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2024年苑國輝的語錄集錦36條
成功創業家之所以會成功，最不可或缺的因素都是因為他們有一個正確的目標，且不會受任何人影響，直直朝著那個目標去努力。下面是小編收集整理的苑國輝的語錄36條,歡迎閱讀借鑒。
1、正視自己的缺點能夠讓我們得到成長，有利于改善自己的表現，但無須用力過度地用完美來苛責自己。
2、不要再迷信帝王的馭人之術，現在企業與人才的博弈格局發生了根本變化，想方設法留住人才才是靠譜的做法。
3、每個人的成功路徑都有所不同，但是迷信成功學和心靈雞湯的人，成功的可性并不大。
4、優秀的管理者通常管理得非常藝術，能夠使被管理的員工感覺不到管理的痕跡，這樣反而能使員工更好的放開手腳工作。
5、沒有超人的膽識，就沒有超凡的成就。
6、當員工感覺到快樂和希望的時候，才有動力和心情去工作。
7、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時候是完全相背離的。
8、每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復制。
9、管理水平和經營水平都很重要，但是管理水平不能超過經營水平，否則企業就會虧損。
10、一定要培養突破原有適應性的能力，否則，終究會被淘汰。
11、一個優秀的管理者應該擁有重要的推動力量，推動團隊進步。
12、多培養好的習慣，因為好的習慣能為我們創造出獲得好運氣的機會。
13、僅僅強調創新的重要性是沒有用的，只有想出一個好點子、好創意并且得到實施才有真正的價值。
14、做老板必須要有獨到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解，經驗告訴我們：成功的總是少數人。
15、管理者的"權力動機"比"成就需要求"更能造就一個好的管理者。
16、想要成為無所不能的人是不現實的，培養某種具體優勢才是關鍵。
17、一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素，來自于他的直接上司。
18、當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。
19、只有不斷的學習新鮮事物，培養多重能力，才能應對不斷的新挑戰。
20、只有能夠解決問題的會議才有有效會議，否則就是浪費時間。
21、優秀的領導者能夠讓每個團隊成員按照崗位職責發揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。
22、成功會議的意義是能夠讓員工有機會了解公司的管理員工借此可以知道公司的發展方向，正在執行的計劃，以及自己要如何參與到計劃中來。這將有助于提升員工的工作熱情，并降低員工流失率。
23、冒險精神是企業家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規則之內才能充分發揮其效用，否則，便會將自己置身于巨大的風險之中。
24、員工收入和企業盈利是相輔相成的，做老板的要幫助員工增加收入，員工收入增加了，公司也就能夠盈利和得到發展了。公司盈利和得到發展了，就能更多地幫助員工增加收入。
25、領導魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養的，每一位領導者都應該依據自身的素質基礎和職責特點堅持不懈地進行魅力修養。
26、不要讓說成為做的障礙。
27、不能再為企業創造價值的員工一定要及時請出去，否則企業將會身受其害。
28、嘗試新產品、新商機的次數加倍，創新性就會隨之加倍，企業才能保持成長的動能。
29、管理水平和經營水平都很重要，但是管理水平不能超過經營水平，否則企業就會虧損。
30、當新的變化出現的時候，僅依賴過去的成功經驗，將會使企業一敗涂地。
31、每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復制。
32、新官上任的三把火，一定要看準了再下手。
33、領導藝術和領導手段的最終目的都是為了得到大家的信任。
34、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。
35、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養自己的情商，這些是成功的基礎。
36、當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。
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