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職場(chǎng)故事：想晉升先學(xué)會(huì)教人
年初是工作變動(dòng)最頻繁的時(shí)候，人員調(diào)整、薪酬調(diào)整、工作內(nèi)容調(diào)整等等情況，讓大家馬不停蹄又偶有意外驚喜。
我今年的任務(wù)是生個(gè)紅孩兒，并沒有想過在工作上有多大的變化。卻不曾想，在懷孕之際，仍然晉升一級(jí)。
去年、今年，連續(xù)兩年每年升一級(jí)，不算快，也絕對(duì)不慢。
這樣穩(wěn)步上升的步調(diào)引起了新同事的注意，她私下問我：
為什么你和小花姑娘同時(shí)入職，你晉升了兩次了，她還沒晉升過一次？
我思考了下，小花姑娘工作能力真心不錯(cuò)。
能不被我嫌棄的，絕對(duì)是機(jī)智用心態(tài)度佳的好姑娘！
我與小花姑娘，除了KPI不一樣（崗位不同，關(guān)鍵考核指標(biāo)自然不同），最大的區(qū)別就是我喜歡教人！
這應(yīng)該是培訓(xùn)師的職業(yè)病，看見他人辦事稍有不妥之處，就忍不住上前碎碎念，與別人說方法，傳授小技巧。
因?yàn)檫@個(gè)職業(yè)病，辦公室有新人入職，老大就會(huì)安排新人跟我兩天。
我不是帶新人出去招聘，就是帶新人做表、斗系統(tǒng)、梳理工作流程。
只要對(duì)方愿意學(xué)，態(tài)度好，我就愿意教。
小花姑娘呢是個(gè)溫柔漂亮又賢惠的姑娘，絕對(duì)是男生心中的白玫瑰、長(zhǎng)輩眼中的乖乖女。
她內(nèi)斂的性格、少女般的矜持，決定了她不會(huì)主動(dòng)與人搭訕，這也就意味著她不會(huì)主動(dòng)教人。
所以，就不會(huì)出現(xiàn)我這種神經(jīng)病般的場(chǎng)景：嘿，兄弟，你這樣玩會(huì)把這個(gè)展架玩壞去，我給你示范一次，你看下，不明白你再問我……
然后就看見我擼起袖子就把一個(gè)兩米的展架翻來覆去的搗騰……
沒錯(cuò)，小花姑娘對(duì)于自己份內(nèi)事妥妥的靠譜搞定，可是她不會(huì)主動(dòng)去承擔(dān)份外事，不會(huì)主動(dòng)帶教他人，這是我與她最大的區(qū)別。
為什么“主動(dòng)教人”成了晉升的優(yōu)勢(shì)呢？
我不說大道理，就問一個(gè)問題：你之前是普通員工，現(xiàn)在晉升為主管，你原本的工作誰干？
是不是有一個(gè)“其他人”來頂替你？
那這個(gè)“其他人”是怎么知道處理這些工作的呢？
還是得你教呀！
所以很多人晉升之前，都會(huì)被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)拉入辦公室說：你趕緊培養(yǎng)一個(gè)人出來頂替你原本的工作！
還有，普通員工和管理人員最大的區(qū)別在哪？
普通員工做好自己的工作就行，自掃門前雪！
管理人員不僅僅做好自己，還得帶著團(tuán)隊(duì)一起做好！
所謂帶團(tuán)隊(duì)，不就是教一幫人嗎！
所以，主動(dòng)教人的意識(shí)是做管理層的先行格局，而教人的能力則是做管理層必備的能力！
如果，你也想晉升，不如先培養(yǎng)自己教人的能力。
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