手拉手學校多聯系,勤溝通,請進來學習,走出去鍛煉。四、提高課題研究意識,以課題為抓手,創特色品牌。
1、課題組是課題研究的重要陣地,為了確保課題研究的經常化、制度化、深入化,課題組活動必須正常、高效。課題組成員要提高意識,充分認識課題研究的重要性,要帶頭開展課題研究工作,并撰寫課題研究論文,及時總結課題研究的經驗與成果并進行推廣。結合本鎮資源而開展的研究實際,有針對性、有計劃地開展研究并定期進行階段總結與匯報。及時收集整理課題研究資料,并進行分類匯編,注重研究資料的原始積累。
2、本學期,首先繼續營造良好的研究氛圍通過課題研究這個平臺,營造科研的氛圍,督促課題組教師堅持理論學習,豐厚每一位教師的理論積淀。這是課題進展的基礎和前提,并且每月進行一次讀書沙龍。其次、善于觀察、思考、總結和積累,把課題研究當作日常教學的習慣。每位課題組成員都要在日常的教育工作中,練就一雙慧眼,善于把教學工作中的各種資源納入研究的范圍。做一個教學的有心人,把撰寫教學心得變成一種習慣。
6、搞好省市級課題研究,爭取本年度在課題研究中碩果累累。
四、具體工作安排:
三月份:
1、制定學校、學科教研計劃。推開按年級組集體電子備課制度。
2、進行一人一堂課聽課、評課活動。
3、組織我校教師開展學習新課標活動。
4、組織開展我校教師進行三字(鋼筆字、粉筆字、電腦打字在平時進行練習并測試)一話一畫校本培訓,針對實際鼓勵教師開發相關校本教材。
5、教師讀書先進個人、學生讀書小明星評選活動。
6、制定下發新年度師生讀書方案。
7、制定下發課堂教學月實施方案,啟動課堂教學月活動。
四月:
1、組織全校各科課堂教學展評活動。
2、開展“教壇新秀”評選活動。
3、組織我校教師積極參與集體備課經驗交流活動。
4、深入課堂,繼續開展課題研究,實施兩階段兩反思。
五月:
1、各小學組織師生讀書成果展示活動,組織全鎮小學展評活動。
2、各學科骨干團隊學科研究展示。
3、中高年級作文競賽比賽。
4、三至六年級學生英文書寫比賽。
六月:
1、組織各學科復習課研討活動。
2、組織教學教研工作評估,迎接區教研室教學工作評估。
3、制定復習計劃,組織期末復習。
七月:
1、組織學生期末學業水平測試。
2、總結上半年教學工作,制定下半年工作計劃。
3、安排教師暑期培訓工作。
工作計劃 篇3
××年上半年全體員工在市領導的關心、各職能部門大力指導下,不斷深化集團公司環節控制、流程管理的工作思路,以經營為中心、以市場為導向、以規范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費者的認可,成為當地消費者公認的購物首選場所。
××年上半年,我們共完成商品銷售。億元,較去年同期增長,回顧上半年,我們主要做了以下工作:
⒈上半年××××除根據××總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外,另外結合壽光當地的特點積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高的人氣和理想的銷售;
⒉在充分進行銷售分析和市場調研后在經營中不斷淘汰了近種銷售達不到既定目標的商品,引進了多種適銷的商品,另外我們根據當地水果、蔬菜生產量大、供應量足的特點擴大地產品的當地采購,降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷量。
⒊完善了超市商品質量管理體系,對超市內商品以及超市外加工點進行了多次檢查,并進行了有效的整改,從根本上保證了消費者的利益。經營是我們工作的中心,但管理是經營工作的保障,××一直堅持經營與管理兩手抓的工作思路。
4經過充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質量檢查小組,對超市范圍內的營業秩序、工作紀律、商品質量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進行監督監管,起到了較好的效果。
5完善各項制度與流程。按照集團公司環節控制流程管理的工作思路,對超市現有的工作流程、工作標準進行了詳細地理順。
6、月份開展了骨干員工、管理人員的'大培訓活動,以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進行了培訓,開展了超市服務月,對有關超市營銷的的環節、方面進行了專項檢查整改。在××年下半年當中,××××將繼續按照、市府及貿易局的指示精神開展各項工作,尤其在經營方面將投入足夠大的精力進行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動,力爭使壽光店的經營業績在上一個新的臺階。
7、在區域內繼續進行市場拓展工作,擴大經營規模。同時也進一步加強企業的社會責任心,更好的融入到城市文明建設、人員就業等問題中去,幫政府分憂解難。
8、繼續深化環節控制流程管理的工作思路,找出工作開展的瓶頸,改善工作流程,為員工營造更好的工作條件。
9、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關職能部門間的溝通協調,提高工作效率,發現人才、培養人才。發現員工優點、鼓勵員工,使員工進步 做好公司的安全工作。
工作計劃 篇4
為了加強道路交通安全宣傳教育工作,增強全園教工、幼兒道路交通法制觀念和交通安全意識,預防和減少道路交通事故的發生,在幼兒園內積極開展交通安全宣傳教育工作,以交通安全為目的,以交通法規和交通安全知識為主要內容,通過各種形式和方法,向教職工和幼兒進行廣泛的'宣傳與教育,確保教職工和幼兒生命安全。
計劃如下:
一、每學期開學第一周,各班分別開展交通等方面的安全教育。
二、各班教師每月一次以小舞臺等形式向幼兒宣傳交通安全知識:
內容:A、教師進行遵守交通規則的情景表演,并讓幼兒在班級的角色游戲中模仿表演。
B、教幼兒學習有關交通安全知識的兒歌。
C、組織幼兒觀看交通安全教育宣傳片。
三、聘請交警來園從專業方面進行教育培訓。
四、設置一個交通安全宣傳櫥窗,宣傳交通安全的重要性。
措施:
一、檢查督促各班開展交通安全教育宣傳情況,對幼兒上下樓梯、上下學情況進行排查,發現問題及時糾正。
二、將各班交通安全宣傳教育工作納入班級管理考核,每月一獎罰。
工作計劃 篇5
為深入貫徹教育部《關于進一步加強和改進大學生心理健康教育的意見》,結合外國語學院的實際,特制定20××-20××學年大學生心理健康教育計劃如下:
一、做好新生入學后心理健康的教育輔導工作。
在學生軍訓和入學教育中,要針對大學前后學習中的巨大落差、生活需要完全自理、人際交往上的障礙、與異性交往的困惑等常見心理問題,通過開展班會個別談心等活動,克服學生心理障礙,進行有效的教育輔導。
二、做好畢業生就業前的心理健康輔導工作。
教育學生樹立正確的就業觀念,先就業后擇業,低位進入。要有吃苦的思想準備,以誠待人,主動工作,要從自己的實際出發,在實踐中磨練自己,克服過高的欲望,以免錯過機會。同時,擇業時要有安全心理準備,不要被陷阱蒙蔽,以防上當受騙
三、做好學生的心理測試工作。
按照學院要求,要認真組織新生參加心理測試,及時了解和掌握學生心理狀況。
四、建立健全學生心理檔案。
對心理測試過的學生,及時了解和掌握學生的'心理狀況,特別要對貧困生、有心理障礙、心理沖突、心里困惑以及其他心理疾病的同學及時發現,做好心理咨詢和溝通,幫助學生走出心理困境。同時,要建立學生心理檔案,將心理咨詢、談話記錄、家長來訪等記錄在案。
五、積極組織學生參加學校、學院各類心理健康活動。
凡學校、學院舉辦的心理測試、咨詢、演講比賽、觀看教育電影等活動,要做好宣傳、組織學生按時參加。同時,要聯系本專業、班級的實際,舉辦心理講座、召開主題班會,提高學生心理健康素質。
六、建立心理健康制度。
各班設立心理委員,每周一召開專門會議,了解掌握學生心理狀況,及時解決有關問題。
七、除開設普通講座外,全年將定期有針對性地舉辦2-3次大型專題講座。
八、指導各班級有計劃地開展好心理健康教育主題班會。
工作計劃 篇6
本人于3月20號進入該公司,在工廠擔任倉管一職,現跟據工廠實際情況,及對工廠十余天的了解,制定本人在本年度的工作計劃。
對于倉管來說,主要任務是:
1, 對工廠生產的所有產品做好入庫出庫記賬,并記電子臺賬。并確保數量準備,質量完好,確保安全,收發迅速。 2, 對工廠采購的日常用品,工具做好保管工作,并控制發放。做到零星物品進出庫有依據,物品備用不足時及時向上級領導匯報補充。
3, 跟據公司下達發貨函,積極配合各部門做好清點,發貨等工作。
4, 可跟據各部門需要,能夠及時反饋各種產品的庫存信息。
5, 定期對庫存進行盤點工作,掌握實時有效數據。
當一天職,應盡一天責。我覺得倉庫雖然不直接參與生產,但在公司的整體環節中有也有很重要的作用。好的管理制度可以為公司結省管理運營成本。希望公司領導重視倉管部門相關工作。 本工廠在倉庫管理方面存在以下問題:
1, 沒有標準產成品倉庫,成品擺放混亂,經常被移動,不利于日常清點。
2, 產品碼放沒有制定標準,包括外發鍍鋅產品,多數堆碼混亂。給盤點工作帶來一定的'麻煩。
跟據以上情況,希望公司能夠在工廠中規劃一定的倉庫區域。并制定產品碼放標準,嚴格執行。致力于提高綜合工作效率,為公司謀取最大利益。
本人年度工作分三步走戰略:
1, 做好物料管理工作,對于負責轄區內的入倉物料數量進行清查,物料歸位。重點控制好物品的發放和補購,物品發放實行先入先出的原則。
2, 做好成品管理工作,對入庫產品做好出入庫單的填寫,并對成品進行整理整頓及標簽明示。并對成品的出貨數量進行有效控制,每月定期盤點庫存。
3, 做好各類產品電子臺賬。對天購入物料做電子賬目,當天的生產成品進出倉庫做電子日報表。并對計算機做日常維護工作。
我將在今后的工作中,努力做好本職工作的同時,不斷學習,加強倉庫的管理工作。并積極配合好各相關部門的工作,相互幫助,相互學習,共同進步。為公司的發展貢獻自己的一份微薄之力。
最后,祝愿公司在未來的發展中越來越好。
工作計劃 篇7
總結上半年的工作經驗,為了解決上半年工作中存在的不足,以及應對下半年的工作開展,現做出下半年工作計劃如下:
一、貨源方面:
1、進一步加強與相關業務部門的溝通,對商品的進銷存的補足,確保重點商品、暢銷商品貨源的充足。
2、做好重點商品重點標示,把有價格優勢的商品擴大陳列,并配合靜態標示,實施現場跟進,檢查落實的方針。
3、每周組織供應商利用周六、日人流較多,在超市各主通道設立現場試吃,拉動單品銷售,活躍賣場氣氛。
二、提升團隊素質方面:
1、繼續組織實施公司的談心工作,及時了解員工心聲,解決員工在工作中,生活中等各種問題。
2、強化接受業務能力差的員工,首先采取利用上班時間特殊培訓扶助學習,以及區域輔導員一對一的方法教學,加強員工之間相互的業務技能水品。
三、管理方面:
1、做好商品排面維護工作、加強商品管理知識、重抓商品質量及商品保質期的監管, 商品變價更換標簽管理。
2、積極跟進堆頭,N架的銷售,以及價格,及時對堆頭,N架未達標的及時進行跟換,及時調整堆頭,N架的價格。
3、組織員工對商品自行檢查,確保商品完整和質量合格并周五上交質檢報告至質監物價部門跟進處理。
四、促銷方面:
1、重點對銷售提升效果最大的'是現場形象促銷、定點促銷、現場氣氛促銷、限時搶購等活動方式。在每次的活動中,帶來了較大的提升。
2、加大對競爭對手(人人樂,廣晟)的市調,主要:從價格、促銷活動、季節陳列商品、形象陳列等方面。
3、對重要節假日和銷售旺季,利用現場的資源與超低特價商品,進行現場動態促銷和免費試吃(喝)活動、以及有獎參與趣味性活動。吸引了大批顧客,帶動了其它商品的銷售,以達到了刺激顧客購買欲、提升營業額的目的。
五、 服務方面:
1、強化服務培訓。對服務的認識,何為服務,服務的重要性,服務的對象,服務的范圍等方面。最終達到服務的認可。
2、加強人員培訓,增強各級人員防盜意識,控制不必要的商品損耗、加強服務意識的培訓。
六、提升業務技能方面:
1、采取新老員工的傳幫帶的方法,讓新員工從老員工的手中,得到基礎的業務知識與技能。
超市休閑區:唐靖
20xx年6月5日
工作計劃 篇8
工作目標
1、進一步理解故事內容,學習故事中的對話。
2、學習表演故事,體驗扮演角色的快樂。
3、知道每個人都有兩個耳朵,以及耳朵的'主要外形特征。
4、學習用耳朵辨別不同的聲音和來自不同方向的聲音。
生活活動
1、養成安靜、認真傾聽的好習慣。
2、知道活動后主動收拾桌面。
3、能夠將自己的物品按照標記放好。
環境創設
1、美工區投放一面鏡子。
2、圖書角投放有關圖形的圖片和書籍。
家園共育
1、家庭生活中注意培養幼兒尊敬長輩的行為。
2、及時的發放周計劃,家長在家及時的幫助幼兒復習,鞏固。
3、讓家長周末帶幼兒出去尋找春天,感受春天。
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
主題教育活動
上午語言《小兔乖乖二》區域活動重點指導圖書區健康《會聽聲音的耳朵》區域活動重點指導益智區科學《幼兒園里的花》,區域活動重點指導美工區。社會《香噴噴的飯菜》區域活動重點指導表演區科學《家庭餅干屋》區域活動重點指導建構區下午戶外活動《小豬快跑》
戶外活動
《袋鼠媽媽》
《我們倆是好朋友》
《袋鼠媽媽》
《大風吹樹葉》
《花兒送給好媽媽》
《送小動物回家》
工作計劃 篇9
一、政治思想工作:
組織全體職工繼續學習十七大《報告》和有關文件精神,學習評估指標體系及相關文件精神,明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動,發揮了支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,同時做好組織發展工作。
二、評估評建工作:
在“校園環境建設工作組”的領導和統一部署下,集中一段時間對校園環境進行綜合整治。
1、抽調專人參加工作專班,逐步對校園內重點是教學區的亂搭亂建予以拆除。
2、協助后勤集團對校內經營市場進行清理,驅趕游散攤點。
3、交通秩序基礎建設,在校內主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌,停車場畫停車位,規范行車和停車秩序。
4、切實做好日常安全保衛工作,經常排查各類安全隱患,采取得力措施,確保不發生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。
5、及時排查可能誘發群體性的事件的各類不穩定因素,密切關注事態發展,確保信息暢通,及時向學校有關部門報告,采取果斷措施妥善處理,把不穩定因素消滅在萌芽狀態,確保不發生影響大的群體性的事件。
三、隊伍建設:
引進有專業特長的大學生等人員充實保衛工作隊伍,同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度,提高隊伍的整體素質和戰斗力。
四、治安管理工作:
1、堅持領導帶班制度,堅持網格化巡邏和動靜結合的巡邏方式。
2、不定期地進行安全檢查,發現隱患及時督促整改,保障各重點部位不發生大的被盜現象。一般刑事和治安案件發生率控制在3‰以內。
3、加強門衛管理,杜絕閑雜人員和無關車輛進入校園。
4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。
5、做好校內大型集體活動的安全保衛和秩序維護。
6、整頓校園交通秩序,“狗患”問題得到有效控制。
7、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。
五、校園及周邊環境整治:
進一步協調xx市綜治委,加大學校周邊環境整治的力度,為本科評估創建良好的周邊環境。
六、消防安全工作:
及時維修維護各類消防器材和設備,做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時排查火災隱患,督促落實各項整改措施,確保不發生火災事故。
七、戶籍管理服務工作:
認真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作,確保不出差錯。
自來公司的三個多月,對公司各部門、業務和員工概況有了比較明晰的認識;就公司目前的情況來講,人力資源部成立不久,人力資源管理工作還沒有規范化起來。因此,xx下半年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規范化,并完成其它一些日常的人力資源管理工作。
1、試用期人員管理規范:
包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理;
2、員工培訓與開發:
首先積極動員各部門提交xx上半年工作總結、培訓情況和下半年工作計劃、培訓計劃;
①人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案,人力資源部負責組織并保存記錄;
3、員工績效考核管理規范
①首先引進公司全員對工作計劃和總結的接受意識,養成良好的工作習慣,對工作講求日清日結、月清月結,不拖拖拉拉;
②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃,再分解成月度工作計劃,然后考慮是否引進“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計劃,并在月末提交月工作總結,長此下來,公司各部門的工作才能日益規范化;
注:也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識,只是今天做今天的,明天來之后繼續做,剛開始會排斥,會覺得公司管理的太嚴了,但考慮到我們一周五天工作制,周六周日不也可以對本周或下周工作進行個大概的規劃嗎?
4、薪酬結構設計、調整及管理辦法:
對于員工來講,最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下,必有勇夫”,并不是說大家都是錢的奴隸,但公司可以為職工提供高工資的`條件的話,員工才有希望和前景去努力,當然一切取決于公司的經營;
對于公司的薪資制度和結構設計,應該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調外部競爭性和內部公平性,還需要很多數據和各方面的資料,才能設計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),又要考慮福利政策、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。
在新的財務年度,管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業的經營業績及生活成本的變動情況等各種要素,并將這些要素在加薪中分別占據的比重進行權衡。
就目前的情況來說,人力資源部單方面力量不夠,再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力,9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發展研究室相結合,爭取盡快提出方案。
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