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管理工作計劃

時間:2025-01-02 03:19:57 工作計劃 我要投稿

【精品】管理工作計劃范文集錦5篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,是時候認真思考計劃該如何寫了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的管理工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】管理工作計劃范文集錦5篇

管理工作計劃 篇1

  以搬入新校為契機,以建設(shè)“和美校園”打造“品質(zhì)教育”,推進“幸福教育”工程為總體要求和主要抓手,以大力推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以迎接教育示范市驗收和創(chuàng)建XX市規(guī)范化學(xué)校為載體,以抓實教研活動、打造高效課堂和提升薄弱學(xué)科為突破口,細化教學(xué)管理,強化質(zhì)量監(jiān)督,努力提高教研工作的科學(xué)性、規(guī)范性,為促進教師專業(yè)成長、促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,為辦好學(xué)生喜歡的學(xué)校提供強大引擎。

  工作思路

  本學(xué)年學(xué)校將根據(jù)實際,堅持“一二三”工作思路,即牢牢抓住質(zhì)量這一中心,突出安全和發(fā)展兩條主線,努力在提升教師的專業(yè)素養(yǎng)、提升學(xué)校品質(zhì)、提升教育教學(xué)質(zhì)量三個方面有較大突破。

  工作措施

  一、進一步建立健全各項規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),落實崗位目標責(zé)任制,著力提升執(zhí)行力。

  新學(xué)期,我校要緊緊抓住新校搬遷這一契機,進一步規(guī)范各項工作。以教育示范市驗收和XX市規(guī)范化學(xué)校的標準為基本要求,各項工作進一步提升檔次,在規(guī)范上下功夫,在特色上做文章,力求實效。同時,嚴格落實崗位目標責(zé)任制,著力提升執(zhí)行力。近幾年的辦學(xué)實踐中,我校積淀了很多先進的理念與思路,但由于種種原因,有些工作落實得還不夠到位,與先進單位差距較大。新學(xué)期,我校將在執(zhí)行力的提升上狠下功夫,以扎扎實實的工作完成各項目標任務(wù)。

  二、進一步優(yōu)化學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò),落實精細化管理,提升管理檔次。1、學(xué)校將在上學(xué)年成立質(zhì)量監(jiān)測中心的.基礎(chǔ)上,進一步探討質(zhì)

  量監(jiān)控的方法策略、有效途徑。

  2、根據(jù)上級指導(dǎo)文件,結(jié)合學(xué)校實際,將管理內(nèi)容與評價標準細化、分解到各部門,明確職責(zé)和責(zé)任,學(xué)校班子成員實行“三責(zé)任三承包”:承包教研工作、承包班級教學(xué)、承包學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

  3、進一步夯實過程管理,努力落實包級責(zé)任制,構(gòu)建條塊結(jié)合的工作格局。

  三、持之以恒地抓好抓實教學(xué)常規(guī),努力提升管理的實效性。

  根據(jù)市教育局的會議精神及相關(guān)指導(dǎo)文件,進一步修訂完善教學(xué)常規(guī)管理細則,探討教學(xué)實踐中各常規(guī)工作的規(guī)范與檔次提升,切實提高教師日常教學(xué)活動的實效。

  四、牢固樹立質(zhì)量意識,進一步完善建立質(zhì)量監(jiān)控機制,提高教學(xué)質(zhì)量。

  進一步加強日常教學(xué)過程質(zhì)量的管理,充分發(fā)揮單元檢測的診斷性功能,落實好單元檢測,組織好期中期末考試,做好質(zhì)量分析。進一步明確教學(xué)事故的認定辦法,建立質(zhì)量問責(zé)制,對質(zhì)量較差者,落實誡免談話制度,著力提高薄弱學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

  五、注重特色建設(shè),打造品質(zhì)教育。

  中學(xué)的教學(xué)工作計劃

  根據(jù)市教育局特色學(xué)校建設(shè)工作要求,結(jié)合學(xué)校實際,大力加強特色建設(shè),努力在“全員育人特色”“管理特色”“文化特色”上實現(xiàn)新的突破。

  六、加強校園文化建設(shè),提升辦學(xué)層次。

  適應(yīng)新校建設(shè),對校園文化堅持高起點謀劃,高檔次落實,通盤考慮,系統(tǒng)設(shè)計,提升檔次,充分發(fā)揮環(huán)境育人功能。

  七、繼續(xù)實施名師培養(yǎng)遞進工程,關(guān)注青年教師的專業(yè)成長,打造學(xué)生喜歡的教師隊伍。

  八、以課題研究為平臺,以特色發(fā)展為途徑,努力提升教師教科研水平,促進教育教學(xué)工作向縱深發(fā)展。

  主要工作安排

  九月份

  1、召開學(xué)校教學(xué)工作會議、教研工作會議。

  2、準備參評“學(xué)生喜歡的學(xué)校”

  3、加強電子白板的培訓(xùn)

  4、做好迎接教育示范市驗收的相關(guān)工作

  十月份

  1、做好創(chuàng)新課、物理及思品優(yōu)質(zhì)課評選的選拔推薦工作

  2、組織校本課程評選

  3、準備物理、英語教學(xué)論文評選

  4、新教師匯報課

  十一月份

  1、組織期中考試及分析

  2、籌備召開家長會

  3、組織教學(xué)常規(guī)期中評估

  4、做好優(yōu)秀教育教學(xué)網(wǎng)站、網(wǎng)站通訊員、教師博客評選等工作

  5、組織教學(xué)設(shè)計比賽

管理工作計劃 篇2

  為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,減少疾病的傳播,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,必要要加強醫(yī)院感染的管理,現(xiàn)制訂出20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃。

  一、進一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施

  繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評審的要求檢查其制度和措施的落實情況,對手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡、小兒科、口腔科、檢驗科、血透室等重點部門進行感染質(zhì)量督查,并協(xié)助做好院感控制工作,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,并定期對全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進行檢查和考核。

  二、加強院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)

  并通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識的培訓(xùn),要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標準及法律、法規(guī),掌握消毒,滅菌、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識,并組織工作人員院感知識考試1-2次。

  三、認真的做好醫(yī)院感染的各項監(jiān)測管理工作

  包括環(huán)境、空氣、、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測和效果評價,每月抽查重點科室如手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,每半年對全院各科室的紫外線燈管的照射強度進行監(jiān)測和效果評價,對不合格、達不到消毒的燈管和消毒劑督促及時更換,對新購入的燈管進行強度監(jiān)測,合格的.產(chǎn)品才可以投入科室使用。

  四、每月對全院各科的院內(nèi)感染病例進行統(tǒng)計和匯總

  督促臨床科室對院內(nèi)感染病例的報告和匯總,定期下科室了解情況,抽查病歷進行漏報調(diào)查,對全院的院內(nèi)感染情侶進行分析匯總,及時向院長及主管院長匯報,每季度向全院各科通報反饋,每月對門診處方進行抽查,查看抗生素使用情況,并計算出使用率。

  五、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理

  經(jīng)常下科室進行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,分類和運送的規(guī)范性。按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。

管理工作計劃 篇3

  為切實增強學(xué)校安全保密潛力,全面完成保密工作任務(wù),以學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國保守國家秘密法》為主線,以提高全體教職工保密觀念和警覺性為目標,全面落實保密工作各項任務(wù),狠抓落實保密措施,嚴防泄密、失密事件發(fā)生。根據(jù)學(xué)校實際,特制訂以下計劃:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實保密職責(zé)。

  建立與完善保密工作職責(zé)制,明確職責(zé),增強保密工作的主動性、嚴肅性。成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持校長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織實施的保密工作組織原則,定期召開保密工作會議,研究解決保密工作中存在的突出問題,制定保密工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗,完善措施,確保保密工作各項任務(wù)的落到實處。

  二、加強保密教育,增強保密意識。

  透過各種形式開展保守國家秘密的思想教育,不斷提高全體教職工在新形勢下做好保密工作重要性的認識,牢固樹立“保守國家機密,慎之又慎”的思想,同時要糾正“無密可保”和“有密難保”的錯誤認識。增強保密觀念的職責(zé)感。

  1、認真宣傳貫徹《保密法》及《保密實施辦法》等法律法規(guī),及時組織學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、州、市有關(guān)保密工作文件和指示,個性是加強檔案工作的保密教育,不斷提高政策理論水平,正確把握保密工作發(fā)展趨勢。

  2、保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認真做好《保密法》修訂后的宣傳工作,使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進和拓展,努力營造保密工作良好氛圍。

  3、充分利用會議、簡報、宣傳欄等形式開展保密教育,重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、各學(xué)部重點涉密人員的保密教育,不斷增強保密意識、保密觀念和維護保密安全的自覺性。

  4、用心探索宣傳教育的新形式,個性是加強警示教育力度,繼續(xù)把保密教育列入領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)資料,同時強化全體教職工保密工作的宣傳教育。

  三、聯(lián)系實際,加強管理,搞好日常保密工作。

  1、對試卷的制作、打印、傳遞、使用、閱卷的要求:(1)試卷的制作:制作試卷過程中堅持起草教師不泄露試題資料;(2)試卷在每個環(huán)節(jié)中,均確定專人保管;(3)考試完成后嚴格按照考試要求裝訂試卷,閱卷工作在規(guī)定場所進行(4)嚴格按照保密要求舉行考試和閱卷,不得出現(xiàn)差錯。

  2、對秘密文件、資料和試卷的'歸檔、銷毀的要求:(1)單位文件資料分類統(tǒng)一管理,任何個人不得私自保管文件資料;(2)對保密要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜,對文件資料實行統(tǒng)一管理;(3)對文件資料及時裝訂歸檔。

  3、突出重點,加強管理,防患于未然。保密工作應(yīng)注重加強重點人員、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時點的管理,平時抓好日常管理,節(jié)假日加強值班、守衛(wèi),防止失泄密事件的發(fā)生。

  4、各學(xué)部要定期進行保密工作自查,主要是保密制度落實狀況、涉密文件及涉密移動存儲介質(zhì)的保管使用狀況、涉密計算機落實防范措施和非涉密計算機存儲信息狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除安全隱患。

  5、及時制定和上報保密工作計劃、總結(jié)、自查報告等資料及報表,及時清退文件,及時上報本單位產(chǎn)生的秘密文件資料,辦理有關(guān)文件定密、清退、銷毀等工作,完成保密有關(guān)各項工作任務(wù)。

  6、要進一步加強安全保密工作。嚴格加強對信息、資料、文件和試卷等的保密工作,堅決杜絕泄密事件發(fā)生。

管理工作計劃 篇4

  20xx年是三峽工程在建項目全面沖刺的一年,也是指揮部生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻的一年,施工任務(wù)極為繁重,資源需求高峰疊加,施工難度大、干擾大,工期十分緊張是20xx年的施工特點。一年來我部認真貫徹指揮部20xx年工作的指導(dǎo)思想,堅持“又好又快、好中求快”的發(fā)展理念,認真落實“依法、從嚴、精細”的六字治企方針和“三化”要求,明確重點形象目標,加強生產(chǎn)均衡管理,狠抓現(xiàn)場精細管理,保證了全年生產(chǎn)計劃的全面完成,現(xiàn)場文明施工始終保持了較高水平,并在確保質(zhì)量、安全、成本控制的同時,各項目施工總體滿足形象目標,為今年地下電站和升船機兩大項目順利中標奠定了基礎(chǔ),各項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將今年總體工作總結(jié)如下:

  20xx年工作總結(jié)

  一、工程量完成情況(數(shù)據(jù)統(tǒng)計截至11月25日)

  20xx年三峽指揮部完成砼澆筑萬m3,土石方挖填約萬m3,金結(jié)安裝6391t,金結(jié)制造完成2300 t,固結(jié)灌漿完成13694m,回填灌漿完成7333m2,錨桿支護完成98866m。其中:

  右岸地下電站工程砼澆筑完成萬m3,占年度計劃的%,回填灌漿完成7121m2,占年度計劃的%,固結(jié)灌漿完成11575m,占年計劃的%。金屬結(jié)構(gòu)安裝完成,占年度計劃的%。

  二期表孔恢復(fù)共完成砼澆筑1829m3,占年度計劃的100%。

  升船機續(xù)建工程砼澆筑完成萬m3,占計劃的`100%;回填灌漿完成212m2,船廂室底板固結(jié)灌漿完成2119m,占計劃的100%;石方開挖完成約萬m3,土石方填挖完成約萬m3,均占年度計劃的100%;系統(tǒng)錨桿支護完成9866m(不包括隨機錨桿),占年度計劃的100%;砼噴護約420方;錨索完成45束。

  三期下游圍堰水下開挖完成萬m3,占計劃的100%。

  二、各項目形象進度

  (一)地下電站工程

  1、引水系統(tǒng):

  (1)土建部分:20xx年2月20日完成引水上平段1#~6#洞第一、二段砼襯砌;11月18日完成1#~6#洞下平段施工道路占壓段砼回填澆筑;10年12月完成6~1#斜井壓力鋼管下滑臺車軌道砼澆筑;截止10年12月31引水壓力鋼管外包砼澆筑情況如下:6#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成三倉砼,斜直段完成一倉砼澆筑;5#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成三倉砼澆筑,斜直段(一)正在備倉施工;4#引水完成下平段三倉砼澆筑,下彎段完成二倉砼澆筑,下彎段(三)完成備倉施工;3#引水完成下平段二倉砼澆筑,下彎段完成二段砼澆筑;1#引水完成軌道砼澆筑,具備下滑鋼管的條件。

  (2)金結(jié)部分:12月底6#引水完成g49-5單元下滑施工;5#引水完成g49-8單元下滑施工;4#引水完成g49-18單元下滑施工;3#引水完成g49-26單元下滑施工;2#引水完成g49-38單元下滑施工,其中g(shù)38-41單元完成焊接向土建交面?zhèn)鋫}。

  2、主廠房系統(tǒng):

  (1)土建部分:10年4月份完成主廠房安裝間(安i、安ii)砼澆筑;10年12月底完成集水井10層砼澆筑;10年7月20日完成6#--1#肘管一期砼澆筑;10年10月30日完成6#-3#肘管二期砼澆筑;2#肘管二期砼完成4層砼澆筑;1#肘管二期砼完成2層砼澆筑。6#錐管完成4層砼澆筑;5#錐管完成2層砼澆筑;4#錐管完成3層砼澆筑;3#錐管完成1層砼澆筑。

  (2)金結(jié)部分:完成6#機肘管及錐管安裝;完成5#機肘管及錐管安裝;完成4#機肘管及肘管安裝;完成3#機肘管及錐管安裝;完成2#肘管安裝;完成1#肘管h13-3單元安裝;集水井埋件跟進施工。

  3、尾水系統(tǒng):

  (1)土建部分:完成1#--6#洞變頂高段及漸變段砼澆筑;10年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡▽以下砼澆筑;3#、4#尾水槽口段各完成4層砼澆筑;5#、6#尾水槽口段各完成2層砼澆筑;1#、2#尾水槽口段各完成1層砼澆筑;完成一個條帶護坦砼澆筑;3#尾水?dāng)U散段完成底板砼澆筑,側(cè)墻完成1倉砼澆筑;5#尾水?dāng)U散段完成底板砼澆筑;2#尾水?dāng)U散段完成3倉底板砼澆筑;1#、6#尾水?dāng)U散段完成基礎(chǔ)開挖,目前正在系統(tǒng)錨桿施工;左右側(cè)護坡各完成10各條帶砼澆筑。

  4、500kv升壓站開挖:完成4300方石渣開挖,完成500方巖石開挖。

  (二)二期表孔墩墻恢復(fù)及棧橋拆除

  20xx年3月份,高6門機和棧橋拆除方案確定以后,我部積極組織300t履帶吊進場,組織實施高6#門機和▽120棧橋拆除施工,3月底完成高6門機拆除,6月底全部完成泄21#~泄23#壩段棧橋拆除和表孔墩墻恢復(fù),并移交三峽電廠運行,滿足今年防洪度汛要求。

  (三)三期下游圍堰水下開挖

  三期下游圍堰水下開挖于6月下旬全部完成開挖任務(wù),達到水下開挖設(shè)計要求。

  (四)升船機續(xù)建工程

  20xx年上半年,升船機續(xù)建工程全面進入收尾階段,施工部位狹窄、作業(yè)面多、施工難度大、不定因素多,在現(xiàn)場管理人員較少的情況下,我部通過積極與對監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計協(xié)調(diào),及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,開創(chuàng)了升船機良好的施工局面。另外,我們進一步加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),本著對項目負責(zé)、對外協(xié)隊負責(zé)的工作要求,積極認真的開展各項工作,通過一年來對該項目管理的摸索和總結(jié),更進一步提高了項目管理水平,按期達到各項目節(jié)點形象目標。

  年初,船廂室段底板砼施工進入高峰澆筑階段,XX年年12月24日開始第一倉砼澆筑,20xx年2月19日完成最后一倉底板砼澆筑,歷時55天。基巖固結(jié)灌漿與砼施工交叉進行,于1月30日全部完成固結(jié)灌漿。船廂室段底板寬槽砼于2月29日第一倉開倉澆筑,3月20日完成底板寬槽回填,整體工期滿足計劃進度要求,同時得到了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和專家組的好評。

  其次,上半年升船機開挖作業(yè)面多,施工難度大,距底板砼較近,地質(zhì)構(gòu)造和巖石穩(wěn)定性較差,為減小爆破振動速度和開挖質(zhì)量,對邊坡二次開挖和巖臺開挖反復(fù)進行試驗,調(diào)整技術(shù)參數(shù)和爆破方式,振動速度控制在5cm/m以內(nèi),開挖成型較好,巖臺和邊坡均于7月底之前全部完工,得到了專家組的稱贊。左岸山體排水洞于3月11日完成洞室開挖,并于5月16日提前完成襯砌砼施工。

  第三,升船機船廂室段和下閘首左、右岸邊坡支護包括系統(tǒng)錨桿、錨索、砼噴護和隨機錨桿支護,9月24日全部完成了船廂室兩側(cè)邊坡系統(tǒng)錨桿和錨索施工。

  第四,下游交通橋9月16日到9月23日完成a~d號鋼梁吊裝,10月16日完成鋼梁整體驗收;由于中隔墩道路開挖受到奧運會期間火工材料管制的影響,原爆破方案改為切割和啄除相結(jié)合的方案,10月21日完成建基面驗收;11月15日完成路面砼澆筑,12月中旬開始通車。

  第五,下引航道航槽底板清理和碎石回填全部完成,圍堰干砌石護坡于9月24日完成驗收,冷水廠拆遷和重建于11月底完成,其它各臨時項目均按照計劃完成。

  第六,下閘首底板、門庫和集水井道路占壓部分全部完成開挖,11月底完成基巖驗收,12月份完成門庫和集水井襯砌砼和底板澆筑,形成進船廂室道路,為升船機復(fù)建工程船廂室段▽60以下塔柱砼施工創(chuàng)造條件。

  三、施工管理措施

  1、思路明確、措施得力、確保了重點形象目標的實現(xiàn)。

  20xx年,實現(xiàn)地下電站工程引水和尾水洞、主廠房砼施工、二期泄洪壩段棧橋拆除和墩墻恢復(fù),三期下游圍堰水下開挖和升船機船廂室段底板砼、邊坡二次開挖等在建項目順利實施,同時為后續(xù)升船機復(fù)建工程和地電主廠房45以上等新開標項目做好準備工作,是今年全年工作的重點。

  為了實現(xiàn)目標,對此我部現(xiàn)場各項工作都緊緊圍繞這些重點來開展。在施工過程中采取了許多措施。

  首先針對不同項目施工編制詳細施工計劃,理清工序關(guān)系,找出重點、難點,并制定獎罰方案,向施工單位宣貫,鼓勵各單位干好各自承擔(dān)的項目。

  第二、在資源的安排上有意識地向重點項目一線傾斜,保證人力,物力、設(shè)備優(yōu)先,確保重點項目的資源投入,加快施工進展速度,充分發(fā)揮資源效能,提高效率,加強施工環(huán)節(jié)的管理,提高工時效率,從而實現(xiàn)計劃任務(wù)。

  第三、加強重點項目現(xiàn)場組織和管理,提出優(yōu)化方案,督促現(xiàn)場施工方案的落實。

  第四、加大現(xiàn)場監(jiān)控與協(xié)調(diào)力度,確保計劃的執(zhí)行。針對各重點項目制定了嚴格施工生產(chǎn)計劃,根據(jù)計劃每天進行檢查,嚴格考核,狠抓落實,監(jiān)控施工進展,確保計劃的執(zhí)行。

  2、加強計劃管理,做到均衡生產(chǎn),保證了月生產(chǎn)任務(wù)連續(xù)上升。

  20xx年,地下電站工程砼施工、金結(jié)安裝、灌漿施工齊頭并進,施工單位多,工序間關(guān)系緊密,洞室作業(yè)面狹窄,相互影響,施工高峰連續(xù)重疊,為理順地下電站工程引水、主廠房和尾水系統(tǒng)施工關(guān)系,扭轉(zhuǎn)不利的施工局面,我部根據(jù)生產(chǎn)實際情況,編制生產(chǎn)控制月計劃、周計劃和專項計劃,與施工單位多次召開進度計劃討論會,理清工序和部位間的關(guān)系,討論施工過程中存在難點和疑點,提出解決的方案和措施。在生產(chǎn)安排上,強調(diào)生產(chǎn)具有計劃性、均衡性、連續(xù)性的特點,避免出現(xiàn)前緊后松、被動施工;在計劃落實上,按照以日計劃保周計劃、以周計劃保月計劃要求,開創(chuàng)了砼工程量逐月穩(wěn)步上升、金屬結(jié)構(gòu)安裝工作面有序轉(zhuǎn)換、灌漿能夠及時交面的施工新局面。

  3、科學(xué)規(guī)劃、嚴格獎罰促進現(xiàn)場施工生產(chǎn)

  在地下電站工程和升船機續(xù)建工程施工中,我們制訂了各部位、項目及倉次施工進度計劃,明確重點關(guān)鍵項目必須完成時間,控制各節(jié)點目標的實現(xiàn)。同時根據(jù)各倉位和工序的施工難易程度,制訂不同的獎罰標準,對重點部位進行重獎重罰。通過加大獎罰力度,有效的提高了現(xiàn)場勞動力積極性,大大促進了施工進展。

  地下電站砼和金結(jié)施工在年初在備倉、安裝進度及形象目標均不太理想,為確保工程的全年計劃完成,我部及時根據(jù)三峽工程施工的具體情況和各項目的施工特點,加大計劃執(zhí)行力度,提高現(xiàn)場組織和督促,根據(jù)施工管理規(guī)定進行嚴格考核,對部分特殊項目采取專項獎勵的激勵措施來提高勞動積極性,生產(chǎn)上由被動變主動,保證了年施工目標的實現(xiàn)。

  在升船機邊坡開挖、支護施工中,制定獎罰考核實施細則,開展“比安全、比進度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動,每周對三個外協(xié)隊評比考核,重獎重罰,提高了各單位的管理水平,各項目實施有計劃、有要求、有落實,取得了很好的效果。

  4、善于總結(jié)、不斷創(chuàng)新,開創(chuàng)直管模式新格局。

  在升船機續(xù)建工程近一年的施工管理中,我部管理人員通過加強學(xué)習(xí)、認真總結(jié)、不斷完善管理制度,深入了解項目直管模式特點,積極討論采取和應(yīng)對措施,全力幫助外協(xié)隊施工中存在的困難,逐漸從摸索中走向成熟,使得三峽指揮部首個直管項目走上良性施工局面,為后續(xù)項目直管奠定了基礎(chǔ),積累了經(jīng)驗。

  首先,針對直管對象的特點,加強技術(shù)服務(wù),提高“三化”管理,保證生產(chǎn)有序進行。參加升船機項目施工的三支外協(xié)隊本身技術(shù)力量相對較薄弱,現(xiàn)場作業(yè)人員大多為臨時聘用的民技工,通過對管理對象的分析,加強日常技術(shù)交底和不定期培訓(xùn),對施工過程全面監(jiān)控,使得作業(yè)層進一步了解技術(shù)在施工的重要性,從而達到 “既教會了外協(xié)隊,又干好了工程”的目標。

  其次,開展“四比”競賽活動,充分發(fā)揮外協(xié)隊的主觀能動性,提高外協(xié)隊自身管理水平。20xx年6月份以來,升船機項目開展 “比安全、比進度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動,通過每周考評和獎勵機制,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,找出缺點,使外協(xié)隊形成良好的競爭局面,有效促進了安全、進度、質(zhì)量的控制。

  第三,積極協(xié)調(diào),加強溝通,及時協(xié)調(diào)解決影響施工的各種問題。

管理工作計劃 篇5

  一、后勤管理指導(dǎo)思想:

  始終遵循學(xué)校總體工作思路,緊靠學(xué)校年度工作計劃,圍繞服務(wù)職業(yè)教育這個中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。建設(shè)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤管理工作潛力,調(diào)動后勤人員工作的積極性,開創(chuàng)后勤管理工作新局面。

  二、后勤管理工作重點:

  1、重點加強食品安全管理工作、學(xué)校衛(wèi)生和綠化工作;

  2、加強學(xué)校物品發(fā)放臺帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項管理工作;

  3、加強學(xué)校財產(chǎn)管理,落實財產(chǎn)登記賠償制度;

  4、做好示范(放心)食堂和綠色生態(tài)校園維護工作,創(chuàng)建學(xué)校后勤管理先進單位;

  三、后勤工作具體目標:

  1、學(xué)校安全第一位,后勤工作要確保及時排除校園安全隱患;

  2、加強校舍、校園管理,確保學(xué)生食堂和園林式校園的服務(wù)質(zhì)量;

  3、規(guī)范學(xué)校維修、添置及小型建設(shè),構(gòu)建節(jié)約型學(xué)校,做好后勤保障工作;

  4、配合學(xué)校總體工作,做好駕校后期規(guī)范建設(shè)和職教園區(qū)建設(shè)服務(wù)工作;

  四、后勤管理工作具體保障措施

  (一)積極做好校舍維護工作;

  1、各教室、實訓(xùn)室及教師辦公室桌椅作一次清理登記、及時修理;

  2、做好各班門窗、玻璃、課桌櫈的維修工作,確保正常使用;

  3、全面檢修各教室電燈、電扇、插座、電視機及線路;確保用電安全;

  4、每月進行一次校舍安全檢查,及時排除安全隱患;

  (二)抓好學(xué)校綠化管理工作

  1、做好花木的澆水防旱、清除雜草、造型修剪等日常工作;

  2、注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作;

  3、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護學(xué)校公共設(shè)施、設(shè)備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花等不文明現(xiàn)象。

  (三)加強學(xué)習(xí),更新觀念,增強后勤服務(wù)意識

  1、要求全體后勤工作人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的'思想。

  2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

  3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。

  (四)改進食堂管理,辦好師生食堂

  1、激發(fā)食堂人員工作積極性,提高工作效率,勤儉節(jié)約、做好后勤服務(wù);依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實際情況不斷完善健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。

  2、樹立安全第一意識,重視和加強食品安全管理,切實加強用電安全措施;

  3、保持市級“放心食堂”榮譽,繼續(xù)創(chuàng)建省級“示范食堂”,完善檔案,規(guī)范管理;

  4、繼續(xù)辦好學(xué)生食堂,努力辦好教師小食堂,力爭領(lǐng)導(dǎo)滿意;

  5、堅持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。

  (五)加強校舍、校產(chǎn)管理工作

  1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化財產(chǎn)損壞賠償制度,并匯集成冊,全員學(xué)習(xí)認真執(zhí)行。

  2、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責(zé)任的行為。

  3、做好學(xué)生實訓(xùn)車間以及各科室、各班教室寢室的財產(chǎn)登記工作;切實加強各專業(yè)實訓(xùn)室的管理,充分發(fā)揮實訓(xùn)室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  4、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

  5、嚴格執(zhí)行采購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強化建設(shè)購物管理。

  6、加強各班、各處室的衛(wèi)生工具管理,要求排放統(tǒng)一有序,以舊換新,做到“定人、定班、定位”;

  (六)服務(wù)高考系列工作

  1、按照標準化考室布置,坼卸和恢復(fù)20個實訓(xùn)室為高考騰標準考室;

  2、高標準安排600考生的食宿接待工作;

  3、維修損壞的課桌凳,保證高考1500套桌凳正常使用;

  4、對50個高考考室線路、插座、電扇、電燈進行全面檢查維修,確保高考正常使用;

  (七)做好新學(xué)年度學(xué)校各種維修和保護工作,確保學(xué)校正常規(guī)范運轉(zhuǎn)。

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