裝修工程工作計劃

裝修工程工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編為大家收集的裝修工程工作計劃，希望能夠幫助到大家。

裝修工程工作計劃1

　　新年伊始，感謝集團董事會給我這個機會組建裝飾分公司，根據(jù)公司目前條件及資源以及市場情況，我計劃分公司主營業(yè)務(wù)目標定在工裝以及會展特裝工裝以及

　　會展特裝方面；年營業(yè)額定在rmb300萬元；具體人員構(gòu)成以短小精悍為主，在項目方面正式立項后在申請公司其他部門抽調(diào)人員組成項目組共同完成任務(wù)。下面我進行具體闡述：

　　(一)主營業(yè)務(wù)：

工裝以及會展特裝方面。根據(jù)之前與總的多次溝通，目前我裝飾分公司(我司)主要面臨的業(yè)務(wù)大概有以下幾種：活動、家裝、工裝、會展。而集團目前涉及到施工的業(yè)務(wù)主要以活動為主，這部分業(yè)務(wù)同時也是客戶部目前較大的收入支撐，而且活動項目集團各部門已經(jīng)運做的很成熟了，并不急需額外增加一個分公司專門去進行設(shè)計施工。家裝工程在目前激烈的市場競爭條件下利潤低而且惡性競爭激烈，而且集團也不具備相關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗與資源，我司也不打算進入該領(lǐng)域，工作計劃《裝飾工程集團分公司年度工作計劃》。工裝我集團有相當一部分政府資源可以利用，工裝也適合鍛煉專業(yè)的工程施工隊伍，適合我司開展業(yè)務(wù)，但工裝尤其是大型工裝，對設(shè)計能力與施工經(jīng)驗非常看重，這是我司所欠缺的。會展特裝方面是我的`強項，但競爭非常激烈而且業(yè)務(wù)發(fā)生階段性很強。綜上分析，我認為主營方向應(yīng)該放在工裝辦公空間、廠房、場館、酒店、娛樂場所)以及會展特裝方面娛樂場所以及會展特裝方面。

　　(二)swot分析1、優(yōu)勢優(yōu)勢

　　a、集團具有豐富的社會資源；

　　b、集團客戶有很多項目可以深入挖掘；

　　c、集團具有較強的資金實力；

　　d、我司為剛組建部門，起點高；

　　e、對海南市場比較熟悉，且有一定品牌知名度；

　　2、劣勢：

　　a、公司缺乏成功裝飾裝修施工的豐富經(jīng)驗；

　　b、公司缺乏成功的的工程案例；

　　c、公司缺乏裝飾裝修施工的的完整團隊；

　　d、公司缺乏技術(shù)人才；

　　e、集團項目運營不規(guī)范；

　　f、我司缺乏客戶資源；

　　g、我司沒有品牌知名度；

　　3、機會：

　　a、海南正處于大發(fā)展階段；

　　b、海南基礎(chǔ)建設(shè)投入大；

裝修工程工作計劃2

　　第一、加強專業(yè)分工，形成產(chǎn)品與質(zhì)量的競爭優(yōu)勢

　　1.大力推行《生產(chǎn)管理操作守則》、《質(zhì)量管理操作守則》等一系列管理制度，加強對質(zhì)量的流程控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和對客戶的服務(wù)質(zhì)量。

　　2.鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究，形成技術(shù)優(yōu)勢。要努力把公司具有比較競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好，同時，要不斷的創(chuàng)新和探索，在其它產(chǎn)品上延伸與擴展公司的比較競爭優(yōu)勢。

　　3.樹立并落實“xx出品”的概念，進一步提升品牌的美譽度。加強團隊協(xié)作，提升整體的設(shè)計質(zhì)量和水準，讓“xx出品”成為市場上真正一流的品牌。

　　第二、繼續(xù)推行“客戶滿意”工程

　　1.細分客戶群。經(jīng)營部門要加強客戶群的細分工作，要開動腦筋，在服務(wù)上不斷推陳出新，維護老客戶，發(fā)展新客戶，做好客戶關(guān)系工作。

　　2.建立服務(wù)質(zhì)量投訴機制。經(jīng)營生產(chǎn)部門應(yīng)制訂并落實客戶投訴的處理程序，客戶對于設(shè)計和服務(wù)的意見和投訴，要及時的溝通和響應(yīng)，給予客戶滿意的'答復(fù)。

　　第三、加強分支機構(gòu)與公司的協(xié)同運作

　　1.保持經(jīng)營、管理、文化理念的高度統(tǒng)一。進一步完善分支機構(gòu)的管理，確保華森文化和理念的延續(xù)和擴展。

　　2.推行《經(jīng)營操作守則》，拓寬經(jīng)營渠道，構(gòu)建經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

　　第四、加強公司管理制度的建設(shè)，進一步構(gòu)建與完善管理體系

　　繼續(xù)加強各項管理制度建設(shè)，進一步構(gòu)建和完善經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)、人力資源等管理體系，使之真正形成配套，為生產(chǎn)服務(wù)。

　　第五、培育增長型業(yè)務(wù)

　　裝飾業(yè)務(wù)是今年公司業(yè)務(wù)拓展的重點，裝飾設(shè)計部已經(jīng)成立，要利用現(xiàn)有優(yōu)勢，積極拓展業(yè)務(wù)。各分支機構(gòu)要了解公司裝飾業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，積極承接裝飾業(yè)務(wù)。

　　第六、加強學習、執(zhí)行和思考能力，培育團隊的核心競爭力

　　要加強學習，互相交流，相互促進，提升整個團隊的知識水平和知識結(jié)構(gòu)。要開動腦筋，從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案，提高管理和服務(wù)效率，適應(yīng)市場與客戶日益增長的要求。

裝修工程工作計劃3

　　致：那坡縣文化和體育局、廣西建暉工程監(jiān)理有限責任公司

　　我公司承建的那坡縣邊境民族文化傳承保護中心項目，目前已進行裝修分部施工。因該項目施工進度計劃與總進度嚴重滯后，現(xiàn)我公司作出如下調(diào)整：

　　一、四月份進度計劃：

　　①、20xx年4月1日至4月30日13人進行內(nèi)墻抹灰工作；

　　②、20xx年4月1日至4月30日8人進行屋面防水、玻紋瓦鋪貼工作；

　　③、20xx年4月10日至4月20日4人進行室內(nèi)鋁合金窗框安裝并完成。

　　二、五月份進度計劃：

　　①、20xx年5月1日至5月10日13人進行內(nèi)墻抹灰工作完成；

　　②、20xx年5月1日至5月15日8人進行屋面防水、玻紋瓦鋪貼工作并完成；

　　③、20xx年5月10日至5月30日15人進行室內(nèi)地面磚鋪貼；

　　④、20xx年5月10日至5月30日4人進行水電管道暗埋。

　　三、六月份進度計劃：

　　①、20xx年6月1日至6月30日15人進行室內(nèi)地面磚鋪貼；

　　②、20xx年6月1日至6月30日4人進行水電管道暗埋；

　　③、20xx年6月20日至5月30日5人進行外墻大理石鋪貼。

　　四、七月份進度計劃：

　　①、20xx年7月1日至7月30日15人進行室內(nèi)地面磚鋪貼；

　　②、20xx年7月1日至7月30日4人進行水電管道暗埋；

　　③、20xx年7月1日至7月20日5人進行外墻大理石鋪貼并完成；

　　④、20xx年7月10日至7月30日10人進行外墻涂料粉刷和內(nèi)墻膩子粉刷；

　　⑤、20xx年7月1日至7月30日5人進行鋁

　　合金窗安裝和玻璃幕墻安裝。

　　四、八月份進度計劃：

　　①、20xx年8月1日至8月10日10人進行室內(nèi)地面磚鋪貼并完成；

　　②、20xx年8月1日至8月20日6人進行水電安裝并完成；

　　③、20xx年8月1日至8月20日15人進行外墻涂料粉刷和內(nèi)墻膩子粉刷并完成；

　　④、20xx年8月1日至8月10日5人進行鋁合金窗安裝和玻璃幕墻安裝并完成；

　　⑤、20xx年8月1日至8月20日5人進行樓梯、陽臺扶手安裝并完成；

　　⑥、20xx年8月20日至8月23日8人進行外腳手架拆除并完成；

　　⑦、20xx年8月1日至8月30日8人進行室內(nèi)外消防管道安裝并完成；

　　⑧、20xx年8月23日至8月30日8人進行室外散水坡施工并完成；

　　⑨、20xx年4月1日至8月30日2人進行資料收集并完成。

　　以上為我公司的.工程進度計劃報告，敬請那坡縣文化和體育局對工程進度給予監(jiān)督。如施工過程中的各分項工程存在圖紙變更或電梯安裝等問題，請貴局予以盡快解決。如因停電、停水、圖紙變更等或不可抗拒因素工期相應(yīng)延順。

【裝修工程工作計劃】相關(guān)文章：

裝修工程工作總結(jié)12-15

工程裝修協(xié)議書02-20

裝修工程工作總結(jié)5篇03-25

裝修公司工作計劃03-06

裝修工程個人工作總結(jié)開頭01-25

(實用)裝修工程工作總結(jié)15篇06-01

裝修工作計劃15篇03-20

裝修工程合作協(xié)議書03-20

裝修房屋工程協(xié)議書01-15