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苑國輝的語錄40條
陷入困境掙扎時，堅持下去，很快你將變得更將大，更聰明。下面是小編為大家整理推薦的苑國輝的語錄40條,希望能夠幫助到大家。
1、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。
2、不要再迷信帝王的馭人之術，現在企業與人才的博弈格局發生了根本變化，想方設法留住人才才是靠譜的做法。
3、剛愎自用，會使人在自以為是的迷霧中喪失理智，作出錯誤的決斷，最終造成重大損失。
4、優秀的管理者通常管理得非常藝術，能夠使被管理的員工感覺不到管理的痕跡，這樣反而能使員工更好的放開手腳工作。
5、成功創業家之所以會成功，最不可或缺的因素都是因為他們有一個正確的目標，且不會受任何人影響，直直朝著那個目標去努力。
6、競爭中，實力再強，也要依賴于明智的戰略。
7、設定目標，激勵自己時不需要謙虛，而是要"挑戰不可能"。
8、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結，找到合適的解決方式。
9、戰略性思考者敢于挑戰別人甚至是自己的假設，質疑現狀，當認真考慮并檢視問題過后，才會采取決定性行動。
10、當員工感覺到快樂和希望的時候，才有動力和心情去工作。
11、懂得欣賞員工優點的管理者，員工會越來越優秀；懂得培養員工能力的管理者，自己也會越來越優秀。
12、所有的努力都不會白費，重要的是堅持做下去，直到成功。
13、管理水平和經營水平都很重要，但是管理水平不能超過經營水平，否則企業就會虧損。
14、如果老板特別偏愛"喜聽好話"的人，且企業內部又缺乏科學的管理激勵體系，勢必將會造成沒才能的人淘汰有才能的人。
15、嘗試新產品、新商機的次數加倍，創新性就會隨之加倍，企業才能保持成長的動能。
16、人是有思維慣性的，但是要有突破性的進展，就要避免受到以往處理相關事情的方式方法的影響。
17、領導藝術和領導手段的最終目的，都是為了得到大家的信任。
18、僅僅強調創新的重要性是沒有用的，只有想出一個好點子、好創意并且得到實施才有真正的價值。
19、找到自己的潛力和適應自己天賦發展的環境，就能迅速地成長。
20、領導者不要一味的讓員工為了團隊利益而犧牲，當對方的忍耐達到限度后，就會厭倦并失去前進的動力。
21、只有能夠解決問題的會議才有有效會議，否則就是浪費時間。
22、只有走出自己的舒適區，挑戰自身極限，才會得到快速的成長。
23、苦勞產生不了績效，只有功勞才能產生績效。
24、企業所有的浪費最可怕的就是人力資源的浪費，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。
25、光有好的態度并不能產生績效，只有當態度轉化為能力才會產生績效。
26、很多優秀的經理人因為高情商和高智商，做事情總是想得特別通透，反而會畏首畏腳，通常是優秀而難以卓越。
27、小企業不要盲目模仿大企業，規模不一樣，發展階段不同，企業管理方法就不一樣。
28、優秀的管理者一定擁有堅韌的品質，不管多么絕望的困境，一定要想方設法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進行擴 大再擴大，出口便出現了。
29、作為領導者，不要錯過那些看上去"不聽話"的員工，很多有才能的人正是因為會獨立思考， 會有不同想法，才會顯得"不聽話"。
30、找到自己的潛力和適應自己天賦發展的環境，就能迅速地成長。
31、考核員工不是目的，提升員工績效、部門績效和公司整體績效才是根本。
32、苦勞產生不了績效，只有功勞才能產生績效。
33、不要讓說成為做的障礙。
34、不能再為企業創造價值的員工一定要及時請出去，否則企業將會身受其害。
35、小企業不要盲目模仿大企業，規模不一樣，發展階段不同，企業管理方法就不一樣。
36、嘗試新產品、新商機的次數加倍，創新性就會隨之加倍，企業才能保持成長的動能。
37、每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復制。
38、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
39、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養自己的情商，這些是成功的基礎。
40、當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。
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