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年度工作計劃

時間:2025-01-03 19:04:20 工作計劃 我要投稿

年度工作計劃【經(jīng)典7篇】

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的年度工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

年度工作計劃【經(jīng)典7篇】

年度工作計劃 篇1

  一、教導(dǎo)處

  1、繼續(xù)做好開設(shè)公開課工作。(xx連校長負責(zé),xx主任協(xié)助)

  2、繼續(xù)強化落實推門聽課制度,所有教干隨機入班聽課,周末將聽課記錄交校長室。(xx連校長總負責(zé))

  3、繼續(xù)強化對教師候課情況的檢查和對課堂紀律的檢查,做到隨機抽查檢查,及時通報。(xx連校長總負責(zé),各相關(guān)教干協(xié)助落實)

  4、繼續(xù)強化落實對重點偏科生的輔導(dǎo)工作。(xx連校長總負責(zé),各年級主任協(xié)助落實)

  5、繼續(xù)強化對教師使用多媒體情況的檢查與統(tǒng)計,原則上每位教師每周至少使用一次多媒體進行上課。(xx連校長總負責(zé),教導(dǎo)處查課教干及各年級主任協(xié)助落實)

  6、強化對教案、作業(yè)等教師教學(xué)業(yè)務(wù)的指導(dǎo),為開展業(yè)務(wù)展評觀摩做好準備。(xx連校長總負責(zé),xx及各掛線教干重點協(xié)助)

  7、做好XX區(qū)優(yōu)秀課件及教學(xué)設(shè)計評選的有關(guān)工作。(xx主任負責(zé),陳歡主任重點落實)

  8、做好教師培訓(xùn)的有關(guān)工作。(xx連校長總負責(zé),xx主任及相關(guān)掛線教干協(xié)助落實)

  9、做好教育技術(shù)裝備使用及迎接6月下旬的'檢查工作。(xx校長負責(zé),各相關(guān)教干協(xié)助,有關(guān)管理老師具體落實)

  二、政教處

  1、 繼續(xù)加強餐廳、宿舍就餐就寢紀律及督查校園衛(wèi)生情況,并及時公布檢查結(jié)果。(xx校長負責(zé),各年級及值班教干具體落實)

  2、組織師生籃球?qū)官悺#▁x元平主任總負責(zé),張成振、張威威、陳歡具體落實)

  3、 社團活動正常開展,并加強督促檢查。(吳國清校長負責(zé))

  4、 網(wǎng)絡(luò)安全教育,文明使用通訊工具。(xx主任負責(zé),嚴格查繳,確保成效)

  5、召開文明禮儀進校園啟動儀式,制訂切實可行的實施方案,通過開展系列活動,提升全校學(xué)生文明禮儀素養(yǎng)。(xx校長、xx主任負責(zé))

  三、安穩(wěn)辦

  1、全力推進象棋團體操編排訓(xùn)練工作。

  2、加強校內(nèi)定點值班督查。

  3、下發(fā)夏季安全告家長書。

  四、教科室

  1、及時做好新聞報導(dǎo)工作,要求從本周起每周末要將上傳的新聞報導(dǎo)稿及時上交校長室郵箱。(xx主任總負責(zé),xx主任協(xié)助)

  2、 做好讀書征文上報工作。

  3、 做好“紅領(lǐng)巾”讀書征文、演講比賽的相關(guān)工作。(xx主任負責(zé))

  4、布置指導(dǎo)教師撰定實驗論文及新世紀園丁杯論文。(xx主任負責(zé))

  5、 結(jié)合上級文件要求,制定“書香校園”實施方案,切實做好有關(guān)工作。(xx連校長總負責(zé),xx主任、xx主任具體協(xié)助落實)(上周沒有完全落實到位)

  6、組織開展區(qū)級及市級“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”、“教學(xué)能手”、“教壇新秀”評選工作。

  五、總務(wù)處

  1、加強綜合樓建設(shè)有關(guān)工作的督查幫辦,要求施工方要抓住有利時機,多上人,加班施工,搶抓進度,確保質(zhì)量。(xx主任具體負責(zé))

  2、進一步強化食堂滅蠅工作,并在周末時進行全面打藥、消毒。(xx主任總負責(zé))

  3、進一步做好食品衛(wèi)生工作,保障師生安全。(xx主任負責(zé))

  4、繼續(xù)做好花木管養(yǎng)工作。(xx主任負責(zé))

  5、完成“鳳凰助我飛”助學(xué)活動上報工作

  6、做好校安工程有關(guān)圖片及影像資料的準備工作。(xx主任負責(zé))

  六、團總支

  配合政教處開展好文明禮儀專項活動。

  七、九年級工作

  1、進一步加強備課,全力做好沖刺中考復(fù)習(xí)工作。

  2、繼續(xù)落實初三升學(xué)動員工作。

  3、繼續(xù)強化落實對學(xué)生的單獨輔導(dǎo)。

  4、辦理畢業(yè)證。

  5、做好免費師范男生報名動員工作。(xx主任負責(zé))

  八、其他工作

  1、迎接李健書記到校調(diào)研。

  2、周末離校前所有教干將本人負責(zé)的本學(xué)期開展的活動的圖片及影像資料整理后上報校長室和xx校長處。

  3、統(tǒng)計通報校務(wù)辦公軟件及時登陸情況。

  4、做好南師大校友統(tǒng)計上報工作。(xx校長負責(zé))

  5、強化做好對網(wǎng)站管理及信息上報工作。(xx校長總負責(zé),各相關(guān)教干按分工具體落實)

年度工作計劃 篇2

  1.實施0-14歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項目。

  為解決貧困殘疾兒童家庭因康復(fù)費用昂貴而無法進行康復(fù)治療的困難,對全縣 0-14歲貧困殘疾兒童實施搶救性康復(fù)項目,包括聽力康復(fù)訓(xùn)練、肢體康復(fù)訓(xùn)練、智力康復(fù)訓(xùn)練、孤獨癥康復(fù)訓(xùn)練等項目。全縣0-6歲貧困殘疾兒童實施搶救性康復(fù),如市內(nèi)項目名額不足,縣內(nèi)再開展自己的康復(fù)項目,應(yīng)做盡做,實現(xiàn)“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目的。

  2.“光明關(guān)愛”及“助視光明行”貧困低、弱視力和眼疾救助項目。

  為更好地服務(wù)殘疾人,擴大康復(fù)救助覆蓋面,讓更多視力障礙對象享受到高質(zhì)量的康復(fù)救助服務(wù)。對全縣100名貧困低、弱視力患者和300名貧困眼疾患者實施康復(fù)救助。

  3.“義肢助殘”項目。

  為解決貧困下肢、上肢缺肢殘疾人出行和參與社會實際困難,對全縣30名貧困大腿、小腿缺肢者免費安裝假肢。

  4.輔具適配進家庭項目。

  為實現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標,為殘疾人配備最適用、適實、適合的輔助器具,為全縣100戶殘疾人開展輔具適配進家庭項目。加大投入完善重度殘疾人的.個性化的康復(fù)項目。

  5.民辦康復(fù)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。

  6.實施好中殘聯(lián)七彩夢搶救性康復(fù)項目、福彩公益金康復(fù)項目和省殘聯(lián)的其他康復(fù)項目。

  7.繼續(xù)開展社區(qū)康復(fù),做強做大十個社區(qū)點,并培育新的社區(qū)康復(fù)點5個,發(fā)放康復(fù)門診醫(yī)療卡1000張。

  8.做好“愛耳日”、“ 愛眼日”、“世界精神衛(wèi)生日”等節(jié)日的康復(fù)宣傳活動。

  9.辦好兩期康復(fù)協(xié)調(diào)員和兩期監(jiān)護人培訓(xùn)班。

  10.繼續(xù)開展“助行通達”項目,計劃康復(fù)重度殘疾人60人。

年度工作計劃 篇3

  從剛開學(xué)時的懵懂,到現(xiàn)在的“玩轉(zhuǎn)南理生活”,日子已經(jīng)過去一個多月了。一個多月讓我對班級工作又有了更深刻的認識。作為20xx級優(yōu)才計劃實驗班電2班的班長,下面陳述我的工作計劃。

  作為班長,我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。在一個班級中,如果全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會活動的熱情。

  鑒于此,我認為,班級工作應(yīng)從集體凝聚力中入手。這一問題解決了其他問題都會引刃而解。

  工作目標:1、增強同學(xué)們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

  2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

  3、在上一屆班委工作基礎(chǔ)之上,樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進班級。

  4、嚴抓紀律、學(xué)習(xí),在年終的考試中全班取得好的成績。

  工作方向:帶領(lǐng)全班同學(xué)搞好第一學(xué)期的各項工作和學(xué)習(xí)。全心全意為同學(xué)們服務(wù)!

  工作思想:交流用心換位思考。

  下面是具體的工作計劃:

  一、運作班委會

  眾所周知,一個成功的集體離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織。

  本學(xué)期,在我的帶領(lǐng)下,我會統(tǒng)籌安排班委的工作。此外,我會加強班委之間的交流,不定期召開班委會,討論這兩周的班級問題,并提出一些合理的解決方案。為配合各科課代表的工作,我想帶領(lǐng)班委積極的協(xié)助他們和老師及同學(xué)間的聯(lián)系等。

  二、整頓班級班風(fēng)

  這個問題可能是老生常談的事情,但是對班級的發(fā)展具有極其重大的意義。在我的計劃當(dāng)中,我是想先抓一下課堂的紀律。作為優(yōu)才班的成員,同學(xué)們先前都是各個中學(xué)的佼佼者,都是十分拔尖的優(yōu)秀人才,自律性肯定都十分的高,所以這個問題應(yīng)該較容易解決。

  三、塑造班級容貌

  我之所以說塑造班容,是因為我們班級是整個優(yōu)才院系的四分之一,因此在學(xué)校里就極大地代表了整個優(yōu)才班的面貌。為了讓其他院系的同學(xué)在談到我們優(yōu)才班時能由衷地豎起大拇指,所以要塑造一個積極向上的班容。

  四、爭做考評的榜首

  這個問題是優(yōu)才班每個班級的共同問題,其方面多種多樣,比如系院部的活動是否積極參加,參加的人數(shù)是否合格甚至更多,班級的活動是否豐富,班干的工作是否做的到位,宿舍的衛(wèi)生是否達到優(yōu)秀……這不是一、兩個人的事情,這是一個班級的事情。不僅需要班級班委的配合,更需要同學(xué)們的鼎力支持。

  我的想法是劃分工作,將工作具體化,比如紀律交給紀律委員,系院部的征文活動交給學(xué)習(xí)委,文體活動就交給對應(yīng)的班委……最后的整理工作由我們幾個班委共同商討然后再輪流分給班委進行總結(jié)成冊,上交存檔……

  五、增強班級凝聚力

  如果我們將以上的四點能夠做好,我想班級的凝聚力,就不言而喻。但是我知道這個是很艱巨的任務(wù),我會付出更多的精力放在班級的凝聚力上,具體的內(nèi)容就放在以后的工作上!

  最后我想套一句古話“成事在天,謀事在人”,我愿意和12級優(yōu)才班電的班委一道,用自己的點滴行動使班級更上一層樓,將班級的榮譽擴大化,使班級真正的屹立在學(xué)院的群雄之上。

  新的學(xué)期又開始了,時間過的很快,轉(zhuǎn)眼間,就要進入大二下期了。在過去的一年多里,我們班的同學(xué)一起努力,取得了不錯的成績,班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。

  尤其是在過去的一年多里班委們帶領(lǐng)下,我們班以較好的成績結(jié)束了三個學(xué)期的學(xué)習(xí)工作。在上一學(xué)期,我們班級獲得了學(xué)校的“先進班級”稱號,重慶市先進班級也在審核之中,我希望又將繼續(xù)擔(dān)任班長一職,我還是以我的宗旨,為同學(xué)們服務(wù),繼續(xù)發(fā)揚我盡心盡責(zé)的品德。

  在這個班和大家學(xué)習(xí)這么久,對班上的事情還是了解,所以,這學(xué)期的目標是以下幾點:

  1、班務(wù)和班費要公開。

  2、班委明確各自的職務(wù)并積極完成。

  3、學(xué)生以學(xué)習(xí)為本,力求班級整體成績更上一層樓:同時豐富課余文化生活。

  4、增強同學(xué)們的集體榮譽感、增強集體凝聚力,多舉行班級活動,促進交流。

  5、嚴格對每位同學(xué)的上課和班級活動打考勤。

  具體工作計劃:

  1、實行班務(wù)公開。使班級的事物更加公開化、透明化,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來,把班費的收支全部在班級群上公布(盡量一月一次)。同時,廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

  2、在工作方面,在開學(xué)不久各個班委要明確自己的責(zé)任和義務(wù)。班長、團支書和其他班委既要分工明確又要互相配合,針對班上出現(xiàn)的新問題制定新的對策,在和班主任商量,進行改正。特別是期末的推優(yōu)制度。

  3、對于系里和班主任分配的事情和傳達的精神,一定要及時通知同學(xué)們,對于同學(xué)們參加活動記錄要及時整理和及時上交,決不拖拉。影響的不是個人,而是我們一個集體。

  4、大學(xué)里,學(xué)習(xí)都是基礎(chǔ),無論何時,都應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在第一位,所以要抓好班級一日常規(guī),杜絕遲到曠課現(xiàn)象,提高學(xué)習(xí)效率。通過各種方式促進老師和同學(xué)們之間的交流溝通,隨時隨地把班里的'學(xué)習(xí)情況反映給老師。以便老師針對具體情況采取具體的教學(xué)方案,使老師達到多樣教學(xué),同學(xué)樂于積極參與,并做好課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí),以此提高課堂聽課效率。

  5、班委要以身作則,帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)認真學(xué)習(xí)的工作。配合班長、團支書開展各項工作使班級工作能夠更好的執(zhí)行下去,對學(xué)校布置的突擊性工作,調(diào)動各方力量,全力以赴,按時完成。

  6、積極開展活動。在本學(xué)期開展活動一到二次,還有機會的話組織一次集體出游,以此達到增強同學(xué)間感情目的。

  7、培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。明確各個班委的職責(zé),各司其職,當(dāng)然在有些時候還需要大家的同理配合。深入廣大同學(xué)中,認真聽取同學(xué)的建議、意見和要求,為同學(xué)們服務(wù)。班委有責(zé)任在課堂和活動中積極表現(xiàn),做好帶頭作用,為班級營造一個良好的競爭學(xué)習(xí)氛圍。

  8、完善考勤與請假制度,需要請假時必須有班主任的批示的請假條,如果臨時有事,需要假后找班主任補上假條。

  9、對于班費的管理,使各項收入和出納透明化,在班會中向大家說明班費的用處,并規(guī)定班費的報銷制度,使大家了解班費支出情況。

  10、班級已經(jīng)建立班級群,可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間,讓大家更好的溶入到班級體這個大家庭當(dāng)中,也方便今后的組織交流級活動的通知。

  最后我相信,在班上這么多優(yōu)秀的同學(xué)的溝通努力營造下,會走的更好、更加團結(jié),有更好的競爭和學(xué)習(xí)氛圍!也相信我們班的每一位同學(xué)都具有,好技能,好品德,好形象,以20xx機制302班為家,又能夠又能夠向外走的更高、更遠!做一名有個性的、優(yōu)秀的大學(xué)生。

  我們從剛進入大學(xué)的不熟悉到相知,現(xiàn)在學(xué)期已經(jīng)過去一半,同學(xué)們之間已經(jīng)有了更深的了解,班級工作也不入了正軌。所以在大一下學(xué)期,要更獨立的加強同學(xué)之間的團結(jié),這也是班級各項活動的基礎(chǔ)。本學(xué)期工作計劃如下:

  學(xué)習(xí)方面:

  1、保證上課出勤率,監(jiān)督同學(xué)完成作業(yè),如有上課缺勤或未完成作業(yè)者,查明原因,期末評分時酌情扣分。

  2、保證學(xué)習(xí)小組井然有序的進行,嚴格要求同學(xué)們遵守學(xué)習(xí)小組紀律,讓學(xué)習(xí)小組發(fā)揮實際作用。了解各同學(xué)選課情況,除與選課沖突外,不可缺席自習(xí)。如有無故缺席自習(xí)者,查明原因,并在期末評分時酌情扣分。

  3、重點強調(diào)英語三,四級問題,要求同學(xué)們認真學(xué)習(xí)英語,認真面對英語過級問題,爭取一次過級。

  4、對于學(xué)習(xí)方面各問題,要求學(xué)習(xí)委員與班長共同負責(zé),為班級營造出學(xué)習(xí)氛圍,讓大家意識到學(xué)習(xí)的重要性。

  班級活動:

  1、依然延續(xù)上學(xué)期每周一次班會、一次團活的規(guī)定(每次班會唱一次班歌,團會唱團歌),對每星期的班級工作和團工作進行總結(jié)讓同學(xué)們各抒己見,使大家感覺到班級是大家的班級,每一個人對班級工作都有發(fā)言權(quán),這也是加強班級團結(jié)的有效方法。

  2、適時組織班級的娛樂活動,讓大家在輕松的氣氛中進一步加深了解,增進感情。

  3、積極組織同學(xué)參加課外活動,以簡單運動為主,主要目的在于讓同學(xué)們養(yǎng)成良好習(xí)慣,以最佳的精神狀態(tài)投入大學(xué)的生活中。

  4、每學(xué)期組織班級同學(xué)春游一次,秋游一次,根據(jù)情況組織同學(xué)出去寫生,采取自愿原則,但盡量保證全員出席。把外出安全工作作為重中之重,保證大家在安全的前提下玩的盡興。

  5、鼓勵班級同學(xué)積極、主動參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項活動,讓每一個人都有機會展示能力與才能,盡量避免班級在期末評分時有同學(xué)附加分一分不加的情況。

  認真對待班級工作,尤其是獎助學(xué)金分發(fā)等重點的問題。積極配合輔導(dǎo)員老師和班主任老師的工作,把班級建設(shè)成為合格的優(yōu)秀班級。

  5、發(fā)揮班級集體的溫暖,向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系,參與一次大型的公益活動,如慰問老人院等。

  班級建設(shè):

  1、增強同學(xué)們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

  2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課余文化生活。

  3、在班委工作基礎(chǔ)之上,樹立班級形象、爭創(chuàng)院級、校級先進優(yōu)秀班級。

  4、實行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次),是班級事務(wù)更加公開化、透明化,使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時,廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓。

  5、在已建立班級群的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建班級校友錄或主頁,在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間,讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設(shè)成為宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便今后組織交流及活動通知,并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介,向來訪者展示水政班每位同學(xué)的獨特魅力。可能的話,還將成為日后用人單位認識本班同學(xué)的窗口。

  6、在工作方面,班長、團支書及副班長、副團支書既要分工明確又要相互配合,堅持每周開班委會,針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開,應(yīng)積極準備,保證開會效率。另外,對于班會負責(zé)人要做好紀錄,以便開展工作。

  以上是我作為新一任班長在本學(xué)期的工作計劃。在這個學(xué)期,我會好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團結(jié)、友愛,使我們的班級更加優(yōu)秀。

年度工作計劃 篇4

  制定一份很好的銷售計劃,同樣也是至關(guān)重要的`事情。當(dāng)然銷售計劃也是要根據(jù)實際情況而制定的。銷售計劃的依據(jù)其實就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋基準,進行不同策略的跟進。現(xiàn)在,銷售計劃可以分下面這幾個方面進行:

  1. 分區(qū)域進行

  2. 銷售活動的制定

  3. 大客戶的開發(fā)以及維護

  4. 潛在客戶的開發(fā)工作

  5. 應(yīng)收帳款的回收問題

  6. 問題處理意見等。

年度工作計劃 篇5

  20xx年對物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著小區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多,商鋪的全面裝修與運營,必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實際要求及期望,要一如既往地作好本職工作,堅定“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)理念,同時要開拓工作思路,不斷提升整個保潔團隊的服務(wù)技能水平和管理水平。現(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計劃:

  一、完善管理制度,細化工作標準

  20xx年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度及工作標準,培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化。一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該做到什么程度;另一方面,方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中,繼續(xù)堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的'措施,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開展。

  二、做好招聘工作、優(yōu)化員工隊伍

  隨著住房公積金團購房的交付,20xx年二棟一單元將會進入全面裝修入住期,公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時補充,將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。保潔部將按照實際工作量需招聘人員1至2人,同時,要時刻關(guān)心員工的生活,掌握思想動態(tài),了解工作需求,化解內(nèi)部矛盾。對工作務(wù)實,做事勤勞肯干,要穩(wěn)住人才,對年老體弱,做事懶散,不服從工作安排的員工,要辭退優(yōu)化。

  三、加強技術(shù)技能培訓(xùn)、提高專業(yè)素質(zhì)

  對保潔部員工要進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論知識培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識,達到保潔工作要求,在對保潔員工進行理論知識的培訓(xùn)同時結(jié)合理論和實踐相結(jié)合,著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓(xùn)計劃不低于10次。

  四、落實責(zé)任管理,做好日常工作

  每日對小區(qū)樓道、道路、廣場集中清掃2次,四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次,確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次,確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運一次,并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管,確保標識清晰,地面干凈整潔。

  五、加強安全教育、增強安全意識

  保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加,保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項。不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。讓員工認識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

  六、加強綠化管理,定期對有害生物的防治

  定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預(yù)防病蟲害的發(fā)生。同時根據(jù)其生長情況及時修剪整理,保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進行除“四害”消殺工作,對電梯進行清潔消毒工作,有效防范有害生物的滋生。

  七、提高工作效率、接受臨時性工作

  在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預(yù)案,確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作,在20xx年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作,為業(yè)主收樓隨時作好準備。對于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時性安排的工作,要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

  八、合理利用資源、降低工作成本

  加強物料及保潔工具的管理,做到誰領(lǐng)用,誰負責(zé),保潔工具以舊換新,杜絕浪費,對廢舊工具進行修補,為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開支達到最好的事效。

年度工作計劃 篇6

  第一部分 20xx上半年工作總結(jié)

  (一) 總體任務(wù)完成情況

  由于公司對外受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策影響,在上半年一段段時間里,資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難,工程進度款有時不能按合同約定支付,使得施工進度不能兌現(xiàn),整個項目進度拖延。

  (二)質(zhì)量控制管理

  1、2、3號樓單體工程、地下車庫、商業(yè)用房主體工程,工程質(zhì)量經(jīng)過施工過程驗收、工序驗收、隱蔽工程驗收,全部驗收合格。

  (三)工程進度管理

  1、2、3號樓、地下車庫、商業(yè)用房主體工程按公司原計劃在12年5月30日封頂,但中間由于施工方組織協(xié)調(diào)管理原因、我公司資金不到位等原因,實際到8月22日才完成預(yù)定任務(wù)。

  (四)安全文明施工

  20xx年度上半年未出現(xiàn)嚴重安全生產(chǎn)事故事故

  第二部分 20xx年度下半年工作計劃

  上半年年的工作讓我們認識到工作的不足, 下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨。特別是資金緊張,銷售疲軟,資金難以及時回籠,面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執(zhí)行、及時總結(jié)” 極力推進工程管理的工作進展。

  一、 主要工作思路

  在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標為導(dǎo)向,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設(shè)為保障,確保公司工程管理目標的實現(xiàn)”。

  二、 主要經(jīng)營管理指標

  (一) 經(jīng)營指標

  確保公司下半年度項目進度計劃的實現(xiàn),不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標實現(xiàn)的事件。

  (二) 管理指標

  1、 工程質(zhì)量合格率100%,質(zhì)量通病控制目標不超過公司要求,進度控制目標,關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上。

  2、 安全文明施工目標,徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn),減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生。

  三、 確保年度目標實現(xiàn)的措施

  (一) 以項目管理為重點,全面做好各項控制

  1、 加強質(zhì)量控制;

  質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點,做好以下工作,第一、工程部及項目管理人員參與設(shè)計圖紙的評審,并針對以前工程存在的不足,提出合理化建議;第二、做好內(nèi)部圖紙審查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;第三、做好項目管理方案編制,針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點;第三、認真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性;第四、做好定位放線、驗線管理工作;第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的`樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工;第八、針對質(zhì)量通病在每個分項工程開工前下達質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案,并在施工過程中嚴格監(jiān)督。

  2、 強化進度管理

  以公司批準的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點,工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃,要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時預(yù)見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。

  3、 做好安全文明施工管理

  要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,對存在的安全問題及時督促監(jiān)理、施工單位整改落實,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、 嚴把成本控制關(guān)

  對于成本控制,工程部在項目預(yù)算編制階段就要參與,根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預(yù)算的準確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴格按照公司制度進行,并利用碰頭會的形式及時溝通,預(yù)算部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更,同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看;在分部、分項驗收時要組織預(yù)算部人員參加,認真核對工程量。

  5、 認真落實合同管理

  在合同審批過程中,工程部要認真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標準和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進行交底,使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。

  6、 做好信息管理

  對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細登記,并建立臺帳和收發(fā)文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

  7、 做好溝通協(xié)調(diào)工作

  項目建設(shè)過程中,要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進工作的進展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施,確保項目建設(shè)目標的實現(xiàn)。

  (二)下半年階段性工作計劃安排:

  1、土建工程

  ①、9月20日至10月30日二次主體工程施工,造價64萬元,在9月30日以前,完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機房土建工程,9月下旬展開1號樓商業(yè)裙房、3號樓底下車庫車道主體工程,預(yù)計到10月30之前完成。

  ②、10月20日至1月30日抹灰工程施工,造價324萬元,在砌體工程施工到一定工作面后,展開抹灰施工。

  ③、9月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工,造價108萬元,在9月20日以前做好砌體工程的施工準備工作。

  ④、11月10日至1月30日天棚工程施工,造價50萬,在砌體、抹灰工程按先后順序施工的同時,展開天棚抹灰的施工,進行交叉施工、多工序同時施工。

  ④、7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程,造價約80萬,其中在9月20之前完成室外土方回填工程,待3號樓汽車坡道施工結(jié)束,預(yù)計在10月10日開始地下室地面土方回填工程,11月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程。

  6、12月1日到20xx年1月30日,完成地下室地面工程,造價約20萬。室內(nèi)砌體、抹灰施工時,優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工,給電氣、給排水工程創(chuàng)造施工面。

  2、安裝工程

  ①、電氣工程:9月20日至1月30日施工,主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋、管道井橋架安裝,造價220萬。

  ②管道井立管安裝:10月20日至1月30日施工,主要完成主給水立管、采暖立管安裝,造價84.3萬元。

  ③、給排水工程:10月20日至1月30日施工,主要完成±0.000以上室內(nèi)排水主立管、支管安裝,造價100萬元。

  第三部分 下半年預(yù)完成分項工程預(yù)算書(詳見附件)

  前半年的工作給了我們很多教訓(xùn),下半年工程部來說是關(guān)鍵的一年,要求工程部全體員工以項目管理為重點,嚴把工程質(zhì)量控制關(guān),竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進工程部各項工作的開展,確保年度經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

  西安中楷置業(yè)投資有限公司

  工程部

  20xx年8月30日

年度工作計劃 篇7

  一、抓好支委會自身建設(shè),提升支委會的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力

  l、加強和落實支委會的集中學(xué)習(xí)制度,村黨支部年度工作計劃。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部的要求,進一步落實支委會集中學(xué)習(xí)制度,制定學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求。今年要全面深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十七屆四中全會精神、《黨章》和黨的基本知識、《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重要問題的決定》,繼續(xù)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,支部委員要帶頭學(xué)、帶頭用,要學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策,學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識,要在深入學(xué)、持久學(xué)上做出表率,在求深、求新、求實上下功夫,以提升支委會的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力。

  2、堅持和健全支部的民主集中制。要規(guī)范支委會議事制度,堅持民主決策,形成集思廣益、團結(jié)和諧、互助合作、高效履職的良好氛圍,提高支委會領(lǐng)導(dǎo)支部的整體素質(zhì)與管理水平。

  3、認真落實“三會一課”制度。每月定期召開一次支委會,及時傳達黨委的指示精神,學(xué)習(xí)上級黨委的文件,研究布置支部工作。

  二、加強支部黨員隊伍建設(shè),提高支部黨員整體素質(zhì)

  1、支部將在黨員干部中深入開展理想信念、黨風(fēng)黨紀和法制警示教育,認真組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》,使之筑牢黨紀國法和思想道德防線,正確行使職權(quán)。

  2、進一步抓好黨員教育、管理、發(fā)展和服務(wù)群眾等工作機制的建立和完善,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。要以保持共產(chǎn)黨員先進性為目標,以全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部、科室和個人活動。支部將在今年下半年舉行《黨章》和黨的基本知識競賽。尊重黨員的主體地位,提高黨員意識,創(chuàng)新黨組織活動載體和方式,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,組織開展優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評選,進一步增強黨員爭先創(chuàng)優(yōu)意識。

  三、健全黨支部民主管理制度,完善公開辦事程序,保證每個黨員能按照《黨章》行使黨員權(quán)利和義務(wù)

  支部的重要工作如預(yù)備黨員討論、黨內(nèi)評先評優(yōu)、黨內(nèi)的紀律處分等,堅持走群眾路線,深入調(diào)查,多傾聽黨內(nèi)外干部職工意見,自覺接受群眾監(jiān)督,年度工作總結(jié)《村黨支部年度工作計劃》。

  四、抓好入黨積極分子培養(yǎng)、教育、考察和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等工作

  支部將對寫了入黨申請書的村民進行培養(yǎng)和考察,多找他們談心,了解他們的思想、工作和生產(chǎn)情況,幫助他們解決實際中的困難。做好黨員發(fā)展工作,不斷完善教育、培養(yǎng)、考察工作,根據(jù)積極分子的不同情況與要求,有針對性地進行重點教育和重點培養(yǎng),進一步做好黨員發(fā)展工作,本年度擬發(fā)展新黨員2名。加強對預(yù)備黨員的考察,今年將做好3名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正。

  (一)組織學(xué)習(xí)貫徹十七屆三中全會精神,積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。按照胡錦濤同志提出的.農(nóng)村改革與發(fā)展要求抓好落實工作。結(jié)合實際抓隊伍建設(shè),用兩到三年的時間,培養(yǎng)一支能干事、肯干事、干成事的后備干部隊伍,提高基層組織的活力。要把大村村建成學(xué)習(xí)型的組織,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn),有計劃地組織村干部、村民小組長、黨員、群眾四個層次人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高村兩委的服務(wù)技能和整體工作水平。

  (二)加強招商引資工作,確保完成20xx年度稅源目標。調(diào)動全村黨員,利用本村能人來提高招商引資工作的積極性,充分發(fā)揮在外人員的紐帶作用,做好工作。同時發(fā)展民營經(jīng)濟,為農(nóng)營經(jīng)濟提供全方位的服務(wù)與支持。抓好本村安全生產(chǎn)工作,多走訪、多檢查、多預(yù)防,把企業(yè)安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

  (三)加大財政制度改革,完善財務(wù)管理制度。對村的重大工程項目要求公開招標,并要求廉政建設(shè)監(jiān)督員、黨代表、人大代表、村務(wù)公開監(jiān)督小組成員全部參加,對前一季度的廉政工作進行總結(jié),分析和預(yù)測下一階段廉政工作,堵住腐敗的源頭。

  (四)大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),如:成立經(jīng)濟合作社積極引導(dǎo)群眾繼續(xù)加大砂糖桔的種植和銷售、溫氏豬、魚類的養(yǎng)殖等。

  (五)做好社會保障工作,以資金、技術(shù)等方式給予困難群眾幫扶、幫助,變輸血為造血,提高生活質(zhì)量。

  (六)認真做好計劃生育各項工作。貫徹落實計生政策,完成計生“四術(shù)”任務(wù)。

  (七)繼續(xù)做好農(nóng)村合作醫(yī)療以及冬季征兵工作。

  (八)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。努力造就一批服務(wù)群眾的基礎(chǔ)設(shè)施。如道路橋梁等。

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