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創業演講稿

時間:2024-12-17 21:31:26 創業指南 我要投稿

創業演講稿合集九篇

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在日新月異的現代社會中,用到演講稿的地方越來越多,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編幫大家整理的創業演講稿9篇,希望對大家有所幫助。

創業演講稿合集九篇

創業演講稿 篇1

  各位領導、朋友們:

  您們好!時值盛夏,清風徐徐,月升東山。彈指一揮間,我創業二十年就過去了,今天我十分榮幸地站在這里.跟大家交流與分享一下我二十年來的歷程、收獲與啟示。

  感謝省領導,感謝市領導,感謝中國勞研會,為我提供了這樣的一次機會,與今天來到這里的各位朋友一起,交流一下創業的心得體會。

  其實我跟在坐各位,都是相似的,都是從年輕走到現在,我也跟在坐的各位有過一些類似的創業經歷。在過去的二十年時間里,本人歷經了商貿管理學習、物流管理學習、茶業學習、房地產學習四個階段,走出了學習奠基礎、打工學經驗、創業謀發展的路子。回顧二十年鍛煉的時光,我收獲很大,感受很多。

  一、歷程

  (一)學習奠基礎。古人云:學無止境。剛離開工作單位,我很清楚自身的能力與社會要求的差距,決定首先到云南大學學習管理。我以前很少接觸過管理,為融入商業社會的各個層面,我選擇了工商管理學專業,主修了《市場營銷學》,經過半年多的學習,對市場經濟從理論上有了一定的把握,為下一步的打工創業奠定了基礎。

  (二)打工學經驗。常言道:學以致用。在云南大學學習結業后,我參加了在昆明舉辦的人才交流會,應聘在昆明市商貿集團公司任職。在公司期間,我接觸了在昆明的服裝、皮鞋、快消品等大型零售企業、昆明的大型專業批發市場,對商品貿易流通有了深層次的接觸和體驗。后經朋友推薦,我回到荊門在市科技發展有限公司任業務經理。通過外地市場和本地市場的鏈接,開展了茶業經營、煤炭經營業務、文化傳播業務等,取得了初步成功。

  (三)創業謀發展。“發展才是硬道理”。根據業務的需要,我先后到深圳、廣州、海南等沿海城市,實地參觀了一批公司、企業,接觸了不同企業的老板和中高層管理人員,對沿海的經濟發展模式和企業管理有了較深層次的認識。在逐步熟悉本地市場后,本人開始嘗試獨立

  創業,初步摸索出煤礦、茶業的經營之道,在激烈的市場競爭中奮爭,謀得了一片屬于自己的天地。

  二、收獲

  一是開闊了眼界,學會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。在外學習打工的時間里,我親自體驗了私有、國有、股份制等不同性質企業和生產制造、商業、通信等不同行業。不同工作崗位的經歷讓我對市場經濟的規律有了更加深刻的認識。在知識經濟和網絡經濟蜂擁而至,全球經濟一體化的新經濟時代,科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。

  正是有了這些磨練,我現在創辦了多家企業,主營業務是原煤開采,房地產開發,汽車銷售;兼營內容是茶業、文化傳播。20xx年的資產總額是18.6億,營業收入是3.3億,年繳稅金是2.4億。從1992年—1994年我從事商貿物流;1994年創辦了富源縣嘎達煤礦;20xx年創辦了富源縣河興煤礦;20xx年創辦了云南紅山茶業有限公司、昆明市圓周文化傳播有限公司;20xx年創辦了富源縣垚鑫洗煤廠;20xx年創辦了云南山海房地產開發有限公司,富源縣金沙房地產開發有限公司;20xx年創辦了云南大瑞煤業集團有限公司;20xx年5月12日當選為昆明市富源商會會長。

  二是體驗了競爭,加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業競爭無情,需要的是高效率,在信息獲取、決策、執行任何一個環節反映遲緩,機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。為了搞好公司管理,我對經濟法學、財務管理等方面進行了認真的學習。在不斷的學習中,拓寬了自己的知識層面。、在不同的工作環境中,我接觸了解了商業社會的各個層面,不同的工作環境完善了我對人對事的處理方法。這些都為我今后在創業上奠定了堅實平臺。在實踐中我悟出了人生創業須堅持的一條基本方針,即“十字”:信息+關系+資金+經驗=成功。

  因此,我單位的主要業績有:

  一、 茶業主要業績:投入資金7000多萬,建立6個優質茶業基地,創建了云南普洱茶知名品牌紅山牌,20xx年完成優質茶業200噸。

  二、 煤礦主要業績:組建了云南大瑞煤業集團有限公司,整合煤礦企業11家,20xx年洗精煤18萬噸,原煤180萬噸,吸納當地勞動力3000多人就業。

  三、 地產主要業績:開辦了云南山海房地產開發有限公司、富源縣金沙房地產開發有限公司,開發了4個樓盤,建設商品房100多萬平方米。

  四、 慈善捐贈主要業績:從1992年至今共捐贈慈善金額為1200萬元,其中包括(為建設大橋捐款、修高速公路捐款、建設小學捐款、教師節捐款等)

  三是結交了一批朋友,拓展了人生發展空間。鍛煉的過程中,拓寬了交際交往的渠道,積蓄了寶貴的人際關系資源。這些人際關系,有些是在患難之處見真情而結識的真誠朋友,有的是業務往來中見誠信而結交的生意伙伴,這些人際關系資源必將拓展人生的發展空間,成為人生歷程中一筆不可多得的財富。

  三、啟示

  一是市場經濟競爭的核心在于以市場為導向,以顧客為中心。它不是一句空口號,而是要求企業的研發、生產、營銷、推介必須以滿足顧客的需求和為顧客創造價值為理念。現實中,方便、實用、有效就是滿足了顧客所需,質優、品牌、創新就是為顧客創造了價值。 二是市場經濟發展的速度在于思想解放的程度,改革的力度取決于思想開放的步伐。要深刻理解“三個有利于”的科學判斷標準,勇于創新,敢做第一,才能搶抓市場機遇、發展自身。

  三是地方經濟的.發展,企業的壯大,名牌的塑造既離不開政府,但

  又不能完全受控于政府。他需要政府政策、資金、環境的扶持,實現真正意義的自主決策、自主經營。需要管理型政府轉變為服務型政府,優化審批制度,實行后臵審批。

  學習增長才干,鍛煉成就末束。創業將是我人生中一段難得難忘的經歷,使我變得理性、堅強、勤奮、誠信、更具有責任感,我堅信我今后的人生之路將走的更加堅實。

  盡管做企業很累,很不易。但有一點很令我欣慰,就是我的企業發展到現在,讓我有了更大的能力去幫助別人。有句話說,能力越大,責任也越大。這些年來,我為貧困學生、社會弱勢群體、建橋修路捐款捐物超過一千兩百萬元,可能對我來說,這些舉動只是舉手之勞,但對被幫到的人來說,這份幫助也許會改變他們的一生。有時候,看到在自己的努力下,他人的愿望得到了實現,我會非常地快樂,這種快樂是一種發自內心的純粹的快樂!它超越了金錢所能帶給我的快樂!我想,這也許就是自主創業的人,所獲得的人生的價值感。

  我的講演完了,謝謝大家。

創業演講稿 篇2

  你們好!

  今天,我們隆重地舉行創業培訓開班典禮。首先,我代表參加創業培訓的全體學員,向組織這次培訓的校領導和老師表示最誠摯的感謝。

  創業培訓是國際就業促進項目。培訓的目的就是把有創業愿望并具備一定創業條件的人員,培訓為“企業創辦者”,開辦新企業且創造更多的就業崗位,在解決創業者本人就業問題的同時,使更多的人員實現就業。

  創業教育對于我們這些有意向創業的學生來說,是一種信心上的`鼓勵。同時也為我們選擇合適的創業項目,如何寫創業計劃書,如何籌集資金等方面提供幫助。參加創業培訓能讓我們更好地了解企業創辦的過程,有效地避免創業的風險。我們充分地認識到了創業培訓對于大學生創業的重要性。

  創業,是當今時代的主題。創業,不僅有利于拓寬大學生的就業門路,也為社會創造更多的就業崗位,而且有利于實現我們大學生的個人價值。我們有青春這筆財富,我們思維活躍,敢打敢拼,蘊涵著巨大的創業潛能,正是創業的好時期。我們一定會珍惜這次機會。靜下心來,努力學習,認真思考,先當好學生,再爭做老板,掌握一技之長,為實現就業創業打好基礎。在學習過程中緊密結合創業實際和自身不足,積極開展交流和研討,相互啟發,共同提高。充分利用這次學習培訓的機會,努力學習現代科技、市場經濟和企業管理等理論知識,不斷提高理論水平和自身素質。

  在培訓過程中服從管理,遵守紀律。嚴格要求自己,認真遵守培訓班有關紀律制度和教學要求,不遲到,不曠課,認真地上好培訓的每一堂課。

創業演講稿 篇3

  大家好,我是我主良緣的創始人、董事長鄧達。前幾天,我們在深圳收購了一個同行,我們的內部也會有一些爭論,人員能不能跟得上,然后位置能不能跟得上。爭論到最后我就說:說一千、道一萬,不如一個字,干!其實在我主良緣,我們確實這么多年走過來,有一種工作作風,就是行動,行動,立即行動。所以,今天我想跟大家分享的主題就是:創業如打仗,行動決勝千里。

  我是1998年12月份應征入伍當兵,就接觸了部隊的這個兵記者這么一個職業,我那個時候還是采訪了蠻多的戍邊的軍人。講到工作他們侃侃而談,但是一旦講到他們的情感史的時候,他們往往有些傷感吧。其實我不知道大家了不了解部隊,講一句開玩笑的話,連一只母蚊子都見不著。

  我一個很好的戰友,一直沒有時間去找女朋友,然后父母加上又生病了,就一直要求到福州來看自己的兒子,希望他能夠很快地找到兒媳婦。我們就當時給他想了一個辦法,就幫他租了一個女朋友。母親很開心地過來,租來的'這個女朋友也陪她度過了一個周左右的時間。這個美麗的謊言達成了,但是對我心里來講挺不是滋味的。那個時候我就在想,能不能有這樣的一些機構,專門為我們的戍邊的軍人,為他們的情感找到一個很好的解決渠道。等到20xx年我從部隊退伍的時候,我想到了創業,非常堅定地選擇了婚戀公司這么一條路。

  基于在部隊的情感體驗,加上創業念頭的驅使,鄧達在退伍后創立了我主良緣化身紅爹。但萬事開頭難,他能應對創業路上不斷涌現的問題嗎?多年的部隊生活會給他怎樣的幫助呢?其實剛開始創業的時候特別的不容易,要錢沒錢,要人沒人,要經驗沒經驗。租的一個辦公室五十平米,十萬的啟動資金。那個時候可能因受創業節目影響比較深,也參加各種創業大賽。

  我印象最深的是參加福建省海峽兩岸的一個創業大賽,我們還拿到了最具投資價值項目獎,滿心歡喜,這個最具投資價值項目獎應該可以融點錢,結果等啊等啊等啊,啥也沒有。一直等到20xx年的時候,那個時候是確實很難以再撐下去了,都快發不出工資了。我那個時候因為省級的事業單位還有上班,我面臨一個抉擇。

  要不就是把公司關了,安安心心上我那一份很多人說看上去還挺體面的工作。還有一種方法就是,公職的工作給辭掉。最終還是決定把工作辭了,全心地創業。特別地忐忑,沒有安全感,各種擔憂。辭職之前我辦了四張信用卡,我想肯定到時候還是沒錢。果不其然,這四張信用卡還是派上了用場。

  我們要做一個叫巴士情緣相親會,因為廣告費也特別的貴,最后一張信用卡最后一筆錢刷完,如果說再不產生利潤,就得關門。反正那個時候就一個信念,總餓不死嘛。但是當自己真正下定決心,破釜沉舟去干的時候,很多的力量其實就來了。從那場大活動開始,這個公司的影響力以及整個團隊可能也是被激勵了。當然,正是因為經歷了最困難的時候,最沒有錢的時候你還能堅定地往前走,等到市場慢慢好的時候,企業慢慢成熟的時候就變得特別順利。

  在市場不景氣,四年毫無盈利的危機前,強大的行動力支撐著鄧達艱難度過第一關。20xx年,我主良緣確定要走全國直營的發展路線,這個模式會如鄧達所想成為我主良緣的轉折點嗎?

  我們這個團隊信念很堅定,想到什么就馬上干。

創業演講稿 篇4

各位領導、各位評委、各位工友們:

  大家下午好!

  今天我演講的題目是《青春需要創業》

  很高興能夠和大家一起探討奉獻青春這個話題,青春需要實現人生價值,而創業是實現人生價值的最佳途徑;所以我們可以得出一個結論——青春需要創業。創業難,難創業;作為我們青年應該如何去創業呢?

  “讓青春烈火燃燒永恒,讓生命閃電劃過天空,用所有熱情換回時間,讓年輕的夢沒有終點”!我非常欣賞《烈火青春》里面的這段話,并一直用它激勵自己的學習、工作和生活。我認為,青春就應該燃燒,發出亮光才有價值!人的一生可能燃燒也可能腐朽,既然這樣,我不愿腐朽,也不能腐朽,我愿意燃燒起來!在座的朋友們!你們愿意嗎?

  說到這里,我想起了這樣一句話:“有的人活著,他已經死了;有的人死了,他還活著。”生命的意義在于活著,那么活著的意義又是什么呢?當然不是為了活著而活著,答案只有兩個字,奉獻!我們可以設想一下,不付出、不創造、不追求,這樣的青春必然在似水年華中漸漸老去,回首過往,沒有痕跡,沒有追憶,人生四處彌漫著嘆息。我想,這絕對不是我們存在的意義。古往今來,有無數能人志士在自己的青春年華就已經成就了不朽的人生,在這里我來不及一一列舉。

  說實話,×年前,我剛來工作的時候也有過失落和茫然,因為工作環境惡劣,空氣中到處彌漫著灰塵,感覺現實不盡如人意,感覺離曾經的夢想總是有一些距離,一度陷入困惑之中。可是,青春的我是一把剛剛鑄好的刀,不容得你有片刻的等待和遲疑。我決不能眼睜睜看著這把刀慢慢氧化,失去光澤,隨即斑駁、銹蝕、風化,最后成為一塊廢鐵。我告訴自己,“如果你是金子,到哪都能發光,只要你斗志昂揚的面對生活、面對工作,你就會有所獲得”。青春是學習的季節,青春是奮斗的歲月,不要停止我們前進的步伐,因為青春的路正長。有空的時候靜下心來好好看看書,回頭想想自己走過的路,為自己的人生做好一個規劃,把自己的理想銘刻在心中,做一個甘于寂寞,敢于創新、干勁十足的年青人。

  作為一名××人,心中無不閃爍著夢想,那么現在就是我們努力實現夢想的時候了。我們要做的有很多很多。縱使艱難險阻,也要努力前行:追求卓越,真誠回報,釋放青春能量,點燃創業夢想。或許我們成不了偉人,縱使我們平淡一生,但這都不要緊,群星閃爍時我們同樣燦爛,這樣的平凡其實是一種偉大。因為只有我們自己清楚,平凡的崗位需要我們付出,火熱的生活需要我們的付出,構建××的宏偉藍圖需要我們大家一起付出。我們的青春是有限的,有限的青春因為我們的奉獻變得充實、久遠。

  我選擇了××,從某種意義上來說,就已經選擇了奉獻。青春不是人生的一段時期,而是心靈的一種狀況。如果你的心靈很年青,你就會常常保持許多夢想。大家都知道我們企業的精神:務實、敬業、創新、高效,雖然我們工作在不同的崗位,但我們擁有一個共同的家,在這里,我們信守同樣的××精神,寫下同樣的.奉獻承諾,擁有同樣的壯美青春。這是一次演講,更是一次告白。當我滿帶著青春的氣息,懷揣著沉甸甸的夢想與信念站在這里的那刻,我的內心是如此的坦蕩與激昂,那種難以形容的興奮與緊張,我真誠的邀請你們一同分享。

  親愛的朋友們,工作著是美麗的,憑著歲月賜與我們的年輕臂膀和滿腔熱情,全身心地投入到我們所追求的工作吧,在奉獻中完善自己的生命,在奉獻中實現人生的價值,在奉獻中獲得真誠和坦蕩。我愿把青春,無私的奉獻給××!

  我的演講到此結束,謝謝大家!

創業演講稿 篇5

  中國前十的大學都基本上曾內遷到重慶辦學躲避戰火,可惜生不逢時呀,沒趕上這個好時機,導致現在想讀好學校,基本上只能往遠方奔波了。我認為好大學的標準不要只盯著清華北大,我們每個人都考得起嗎?就算僥幸考上了,照樣有很多專業就業難。一位讀北大社會學的研究生學姐,三年都沒找到一份好工作。就業面太窄,一般公司的老總根本沒聽說過社會學,不知道錄取她對公司有何用處。讀北大的法學專業也基本沒用,中國的四大律師所包攬了中國90%以上的高端律師崗位,每年的招聘名額哪里夠眾多的畢業生分。沒有關系背景,沒人推薦,基本不可能進入的。還有清華的核工程專業,全國排名第一,可我們中間有幾個人有勇氣去報考?你以為核專業分數比較低,是街邊的小便宜可以隨便占嗎。還有考古專業,當年八中一位學長保送北大考古專業,他猶豫再三還是去了,我以為,他這是一個錯誤的選擇。以及體育教育專業,中文專業這些,你真的愿意去嗎?

  我的班主任老師說選大學比選專業更重要。其實我自己以為,專業更加重要。如果讀了自己討厭的專業,能學好嗎,每天上課都是一種煎熬吧。我認識的巴蜀20××級的一位學長,學數學競賽的,保送了清華大學。當時清華說專業任意挑選。這位學長雖然學競賽,其實他內心是文藝范,一個標準的文藝青年。所以他想讀中文系,但是他爸爸強烈反對,而且建議他讀電子系。最終現實戰勝了理想,他去了清華電子系。可是如今我詢問他有關電子系的知識,他直接謝絕了我的提問,很無奈地告訴我,他專業課基本沒聽,不了解電子這方面的情況。現在他每天忙于練字,寫詩,旅游,組織模聯,追尋自己的遺失的夢想。

  個人認為,好大學不如好專業,好專業不如好就業,我們奮斗這么久,其實不就是為了一份體面滿意的工作嗎?人生三大業,學業,事業,家業。其實是環環相扣,水到渠成的。完成了正確的學業,就有很大希望成就好的事業,就擁有了讓親人,愛人,朋友過得更好的家業。為了能把每一步走好,我們要提前做好規劃的,否則就算你非常努力向前奔跑,跑錯了方向,南轅北轍,也不過是白費功夫罷了??因此我給班上同學,尤其是給男同學推薦,讀工科技術類專業,讓自己有一技之長,成為技術人才,甚至是復合型高級技術人才。因為當你擁有了一技之長,找工作時才有底氣和資本。

  假如學一些萬金油專業,像工商管理、人才資源管理、社會公共管理、社會學、哲學、心理學、文學、語言學專業等等,一般找工作時都專業不對口,被當做最普通的大學畢業生對待。你會做的事情,大家都會做,老板會愚蠢到給你很高的薪水嗎、他會說你愛干不干,多得是畢業生等著這份工作呢。所以工商管理成了就業率倒數第三的專業,哲學倒數第一(倒數第二是生命科學,但是原因不是這個)。大家應該不會天真地認為學管理專業的'出來之后就當管理者,當領導層吧。假如你是一家企業的老板,敢把一支團隊交給一個管理專業才畢業的大學生嗎,君不見到處招聘廣告上面都寫著要相關管理經驗多少多少年。所以結果就是,學管理專業的由于沒有一技之長,不要說當管理層,連普通員工都經常當不了。而如果你去調查各大公司的老總,尤其是創業型、科技型、網絡型公司的管理者,

  絕大部分都是技術人員出身,慢慢在工作上被賞識和培養,最終提拔上來的。只要有一技之長,哪怕是職業學校畢業的,都比重點大學的雞肋專業好找工作。

  舉個很極端的例子吧。假如一個人成績很差,根本讀大學是沒希望了,是他周圍同學眼中墊底的人物。高考畢業后大家去了各種大學讀書,他默默地選擇了去技校學職業技術。兩三年后,當大家還在大學生活里沉浸在游戲、戀愛、學分、掛科、論文、考研等事情時,他已經考完了技術相關的職業證書,開始了第一份工作。當同學們大學四年本科畢業,開始焦急地準備實習或是找工作,甚至繼續讀研時,他已經是一名經驗豐富的老師傅了,工資最高可達兩萬至四萬一個月。而其他人即使找到了工作,尤其是萬金油專業畢業的,只能找個普通文員工作當小白領的,月工資不過兩三千。大家會說開挖掘機太極端了,但這畢竟是事實,物以稀為貴,普通學生誰愿意去開挖掘機,誰愿意天天待在工地上班,即使現在我告訴了你一個月可以拿到四萬的薪水,你也不會愿意去工地上班的。就算不是開挖掘機,學電工、氣工、廚師、汽車修理、理發等,工資都比小白領高,而且高級技工是一直供不應求的,往往還沒畢業就被各種公司搶著簽訂了就業協議書。

  我說這些的目的,不是讓大家現在都不學習了,去讀職業學校,而是想讓大家找到自己的定位,思考自己究竟適合做什么,到底能做一些什么,怎樣才能在社會中發揮出自己最大的價值,盡可能多的去獲得自己應得的那一份報酬。不要人云亦云,把別人的想法當自己的理想,奮斗了這么多年,最終等理想被現實擊碎的時候,連怪罪的人都找不到。

  僅僅就我個人而言,我的想法是,要么就考上一個比較好的大學的一個技術型專業,可以使得找工作時,我能做的事,不是街上隨便拉一個阿貓阿狗就可以替代我完成這份工作的,如果沒考上,我絕不會讀一個普通大學的萬金油專業,畢業后當個普通文員小白領。我要么讀一個專業性很強的大學,比如郵電類大學、電子類大學、工程類大學,要么實在不行就回來復讀嘛,也不會就隨便去一個綜合類大學的雞肋專業混日子了。沒人規定一輩子只能考一次高考,也沒人能規定一次高考就完全決定你一輩子嘛。

  好吧,其實我是說了一些平時老師肯定不會說的話,讓大家聽后可能感覺匪夷所思、一派胡言。因為老師是一心想讓大家奔著好大學去的,這樣學校和老師才會收獲好的名聲,也因此下一屆可以招收到更好的生源,形成一個良性的循環嘛。大家肯定也想自己的母校發展得越來越好撒,這是完全符合人之常情的。老師們怎么可能會給大家說職業學校就業率遠高于一本類大學,二本類大學的好專業比一本大學的普通專業更吃香,綜合大學往往存在眾多雞肋專業這些話。

  其實我也還沒經歷過大學生活,沒有到找工作的年齡,所以這都是我在看了各種資料后形成的一種理論性的觀點,肯定存在非常多的錯誤和漏洞。歡迎有想法的人能在下面留言一起探討一下,免得看了之后容易有一些人被誤導了。

創業演講稿 篇6

  大家好,我今天的演講題目是:鷹的重生與二次創業。

  這是一個關于鷹的故事。

  鷹是世界上壽命最長的鳥類,它一生的年齡可達70歲。

  要活那么長的壽命,它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。這時,它的喙變得又長又彎,幾乎碰到胸脯;它的爪子開始老化,無法有效地捕捉獵物;它的羽毛長得又濃又厚,翅膀變得十分沉重,使得飛翔十分吃力。

  此時的鷹只有兩種選擇:要么等死,要么經過一個十分痛苦的更新過程——150天漫長的蛻變。它必須很努力地飛到山頂,在懸崖上筑巢,并停留在那里,不得飛翔。

  鷹首先用它的喙擊打巖石,直到其完全脫落,然后靜靜地等待新的喙長出來。鷹會用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鮮血一滴滴灑落。當新的趾甲長出來后,鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

  5個月以后,新的羽毛長出來了,鷹重新開始飛翔,重新再度過自己的歲月!

  這篇有關鷹的文章讓我感觸頗深,由此更加深深體會到榮事達太陽能的此次二次創業的必要性和緊迫性。

  經過幾年的快速發展,榮事達太陽能已經從一個小小的十幾個人的企業發展成為一個初具規模的行業標兵企業,快速的發展讓我們的同行刮目相看,也讓我們獲得了成功。但同時一些過去支持我們成功的因素卻被我們忘卻了,隨著企業的發展,人員的增加,許多的管理制度尚未完善,于是有的人開始了扯皮推諉,特別是我們管理人員,有了更多的`借口。如何適應企業下一步的經營發展,順應潮流積極參與到此次二次創業的行動中,是擺在我們每個人面前的課題。

  此時此刻,我們的老總提出二次創業的號召,非常具有針對性,非常的及時。看看我們的營銷團隊,包括我們營銷中心的后勤人員,我們還有當年創業時的激情嗎,還有當年頑強作戰的斗志嗎?幾年前我們在當時非常艱苦的匱乏的條件下,我們靠我們的努力靠我們的拼搏獲得的成功甚至獲得了競爭對手的贊嘆與尊重,而我們今天,我們有了自己寬敞的辦公樓,電氣化的會議室,還有高自動化的生產線,擁有了研發團隊,擁有策劃公司合作伙伴等等,那為什么我們部分同志總講我們在市場上如何遇到了種種困難,如何公司的競爭力不及對手,為什么呢?為什么,因為我們缺乏了當年創業時的激情,沒有必勝的信心。我們也需要向雄鷹一樣,敢于挑戰自己,敢于重生。

  每次看贏在中國,聽到在路上的旋律,我都熱血沸騰,激情高昂。是的,我們的企業和我們一樣,同樣在路上。盡管我們已經在行業站穩了腳跟,盡管我們取得了可喜的成績,但別忘了我們的企業只要4周歲,我們還年輕,我們的路還很長。

  此次演講比賽,吹響了我們二次創業的號角,讓我們每個人,重新點燃創業激情,讓我們從身邊做起,從細節做起,從自己做起。以飽滿的熱情投入到二次創業中,用我們的行動去實現我們的夢想!

  在我心中有一個夢,要讓更多的人用上我們的太陽能。

  在我心中有一個夢,要讓我們的隊伍在市場上戰無不勝。

  在我心中有一個夢,我們的榮事達太陽能基業長青!

創業演講稿 篇7

尊敬的老師、同學們:

  下午好!

  我叫xx 現在我把我的創業計劃說一下,希望大家為我提出寶貴的意見。

  首先我的項目是美發。我的店名“亮剪美發設計中心”;店面面積不要太大,30多平米就行。計劃投資5萬元。資金的來源基本上是自己籌備。資金分配:房租每年一萬,其他設備等一萬元,剩余做流動資金。

  法律型態:個體工商戶。

  地址將選在大同市棚戶區的b區。因為這個地方沒有太過專業的理發店。不論是固定和流動人群都比較大,客戶方面不用愁。

  我的目標顧客主要就是棚戶區b區的長期住戶,次要顧客就是棚戶區其他中低層消費者。

  在人員上面我計劃聘請一名技師,一名徒工和我,暫時就三個人。

  再就是我介紹一下我的特色服務,除正常的理發,燙發,新娘盤發外,也就是我在競爭對手中的優勢:我主要推出兒童理發不但不哭,而且還要在開心愉快的環境下就能完成理發,目前方法還在進一步研究當中。(暫時保密)。價格會和其他店基本持平,一般剪發十塊、燙發30-200元、兒童理發在2-5元。

  劣勢就是新店老顧客少知名度不高。因此我計劃開業前發一些傳單,營業期間以積分卡的方式給老顧客一定的優惠。這也就是我的促銷方式。

  其他就是:在我店的每一位顧客都要體會到溫馨和舒適的感覺。

  我店將會在成立之后的幾年里不斷致力于美發事業的發展,并吸取各界人士的寶貴意見,我們更會在我點的'特色服務兒童理發上大下功夫做到兒童去理發和去玩耍一樣的心情。

  亮剪美發設計中心 讓您的美麗人生,將在這里從“頭”開始。專業和完善的美發設備,將盡顯您的身份與尊貴。專業的美發產品和精湛的技術,體貼入微的全程服務,和創新理念將帶您走入不一樣的美麗人生。

  完美是您的追求,專業是我的宗旨。

  歡迎老師和同學們到時來我店光顧,一定會把你們的美體現的更加完美。

  謝謝大家…..

創業演講稿 篇8

  今天,由俞敏洪旗下的善緣街0號和創業服務器聯合主辦、主題為“一起開始”的創業本色年會在光華路SOHO3Q二期舉行。

  會上創業服務器和SOHO3Q二期簽訂了入駐協議。未來,兩者將攜手為創業者提供創業支持,SOHO提供硬件服務,創業服務器提供包括創業指導、找投資在內的軟服務。

  會上潘石屹發表了題為《我們為什么要創業?》的演講。

  以下是潘石屹演講全文,由創業邦記者整理:

  歡迎各位朋友們來到光華路SOHO3Q。我今天早上就想,來的話要跟大家聊點什么東西。我給大家提一個問題,我們大家一起思考,我覺得這個問題特別重要。今天現場有媒體,媒體一定要把這個問題作為標題。這個問題是什么呢?就是回答我們為什么要創業。

  如果是只會創業,卻不知道為什么創業,是一個很可怕的事情,很容易失去大方向,也很容易放棄。我從做生意創業到今年20多年的時間,創立SOHO中國這家公司正好是20年的時間。我看到在20年前、10年前,和我一起做生意創業這些成功的人,基本上都在香港四季酒店和香格里拉飯店的大堂里面百無聊賴的待著,有話沒話拉著我們就瞎聊。像我、俞敏洪,到今天還在干活的人已經不多了。

  我在想為什么,為什么當初這些我們的創業伙伴,20年前非常的意氣風發,在創業的年代他們的才華、潛能都得到了最大的發揮;可是后來上市了,取得了一些成績,賺了一些錢,這些最優秀的人才,中國最優秀的人才都變成了廢人?這是很可悲的事情。

  我兩年前在美國碰到一個年輕人,不到30歲,是Facebook最早的幾個員工之一,他賺錢了,跟我在聊退休的事情。

  不到30歲就要退休,就不想做事情了,這是多可怕的事情。

  創業讓世界變得更平等

  今天我們要創業,今天我們為什么要創業?我想最根本的目的只有一個,就是要通過我們每一個人的努力,讓我們這個社會的效率提高,讓我們的.成本能降低,讓我們周圍的資源能夠更加的多,就是讓我們的世界變得更加公平,更加的平等。

  剛才有一位嘉賓說男女之間是不平等的,我實際不同意這個想法,男女是平等的。

  當然男女之間有沒有差別呢?我們資助了18個中國貧困的大學生,到耶魯跟哈佛去學習。前不久我到耶魯看他們,有一位同學說他是研究性別問題的。我說你研究這個問題,我們出錢讓你研究這個問題,你回國之后還有飯吃嗎?他說有。我說人的性別分幾種?我想的是兩種或者是三種,他說他的研究有42種。就是從極端的男人到極端的女人之間,差了40種。

  所以今天我們看到的,如果是不進行深入的研究,今天看到的男人可能不太像男人,女人不太像女人,這是一個科學的給論。我們希望我們的社會更加的透明。一句話,就是我們今天做的創業就是要讓我們的社會變得更好。

  創業提高社會效率

  有沒有這樣的例子呢?我們身邊有無數這樣的例子,比如淘寶,就讓我們市場的效率大大提高,成本大大的降低。微信,讓我們的通訊變得非常的方便,比中國移動的短信好用多了。微博,讓我們更多的朋友聯系到了一起。微博,讓我們在微博上可以幫助別人,也可以請求別人的幫助。我們看Uber,Uber是SOHO三期里最大的租戶,他讓我們過去坐出租車難的問題變得更加方便,讓我們每個人坐出租車的時候都享受到更好的服務,這些都是創業成功的例子。

  創業激發潛能

  我們看到在今天要創業,永遠離不開的東西就是技術。十年前、二十年前,不靠技術,靠關系也可能會成功。可是在今天就不可能了,科學技術讓我們的世界在各個方面,經濟、教育、社會,甚至政治方面都變得更開明。同時科學技術也讓我們每一個人的潛能得到最充分的發揮。創業,同樣是讓每個人的潛能,把你身上潛在的能量都調度起來。

  試想一下如果我當年不下海,坐在機關的辦公桌后面坐一輩子會是怎么樣。但是我選了另外一條路,到了深圳、海南島,又到北京創業,我身上的潛能的發揮肯定不一樣。

  我們為什么創業?就是我們看到過去的舊的經濟秩序、市場秩序在土崩瓦解,舊的行業、舊的公司是沒有出路的。

  今天建筑物鋼材的價格每噸1900塊錢,一斤9毛錢,沒有白菜價格貴。石油價格最高是140塊錢,今天石油的價格是30塊錢,28.3塊錢。我查了一下,生產石油桶的價格是13美元,石油的價格沒有筒的價格貴。你們把精力和時間浪費在舊的行業中沒有出路,新的出路就是創業。

  創新不是個人的事情,而是要跟所有人聯系在一起,包括60后,50后,我們應該緊緊的團結在所有創業者的周圍,走出一條新的路子。這條新的路子就是建立一種新的秩序,建立新的人和人之間的關系,這個關系是美好的。

  在這個新的秩序中,發生最大的變化我認為是有直接的關系。變得人和人之間關系的聯系、依從更加的緊密。人和人之間更加的團結合作,任何一批人想和這個世界脫離出去將一事無成。你們要想成功就得思考我們為什么要創業。

  今天我只是提出我的想法,不是答案。每個人的答案都是不一樣的,只有把這個問題想明白了,我們每天工作起來就就會有動力。無論是你們融到資也好,上市也好,賺錢也好,我們前面的路還很長,要繼續堅持下去,我們得思考。

  當人和人之間的關系發生著變化,我們認為傳統的商業,傳統的辦公遇到新的經濟,新的市場秩序是格格不入的。于是,我們創建了3Q,這構建了一個新的人和人之間的關系。希望大家能夠來我們3Q,在這個平臺上面我們一起創造新的秩序,我們一起思考能夠在這個平臺上面把每一個個人,每一個公司的潛能得到最充分的發揮,謝謝大家。

創業演講稿 篇9

  大家好,我是美樂樂CEO 高揚。今天呢想跟大家分享的主題是“創業是一場永不妥協的奮斗”。

  美樂樂是從20xx年開始成立的。最早的話呢其實是淘寶的一個小賣家,賣到家具這個品類的時候就發它有很多的和別的不一樣。比如床的這種軟硬,對吧?或者是沙發的坐感、皮的味道和感覺,這種東西通過一個圖片和文字很難講得清楚的`,它有很多特點的話你一定需要線下體驗。所以當時我們一個想法說是不是可以通過線下來開店這樣的方式來能賣得出更多,所以后來呢我們就去融資來嘗試這個模式。

  但在20xx年就遇到一個非常大的挑戰,當時呢,淘寶有一個項目叫愛蜂潮,它的整個做法和我們也很類似。因為大家都看到這個行業需要線下體驗,那么淘寶上所有的商家必須入駐。當時我們在淘寶上也算是比較數一數二的賣家吧,所以被攤派了一個很大的面積。在那個里面的話基本上銷量都不能交租金的,當時所有參與的商家個個都希望他倒閉,因為倒閉以后就盡量少賠點錢吧。

  你如果是按照這個平臺的要求去做這個事情,一個月大概預計是虧個七八十萬。當時我們就跟淘寶做很多的交涉、很多的溝通,希望能夠小一點。但是不行,被攤派的必須要這么多。所以其實那時候也是個非常艱難的選擇。一方面你是一年一兩個億的規模,那么另外一個就是說你要是按照他的做你就準備一個月能虧個幾十萬。

  所以后來跟淘寶說:“我們不參與了、我們不去了。”按理說不去就不去唄,可是不行。后來我們在淘寶上幾個店鋪經常被突然之間就被關掉了,就因為一些很奇怪的原因就被關掉了。然后一下子你的天貓上的生意就變得非常脆弱了,那么怎么渡過這個危機?所以那一年對我們來說是一個很痛苦而又很困難的一年。

  面對淘寶帶來的巨大壓力高揚不肯妥協,毅然脫淘,去發展自己的線下體驗店。這次的危機他能安然渡過嗎?

  20xx年拿了錢我們4月份開第一個店的時候,其實就發現說我不止是不懂家具,都不知道怎么開店。當時找了一個地方是一個叫做家具城的后面,租金非常便宜,一平米大概一個月十幾塊錢,十八塊錢還是多少錢。而且那個位置非常糟糕,連個街道地址都沒有。我們客人就找不到,我們后來沒辦法告訴客人說你去那個街上有個叫農業銀行,在那兒等,我們派個小女生把你領過來。(這樣)才能找到我們的店。

  旁邊也有一些地方在賣家具,做了三年的一個店,問他一個月能賣多少錢,他說他的生意還可以,一個月能賣七萬。我們一算,因為我們的利潤也不是很高,我們至少得賣到15萬才能夠不虧錢吧?所以當時心里沒底,不管了,先開了吧,開了再說。從4月17號開到4月底,那十幾天就賣了30多萬,非常出乎我的意料。人非常多、客戶非常多,到第二個月賣了50多萬,最高的月份能賣了超過100萬,零售里面是個奇跡,我們自己都沒想到會有這么多。

  但是呢,從這件事讓我們看到互聯網的這個優勢了。通過互聯網做營銷宣傳讓很多消費者在網上看到這些產品,然后告訴他在某個城市的某個地方有一個店,對吧?他就會去,而且客人還挺多的。后來慢慢地我們也連續開了大概十幾家店,結果發現說就是你即使位置開得很好,它的銷量也沒有多太多。

  那么13年、14年,這個模式在全國就逐漸地從一年開個十個二十個店一直到現在,今天大概有300多家吧。所以說很多時候你發現說創業過程中就會有這樣的你意料不到的事情,你是妥協了,還是說我就堅持按照我的思路做下去。

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