【推薦】工作計(jì)劃范文集錦7篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃，就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
一、以發(fā)展為主題，引領(lǐng)城鄉(xiāng)婦女全面參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)
實(shí)施“雙學(xué)雙比”十一五規(guī)劃、“巾幗科技致富百千萬工程”，引領(lǐng)婦女積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，推動(dòng)城鄉(xiāng)和諧發(fā)展。
1、以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，培育新型女農(nóng)民按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，以培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型女農(nóng)民為目標(biāo)，重點(diǎn)實(shí)施“巾幗科技培訓(xùn)‘21111’工程”，加強(qiáng)對農(nóng)村婦女的教育培訓(xùn)。一是要積極向省、市爭取培訓(xùn)項(xiàng)目，按照要求實(shí)施項(xiàng)目。二是要明確培訓(xùn)目標(biāo)，針對性的開展各類科技培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，走出去與請進(jìn)來相結(jié)合的培訓(xùn)。三是充分發(fā)揮婦女科技示范的輻射帶動(dòng)作用，加強(qiáng)示范村、示范基地的培植。今年全區(qū)要通過各種形式實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)農(nóng)村婦女5000名。
2、以扶貧開發(fā)為重點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)施巾幗扶貧行動(dòng)一是繼續(xù)向有關(guān)部門爭取扶貧貼息貸款和發(fā)展資金，并用好用活用足，實(shí)現(xiàn)信貸資金成效的最大化，引導(dǎo)婦女誠信守法，開展“小額信貸誠信戶”評選活動(dòng)。二是探索開展區(qū)“雙學(xué)雙比”各成員單位通過項(xiàng)目扶持婦女發(fā)展。三是繼續(xù)通過科技、信息、結(jié)對等途徑，擴(kuò)大幫扶范圍，提高幫扶的針對性和實(shí)效性，引導(dǎo)貧困婦女走科技推動(dòng)、資金流動(dòng)、示范帶動(dòng)、多方聯(lián)動(dòng)的脫貧致富新路子。
3、以民辦、民管、民有為原則，發(fā)展農(nóng)村婦女合作經(jīng)濟(jì)組織鞏固和深化“婦代會(huì)+協(xié)會(huì)”成果，引導(dǎo)女能手牽頭組建農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)合作組織，通過專業(yè)協(xié)會(huì)的帶動(dòng)和女能手的示范，提高農(nóng)村婦女組織化程度，同時(shí)培養(yǎng)女能手擔(dān)任婦女干部，帶動(dòng)更多的農(nóng)村婦女增收致富。繼續(xù)鼓勵(lì)基層?jì)D女干部帶頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織，積極扶持女能手、女科技示范戶把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，大力推廣“公司+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，推廣訂單農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)村婦女收入。
4、積極開展創(chuàng)建綠色家園活動(dòng)引導(dǎo)婦女發(fā)展“巾幗生態(tài)庭院經(jīng)濟(jì)”，參與普及農(nóng)村沼氣，發(fā)展清潔能源，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。組織動(dòng)員婦女積極參與“巾幗生態(tài)庭院建設(shè)”工程，與農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門聯(lián)合開展“巾幗生態(tài)庭院”示范村、戶的評選活動(dòng)，主動(dòng)融入“創(chuàng)綠色家園、建富裕新村”和“沼氣進(jìn)萬家”活動(dòng)。
5、繼續(xù)抓好婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作整合社會(huì)資源，加強(qiáng)培訓(xùn)，切實(shí)提高婦女的勞動(dòng)技能和維權(quán)能力，通過提供政策咨詢、崗位推介、就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)幫扶等服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)村富余女勞動(dòng)力向非農(nóng)企業(yè)和城鎮(zhèn)合理轉(zhuǎn)移，力爭完成1000名農(nóng)村富余女勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移任務(wù)。主動(dòng)融入“6·18”等重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，為女企業(yè)家、女科技人員搭建合作發(fā)展平臺。成立女企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)，發(fā)揮女企業(yè)家作用，為下崗女工提供就業(yè)崗位，帶動(dòng)更多婦女就業(yè)。以創(chuàng)建“巾幗文明崗”“巾幗文明社區(qū)”為載體，鼓勵(lì)廣大職業(yè)女性崗位建功、崗位成才。
二、切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)公平正義
全面貫徹男女平等基本國策，關(guān)注女性群體的發(fā)展權(quán)，切實(shí)保障婦女平等就業(yè)權(quán)利，實(shí)現(xiàn)社會(huì)利益和諧。維護(hù)兒童的生存權(quán)、發(fā)展權(quán)和參與權(quán)，促進(jìn)兒童健康成長。
1、加大普法力度，提高婦女群眾法律知識積極參與“五五”普法活動(dòng)，結(jié)合“三八”維權(quán)周和重大節(jié)日，大力開展《婦女權(quán)益保障法》、《未成年人保護(hù)法》、《婚姻法》等相關(guān)法律宣傳，預(yù)防和減少侵害婦女兒童權(quán)益問題的發(fā)生。充分發(fā)揮巾幗法律志愿者隊(duì)伍的作用，深入基層開展普法宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)她們依法自主維權(quán)的能力。
2、建立維權(quán)機(jī)制，構(gòu)筑社會(huì)化維權(quán)平臺建立健全婦女利益協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮好人大女代表、政協(xié)女委員、女干部等的.作用，力爭源頭維權(quán)。建立健全婦女利益訴求表達(dá)機(jī)制，完善維權(quán)三項(xiàng)制度，努力提高婦女自覺學(xué)法守法用法的意識和能力，引導(dǎo)婦女通過理性合法的方式表達(dá)利益訴求、解決利益矛盾。建立健全婦女群眾矛盾調(diào)處機(jī)制，加強(qiáng)信訪工作，協(xié)助黨和政府做好疏導(dǎo)情緒、調(diào)解糾紛、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定工作。建立健全婦女兒童權(quán)益保障機(jī)制，進(jìn)一步配合黨委組織部門做好培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作。
3、深化“平安家庭”創(chuàng)建，維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定繼續(xù)做好“平安家庭”創(chuàng)建工作，對創(chuàng)建工作進(jìn)行再宣傳、再發(fā)動(dòng)、再探索，建立示范帶動(dòng)機(jī)制，發(fā)動(dòng)示范戶對“問題”家庭結(jié)對幫帶。加強(qiáng)調(diào)查研究，不斷總結(jié)和提升創(chuàng)建活動(dòng)，拓寬創(chuàng)建面，力爭創(chuàng)建面達(dá)到90%以上，表彰一批“平安家庭”創(chuàng)建工作中的各類先進(jìn)。
4、實(shí)施“兩綱”項(xiàng)目，推動(dòng)?jì)D女兒童事業(yè)發(fā)展以落實(shí)中期督導(dǎo)精神為契機(jī)，完善婦兒工委辦工作制度。加強(qiáng)與婦兒工委各成員單位的聯(lián)系，做好年度重點(diǎn)監(jiān)測指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作。協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好“兩綱”重難點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施工作，面向全社會(huì)，宣傳普及孕前保健知識，重點(diǎn)做好我區(qū)農(nóng)村已婚準(zhǔn)備生育婦女的孕前保健服務(wù)，降低可預(yù)防的出生缺陷，保障婦女兒童的身心健康，提高人口素質(zhì)。
三、加強(qiáng)宣傳教育，積極開展和諧文化建設(shè)
通過開展家庭助廉、平安家庭、四在農(nóng)家、綠色家園等活動(dòng)，在全區(qū)婦女中營造崇尚科學(xué)、健康文明、積極向上的社會(huì)氛圍，提高全區(qū)婦女的思想道德素質(zhì)。
1、結(jié)合社會(huì)主義榮辱觀和男女平等基本國策，廣泛宣傳教育活動(dòng)在農(nóng)村，對婦女進(jìn)行政策教育、法制教育、科技教育和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的思想觀念教育，充分調(diào)動(dòng)?jì)D女和家庭在農(nóng)村文化建設(shè)中的積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)農(nóng)村婦女移風(fēng)易俗，反對封建迷信，積極參加各種健康向上的文化體育活動(dòng)。在城鎮(zhèn)，對婦女開展思想政治教育、國情教育、形勢教育、職業(yè)教育和公民道德教育，用社會(huì)主義榮辱觀教育婦女兒童，用婦女典型的榜樣力量引領(lǐng)婦女兒童。計(jì)劃在“三八”期間開展大型紀(jì)念表彰會(huì)，倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶爭當(dāng)“廉內(nèi)助”。
2、立足家庭，營造風(fēng)正氣順的和諧環(huán)境深入開展平安家庭、廉潔家庭、文明家庭、和諧家庭、學(xué)習(xí)型家庭、節(jié)能型家庭等創(chuàng)建活動(dòng)。引導(dǎo)廣大家庭樹立“以德治家、以愛暖家、以學(xué)興家、以廉守家”的和諧家庭建設(shè)理念，立足家庭和諧，帶動(dòng)社區(qū)和諧，促進(jìn)社會(huì)和諧；要倡導(dǎo)互相尊重、互相關(guān)心、增強(qiáng)家庭成員之間、家庭與社會(huì)之間和諧共處的文明家庭模式；要營造一個(gè)人人講美德，家家促和諧的良好氛圍。
3、加強(qiáng)未成年人思想道德教育，營造健康成長的良好環(huán)境貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德教育的若干意見》，指導(dǎo)和推進(jìn)家庭教育工作，開展“爭做合格父母，培養(yǎng)合格人才”的家庭教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)未成年人思想道德教育，促進(jìn)兩代人共同成長。進(jìn)一步深化“春蕾”助學(xué)行動(dòng)，做好“春蕾”女童的跟蹤管理服務(wù)。繼續(xù)向省工貿(mào)學(xué)校等推薦“春蕾”生和低保家庭的貧困女生。開展“關(guān)愛農(nóng)民工子女”系列活動(dòng)，開展農(nóng)村留守兒童問題的調(diào)查研究，關(guān)注農(nóng)村留守兒童的教育成長。
工作計(jì)劃 篇2
7、各處室組織開展好各種有益于學(xué)生身心健康和素質(zhì)提高的課外活動(dòng)和競賽活動(dòng)。
8、教科研室要積極指導(dǎo)教師的課題研究，把科研室辦成先進(jìn)教育理念的策源地，辦成教育研討的主陣地。政教處要搞好學(xué)生心理健康教育，加強(qiáng)對學(xué)生的心理疏導(dǎo)，解決學(xué)生成長過程中的困惑。
三 、工作要點(diǎn)
1、發(fā)揮好教研組長的橋梁紐帶作用
充分發(fā)揮教研組長的橋梁紐帶作用，促進(jìn)學(xué)校與教師之間教科研信息的傳遞和溝通，及時(shí)把先進(jìn)的教科研信息帶給老師，讓廣大教師能及時(shí)了解到新的教科研信息。
2、抓好教師專業(yè)培訓(xùn)
教研組長應(yīng)認(rèn)真組織組內(nèi)成員開展教研、備課等活動(dòng)，學(xué)校將積極創(chuàng)造各種條件和機(jī)會(huì)，組織教師參加各類教學(xué)教研活動(dòng)，搭建各類教師成長成功的平臺。
要積極選派教師參加專業(yè)培訓(xùn)。通過這些專業(yè)培訓(xùn)，有效的提高我校教師的教學(xué)能力和水平。
鼓勵(lì)中青年教師參加各種教學(xué)競賽和評選活動(dòng)。如學(xué)科帶頭人評選、骨干教師及特級教師評選、教育教學(xué)技能競賽等。
積極開展中青年教師結(jié)對幫扶活動(dòng)。每一名骨干教師或?qū)W科帶頭人都要與一名特崗教師或青年教師結(jié)成對子，幫助他們在教學(xué)、師德師風(fēng)中盡快成長起來。
3、立足課堂，搞好教研工作
為全面落實(shí)教研工作，從本學(xué)期開始，各教研組要根據(jù)自身的實(shí)際情況，加大力度開展集體備課，聽評課等活動(dòng)，每位教師都必須有自己的課題研究，課題研究必須做到：將課題“立足點(diǎn)”與學(xué)校當(dāng)前的教育教學(xué)工作重點(diǎn)同步；將“著眼點(diǎn)”放在理論與實(shí)踐的結(jié)合上；將“切入點(diǎn)”放在挖掘?qū)W生的主動(dòng)性上。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)教科研制度與機(jī)構(gòu)建設(shè)
以制度建設(shè)促進(jìn)教科研發(fā)展。本學(xué)期要以現(xiàn)有的學(xué)校教科研規(guī)章為依據(jù)，加大執(zhí)行力度，并在具體實(shí)施過程中作進(jìn)一步的修改和完善。努力通過制度建設(shè)減少工作失誤，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
5、鼓勵(lì)廣大教師撰寫科研論文，積極投稿
積極鼓勵(lì)和幫助廣大教師把好的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)撰寫成論文或案例，鼓勵(lì)他們積極向?qū)W校網(wǎng)站投稿，向相關(guān)雜志投稿。
本學(xué)期我們將積極開展教育、教學(xué)中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題的研究和探討，以課題研究為龍頭，以點(diǎn)帶面，扎實(shí)工作，強(qiáng)化教科研骨干隊(duì)伍建設(shè)。集思廣益、推陳出新，完善并落實(shí)教研室各項(xiàng)管理制度。崇尚奉獻(xiàn)，求是務(wù)實(shí)，努力開拓科研新風(fēng)氣。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通力合作，不斷培植科研工作能力和管理水平，為把我校辦成學(xué)生、家長、社會(huì)滿意的學(xué)校而努力奮斗。
7、通過聽評課活動(dòng)，提升教育的有效課堂教學(xué)水平
本學(xué)期的聽評課活動(dòng)，由年級組長進(jìn)行安排，要注重針對性和實(shí)效性，要為教科研活動(dòng)服務(wù)，可采取多種形式開展，如上同一類型的課或同上一節(jié)課、同伴互助課、主題教研課等。畢業(yè)班的課堂教學(xué)，要針對學(xué)業(yè)水平測試這一中心任務(wù)，研究復(fù)習(xí)課的具體上法，要在有效教學(xué)方面上出實(shí)效。研討課要突出教學(xué)的某些環(huán)節(jié)，如教學(xué)重難點(diǎn)突破、教法設(shè)計(jì)應(yīng)用等，為全體教師提供教學(xué)研究的實(shí)際案例，上課結(jié)束后全體教師進(jìn)行評課活動(dòng)，就某個(gè)教學(xué)問題展開研討，年級組長要收集好授課教師的.教案、教學(xué)反思、聽課教師評課表，并裝訂成冊。推薦課、匯報(bào)課和優(yōu)質(zhì)課三個(gè)層次的代表教師，一定要能夠代表我校的水平。
具體工作安排：
九月份
1、制定學(xué)校教科研工作計(jì)劃；
2、做好上一學(xué)年課題、項(xiàng)目的結(jié)題工作。
十月份
1、召開教科研例會(huì)，安排好研究人員的工作。布置“教科研學(xué)期任務(wù)”，做好有關(guān)記錄；
2、開設(shè)新一學(xué)年研究型、拓展型課程； 十一月份
繼續(xù)進(jìn)行課題研究活動(dòng)，上好課題研究課； 十二月份
1、圍繞本學(xué)期學(xué)校的教學(xué)主題進(jìn)行多種渠道的學(xué)習(xí)、研究，做好理論摘錄，完成一篇教育隨筆或個(gè)案分析，不拘形式； 一月份
1、積極參加縣各科室布置的各項(xiàng)論文評比活動(dòng)；
2、做好校本培訓(xùn)的檢查和考評；
3、歸類整理教師的教科研檔案資料，做好統(tǒng)計(jì)，對存檔資料進(jìn)行整理。
20xx-20xx學(xué)年度
工作計(jì)劃 篇3
良好的心理素質(zhì)是人的全面素質(zhì)中的重要組成部分。而小學(xué)生正處在身心發(fā)展的重要時(shí)期，隨著生理、心理的發(fā)育和發(fā)展、社會(huì)閱歷的擴(kuò)展及思維方式的變化，特別是面對社會(huì)競爭的壓力，他們在學(xué)習(xí)、生活、人際交往、升學(xué)和自我意識等方面，會(huì)遇到各種各樣的心理困惑或問題。我校本著：以提高全體學(xué)生的心理素質(zhì)，充分開發(fā)他們的潛能，培養(yǎng)學(xué)生樂觀、向上的心理品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展為總目標(biāo)；堅(jiān)持以遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，保證心理健康教育的實(shí)踐性與實(shí)效性為原則；開展心理健康教育。
一、心理健康教育主要內(nèi)容：
根據(jù)我校的實(shí)際和小學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)出發(fā)，做到循序漸進(jìn)，設(shè)置分階段進(jìn)行具體教育。
1、低年級主要包括：幫助學(xué)生適應(yīng)新的環(huán)境、新的集體、新的學(xué)習(xí)生活與感受學(xué)習(xí)知識的樂趣；樂與老師、同學(xué)交往，在謙讓友善的交往中體驗(yàn)友情。
2、中年級主要包括：引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識自己，合理地評價(jià)自己和他人，欣賞并悅納自我，樹立自信心；培養(yǎng)集中注意的能力、觀察力和多角度思維能力；勤于思考，激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣，養(yǎng)成良好的自我檢查學(xué)習(xí)習(xí)慣；學(xué)會(huì)尊重、贊美、坦誠待人，初步掌握人際交往的技巧，善于與更多的同學(xué)交往，了解合作的意義，樹立合作意識；認(rèn)識情緒，初步學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的心境；學(xué)會(huì)休閑，提高學(xué)生自理能力和自我保護(hù)意識。
3、高年級主要包括：開發(fā)學(xué)生的智力，培養(yǎng)良好的智力品質(zhì)；引導(dǎo)學(xué)生確立學(xué)習(xí)目標(biāo)，掌握正確的學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)正確的學(xué)習(xí)意識；鼓勵(lì)參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，提高做事情的堅(jiān)持性，建立進(jìn)取的人生態(tài)度，促進(jìn)自我意識發(fā)展。通過技能訓(xùn)練提高學(xué)生的情緒自控、人際交往和社會(huì)適應(yīng)能力，初步形成正確地性心理以及異性交往的能力，形成正確地集體意識及友誼觀，克服不良的小團(tuán)體意識，矯正學(xué)生的不良個(gè)性傾向和行為習(xí)慣，培養(yǎng)面臨畢業(yè)升學(xué)的適應(yīng)態(tài)度；進(jìn)行初步的青春期教育，為順利轉(zhuǎn)入中學(xué)學(xué)習(xí)做好心理準(zhǔn)備。
二、開展多渠道的心理健康教育的途徑和方式：
1、開設(shè)心理健康活動(dòng)課、專題講座和建立學(xué)生心理健康檔案。包括心理訓(xùn)練、問題辨析、情境設(shè)計(jì)、角色扮演、游戲輔導(dǎo)、心理知識講座等。
2、個(gè)別咨詢與輔導(dǎo)。開設(shè)心理咨詢室（或心理輔導(dǎo)室）進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)是教師和學(xué)生通過一對一的溝通方式，對學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中出現(xiàn)的問題給予直接的指導(dǎo)，排解心理困擾，并對有關(guān)的心理行為問題進(jìn)行診斷、矯治的有效途徑。對于極個(gè)別有嚴(yán)重心理疾病的學(xué)生，能夠及時(shí)識別并轉(zhuǎn)介到醫(yī)學(xué)心理診治部門。
3、要把心理健康教育貫穿在學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)之中。要?jiǎng)?chuàng)設(shè)符合心理健康教育所要求的物質(zhì)環(huán)境、人際環(huán)境、心理環(huán)境。尋找心理健康教育的`契機(jī)，注重發(fā)揮教師在教育教學(xué)中人格魅力和為人師表的作用，建立起民主、平等、相互尊重的新型師生關(guān)系。班級、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和班主任工作要滲透心理健康教育。
4、積極開通學(xué)校與家庭同步實(shí)施心理健康教育的渠道。學(xué)校要指導(dǎo)家長轉(zhuǎn)變教子觀念，了解和掌握心理健康教育的方法，注重自身良好心理素質(zhì)的養(yǎng)成，營造家庭心理健康教育的環(huán)境，以家長的理想、追求、品格和行為影響孩子。
三、加強(qiáng)心理健康教育的實(shí)施：
1、加強(qiáng)對中小學(xué)心理健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。心理健康教育工作是學(xué)校教育工作的重要組成部分，各級教育行政部門和學(xué)校，要切實(shí)加強(qiáng)對心理健康教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持開展中小學(xué)心理健康教育工作，幫助解決工作中的困難和問題。要通過多種途徑和方式，根據(jù)本地、本校教育教學(xué)實(shí)際，保證心理健康教育時(shí)間，課時(shí)可在地方課程或?qū)W校課程時(shí)間中安排。
2、加強(qiáng)心理健康教師隊(duì)伍的建設(shè)。學(xué)校要逐步建立在校分管領(lǐng)導(dǎo)金書記的領(lǐng)導(dǎo)下，以班主任和專兼職心理輔導(dǎo)教師為骨干，全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。對心理健康教育輔導(dǎo)老師進(jìn)行有計(jì)劃，分期、分批的培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)心理健康教育的教研活動(dòng)和課題研究。學(xué)校在進(jìn)行心理健康教育時(shí)，要從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，強(qiáng)調(diào)集體備課，統(tǒng)一做好安排。要以學(xué)生成長過程中遇到的各種問題和需要為主線，通過教研活動(dòng)，明確心理健康教育的重點(diǎn)、難點(diǎn)，掌握科學(xué)的教育方法，提高心理健康教育的質(zhì)量。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過帶課題培訓(xùn)與合作研究等方式，推廣優(yōu)秀科研成果。
20xx年第一學(xué)期工作計(jì)劃安排如下：
1、布置心理咨詢室
1）大致環(huán)境布置（第4—5周）
2）具體細(xì)化（第7－8周）
2、心理健康活動(dòng)課開展
1）示范課（第8－9周）
2）研討課（第10—11周）
3）模仿課（本學(xué)期內(nèi)每班3－4節(jié)）
3、開展心理健康講座（第12周）
4、學(xué)生心理健康檔案的建立（第13－16周）
5、心理健康教師的培訓(xùn)機(jī)制的建立
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)原則
根據(jù)學(xué)校質(zhì)量管理文件《學(xué)生處職責(zé)》精神，加強(qiáng)班主任思想工作建設(shè)，以深化班級文化建設(shè)為載體，形成全員育人的氛圍，切實(shí)抓好思想教育和常規(guī)管理兩個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步端正學(xué)風(fēng)，構(gòu)建和諧、平安、衛(wèi)生的校園。進(jìn)一步做好學(xué)生思想政治教育，以精神文明建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理、服務(wù)大局，不斷完善以學(xué)校為主的工作管理體系，積極探索教育、管理、服務(wù)三結(jié)合的學(xué)生工作模式，全面提高我校學(xué)生工作的整體水平。
二、工作目標(biāo)
努力打造一個(gè)潔凈優(yōu)雅、充滿活力、團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的全員育人環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)家庭、學(xué)校、社會(huì)德育教育網(wǎng)絡(luò)和學(xué)生處、團(tuán)委、年級組、班主任、科任老師教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，切實(shí)深化安全教育、法制教育、養(yǎng)成教育、心理健康教育，使學(xué)生的學(xué)風(fēng)和行為規(guī)范有較大轉(zhuǎn)變。
三、主要措施
（一）加強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法和安全教育
讓學(xué)生了解國家的有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格校園出入管理，培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性，營造優(yōu)良的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。教育學(xué)生珍愛生命，熱愛生活，樹立自我安全保護(hù)、防火、防盜意識，杜絕打架、偷竊、等嚴(yán)重違紀(jì)行為，杜絕安全事故，降低學(xué)生違紀(jì)率。加強(qiáng)學(xué)生處老師日值班輪流制度及德育小組工作責(zé)任制度。每月有計(jì)劃地進(jìn)行校園安全巡查，查繳管制刀具等。
（二）大力開展校園文化建設(shè)
以文明修身教育和人文素質(zhì)教育為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育工作。
1.打造學(xué)生公寓文明和文化建設(shè)活動(dòng)品牌。每學(xué)期定期舉辦寢室文化節(jié)，營造寢室氛圍、融洽室友關(guān)系、體現(xiàn)宿舍成員合力，彰顯寢室文化;
2.本學(xué)年分別舉辦一次迎新晚會(huì)、班班有歌聲活動(dòng)、文藝匯演，積極開展各種形式的體育（田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、班級籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、棋類比賽等）、藝術(shù)（藝術(shù)作品展）、講演比賽等活動(dòng)，發(fā)揮學(xué)生潛能、豐富業(yè)余生活，培養(yǎng)學(xué)生高雅的情操;
4.做好20xx級新生入學(xué)教育工作，保證學(xué)校安全穩(wěn)定。
（三）建立學(xué)生工作隊(duì)伍管理體系
1.按照學(xué)校工作要求，努力推進(jìn)班主任隊(duì)伍的建設(shè)。
開展班主任培訓(xùn)交流，實(shí)施班主任“三深入”(深入學(xué)生宿舍，深入學(xué)生教室，深入學(xué)生活動(dòng))和班主任工作手冊填寫制度;每周三開展一次主題班會(huì)，并檢查班會(huì)課教案。
2.試行今年8月份修訂后的班主任管理制度和考核制度，建立班主任工作檔案，實(shí)行過程管理與動(dòng)態(tài)考核，優(yōu)化班主任隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，做好班主任的`選聘任制。班主任要敬業(yè)愛生，嚴(yán)謹(jǐn)治教、為人師表，做到四勤（勤下班級，勤抓學(xué)習(xí)，勤調(diào)研，勤做思想工作）、六到位（時(shí)間到位、課間巡查到位、課間操到位、活動(dòng)到位、談話到位、違紀(jì)學(xué)生處理到位）全面提高班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)，加強(qiáng)對班主任工作的檢查、考核、表彰;將優(yōu)秀班主任的先進(jìn)事跡、照片公示宣傳欄，樹立榜樣，形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。
3.每月至少一次班主任例會(huì)，小結(jié)講評。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)學(xué)生助理隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)工作，發(fā)揮他們的作用，實(shí)行學(xué)生管理由“被動(dòng)接受教育”向“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”轉(zhuǎn)變。
（三）完善規(guī)章制度，提高學(xué)生管理工作效率
1.編制《學(xué)生手冊》，繼續(xù)修訂和完善學(xué)生管理制度，規(guī)范工作流程;
2..抓好“四率”考核工作。課間操出勤率、上課到課率、晚自習(xí)出勤率、就寢歸寢率，使我校教育教學(xué)秩序再上新臺階;
3.做好學(xué)生檔案工作的建立與完善，學(xué)生工作信息通暢。
4.結(jié)合學(xué)生評優(yōu)評先工作，收集各班優(yōu)秀學(xué)生事跡，并做好宣傳工作。每年舉辦“榜樣就在我身邊”--優(yōu)秀學(xué)生風(fēng)采展和優(yōu)秀學(xué)生報(bào)告會(huì)，樹立先進(jìn)典型，正面激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力，促進(jìn)良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的養(yǎng)成。
（四）做好扶貧幫困助學(xué)工作，充分發(fā)揮學(xué)生資助工作的育人功能。
1.繼續(xù)做好貧困等學(xué)生專項(xiàng)資助經(jīng)費(fèi)的評定、公示、發(fā)放等管理工作;
2. 做好新生入學(xué)學(xué)生體檢工作
3. 開展勤工助學(xué)活動(dòng)，協(xié)調(diào)做好校內(nèi)勤工助學(xué)固定崗位設(shè)置和管理。
20xx-2014學(xué)年第一學(xué)期學(xué)生處工作具體安排
八月
(1) 舉辦班主任培訓(xùn)班（8、17-8、19）
(2)組織20xx級學(xué)生迎新工作、新生入學(xué)教育、新生軍訓(xùn)、迎新晚會(huì)（8、22-8、30）
(3)困難學(xué)生情況的摸底統(tǒng)計(jì)、逐步建立新生貧困生檔案
九月
(1)開學(xué)典禮（升旗、收心思學(xué)教育、平安教育、二年級班級上學(xué)期學(xué)生評先評優(yōu)表彰）
(2)做好第二十四屆校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的宣傳布置工作
(3)召開班主任例會(huì)(12級學(xué)生報(bào)到、強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、安全等)
（4）學(xué)生返校（儀容儀表檢查，報(bào)到人數(shù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)）
(5)進(jìn)一步整理德育工作相關(guān)材料
（6）13級軍訓(xùn)會(huì)操評比
(7) 學(xué)生體檢
（8）要求各班級根據(jù)學(xué)生處計(jì)劃擬定各班級工作計(jì)劃
工作計(jì)劃 篇5
20xx年以來，在集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部室和各兄弟單位的大力支持下，**公司按照集團(tuán)四屆三次職代會(huì)安排部署，緊緊圍繞“發(fā)展、質(zhì)量、效益”三大主題，以油田“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識、對標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”和“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)為抓手，科學(xué)謀劃發(fā)展思路，務(wù)實(shí)推進(jìn)發(fā)展舉措，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)，保持了安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展形勢，下面對公司20xx年上半年各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、上半年各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況
上半年特別是二季度以來，公司上下統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，心往一處想、勁往一塊使，發(fā)揚(yáng)**人顧全大局、無私奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)拼搏、敢打必勝的優(yōu)良作風(fēng)，大打生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)進(jìn)攻仗，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過半。
——生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：上半年共計(jì)完成新井工程**口，老井恢復(fù)***口，基建、站類工程運(yùn)行23項(xiàng)，更換儲油罐、加熱爐、抽油機(jī)等設(shè)備**臺，預(yù)制維修類工程完成126項(xiàng)，焊接管線**米；全年共完成臺班**個(gè)，累計(jì)倒液***萬噸；全年注汽鍋爐累計(jì)完成**口井共計(jì)***噸注氣任務(wù)，完成酸化料配制**口井****立方，現(xiàn)場供料**井次****噸,鹵水**井次***方，酸化緩蝕劑**噸、粘土穩(wěn)定劑****噸、鐵離子穩(wěn)定劑**噸，全年累計(jì)完成**口井次的洗井、監(jiān)測、計(jì)量任務(wù)；混凝土生產(chǎn)**噸；為蒙古公司出口價(jià)值***萬元**車次物資；各類成品油銷售供應(yīng)**噸，物探代儲加油**噸。
——經(jīng)營指標(biāo)完成情況：上半年實(shí)現(xiàn)收入******萬元，完成年度預(yù)算收入的**%，實(shí)現(xiàn)利潤***萬元（不含德美源油、水成本）。
——安全環(huán)保指標(biāo)完成情況：無重特大事故發(fā)生；新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全“三同時(shí)”執(zhí)行率、單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證率、特種設(shè)備注冊檢驗(yàn)率、食品衛(wèi)生合格率、商品混凝土質(zhì)量合格率均100%；未發(fā)生重特大環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故；外排工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)率大于98%；危險(xiǎn)廢棄物妥善處理處置率100%；防塵控制率95%，全面完成集團(tuán)公司和**公司下達(dá)的安全環(huán)保各項(xiàng)指標(biāo)。
二、上半年工作回顧
回顧上半年各項(xiàng)工作，主要有以下經(jīng)驗(yàn)做法：
（一）團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，安全生產(chǎn)總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)新提升。20xx上半年公司上下按照“科學(xué)運(yùn)籌、創(chuàng)新管理”的工
作思路為指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素，前線后勤通力合作、攻堅(jiān)克難，大打提質(zhì)提速提效進(jìn)攻仗，安全生產(chǎn)建設(shè)水平取得了新提升。生產(chǎn)建設(shè)方面：進(jìn)入20xx年以來，由于受惡劣氣候、生產(chǎn)任務(wù)增幅大、時(shí)間要求緊等因素影響，公司各條生產(chǎn)戰(zhàn)線一度陷入被動(dòng)，面對嚴(yán)峻形勢，公司黨委和**公司審時(shí)度勢，科學(xué)決策，組織發(fā)起了“大干40天”的上產(chǎn)攻堅(jiān)活動(dòng)，廣大干部員工團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)大干，搶抓機(jī)遇加快生產(chǎn)，不僅扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，同時(shí)為半年各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“超過半”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。安全環(huán)保方面：結(jié)合“從嚴(yán)管理年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相繼開展，**公司也通過推行“一分鐘應(yīng)急處置程序”和創(chuàng)新開展“網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)”等方式，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，加大了特殊時(shí)期、特殊設(shè)備、關(guān)鍵部位和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全環(huán)保監(jiān)督檢查力度，上半年組織廣大員工簽訂各類安全承諾書共計(jì)1794份，
簽訂率100%；共監(jiān)督檢查現(xiàn)場206個(gè)，共查出問題167項(xiàng)，現(xiàn)已全部督促整改完成，同時(shí)針對雨季氣候特點(diǎn)，委托勝利油田技術(shù)檢測中心對公司重點(diǎn)要害部位防雷接地設(shè)施770處檢測點(diǎn)進(jìn)行了專業(yè)檢測。
（二）精細(xì)管理、量化考核，經(jīng)營管理水平取得新成效。圍繞“作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識、對標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”和“從嚴(yán)管理年”主題活動(dòng)，以及對集團(tuán)公司管理會(huì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)推廣，公司進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，完善經(jīng)營管理制度，嚴(yán)控成本支出，建立全方位的經(jīng)營量化評價(jià)考核體系，逐步營造了超前控制、全員參與、精細(xì)管理的濃厚氛圍。一是著力強(qiáng)化全員精細(xì)管理理念，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理的超前控制。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤、成本目標(biāo)控制，必須針對基礎(chǔ)工作、保障制度等目標(biāo)層層細(xì)化，落實(shí)到具體的崗位和個(gè)人，讓每一個(gè)崗位和個(gè)人都有與自己責(zé)任和能力相適應(yīng)的經(jīng)營管理目標(biāo)，所以，**公司在堅(jiān)持過去成本目標(biāo)控制的基礎(chǔ)上，以“五個(gè)節(jié)約”活動(dòng)強(qiáng)化單項(xiàng)工作、單項(xiàng)措施、目標(biāo)、責(zé)任的落實(shí)，并以單項(xiàng)工作績效的匯總評價(jià)效果作為個(gè)人、崗位、單位績效評價(jià)的依據(jù)，每周評價(jià)排名與崗位工資掛鉤，徹底消除了單一的成本目標(biāo)對員工工作考核的片面性。使公司經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作全部實(shí)現(xiàn)長、中、短期利益綜合考慮的日薪體，企業(yè)的各個(gè)員工、技術(shù)人員、管理者都能像干自己的事情一樣做好各項(xiàng)工作，像花自己的錢一樣控制成本，做到科學(xué)管理、精細(xì)管理，確保經(jīng)營目標(biāo)、整體效益的'實(shí)現(xiàn)。二是著力完善經(jīng)營管理目標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。今年，我們結(jié)合管理會(huì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和推廣，重新制定了**公司管理目標(biāo)特別是經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)。公司先后制定管理標(biāo)準(zhǔn)20余項(xiàng)，這些標(biāo)準(zhǔn)以直接操作成本為管理目的，對降低各項(xiàng)成本所涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)，分別制定更為具體的單項(xiàng)目標(biāo)，逐級細(xì)化，直至將責(zé)任落實(shí)到崗位和個(gè)人。截至目前，公司按照油田同
行業(yè)先進(jìn)經(jīng)營管理水平，先后逐步建成了一個(gè)“自上而下層層展開、自下而上層層保證”的經(jīng)營目標(biāo)管理、量化考核的經(jīng)營管理體系。三是著力突出制度建設(shè)實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)量化考核覆蓋全過程。全員經(jīng)營管理，除建立起經(jīng)營管理目標(biāo)控制體系，還需要量化到經(jīng)營管理覆蓋的全過程。層層建立規(guī)范的成本控制制度，對不利于成本控制的人和事進(jìn)行約束。從工程預(yù)結(jié)算、物資采購、質(zhì)量索賠到成本分析、簽字結(jié)算程序等制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和程序，努力做到控制維護(hù)性成本從一人一事做起，從一點(diǎn)一滴做起，堅(jiān)決杜絕影響成本控制因素的存在。通過建立小改小革、五個(gè)節(jié)約、修舊利廢等成本挖潛管理制度，對潛在的增效措施給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工開展科技創(chuàng)新、挖潛增效，最大限度地挖掘成本控制潛力。四是著力推進(jìn)崗位量化考核，實(shí)現(xiàn)全員崗位職責(zé)具體化。有效地控制各項(xiàng)成本必須調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性，直接成本發(fā)生在基層員工身上，必須調(diào)動(dòng)基層員工承擔(dān)起應(yīng)有的管理意識。實(shí)施全方位的經(jīng)營量化評價(jià)考核，建立以績效評價(jià)結(jié)果為依據(jù)的收入分配競爭機(jī)制，使公司經(jīng)營管理迸發(fā)出了源源不斷的活力。今年以來，我們以建立完善員工量化評價(jià)體系為切入口，以準(zhǔn)確反映主觀努力效果和管理水平為目的，細(xì)化考核指標(biāo)，營造公平的競爭環(huán)境，充分發(fā)揮了每一個(gè)責(zé)任主體的積極性和創(chuàng)造性，在各單位內(nèi)部層層建立了科學(xué)的量化評價(jià)考核體系，使量化排名落后者能夠面對現(xiàn)實(shí)，找準(zhǔn)差距，發(fā)奮努力，形成優(yōu)勝劣汰，爭優(yōu)創(chuàng)先的競爭機(jī)制。
（三）引導(dǎo)教育、聚焦制度，從嚴(yán)管理年活動(dòng)取得實(shí)效。自集團(tuán)公司活動(dòng)部署啟動(dòng)會(huì)后，**公司按照第一階段活動(dòng)安排，緊密結(jié)合公司實(shí)際情況與年度目標(biāo)工作，立即行動(dòng)，迅速在單位內(nèi)部進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織全員開展從嚴(yán)管理座談會(huì)、大討論、制度完善的工作，確保從嚴(yán)管理年活動(dòng)更具實(shí)效性。一是抓好引導(dǎo)教育，充分認(rèn)識從嚴(yán)
管理活動(dòng)的重要性和迫切性。從嚴(yán)管理不是沒有依據(jù)的“瞎嚴(yán)”，也不是管理者主觀隨意的“亂嚴(yán)”，立足實(shí)際，**公司制定了切合公司實(shí)際的活動(dòng)方案和運(yùn)行計(jì)劃。并通過啟動(dòng)儀式、領(lǐng)導(dǎo)下基層宣傳發(fā)動(dòng)、開展大討論等形式明確從嚴(yán)管理年活動(dòng)的重大意義。從嚴(yán)管理落實(shí)在**員工隊(duì)伍建設(shè)上就是嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。為讓活動(dòng)取得扎實(shí)效果，公司要求中層以上管理人員在參加完討論座談的基礎(chǔ)上提交座談?dòng)懻撔牡皿w會(huì)，截止目前我們共收集心得體會(huì)30余篇。二是聚焦制度建設(shè)，克服認(rèn)識誤區(qū)，全力整改，爭創(chuàng)一流管理制度體系。從嚴(yán)管理，制度體系是基礎(chǔ)，落實(shí)執(zhí)行是關(guān)鍵。從嚴(yán)管理首先要加強(qiáng)制度建設(shè)，只有建立最為完善的管理制度體系，從嚴(yán)管理才有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)施科學(xué)、有效的管理，就要按照“零容忍”“一票否決”“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，實(shí)施問責(zé)追究。5月份，**公司先后組織業(yè)務(wù)部門和基層單位，對勞動(dòng)紀(jì)律管理、薪酬工時(shí)考核、安全監(jiān)督檢查、設(shè)備考核、生活后勤管理及黨建等30多項(xiàng)制度，進(jìn)行梳理、修訂。為解決制度上下不銜接、可操作性不強(qiáng)、考核不嚴(yán)、責(zé)任不清等問題，我們采取集中討論修訂的辦法，強(qiáng)化各項(xiàng)制度的針對性、有效性、可操作性，確保修訂后的制度管用、好用、實(shí)用，對涉及員工切身利益的制度及時(shí)廣泛征求各個(gè)層面員工意見和建議。同時(shí)，我們按照“人人從嚴(yán)、事事從嚴(yán)、處處從嚴(yán)”總體要求，先后組織了勞動(dòng)紀(jì)律、安全環(huán)保、設(shè)備管理等三個(gè)現(xiàn)場檢查小組，深入一線班組，查找勞動(dòng)紀(jì)律、安全質(zhì)量巡檢、現(xiàn)場規(guī)范、臺賬資料、設(shè)備管理等方面問題37項(xiàng)。對照問題，我們充分研究分析，制定整改措施，不斷提升班組基礎(chǔ)管理水平。
（四）為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)，和諧穩(wěn)定環(huán)境實(shí)現(xiàn)鞏固提升。今年以來，我們結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、打造一流立新功”主題活動(dòng)和黨
工作計(jì)劃 篇6
少先隊(duì)員是小學(xué)生的主要組成部分，少先隊(duì)工作也是小學(xué)德育的重點(diǎn)，為了滿足少先隊(duì)員在本階段的活動(dòng)要求，更好地完成小學(xué)德育的工作目標(biāo)，我們制定了如下工作計(jì)劃，為學(xué)生準(zhǔn)備了豐富多彩、尚德益智的隊(duì)活動(dòng)。
一、進(jìn)一步做好少先隊(duì)宣傳陣地建設(shè)。
（1）做好日常宣傳陣地工作，按時(shí)、就事出好宣傳版，至少每月一期，根據(jù)實(shí)際情況改變。
（2）開展學(xué)生廣播站，在培養(yǎng)小廣播員的同時(shí)，也豐富學(xué)生的課余生活，寓教于樂。
（3）繼續(xù)辦好校報(bào)《藍(lán)天報(bào)》。
（4）加大宣傳優(yōu)秀學(xué)生的力度，制作廣告欄，設(shè)立學(xué)生宣傳欄，評選優(yōu)秀學(xué)生，向全校師生宣傳他們的優(yōu)秀事跡，使學(xué)生有榜樣可學(xué)。
（5）站好文明崗，每周評選優(yōu)秀的少先隊(duì)員站崗，為隊(duì)員樹立文明行為的'榜樣。
二、加強(qiáng)養(yǎng)成教育，強(qiáng)化學(xué)生各方面良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
1、繼續(xù)推廣“德育早餐”，堅(jiān)持對學(xué)生的德育工作日日做，時(shí)時(shí)做，而且不斷改變方法、形式，把老知識換上新形式，使“小學(xué)生日常行為規(guī)范”和“小學(xué)生守則”深深的扎根學(xué)生心中，行為有據(jù)可依。
2、以紅旗評比為載體，強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育。本學(xué)期我校制定的嚴(yán)格的“紀(jì)律評比”和“衛(wèi)生評比”制度，學(xué)生在日常生活中的一言一行，一舉一動(dòng)都做了具體明確的要求，就連穿衣服、佩戴紅領(lǐng)巾這些細(xì)微的小事都做了要求。在文明禮貌行為方面，我們下大力度整頓說話不文明，行為不禮貌的現(xiàn)象，杜絕把一些社會(huì)上的臟話帶進(jìn)校內(nèi)。同時(shí)我們分清了動(dòng)、靜區(qū)，規(guī)定在靜區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)跑、跳、打鬧、大聲喧嘩。通過評比使學(xué)生養(yǎng)成自覺的良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣。
三、繼續(xù)強(qiáng)化和改進(jìn)升旗儀式。
（1）打破原有固定升旗班級，每周輪換升旗的老制度，在全校范圍內(nèi)選取每周的升旗手，使升旗手是真正的給大家做榜樣的優(yōu)秀學(xué)生，使升旗手工作更莊重、更光榮，從而激發(fā)學(xué)生爭做優(yōu)秀少先隊(duì)員，爭當(dāng)升旗手。
（2）同時(shí)使“國旗下講話”內(nèi)容與本校的德育工作同步，結(jié)合學(xué)校德育工作實(shí)際，自行編寫，靈活安排講話內(nèi)容，可以結(jié)合重大節(jié)日，可以結(jié)合學(xué)校的大型活動(dòng)，也可以結(jié)合學(xué)校德育工作中的優(yōu)勢和缺點(diǎn)，可以是大隊(duì)輔導(dǎo)員，也可以是大隊(duì)長進(jìn)行講話，在莊嚴(yán)的升旗儀式上，在鮮艷的五星紅旗下，加深學(xué)生對“國旗下講話”內(nèi)容的認(rèn)識和重視，對學(xué)校的德育工作起到輔助和督促作用。
四、切實(shí)開好班會(huì)，強(qiáng)調(diào)班會(huì)的學(xué)生主動(dòng)性、參與性，提倡由學(xué)生自己選題，由學(xué)生自己組織安排，學(xué)生參與性強(qiáng)的班隊(duì)會(huì)，突出教育中心，傾向于討論會(huì)、辯論會(huì)、學(xué)生小品表演等學(xué)生自行處理，提高學(xué)生自身認(rèn)識的活動(dòng)。
五、耐心感化轉(zhuǎn)變德育差生，認(rèn)真了解，耐心說服教育，隨時(shí)跟蹤研究，最大限度的改變德育差生，用隊(duì)組織的大家庭溫暖他，用隊(duì)員們的愛心和行為感化他，并做好轉(zhuǎn)變記錄。
六、 提高小干部個(gè)人素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)干部隊(duì)伍的工作能力。
每單周的星期三下午組織小干部集體學(xué)習(xí)，每雙周自學(xué)一次。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：
（1）討論現(xiàn)在同學(xué)中出現(xiàn)的好的發(fā)展趨勢，不正確的思想和行為，制定倡優(yōu)去莠的行動(dòng)方案。
（2）研究探討好的工作方法。
（3）宣讀課外資料，學(xué)習(xí)豐富的課外知識和外校少先隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)，開拓視野提高自身素質(zhì)。
七、進(jìn)一步完善隊(duì)室建設(shè)。
（1）、溫馨、美麗、豐富、隊(duì)員們喜歡的家。
（2）、開放隊(duì)室，充分利用這塊地方，使它成為隊(duì)員學(xué)習(xí)、生活可以依靠可以依賴的樂園。
八、抓住重大節(jié)日或紀(jì)念日有利時(shí)機(jī)，深入品德教育。
1、在“十一”舉行“祖國頌”大隊(duì)會(huì)。
2、在十月十三日隊(duì)日當(dāng)天進(jìn)行隊(duì)史教育。
3、在元旦前舉行“憧憬美好明天”主題大隊(duì)會(huì)。
工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想和工作思路
本學(xué)期，全鎮(zhèn)教學(xué)工作將繼續(xù)圍繞“全面推進(jìn)素質(zhì)教育、切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量”的工作主題，以《陽泉市郊區(qū)教育改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃》、區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革全面提高教學(xué)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》、區(qū)教研室《20xx年度工作計(jì)劃》和《鎮(zhèn)聯(lián)校20xx年工作計(jì)劃》為指導(dǎo)，繼續(xù)以完善“八字”為特點(diǎn)、體現(xiàn)學(xué)案教學(xué)新理念的課堂教學(xué)模式為重點(diǎn)，以規(guī)范使用導(dǎo)學(xué)案為抓手，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，抓實(shí)開展校本教研和區(qū)域性教研活動(dòng)，夯實(shí)過程管理，推動(dòng)全鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
二、工作目標(biāo)
總體目標(biāo)：聯(lián)校在學(xué)年末區(qū)教學(xué)水平評估中保二爭一。
分項(xiàng)目標(biāo)：
1.聯(lián)校本部教學(xué)過程管理繼續(xù)保持全區(qū)優(yōu)秀行列，學(xué)年末區(qū)抽考年級教學(xué)質(zhì)量保二爭一且得分達(dá)到85分以上。
2.六所中心校教學(xué)過程管理全部達(dá)到90分以上并且在各自序列中位次有提高；兩所基層完全小學(xué)教學(xué)過程管理進(jìn)一步規(guī)范，全部達(dá)到85分以上并且在各自序列中位次有提高。
六所中心校和蘇家泉小學(xué)在學(xué)年末區(qū)抽考年級教學(xué)質(zhì)量得分要達(dá)到85分以上，上章召小學(xué)教學(xué)質(zhì)量得分要達(dá)到80分以上。
牽牛鎮(zhèn)中心校、葦泊中心校、東村中心校、南溝中心校繼續(xù)保持在各自序列的前兩名，山底中心校、河底中心校要力爭進(jìn)入各自序列的前三名，蘇家泉小學(xué)要進(jìn)入第三序列的前六名，上章召小學(xué)要進(jìn)入第三序列的前十五名以內(nèi)。
3.力爭使60%以上的課堂能夠體現(xiàn)“八字”特點(diǎn)和學(xué)案教學(xué)新理念，課堂測試平均合格率全部達(dá)到90%以上。每校要打造3—5節(jié)學(xué)案導(dǎo)學(xué)典型示范課（中心校語文、數(shù)學(xué)學(xué)科各2節(jié)，英語學(xué)科1節(jié)；蘇家泉小學(xué)和上章召小學(xué)語數(shù)英學(xué)科各1節(jié)），學(xué)生的綜合素質(zhì)和教師的教學(xué)水平有明顯提高。
4.河底中心校、牽牛鎮(zhèn)中心校、山底中心校、東村中心校、葦泊中心校到學(xué)年末時(shí)，教師學(xué)生獲獎(jiǎng)得分要達(dá)到10分以上；南溝中心校教師學(xué)生獲獎(jiǎng)得分要達(dá)到8分以上；蘇家泉小學(xué)、上章召小學(xué)教師學(xué)生獲獎(jiǎng)得分要達(dá)到5分以上。
5.校本教研要有內(nèi)涵、有力度、有深度、有效果，每所學(xué)校至少要打造1個(gè)組織有序、扎實(shí)高效的示范教研組；聯(lián)片教研活動(dòng)實(shí)效性強(qiáng)。
6.教科研工作要有突破，每所學(xué)校的`課題研究要真正做到過程和結(jié)果的統(tǒng)一，在報(bào)紙、刊物發(fā)表文章上要有提高。
三、主要工作及具體措施
1.加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。（校長、副校長、教導(dǎo)主任、教研組長等）要牢固樹立“管理就是質(zhì)量”的科學(xué)發(fā)展理念，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)管理知識等方面自主學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性，提高自身素質(zhì)，明確管理職責(zé)，提高管理效能。繼續(xù)推行校長月例會(huì)制度和教學(xué)校長月總結(jié)制度，進(jìn)一步發(fā)揮教學(xué)管理人員在教學(xué)中的重要作用。
2.扎實(shí)做好教學(xué)過程管理的查漏補(bǔ)缺工作。依據(jù)《陽泉市郊區(qū)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價(jià)方案》、《xxxx-20xx學(xué)年河聯(lián)評價(jià)基層校（即校長）量化標(biāo)準(zhǔn)》和學(xué)校《教學(xué)常規(guī)管理制度》，貫徹執(zhí)行好教學(xué)常規(guī)月普查制度，重點(diǎn)對備課（集體備課、教材學(xué)情分析、教學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)、導(dǎo)學(xué)過程、課堂練習(xí)題、當(dāng)堂檢測題、月反思等）、課堂教學(xué)（目標(biāo)達(dá)成率、課模的運(yùn)用、學(xué)生參與、課堂管理等）、作業(yè)批改（學(xué)生書寫、作業(yè)分層、激勵(lì)性評價(jià)、批閱周期、特色等）、教師輔導(dǎo)（輔導(dǎo)計(jì)劃、輔導(dǎo)對象個(gè)性分析等）、單元測試（試題命制、成績統(tǒng)計(jì)與質(zhì)量分析、試卷講評課教案等）、教師學(xué)習(xí)（聽課數(shù)量，評語等）等環(huán)節(jié)進(jìn)行過程性監(jiān)控，力求做到精嚴(yán)細(xì)實(shí)。
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