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史玉柱的語錄大匯總69條
腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。——史玉柱下面是小編整理的史玉柱的語錄69條,希望大家喜歡。
1、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。
2、在中國花錢做慈善比企業賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環節流失，媒體喜歡罵，網民喜歡起哄，很數人潛意識：慈善就是作秀。
3、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對失敗次數比較多的人更信任，覺得你有經受失敗的經歷后才能避免失敗。相比之下，國內環境對失敗者還不夠寬容。
4、事實告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。
5、一個人只有在低谷的時候才能學到東西。
6、誰說了都沒用，最有評判資格的就是玩家。
7、我為自己制定了三項"鐵律"：第一，必須時時刻刻保持危機意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結果；第二，不得盲目冒進，草率進行多元化經營；第三，讓企業永遠保持充沛的現金流。
8、做一個產品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功。
9、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區，使用重點手段，做深做透。一個企業資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業、重點地區、重點產品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。
10、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰略。
11、找到自己的細分市場。抓住關鍵環節，重點抓好市場調研。
12、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難。
13、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。
14、很多行業內的人都是一開始反對我，后來又跟著我學。因為我并沒有蔑視規則，我是自己琢磨規則，創造規則。
15、我是學數學的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
16、這個東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。
17、做為一個企業，對社會貢獻最大的就是創造利潤、納稅。企業虧損是要危害社會的，我的企業曾危害過社會，不能再危害，所以利潤是很重要的。
18、在中國，只要銀行穩健，就不會出現大金融危機；一旦銀行出事，必將導致國民經濟大崩潰。
19、一個強勢的人必須受制約，這種人就一定要靠制度。
20、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。
21、公司的一把手要抓最關鍵的細節。
22、企業管理無法觸及的地方，用一些企業文化去解決。
23、資金運作與運營：不求速度，但求安全。
24、給員工高工資的時候，實際上是成本最低，公司利潤率最高的時候。
25、互聯網公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的。
26、員工為公司作的貢獻就體現在利益上。然后才是個人價值的自我實現/。
27、只要人才機制做好，做規范就可以做到百年老店
28、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來。
29、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現。因為我沒有兌現，我發現這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
30、人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個：在中國，權力每上半級（中國權力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因為，圍繞著權力的，充滿了馬屁。
31、無論什么時候，失敗后都不應該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時總結的經驗一定比成功時總結的要好得多。
32、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。
33、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。
34、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓比你看書更有用。
35、在下班后，可以將員工當成伙伴，但上班時員工就是員工。
36、我先找到差異化，我的產品和其它的產品差異在哪兒？
37、一個企業老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結出來的。我在內心深處尊重他們。
38、要讓公司全部人員知道――管理無情，人有情，公司制度是無價的。
39、政府對企業的最大支持就是少去騷擾企業，而不是給企業多少貸款和土地優惠。
40、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
41、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。——史玉柱
42、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了。——史玉柱
43、找到自己的細分市場。——史玉柱
44、凡是先做試點，風險才低。——史玉柱
45、首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
46、企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展。——史玉柱
47、不好認為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區別。只要能干就行，我一向是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行。
48、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。
49、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。——史玉柱
50、失敗是很重要的財富，我們要好好的利用它。——史玉柱
51、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。——史玉柱
52、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地。
53、最關鍵的原因就是我對團隊真誠。
54、讓員工去喊口號太空了。
55、早點建成你的團隊，制定好最后手冊。
56、希望你給自己定的目標稍微高一點。
57、中國最本土文化的產品，需要增加一些鄉下的味道。
58、盡力做品牌，不要怕得罪現在的OEM。
59、在方案沒有出來前千萬別盲動。
60、現在是拼戰略，拚人才的時候。
61、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。
62、自己不熟悉的行業堅決不做。
63、你看中國過去十年，有很多戰略的企業是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細節上。現在的時代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗。
64、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀，都會浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時候人避免不了地會有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個人都是這樣的，你現在正處于浪漫期，這時候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。
65、對失敗的教訓，夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。
66、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導，他有什么想法，你在想法上面往前導，導到你的產品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
67、90%的堅苦你此刻想都沒有想到，你都不知道那是堅苦。
68、假如沒有價值上的優勢與技能上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，不然你會必輸無疑！
69、做樂成一個店之后離你大的樂成績不遠了，所以你首先就是量力而行、會合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢，先量力而行做出第一家。
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