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企業(yè)結(jié)對幫扶工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)結(jié)對幫扶工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)結(jié)對幫扶工作總結(jié)1
一、工作目標
圍繞建成“兩個中心”、實現(xiàn)“兩個全面”目標，以落實新發(fā)展理念為主題，以深化工業(yè)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，深入開展困難企業(yè)幫扶活動，幫助困難企業(yè)解決突出困難和問題，推動企業(yè)增產(chǎn)增效，扶持企業(yè)做大做強，確保完成全年目標任務，推動全市工業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。
二、幫扶對象
重點幫扶67家成長性較好且具有行業(yè)代表性的困難工業(yè)企業(yè)，其中市級20家、縣（區(qū)）級47家（見附表1、2）。活動開展中，根據(jù)幫扶成效、企業(yè)經(jīng)營等情況，適時調(diào)整幫扶對象、方式及措施。
三、幫扶方式
（一）建立企業(yè)訴求渠道。市千干扶千企活動辦專設(shè)幫扶電話和手機APP，收集、匯總困難企業(yè)反映的問題，定期對問題進行梳理、分類。
（二）完善問題協(xié)調(diào)機制。強化問題導向，進一步落實完善市政府領(lǐng)導包保縣區(qū)制度、市直部門牽頭聯(lián)系縣（區(qū)）制度、市直部門選派干部掛點幫扶制度。
（三）合理制定幫扶措施。按照“分類施策、精準幫扶”原則，針對困難企業(yè)建立“一企一策”幫扶清單，精準解決存在困難，力促企業(yè)良性發(fā)展。有效結(jié)合招商引資，盤活部分困難企業(yè)存量資產(chǎn)、土地，實現(xiàn)“整合一批、盤活一批，轉(zhuǎn)型一批”。
四、幫扶任務及重點內(nèi)容
緊緊圍繞穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入調(diào)查了解企業(yè)面臨的困難和問題，逐一協(xié)調(diào)解決，支持企業(yè)克服困難、渡過難關(guān)；積極穩(wěn)妥推進企業(yè)優(yōu)勝劣汰，加快“僵尸企業(yè)”出清步伐，促進全市工業(yè)企業(yè)提質(zhì)增效、穩(wěn)步發(fā)展。
（一）促進政策落實。加大對國家、省市出臺的一系列穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生政策措施的宣貫力度，尤其是近期省級層面密集出臺的制造強省10條、降成本10條、三重一創(chuàng)等重大政策及市級層面出臺的相關(guān)扶持政策，不斷強化政策貫徹落實力度，幫助企業(yè)全面掌握和運用好各項政策；同時及時了解掌握各項政策措施落實情況，協(xié)調(diào)有關(guān)方面落實到位。
（二）強化招商引資。圍繞重點區(qū)域、主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)招商、精準招商、以商招商，加快“僵尸企業(yè)”出清步伐，在原有企業(yè)土地、設(shè)備、技術(shù)、市場等基礎(chǔ)上，加大招商引資力度，實現(xiàn)要素優(yōu)化重組、資源合理配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。積極推動停產(chǎn)、半停產(chǎn)等困難企業(yè)加大引資引技引智力度，幫助困難企業(yè)引進人才、吸引資金、提升產(chǎn)能、擴大市場、增加效益。
（三）破解融資難題。積極搭建融資平臺，廣泛開展銀政企合作，解決企業(yè)運行和發(fā)展資金問題。市金融辦會同市經(jīng)信委、人行xx中心支行等部門，組織開展政銀企保對接活動，對在活動中與金融機構(gòu)、擔保機構(gòu)對接和洽談有合作意向的企業(yè)，加強跟蹤考察，對符合條件的企業(yè)提供貸款擔保扶持，不斷加大對困難企業(yè)的`金融支持力度。
（四）拓展產(chǎn)品市場。市經(jīng)信委、市財政局、市公共資源交易監(jiān)督管理局聯(lián)合制定相關(guān)政策，組織企業(yè)加強與下游客戶特別是政府采購、重點工業(yè)項目建設(shè)等方面的對接，幫助拓展產(chǎn)品市場。做好我市名優(yōu)特新產(chǎn)品銷售市場拓展工作，圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)，集中開展跨區(qū)域（省外、省內(nèi)）、多層次（上下游產(chǎn)業(yè)鏈）、多種類（線上線下）的產(chǎn)需對接活動，切實加大名優(yōu)特新產(chǎn)品推廣力度。
（五）推進項目建設(shè)。嚴格落實“四督四保”制度，建立完善工業(yè)項目調(diào)度機制，以早開工、早建成、早投產(chǎn)、早達效為目標，堅持問題導向、效果導向，深入分析項目建設(shè)、投資中存在的問題，深挖數(shù)據(jù)背后的工作短板。把握謀劃引領(lǐng)、調(diào)度推進、要素保障等重點環(huán)節(jié)，及時抓差補缺，積極協(xié)調(diào)解決項目審批、建設(shè)用地、要素保障、政策兌現(xiàn)等方面存在的問題，力促項目早日投產(chǎn)達效。
（六）減輕企業(yè)負擔。結(jié)合“千干扶千企”活動，全面了解困難企業(yè)負擔情況，重點圍繞降低涉企收費和清理規(guī)范涉企保證金、融資成本、用能用地成本、交通運輸成本等領(lǐng)域，對落實國家減稅降費和政府性基金政策、企業(yè)社會保障政策情況，逐一進行自查，確保政策落地生根，構(gòu)建服務企業(yè)長效機制。
（七）支持技術(shù)創(chuàng)新。圍繞創(chuàng)新平臺培育、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新資源集聚等，全面提升創(chuàng)新供給能力。加大創(chuàng)新主體建設(shè)，建立高新技術(shù)企業(yè)培育庫，對創(chuàng)新能力強、產(chǎn)品技術(shù)含量高的企業(yè)納入培育庫，給予重點培育和扶持。針對企業(yè)產(chǎn)品升級、工藝裝備提升、污染治理等技術(shù)需求，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系省內(nèi)外高等學校、科研院所和第三方治理企業(yè)，積極尋求技術(shù)合作和技術(shù)引進，促進企業(yè)提升技術(shù)水平。
（八）解決人才問題。針對一些企業(yè)面臨的高精尖人才難聘、產(chǎn)業(yè)工人難招、技術(shù)工人難留等問題，幫助企業(yè)與高等學校、專業(yè)技術(shù)學校開展人才對接和職業(yè)技術(shù)培訓，協(xié)助企業(yè)解決好人才安置落戶、隨工子女入學、社保手續(xù)辦理等問題。同時用好國家、省工業(yè)機器人專項政策，盡快落實支持工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造升級等政策，大力支持有條件的企業(yè)開展智能化改造，實施“機器換人”。
五、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導。成立市困難工業(yè)企業(yè)幫扶工作領(lǐng)導小組，分管副市長任組長，分管副秘書長任副組長，市發(fā)改委、科技局、經(jīng)信委、財政局、人社局、國土局、環(huán)保局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局、金融辦、國稅局、地稅局、供電公司為成員單位。工作組下設(shè)辦公室（設(shè)在市經(jīng)信委），由市經(jīng)信委主任兼任辦公室主任。
企業(yè)結(jié)對幫扶工作總結(jié)2
一、健全一個網(wǎng)絡，形成整體聯(lián)動的幫扶工作格局。
在市委、政府的高度重視下，由“兩辦”轉(zhuǎn)發(fā)了《××市總工會關(guān)于建立困難職工幫扶中心的實施方案》，成立了以市委副書記為組長，常務副市長、人大副主任、總工會主席、分管副市長等為副組長，總工會和勞動、民政、財政、司法及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負責人為成員的市困難職工幫扶工作領(lǐng)導小組，明確了各自的職責。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，由2名總工會骨干具體負責。全市四個街道都成立了困難職工幫扶工作站，各困難職工幫扶工作站都明確了一名辦事處副主任為主抓，具體工作專人負責。各社區(qū)居委會的困難職工幫扶聯(lián)系點做到了人員、場地、設(shè)施、制度、臺帳“五到位。全市的困難幫扶網(wǎng)絡已經(jīng)全面形成并正常運作。
二、搭建一個平臺，構(gòu)筑開展幫扶工作的基礎(chǔ)。
一是建立和完善了幫扶陣地硬平臺。一方面，高標準建立了困難職工幫扶中心。抓住市總工會整體搬遷的機會，新建了“中心”大樓，大樓共分服務大廳、培訓中心、活動大廳等三個部分，實用面積400多平方米，寓困難幫扶、就業(yè)培訓、職工活動于一體，為幫扶工作奠定了基礎(chǔ)。同時，市政府和常德市總撥專款為幫扶中心配備了電腦、電子顯示屏、空調(diào)、電話、傳真打印機及其他辦公設(shè)施，開通了“12351”熱線電話。各幫扶站點也同期配備了辦公設(shè)施，城隍廟、新村等社區(qū)也添置了電子顯示屏。另一方面，全覆蓋啟動了“愛心超市”。我們通過專題調(diào)研，精心布局，在全市困難職工較為聚中的區(qū)域建設(shè)了7個“愛心超市”。各“愛心超市”全部設(shè)置了衣物架、糧油供應區(qū)，有的結(jié)合自身實際，建立了家政服務中心、職業(yè)介紹中心等，促進了幫扶工作深入、規(guī)范地運作。二是健全完善了幫扶工作臺帳軟平臺。困難職工是幫扶中心的主要工作對象。對此，我們廣泛開展了調(diào)查摸底，為了全面摸清困難職工底數(shù)，做到幫扶不漏一戶、不丟一人，各級工會干部帶著對困難職工的深厚感情，走千家、訪萬戶，摸實情，按照家庭狀況清、特困原因清、技術(shù)特長清、就業(yè)要求清、思想狀況清的“五清”標準，層層建立困難職工檔案，統(tǒng)一輸入微機實行信息化管理，做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時輸入，隨時變化隨時調(diào)整，隨時脫困隨時注銷,建立了全域覆蓋的困難職工動態(tài)管理網(wǎng)絡。目前，本市工會系統(tǒng)建檔立卡的困難職工有3270多名，納入工會系統(tǒng)“特困職工動態(tài)管理信息一網(wǎng)通”進行動態(tài)管理的特困職工有2721人。
三、完善一套制度，建立了規(guī)范操作的幫扶工作模式。
針對困難幫扶工作涉及面廣、工作量大的實際，幫扶中心健全和完善了相關(guān)運行機制，實現(xiàn)解困幫扶工作經(jīng)常化、規(guī)范化、正常化。
一是建立幫扶中心日常工作制度。制定了《××市困難職工幫扶工作方案》、《特困職工救助管理辦法》、《困難職工幫扶資金使用管理制度》、《工作人員職責》、《幫扶中心工作指南》、《工作流程》等多項制度和管理辦法并進行上墻公示。中心設(shè)立了“困難職工幫扶資金專戶”，實行陽光管理，真正使幫扶工作做到了正常化。
二是建立聯(lián)席會議制度。每年由市政府主持召開一至二次聯(lián)席會議，聽取幫扶中心的工作情況匯報，研究解決職工群眾的困難問題，使特別困難的職工群眾得到及時、有效的幫扶。近兩年來，幫扶中心通過落實聯(lián)席會議制度，確立了幫扶資金的來源：政府每年對幫扶中心補助10萬元，并且逐年增加。市總工會在工會經(jīng)費中每年給中心撥付資金不少于10萬元。另外，幫助3名家住農(nóng)村的勞動模范進行泥磚房改造；推薦并協(xié)助民政部門落實應保未保困難職工132人的低保待遇。
三是建立困難幫扶公示和監(jiān)督制度。對幫扶的對象名單、申報程序、幫扶金額，分別予以公示，做到公平、公正、公開，同時設(shè)立由人大常委會副主任擔任組長的幫扶資金使用監(jiān)督小組，成員由人大、政協(xié)、審計、監(jiān)察、財政等相關(guān)單位的領(lǐng)導組成，對每年的幫扶資金使用進行年度審查，確保每筆幫扶資金做到幫得準、扶得到位，使幫扶工作做到規(guī)范化。
四、創(chuàng)新一種思維，拓展困難職工的幫扶工作領(lǐng)域。
我們在開展困難幫扶、“送溫暖”、“金秋助學”等活動的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作思路，實行幫扶“雙結(jié)合”，即：撒網(wǎng)式與結(jié)對式相結(jié)合；輸血式與造血式相結(jié)合。創(chuàng)新了應急幫扶、結(jié)對幫扶、造血幫扶、愛心超市四個方面的幫扶形式，為困難職工貼心服務，最大限度地為職工辦好事實事，深得職工信賴和社會認可。
一是開展“應急”幫扶。幫扶中心熱情受理困難職工的救助申請，派人上門核實困難情況，市幫扶工作領(lǐng)導小組原則上每季召開一次會議，研究對特困職工的困難幫扶，對突發(fā)事情，則啟動幫扶應急機制解決。如原蚊香廠職工困難職工譚某，他因病多次上省城手術(shù)治療，去年病情復發(fā)，但治療的費用卻一時難以籌足。幫扶工作領(lǐng)導小組副組長唐超虎得知情況后，緊急啟動應急幫扶機制，積極組織社會捐助，同時特批幫扶資金2000元給潭某，使他得以及時治療而挽救了生命。事后，潭某逢人就說：“沒有黨和政府的關(guān)懷，沒有幫扶中心的應急幫扶，就沒有我的今天，黨給了我第二次生命。”08年春節(jié)期間的大雪天災，幫扶中心也通過運作應急幫扶機制，特批2萬元購買御寒物品和食品一批，及時送到32戶特困職工和78個農(nóng)民工手上，讓他們感受到黨和政府的溫暖。類似這樣的`例子就有多例，幾年來幫扶中心單為患病職工發(fā)放的幫扶資金就有15萬多元。
二是開展“結(jié)對”幫扶。20xx年，市委、政府再次下發(fā)了部門聯(lián)系企業(yè)、干部聯(lián)系困難職工結(jié)對幫扶的通知，通知要求每個部門、單位必須服務一個企業(yè)，每名干部聯(lián)系一個困難職工。服務企業(yè)的部門、單位要經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)搞好全方位的服務和協(xié)調(diào)，并認真落實好6包，即包企業(yè)問題的協(xié)調(diào)解決、包企業(yè)技改項目的竣工投產(chǎn)、包企業(yè)融資需求的銜接、包企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的改善、包企業(yè)安全生產(chǎn)的督導、包企業(yè)的思想政治工作。干部要經(jīng)常上門聯(lián)系困難職工，了解困難職工的思想狀況、生活狀況，認真困難原因，及時給予精神和物質(zhì)上的幫助，直至生活條件改善為止。到目前為止，全市53家部門、單位聯(lián)系了38家企業(yè)，720多名干部聯(lián)系困難職工家庭321個。部門為聯(lián)系企業(yè)銜接融資6050多萬元，完成機改項目32個，辦事實1200多件。干部為困難職工捐款捐物折合共計370多萬元，解決實際問題750多個。
企業(yè)結(jié)對幫扶工作總結(jié)3
根據(jù)市委、區(qū)委《關(guān)于持續(xù)整治怕慢假庸散深入推進作風建設(shè)的通知》結(jié)合精準的目標任務及實際，從講政治的高度深刻領(lǐng)會此次市委、區(qū)委《關(guān)于持續(xù)整治怕慢假庸散深入推進作風建設(shè)》的重要精神及意義。及時組織全局人員傳達上級精神，確保全局上下與上級整改精神保持高度集中統(tǒng)一。特制定措施如下：
（一）全面覆蓋，分層幫扶。突出工業(yè)，對規(guī)模以上和成長性較好的'工業(yè)企業(yè)實行全覆蓋。但以下兩種工業(yè)企業(yè)不重復安排單位幫扶：1.渝水區(qū)重點工業(yè)項目企業(yè)；2.規(guī)上企業(yè)中已停工停產(chǎn)的“僵尸類”企業(yè)，此兩類企業(yè)由區(qū)幫扶辦加強協(xié)調(diào)聯(lián)系服務工作。篩選后，xx年渝水區(qū)區(qū)級層面幫扶企業(yè)80戶由區(qū)領(lǐng)導掛點及區(qū)有關(guān)部門幫扶。
（二）組建隊伍，細化行業(yè)幫扶。對每戶企業(yè)建立一支幫扶隊伍，由一位區(qū)領(lǐng)導掛點、一個區(qū)直部門單位幫扶。每個幫扶單位安排一名分管領(lǐng)導和一名工作人員具體負責幫扶工作。
(三)統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。由區(qū)幫扶聯(lián)系企業(yè)工作領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮調(diào)度全區(qū)企業(yè)幫扶工作，區(qū)幫扶辦（設(shè)在區(qū)工信局）具體負責統(tǒng)籌部署、協(xié)調(diào)調(diào)度和督導考核。各幫扶單位安排專人負責日常工作，每月向區(qū)幫扶辦匯總幫扶工作動態(tài)。
(四）對企業(yè)實施精準畫像。設(shè)立企業(yè)能耗、環(huán)保、安全生產(chǎn)、金融財務、科技創(chuàng)新、人力資源、經(jīng)濟運行等監(jiān)測指標，各工業(yè)數(shù)據(jù)管理成員單位加強對工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計，報送。區(qū)數(shù)據(jù)管理局統(tǒng)籌對企業(yè)精準畫像，對企業(yè)進行效益、風險、潛力、競爭力進行精準分析，實施精準識別和服務。
（五）實施智慧幫扶。市工信委已建設(shè)“新余區(qū)工業(yè)（園區(qū)）信息服務平臺”，專設(shè)企業(yè)精準幫扶APP平臺（以下簡稱“APP平臺”）。渝水區(qū)安排了領(lǐng)導掛點和部門幫扶的企業(yè)，均納入平臺管理。每戶企業(yè)安排一名信息員，通過APP平臺反映提交需相關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理的困難問題；各幫扶單位對問題進行前期協(xié)調(diào)和篩選審核并將困難問題通過APP平臺反映協(xié)調(diào)辦理，通過使用APP平臺，實現(xiàn)走訪企業(yè)現(xiàn)場簽到、企業(yè)信息填報、政策發(fā)布、企業(yè)困難問題協(xié)調(diào)辦理和督辦考核等功能。市工信委將設(shè)立企業(yè)訴求管理中心，負責問題分辦交辦和匯總分析；區(qū)幫扶辦對渝水區(qū)的問題辦理情況進行跟蹤協(xié)調(diào)和督辦考核。
（六）實行“三幫扶、三督促”。掛點幫扶的區(qū)領(lǐng)導及幫扶單位的幫扶人員要以問題為導向，定期走訪企業(yè)。幫扶人員每月走訪1次以上，通過APP平臺現(xiàn)場簽到，并在微信群及時將走訪情況向區(qū)幫扶辦報備。通過走訪企業(yè)，指導企業(yè)填寫基本情況表。重點做好三項幫扶：一是宣貫“省80條、20條、30條”及“區(qū)83條”等各項惠企政策；二是幫助企業(yè)與相關(guān)職能部門咨詢對接，爭取政策支持；三是了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和困難問題，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決。難以協(xié)調(diào)解決的提交APP平臺協(xié)調(diào)辦理，并協(xié)助工業(yè)企業(yè)做好每月8日前在APP平臺填報生產(chǎn)經(jīng)營信息工作。著力開展三項督促：一是督促企業(yè)開展“黨建+”活動，增強企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗力，啟發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力；二是督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制，扎實做好安全生產(chǎn)工作；三是督促企業(yè)開展好環(huán)境保護工作，落實企業(yè)達標排放制。
（七）規(guī)范辦理流程。規(guī)范問題在線協(xié)調(diào)辦理和跟蹤督辦流程，主要流程包括：問題提交受理審核分辦交辦協(xié)調(diào)辦理辦結(jié)銷號督辦考核。企業(yè)提交問題后，由幫扶人員進行前期溝通協(xié)調(diào)和問題審核，提交市企業(yè)訴求管理中心。由市企業(yè)訴求管理中心統(tǒng)一直接派發(fā)到職能部門（單位）協(xié)調(diào)辦理。相關(guān)職能部門（單位）收到交辦問題后在規(guī)定期限擬提出辦理意見，回復辦理結(jié)果。區(qū)領(lǐng)導和幫扶單位領(lǐng)導可直接在平臺上進行批示或督辦，同時APP平臺設(shè)置辦理時限提醒功能。問題辦結(jié)后，由企業(yè)認可銷號。由區(qū)幫扶辦對問題辦理情況進行督辦和考核（詳見附圖:企業(yè)困難問題辦理流程圖）。
企業(yè)結(jié)對幫扶工作總結(jié)4
崔家橋鎮(zhèn)深入貫徹落實省、市“千企幫千村”精準扶貧行動要求，緊密結(jié)合本鎮(zhèn)實際，民營文化企業(yè)積極參與精準扶貧攻堅戰(zhàn)，穩(wěn)步推進精準扶貧、精準脫貧工作，“千企幫千村”精準扶貧行動的參與面持續(xù)擴大，影響力逐步顯現(xiàn)，幫扶成效持續(xù)提升。現(xiàn)總結(jié)近一年來工作。
一、領(lǐng)導重視
一是抓宣傳，營造氛圍為營造全社會支持“千企幫千村”活動氛圍，加大宣傳力度，加強與鎮(zhèn)電視臺合作，采用飛播形式。通過固定標語，廣播、網(wǎng)絡等各類媒體，大力宣傳實施“千企幫千村”活動的重大意義，以及民營文化企業(yè)在參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)過程中涌現(xiàn)出的先進典型和先進事跡。通過宣傳，迅速掀起一股鼓勵、引導、支持民營文化企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)、爭當創(chuàng)業(yè)帶頭人、爭當創(chuàng)業(yè)之星熱潮。
二要著力把產(chǎn)業(yè)扶貧作為主攻方向，抓實抓好產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展壯大，高度重視發(fā)揮民營文化企業(yè)在發(fā)展產(chǎn)業(yè)、幫助貧困群眾建立脫貧長效機制等方面的獨特優(yōu)勢。參與行動的企業(yè)要在選定幫扶項目、落實幫扶手段上下功夫，與貧困群眾建立穩(wěn)定的利益鏈接機制，讓貧困戶直接受益；帶動貧困戶就業(yè)。
三要著力把結(jié)對幫扶工作做細做實。聚焦重點、精準設(shè)計，對扶貧資源精細化配置，對貧困戶精準化扶持，量身打造一條符合貧困群眾內(nèi)心意愿和自身能力的.精準脫貧路徑。同時，要對數(shù)據(jù)進一步核準、核實，讓脫貧成效真正獲得群眾認可、經(jīng)得起實踐和歷史檢驗。
四要著力形成脫貧攻堅有效合力。處理好積極發(fā)動與自愿參與、政府與企業(yè)、內(nèi)力與外力等關(guān)系，最大限度發(fā)揮作用，做到各盡其責、各盡其能。
五要著力建立健全脫貧長效機制。進一步推進“千企幫千村”行動提質(zhì)增效，加大宣傳表彰力度，增強服務支持意識，做好民營文化企業(yè)參與精準扶貧的服務保障工作，為打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn)做出應有貢獻。
二、企業(yè)幫扶措施內(nèi)容。
一是從實事、急事出發(fā),重點解決適齡青年的就業(yè)問題。通過摸底調(diào)查,為康宋村貧困戶提供就業(yè)崗位2戶2人,為貧困戶送去慰問品糧油、面粉,并為2戶3人貧困戶發(fā)放慰問金3000元
二是實現(xiàn)了為貧困群眾的服務增收。民營文化企業(yè)曹馬芝麻糖鼓勵農(nóng)戶種植農(nóng)作物芝麻，進行市場價回收，提高收入。
四是提高了康宋村群眾的自我發(fā)展能力。輸血不如造血,要使群眾致富就必須加大自身的技能水平，給貧困戶進行了，技能培訓。
三、存在的不足
“千企千村扶助行動”工作盡管取得了一定成績,得到各方面的充分肯定,但在實際工作中還存在一些不容忽視的問題。一是幫扶的思想認識還不足。從幫扶措施上看,幫扶的面不全,長期綜合發(fā)展認識不足;從干部群眾的意愿上看,重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而輕視產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是幫扶模式還比較單一。目前幫扶的方法僅僅局限于利用自身的資源,獨立地開展幫扶工作,沒有有效地整合各方面的資源。四是激勵政策還不完善。
企業(yè)結(jié)對幫扶工作總結(jié)5
一、目的意義
充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能優(yōu)勢，加強對企業(yè)的幫扶指導，采取切實措施，減輕企業(yè)負擔，幫助企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和管理創(chuàng)新等方面實現(xiàn)新提高，通過扎實開展結(jié)對幫扶企業(yè)活動，不斷增強企業(yè)發(fā)展活力和市場競爭力，提高質(zhì)監(jiān)服務經(jīng)濟社會發(fā)展的有效性，促進地方經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、實施范圍
此次結(jié)對幫扶企業(yè)活動，以市局機關(guān)相關(guān)科室及蒙城局為幫扶主體，按照市委組織部精神，確定“蒙城縣宏健食品有限公司”為我局生產(chǎn)企業(yè)為重點幫扶對象，針對該企業(yè)在名牌爭創(chuàng)、市場準入、產(chǎn)品質(zhì)量、實施標準技術(shù)戰(zhàn)略、計量服務、節(jié)能減排及食品和特種設(shè)備安全等方面存在的實際問題，積極協(xié)調(diào)幫助解決。
三、主要措施
深入開展調(diào)查研究，廣泛聽取企業(yè)意見建議。各相關(guān)科室都要到重點幫扶的企業(yè)聯(lián)系調(diào)研，當面聽取企業(yè)意見建議，了解企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動中出現(xiàn)的新情況、新問題，掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)，制定相應的具體幫扶措施，有針對性地解決企業(yè)發(fā)展中遇到的實際問題，并突出工作重點。一是對企業(yè)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，幫助召集專家小組會議，進行個別會診，找出問題根源，指導企業(yè)改進生產(chǎn)；積極幫扶企業(yè)開展爭創(chuàng)名牌工作，做好創(chuàng)優(yōu)的指導和幫扶。二是幫助企業(yè)建立完善的'長效監(jiān)管機制，確保食品安全，協(xié)助企業(yè)對全體員工進行食品安全法等法律法規(guī)知識培訓。三是對所有需要進行行政許可審批的項目，堅持做到“履行職責，服務先行，精簡高效”，在進入正常審查程序之前，對企業(yè)進行先行服務。四是生產(chǎn)許可資質(zhì)審查及日常檢驗檢測，在確保質(zhì)量的前提下，進一步提速增效，減少環(huán)節(jié)，督促落實最低收費標準。五是積極引導推動企業(yè)爭創(chuàng)“標準化良好行為企業(yè)”，鼓勵企業(yè)參與國家標準、行業(yè)標準及地方標準的制修訂。六是加強企業(yè)計量和節(jié)能減排服務，幫助企業(yè)建立健全計量檢測體系，幫助企業(yè)查找能耗及計量方面存在的問題，提出改進建議，幫助企業(yè)減少能耗，降低成本。七是加強對特種設(shè)備人員及其干部職工進行安全知識培訓，督促企業(yè)樹立安全主體責任意識，嚴格落實有關(guān)安全的法律法規(guī)。
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