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史玉柱的語錄錦集67條
企業的戰略應該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數人深入討論，個別人做決策。下面是小編為大家推薦的史玉柱的語錄67條,歡迎閱讀。
1、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。
2、要看你把網游看成什么行業，如果你看成是教育行業，就有問題。如果是娛樂行業，就沒有問題。你說，能因為看電影看哭了，就停止電影的存在嗎？
3、事實告訴我們，只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。
4、一個人只有在低谷的時候才能學到東西。
5、大錢還是賺小錢，取決于你的戰略。
6、作為一個企業，對社會貢獻最大的就是創造利潤，納稅。
7、經歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了。
8、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區，使用重點手段，做深做透。一個企業資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業、重點地區、重點產品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。
9、再好的決策，也不可能適應未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調整。
10、領導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。
11、你一定要在你的品牌建設里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點。
12、企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展。
13、[20XX]年銀行業預計將繼續保持快速增長，息差無顯著變化，規模增長快于去年，中間業務大幅成長，系統風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大：多數銀行大于30%，部分銀行大于40%。
14、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。
15、社會對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因為我曾經是一個失敗者。中國人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國就不會出現這種情況。
16、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。
17、我認為大學里有關營銷的教材80%的內容都是錯的。如果要說有專家，我認為惟一的專家是消費者。要做好一個好產品。在前期論證階段必須要有大量的時間泡在消費者當中。
18、我是學數學的，思維方式就是從A到B。一般大家可能就按通行的路走了。但是我要列出從A到B所有的出口，列出所有可能的鏈接，要一條路都不落，看哪一條路可行，哪條路不可行——這也在一定程度上決定了我的思維方式。
19、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會經營困難；不過5年，就會完蛋。民營企業面臨的最大問題，不在于你有沒有發現機會的能力，而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。
20、我曾經是一個著名的失敗者，我害怕失敗，我經不住失敗，所以只能把不失敗的準備工作做好。
21、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待著，我有這樣的習慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題。
22、做為一個企業，對社會貢獻最大的就是創造利潤、納稅。企業虧損是要危害社會的，我的企業曾危害過社會，不能再危害，所以利潤是很重要的。
23、只要目標明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標就一定能夠實現。
24、一個CEO他不懂營銷，這個公司我覺得發展不起來。
25、產品戰略不能全面出擊，選一兩個拳頭產品作為你的主攻。
26、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。
27、公司的一把手要抓最關鍵的細節。
28、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
29、一個人的能力跟學歷有關系，但關系不是特別大。
30、不在乎學歷，只要能做出貢獻就行。
31、只要人才機制做好，做規范就可以做到百年老店
32、人這動物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失敗一次，智商就上升一截。"還要加一個：在中國，權力每上半級（中國權力半級半級的上），智商就下降一級；每下半級，智商就上一級。因為，圍繞著權力的，充滿了馬屁。
33、只要違背這個規律的，今天他想做這個，明天想做另外一個，后天，他總共在做三個。再過一年，他啥都做不成了，因為他已經破產了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面，做一個產品，把這個產品做到極致，所有的團隊、人力、財力、物力，全部押到這個上面，這種成功概率比其他的要大很多。
34、無論什么時候，失敗后都不應該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時總結的經驗一定比成功時總結的要好得多。
35、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。
36、人在成功時得出的經驗都是虛的，只有要失敗時的經驗才是真叫經驗，成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面！百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。
37、夜深人靜的時候仔細想一想失敗的教訓比你看書更有用。
38、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實在；舍去權力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。
39、公司在小的時候，盡量要股權集中。
40、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
41、要讓公司全部人員知道――管理無情，人有情，公司制度是無價的。
42、團購讓世人看到創新商業模式的威力。
43、一時的困難并不可怕，只要咬定必勝的信念，就能打贏屬于自己的一仗。——史玉柱
44、互聯網所有的領域里面商業模式最成功、最清晰的就是網絡游戲。——史玉柱
45、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱
46、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。——史玉柱
47、如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入市場，否則你會必輸無疑！
48、我堅守誠信是因為我曾經不誠信過。
49、最關鍵的原因就是我對團隊真誠。
50、少睡覺．犧牲休假，玩命干。
51、你的資源還是沒有用足，你必須把現有資源轉化為利潤。
52、利益安排好不一定安排股權．你的公司安排股權是最重要的。
53、早點建成你的團隊，制定好最后手冊。
54、中國最本土文化的產品，需要增加一些鄉下的味道。
55、不能變現的一個股份．在員工的眼睛里是貶值的。
56、腦白金是我從幾十個產品里面挑的。
57、盡力做品牌，不要怕得罪現在的OEM。
58、企業運行到現在的規模．安全是第一位的．發展已不是第一位的。
59、經常給大家灌輸危機意識。
60、現在是拼戰略，拚人才的時候。
61、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。
62、產品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
63、百分之九十的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
64、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學段永平。
65、做連鎖策劃業務，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現遠間隔的打點。
66、作為我們曾經失敗過，至少有紕謬敗經驗的人，應該常常從內里學點對象。人在樂成的時候是學不到對象的，人在順境的時候，在樂成的時候，沉不下心來，總結的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候，總結的教導才是深刻的，才是真的。
67、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。
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