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史玉柱的語錄匯編68句
這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對失敗次數比較多的人更信任，覺得你有經受失敗的經歷后才能避免失敗。相比之下，國內環境對失敗者還不夠寬容。下面是小編為大家整理的史玉柱的語錄68句,歡迎大家前來欣賞。
1、何為富貴？無須向別人折腰，則為貴；無須向別人伸手，則為富。因此，不能以地位高低論貴，不能以財富多少論富。
2、要看你把網游看成什么行業，如果你看成是教育行業，就有問題。如果是娛樂行業，就沒有問題。你說，能因為看電影看哭了，就停止電影的存在嗎？
3、事實告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。
4、平時不需要魄力，但是一旦出現巨大的商機，你必須施展出你的魄力。
5、誰說了都沒用，最有評判資格的就是玩家。
6、商業是什么？商業的本質就是在法律法規許可范圍內獲取最大利益，我是一個商人，做的事情就是在不危害社會的前提下為企業賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。
7、創業的時候不要蠻干，要巧干。
8、做項目盡量做那種潛力非常大的，而且要專心。
9、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領的團隊充分關注目標消費群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。
10、我沒有學過廣告，當初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當初每個字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會投入更多。后來買過一些廣告專業書，發現教科書的都是騙人的，廣告的關鍵是要重視消費者。
11、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區，使用重點手段，做深做透。一個企業資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業、重點地區、重點產品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。
12、要改變消費者固有的想法，比登太陽還難。
13、你一定要在你的品牌建設里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點。
14、創業的細節要善于創新，雖然創新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。
15、企業的戰略應該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數人深入討論，個別人做決策。
16、[20XX]年銀行業預計將繼續保持快速增長，息差無顯著變化，規模增長快于去年，中間業務大幅成長，系統風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大：多數銀行大于30%，部分銀行大于40%。
17、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。
18、我認為大學里有關營銷的教材80%的內容都是錯的。如果要說有專家，我認為惟一的專家是消費者。要做好一個好產品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中。
19、很多行業內的人都是一開始反對我，后來又跟著我學。因為我并沒有蔑視規則，我是自己琢磨規則，創造規則。
20、IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
21、這個東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。
22、行業要能走出來。唯一的方式就是走精品戰略。
23、一個企業越簡單越好，一兩句能描述下來的企業是最好的企業。
24、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
25、一個人的能力跟學歷有關系，但關系不是特別大。
26、不在乎學歷，只要能做出貢獻就行。
27、員工為公司作的貢獻就體現在利益上。然后才是個人價值的自我實現/。
28、對下級的管理要只認功勞不認苦勞。
29、一個企業老總一定要以平等的眼光看待他的員工。
30、自我價值能夠得到實現。可以避免人才流失。
31、人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個：在中國，權力每上半級（中國權力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因為，圍繞著權力的，充滿了馬屁。
32、我最關注的是兩點，第一個是怎么用錢把國內最拔尖的人吸引過來。第二個國內很優秀的公司我想購并，網絡游戲有關的，以及跟網絡游戲有直接或者間接相關的公司。
33、我覺得失敗了之后可能有兩種人，一種人是精神上被打擊的太狠了，一蹶不振，另外一個是失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全可以再爬起來。
34、對于營銷驅動型的公司，營銷就是個舵，你作為一把手你自己都不去管這個方向，管這個最重要的舵，那這個公司很容易出錯。老板親自抓，更大的作用是：整個公司的資源，人力、財力、物力，會往那個方向去流。
35、我總結了一個八字方針：榮耀、目標、互動、驚喜。玩家需求，第一是榮耀，第二是榮耀，第三是榮耀；在任何一個時間節點上，都應該短中長期目標三者同時存在；友情的需求在網游中是存在的，僅次于對榮耀的追求；沒有隨機性，網游就沒有耐玩性，沒有隨機性，就沒有游戲。
36、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。
37、互聯網所有的領域里面商業模式最成功、最清晰的就是網絡游戲。
38、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實在；舍去權力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
39、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
40、要讓公司全部人員知道――管理無情，人有情，公司制度是無價的。
41、政府對企業的最大支持就是少去騷擾企業，而不是給企業多少貸款和土地優惠。
42、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。
43、一個產品一個品牌，品牌不能亂延伸。——史玉柱
44、做全國性市場，必須要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
45、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。——史玉柱
46、賺有錢人的錢，而對消費能力低的玩家實行免費。——史玉柱
47、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。——史玉柱
48、找到自己的細分市場。——史玉柱
49、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
50、首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
51、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。——史玉柱
52、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。——史玉柱
53、如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入市場，否則你會必輸無疑！
54、我堅守誠信是因為我曾經不誠信過。
55、創造事件營銷讓媒體自覺報道。
56、最關鍵的原因就是我對團隊真誠。
57、第四章商業模式：聚焦核心，簡化模式。
58、領先品牌不僅僅是那些大公司的專利。
59、人氣是互聯網的關鍵因素，只要熬過來，就會有前途。
60、在中國建立一個專家團隊不是那么容易的。
61、盡力做品牌，不要怕得罪現在的OEM。
62、企業運行到現在的規模．安全是第一位的．發展已不是第一位的。
63、在方案沒有出來前千萬別盲動。
64、一定要投資到可靠的方向上。
65、產品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
66、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導，他有什么想法，你在想法上面往前導，導到你的產品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
67、做連鎖策劃業務，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現遠間隔的打點。
68、此刻的時代，計謀正確之后細節抉擇因素，有許多細節處理懲罰欠好，你的計謀正確了也會失敗。
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