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2023年史玉柱的語錄集合39句
我堅(jiān)守誠信是因?yàn)槲以?jīng)不誠信過。下面是小編為大家整理的史玉柱的語錄39句,歡迎參考。
1、大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略。
2、失敗次數(shù)再多,如果總結(jié)得不深刻,那也是白失敗。
3、經(jīng)歷成功、失敗,再重新來過,我們就什么都不怕了。
4、創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要蠻干,要巧干。
5、做項(xiàng)目盡量做那種潛力非常大的,而且要專心。
6、在營銷手段的使用上必須有一個(gè)重點(diǎn),必須加大人力、物力、財(cái)力,做重點(diǎn)地區(qū),使用重點(diǎn)手段,做深做透。一個(gè)企業(yè)資金實(shí)力再雄厚,也只能在幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫,如果沒有重點(diǎn)平均用力,必然會(huì)失敗。
7、你一定要在你的品牌建設(shè)里面,把你的第一給挖出來,猛宣傳那一點(diǎn)。
8、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定:廣泛聽取員工意見,少數(shù)人深入討論,個(gè)別人做決策。
9、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持快速增長,息差無顯著變化,規(guī)模增長快于去年,中間業(yè)務(wù)大幅成長,系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)尚無苗頭。利潤增速預(yù)計(jì)與去年差別不大:多數(shù)銀行大于30%,部分銀行大于40%。
10、凡是鼓吹自己多元化的,3年就會(huì)經(jīng)營困難;不過5年,就會(huì)完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題,不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力,而在于你能不能抗拒各種機(jī)會(huì)的誘惑。
11、在中國,只要銀行穩(wěn)健,就不會(huì)出現(xiàn)大金融危機(jī);一旦銀行出事,必將導(dǎo)致國民經(jīng)濟(jì)大崩潰。
12、只要目標(biāo)明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
13、一個(gè)CEO他不懂營銷,這個(gè)公司我覺得發(fā)展不起來。
14、一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的人必須受制約,這種人就一定要靠制度。
15、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。
16、給員工高工資的時(shí)候,實(shí)際上是成本最低,公司利潤率最高的時(shí)候。
17、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好,其實(shí)我們的售后服務(wù)是最好的。
18、我最關(guān)注的是兩點(diǎn),第一個(gè)是怎么用錢把國內(nèi)最拔尖的人吸引過來。第二個(gè)國內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購并,網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的,以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。
19、對(duì)于營銷驅(qū)動(dòng)型的公司,營銷就是個(gè)舵,你作為一把手你自己都不去管這個(gè)方向,管這個(gè)最重要的舵,那這個(gè)公司很容易出錯(cuò)。老板親自抓,更大的作用是:整個(gè)公司的資源,人力、財(cái)力、物力,會(huì)往那個(gè)方向去流。
20、未來的創(chuàng)業(yè)者,最重要的素質(zhì),我覺得他需要兩個(gè):第一是他個(gè)人的悟性,沒有悟性的話你應(yīng)該去打工,不一定去做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。就是一個(gè)要有悟性的人才能作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者;第二個(gè),他能很勤奮能吃苦。就是這兩個(gè),少一個(gè)我覺得都不行。這兩個(gè)加起來就成功了……
21、我總結(jié)了一個(gè)八字方針:榮耀、目標(biāo)、互動(dòng)、驚喜。玩家需求,第一是榮耀,第二是榮耀,第三是榮耀;在任何一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,都應(yīng)該短中長期目標(biāo)三者同時(shí)存在;友情的需求在網(wǎng)游中是存在的,僅次于對(duì)榮耀的追求;沒有隨機(jī)性,網(wǎng)游就沒有耐玩性,沒有隨機(jī)性,就沒有游戲。
22、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
23、因?yàn)槲覜]有兌現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)這個(gè)成本太高了。對(duì)我的未來的路子成本太高,就以至于,以后我對(duì)自己這方面要求就很高。
24、公司在小的時(shí)候,盡量要股權(quán)集中。
25、一個(gè)企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工,這是我在失敗后總結(jié)出來的。我在內(nèi)心深處尊重他們。
26、團(tuán)購讓世人看到創(chuàng)新商業(yè)模式的威力。
27、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌,品牌不能亂延伸。——史玉柱
28、一時(shí)的困難并不可怕,只要咬定必勝的信念,就能打贏屬于自己的一仗。——史玉柱
29、如果腦白金無效,就請(qǐng)告訴身邊一百個(gè)人。——史玉柱
30、如果沒有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),千萬不要進(jìn)入市場(chǎng),否則你會(huì)必輸無疑!
31、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的最大區(qū)別就是一旦路子對(duì)了會(huì)發(fā)展非常快。
32、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
33、人氣是互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵因素,只要熬過來,就會(huì)有前途。
34、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好,因?yàn)?的人都樂觀了。
35、在方案沒有出來前千萬別盲動(dòng)。
36、你看中國過去十年,有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的,在兩個(gè)方面,第一個(gè)是人,你人沒有太多的問題,第二是細(xì)節(jié)上。現(xiàn)在的時(shí)代,戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素,有很多細(xì)節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會(huì)失敗。
37、任何一個(gè)項(xiàng)目做之前,沒有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目地樂觀,都會(huì)浪漫,更愿意往好處想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,這時(shí)候人避免不了地會(huì)有一些浪漫,我本人也是,還有盡管馬云那么成功,他也是,每個(gè)人都是這樣的,你現(xiàn)在正處于浪漫期,這時(shí)候需要給你潑冷水,讓你周圍的人給你潑冷水。
38、我敬佩柳傳志,我沒有說過要學(xué)段永平。
39、團(tuán)隊(duì)焦點(diǎn)成員有人要提出告退時(shí),不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。
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