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監(jiān)督工作總結最新范文
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們好好寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的監(jiān)督工作總結最新范文，歡迎大家分享。
監(jiān)督工作總結最新范文1
我局按照加強執(zhí)政能力建設的總要求，以“雙評”活動為契機，采取有效措施，重點加強隊伍建設和制度建設，完善責任體系和監(jiān)督體系，著力提高質(zhì)監(jiān)工作者在社會上的形象和地位，取得了顯著成效。
⒈加強教育、嚴肅紀律，塑造了一支作風過硬的質(zhì)監(jiān)隊伍
堅持學政治、學法律與學業(yè)務相結合，正面教育和反面警示教育相結合，切實提高干部職工素質(zhì)。年初，組織了全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員和特種設備安全監(jiān)察人員培訓班，對全系統(tǒng)的執(zhí)法人員進行培訓;開展了“做人民公仆、樹文明形象”機關作風整頓活動、黨風廉政教育和公務員廉政行為規(guī)范教育;聘請市檢察院的專家講授了職務犯罪和公務員職業(yè)道德規(guī)范，召開了“改進作風、規(guī)范行為”行風建設教育大會，三名不嚴格按程序辦事，導致工作出現(xiàn)明顯失誤的同志進行了大會檢查，以此警示教育全體干部職工。通過一系列行之有效的教育培訓，切實提高了行政執(zhí)法人員的依法行政意識。
⒉完善體系、落實責任，進一步增強了黨組織戰(zhàn)斗力
全面開展了標準化基層黨組織創(chuàng)建活動。出臺了《關于創(chuàng)建標準化基層黨組織的實施方案》，成立了領導組，按照標準，對創(chuàng)建活動的內(nèi)容、要求、時間、責任分解等進行了詳盡的安排，市局黨總支和各支部圍繞創(chuàng)建方案，開展了一系列行之有效的活動，進一步增強了黨組織的'凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實開展黨風廉政建設，下發(fā)了《××××年黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作安排》，召開了全市系統(tǒng)黨風廉政建設動員大會，和各縣區(qū)局簽訂了目標責任狀，對各項工作進行了細化。組織干部職工認真學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，全體黨員干部寫出了學習心得體會，在局《學習交流》上進行了刊登。局黨組、黨總支、各黨小組層層召開了黨員民主生活會，進行了嚴肅的批評與自我批評。市局系統(tǒng)和下屬各單位成立了工會委員會，組織了慶五一職工跳繩、乒乓球、拱豬比賽，使機關的面貌發(fā)生了新的變化。
⒊強化措施，注重落實，行風建設取得了顯著成效
行風建設如同各項工作一樣，沒有具體明確的工作措施，就會流于形式，就不會取得成效，因此我們采取了一些行之有效的措施，扎實推進行風建設，有力促進各項工作。我們以市委、市政府部署的“雙評”活動為契機，切實加強行風建設，局黨組多次召開會議進行動員和部署，制定了實施方案，層層簽訂了目標責任書;加強了制度建設，推行了“首問責任制”，“辦班審批制”等五項制度;建立了完善的責任體制，市局黨組的每一位成員分片包點，分別與六個縣(區(qū))局掛鉤，承擔檢查督察責任;健全了監(jiān)督網(wǎng)絡，全系統(tǒng)各單位各部門都設立了行風建設督查員、行政效能監(jiān)察員和行風信息員，每月舉行一次“行風建設三員例會”;從社會各界聘請了行風監(jiān)督員人，召開了行風監(jiān)督員座談會次;向社會各界發(fā)放《行政執(zhí)法行為調(diào)查表》多份，廣泛征求社會意見，收到反饋表多份。開展了走訪企業(yè)活動，市局主要領導分片負責，各單位主要負責人帶隊，對家企業(yè)或行政相對人進行了走訪;實行了行政相對人回訪制度，組織局黨辦、紀檢監(jiān)察工作人員，對系統(tǒng)內(nèi)各辦案單位所辦理案件涉及的行政相對人進行回訪，征求行政相對人意見，通過采取形式多樣，扎實有效的措施，使全系統(tǒng)的行風建設取得了可喜的成績。
⒋把握主題、加強宣傳、擴大了質(zhì)監(jiān)部門的社會影響
堅持集中宣傳和利用各種新聞媒體宣傳相結合，擴大質(zhì)監(jiān)工作的社會影響，形成人人關注質(zhì)量、事事重視質(zhì)量的良好氛圍。×月×日，在郊區(qū)舉辦了“質(zhì)量誠信維權關注民生”為主題的質(zhì)量知識“三下鄉(xiāng)”活動、×月×日舉辦了世界計量日宣傳活動、×月×日組織了紀念特種設備安全監(jiān)察條例實施一周年活動、×月×日在陽光廣場舉行了“人人關注質(zhì)量、人人享受質(zhì)量××××年質(zhì)量月宣傳咨詢活動暨食品質(zhì)量安全進社區(qū)”啟動儀式。四次大型宣傳活動，較好地宣傳了質(zhì)量知識。同時，注重發(fā)揮報刊雜志、電臺電視臺的宣傳作用，今年全市系統(tǒng)在《XX日報》、《XX日報》、XX電視臺等國家級和省級電視和報紙上播(刊)出稿件條次，市級新聞媒體發(fā)稿次，并在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)率先開通了《陽泉質(zhì)量信息網(wǎng)》和質(zhì)量投訴網(wǎng)，發(fā)布有關質(zhì)量工作信息，接收群眾網(wǎng)上投訴。特別是在市紀委、糾風辦、電臺、電視臺聯(lián)合組辦的《行風熱線》中，局領導次現(xiàn)場解答聽眾提問計分鐘，共接聽群眾來電個，全部給予了認真解答，較好地宣傳了質(zhì)量技術監(jiān)督法律法規(guī)和群眾關心的熱點難點問題，擴大了質(zhì)監(jiān)部門的社會影響，在社會上引起了極大反響。
監(jiān)督工作總結最新范文2
生產(chǎn)過程中的安全事故總是伴隨著生產(chǎn)活動的延伸而客觀存在，但是，我們也清楚知道事故的必然性和可防可控性是辨證統(tǒng)一的關系，防控與必然是成反比的，安全意識提高，防控措施又到位，真正做到了防預為主，安全事故就可少發(fā)生或完全不發(fā)生，這就是預防為主的底涵所在。
安全生產(chǎn)的管理活動是伴隨生產(chǎn)活動而同時進行的，共同活動具有長期性和階段性的特點，不同的階段伴隨著生產(chǎn)活動的不同安全管理的內(nèi)容也是有差別的。不失時機地進行階段總結，認真地總結過去、謀劃未來，以達到總結—提高—再總結—再提高的目的，直至達到安全監(jiān)理的既定目標，是促進生產(chǎn)活動終極目標，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的必由之路，實可有而不可無。
(一)、制定好20xx年監(jiān)理工作計劃：
遵循項目公司指示和《安全監(jiān)理規(guī)劃》的要求，根據(jù)所轄七個施工項目部的實際情況，制定了20xx年安全監(jiān)理計劃，在計劃中首先明確了今年安全監(jiān)理工作的基本思路：①、貫穿一條主線，以“平安工地”建設活動的深入開展為主線;②、突出三個重點：加強三級安全體制建設以班組為重點;提高安全意識，以班組基層為重點;現(xiàn)場監(jiān)理以高危工程為重點;③、處理為四個關系：監(jiān)督與管理關系、教育培訓與監(jiān)督整改的關系、常規(guī)監(jiān)理與中心活動的關系、依靠專監(jiān)與群策群力，齊抓共管的關系。
2、今年安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容要點、隧道施工、高邊坡、高墩柱、挖孔樁。
3、一季度做好的幾項中心工作：
(1)、要求各駐地辦和施工單位建立和健全安全生產(chǎn)的自檢自查制度，每月一次并形成自檢自查報告，專項安全對發(fā)現(xiàn)的問題及時要求施工單位整改檢查，上報項目公司總監(jiān)辦;
(2)、為不斷提高全體員工的安全認識，一定要抓好安全教育與培訓，重點放在班組基層為塑造“本質(zhì)安全人”、“本質(zhì)安全企業(yè)”而努力;
(3)、在今年一月九日項目公司領導下，總監(jiān)辦組織個駐地辦施工單位項目負責人到第四標段“墩柱施工安全防護和鋼筋數(shù)控加工”標準化施工，為施工典型施工單位，然后在所轄七個施工單位推開;樹立了榜樣。
(4)、今年一季度開展四次、樁基礎、人工挖孔樁、安全用電和油庫專項安全檢查，檢查情況在轄段內(nèi)通報并上報業(yè)主;
(5)、努力完成好以“平安工地”建設活動為中心的其他安全中心活動任務，并力爭做出好成績;
(6)、加強對施工單位安全部長整體素質(zhì)提高的助力工作。
(二)、較好的實現(xiàn)了安全生產(chǎn)監(jiān)理重點的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，高危工程工地的現(xiàn)場隱患排查和整改作為監(jiān)理工作的重中之重。這方面是我們一季度監(jiān)理所做的主要工作。
一季度總監(jiān)辦加強對駐地辦、施工單位的安全生產(chǎn)管理，特別是對隧道的安全開挖，超前地質(zhì)測報規(guī)范檢測、高邊坡支護、橋梁、樁基礎、墩柱施工，橋面工程的安全用電和臨邊防護、承重鋼管腳手架、跨線橋梁，工地民工駐地安全監(jiān)理重點，明確重點監(jiān)理，收獲不菲。
(三)、把提高安全生產(chǎn)管理隊伍的業(yè)務素質(zhì)建設提到了監(jiān)理工作議程、總監(jiān)辦、駐地辦加強對施工單位、崗前培訓、民工安全教育、專向安全技術交底，監(jiān)督檢查。
管理是生產(chǎn)力的.第四要素，因為它是創(chuàng)造生產(chǎn)的生產(chǎn)力，管理成效的好壞取決于管理隊伍的個體或整體素質(zhì)的高低，半年多來的工作實踐，七個安全部長人品素質(zhì)、業(yè)務能力和責任均有較深了解，深感要達到既定安全管理目標，發(fā)揮安全部長的業(yè)務素質(zhì)和管理能力是當務之急，也是長運大計，希望施工單位項目經(jīng)理部領導提高認識全力支持。
二、主要成績和體會
人生就是經(jīng)歷，人生就是體會，經(jīng)歷是有限的，體會是無窮的。總結半年來的監(jiān)理工作主要成績和體會如下：
1、“標準化施工”的推廣，我們抓得早、行動快，先立典型，用以引路卓有成效，一季度的安全專項檢查，項目公司領導表揚了土建4標，成績優(yōu)于其他分指的其他標段，這就是工作業(yè)績，帶給企業(yè)的榮譽和效益，作為監(jiān)理也同感欣慰。
2、2月份的“省質(zhì)監(jiān)局節(jié)后復工安全”專項檢查行動，監(jiān)理和項目部一道做到了認識高、檢查面廣而工作細，尤其是對敏感高危區(qū)(炸藥庫、油庫、職民工住地、隧道內(nèi)等)做到檢查逐一不漏，滅火器具完備無缺(見附件)。
3、抓高危工程工地的現(xiàn)場隱患排查與及時整改，有經(jīng)驗、有成績，主要是要告知在先監(jiān)督再后，重整改。
4、抓駐地辦、施工單位安全部長業(yè)務素質(zhì)的提高和工作責任心的增強，監(jiān)理工作的主體和客體都要體現(xiàn)以人為本的執(zhí)業(yè)理念是當務之急，更是長遠大計。
三、下一季度步監(jiān)理工作思想
武深高速公路進入施工高峰，安全監(jiān)督管理還需加強，總結過去、謀劃未來，下季度的工作重點：
1、組織各駐地辦、總承包、各標段、堅決貫徹項目公司安全生產(chǎn)的指示精神，確立安全管理標準化示范典單位，根據(jù)工程施工實際編制好標準化體系文件，并認真組織實施，為塑造“本質(zhì)安全人”從而實現(xiàn)“本質(zhì)安全型企業(yè)”而努力;
2、根據(jù)“施工企業(yè)”是對安全生產(chǎn)負有主要責任的政策規(guī)定，狠抓企業(yè)對施工現(xiàn)場的自檢自查制度的落實，做到每月安全專項檢查，并形成報告，上報項目公司、總監(jiān)辦。
3、總監(jiān)辦各駐地辦、現(xiàn)場監(jiān)理繼續(xù)抓緊、抓好高危工程(隧道、橋梁，尤其是跨線和現(xiàn)澆橋梁)，承重鋼管腳手架、橋面施工、安全用電、高邊坡支護、臨邊防護、工地民工駐地等)的安全生產(chǎn)隱患排查和整改，要做到常抓不懶、給力不松勁。
4、在解決全體參建人員對安全生產(chǎn)的認識問題上下功夫，搞好班組和現(xiàn)場監(jiān)理的安全知識培訓;
5、完善內(nèi)業(yè)資料，提高內(nèi)業(yè)資料水平，認真做好本辦和所轄七個項目部的痕跡化管理工作;
6、總結過去，尋找差距，身感安全監(jiān)理任重而道遠，下季度決心提高自身和項目部安管人員的整體素質(zhì)，工作能力上再充電，以適應新形勢下的新要求。
武深高速公路尚未建成，面對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，我們從事監(jiān)管的同志，深感責任重大，作為安全專監(jiān)，決心牢記監(jiān)理宗旨，不辱使命，為武深高速公路的早日竣工，并實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的總目標而力盡職責，再獻心血和才智。
監(jiān)督工作總結最新范文3
20xx年，在局黨組的正確領導下，在全科同志的幫助、支持下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力也都有了很大提高。現(xiàn)將主要情況總結如下：
一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)。
我堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關鍵措施，把學習作為武裝和提高自己的首要任務，牢固樹立與時俱進的學習理念，養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來，積極參加各項學習活動，并認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。另一方面根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。
二、恪盡職守，認真作好本職工作
一年來，我認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。一是認真負責地做好文字起草工作。圍繞全市特種設備日常安全管理和安全監(jiān)察等項工作，負責起草了實施方案、工作流程、工作要點、工作總結等綜合性文字材料。
二是認真做好信息化網(wǎng)絡建設，負責建立了特種設備信息管理制度，落實了×個省級版特種設備動態(tài)監(jiān)管軟件在市局日常工作中的使用，完善了特種設備信息數(shù)據(jù)的清理和規(guī)范。完成新增設備注冊登記×臺，特種設備作業(yè)人員取(換)證×個。
三是認真做好宣傳工作。開辦了《××質(zhì)量技術監(jiān)督局特監(jiān)工作動態(tài)》專刊，共出臺×期。完成政務信息×篇，市局簡報采用信息×條，中國質(zhì)量新聞網(wǎng)采用信息×條。
四是積極參與特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)察和專項整治工作。全年共組織開展了X次全市范圍安全大檢查，X次黃金周旅游安全大檢查，X次客運架空索道專項檢查，X次日常安全巡查。參與開展了壓力管道專項整治。全面完成了公用管道的專項普查工作。參與開展了對全市所有氣瓶使用登記管理工作。參與并完成X家氧氣充裝站的充裝評審，并上報取證。參與并完成了對全市取得《氣瓶充裝許可證》的X家氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查。
三、嚴于律已，不斷加強作風建設
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做，不利于機關形象的話不說，積極維護良好的質(zhì)監(jiān)形象。
總之，一年來，我做了一定的`工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
監(jiān)督工作總結最新范文4
彈指瞬間，20xx年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，感觸良多。進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時間，過去的一年多里，通過各位領導及同事的關懷和指導下，不僅監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的發(fā)展，個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作，更加深刻的認識到公司“專家級的服務，可信賴的伙伴”服務理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導意見。從信任到信賴，這不僅是對客戶的承諾，也對我們自己提出了更高的服務標準。
在20xx年的各項監(jiān)理工作中：我認真的落實了公司及項目部領導對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動，也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術驗收規(guī)范標準、設計文件，完成了無線專業(yè)xx年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。
一、xx年全年度完成工程概況：
鄭州移動無線專業(yè)xx年的主要工程建設項目為TD六期二階段及LTE一期的建設工作：其中TD六期二階段共XXX個站點，LTE一期共XXX個無線宏基站。在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設要求，制定出科學合理的建設流程，于8月底完成了TD六期二階段的建設任務，并基本完成驗收工作。9月份LTE建設開工，面對鄭州移動時間緊任務重的4G網(wǎng)絡建設工程，項目部領導高度重視，積極響應，安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎鄭州移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了XXX個站點的建設及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。
二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責：
1、認真負責，嚴謹上進
在xx年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作，作為信息接口人，負責鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時，我就做一次階段性的總結，把近期遇到的問題，解決的辦法，進行梳理一下，并及時的跟項目部的領導交流，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學習中。
2、加強監(jiān)理業(yè)務能力，提高個人綜合素質(zhì)。
日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的提高，對工程的關鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進展，本年的工程共經(jīng)歷了2個階段的小高潮，第一次是7月底，TD六期二階段建設進入沖刺階段，根據(jù)省公司要求，8月5日要完成此階段的'工作，鄭州移動采用監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展，我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個站點的安裝及開通工作，創(chuàng)造了鄭州移動開站數(shù)日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡建設一階段的工作，從國慶開始至今，根據(jù)建設方鄭州移動采用合署辦公的要求，犧牲休息時間，負責整體指揮調(diào)度及主持工程建設例會，進行工程進度通報工作，銜接各環(huán)節(jié)之間的文字語言的組織上;語言表達的準確性，由于每日主持工程會議并做相關整體調(diào)度報告，在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離，這無疑會影響到相關工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方，請領導監(jiān)督并指正。
20xx年監(jiān)理工作目標和計劃2
1、加強和客戶溝通：及時了解客戶各方面的工作需要，積極配合客戶處理各項工程，并向客戶提出改進措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進行
2、加強內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng)，加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關計劃。
3、加強現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，提高安全意識：質(zhì)量是我們服務能力的最佳體現(xiàn)，保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動，在工程建設中擁有決定性的話語權。安全無小事，無論是工程建設還是自己日常生活中的安全，都需要注意預防安全事故的發(fā)生。
4、加強學習：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的，年初的TD到現(xiàn)在的4G就是很好的見證，作為監(jiān)理，我們更應該及時的補充我們的業(yè)務知識，提高業(yè)務能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)知識，并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。
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