苑國輝的語錄

2024年苑國輝的語錄集合49句

　　要保存?zhèn)�人思維精力，以便細致思考各種選項并做好重要決定，就要避免將它浪費在一些低水平的決定上。以下是小編搜索整理的苑國輝的語錄49句,歡迎參考。

1、一個人的眼光看得越長遠，心就越大，格局也就越高。

2、拒絕接受任何改變，固執(zhí)依靠過往經(jīng)驗的老板對于企業(yè)來講，是一場噩夢。

3、超強的學(xué)習(xí)能力，是成功的基石。

4、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結(jié)，找到合適的解決方式。

5、作為管理者，需要直面員工的缺點和短處，避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用，更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點和潛力。

6、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時候是完全相背離的。

7、要成為頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者，除了謀略，還得有胸襟和愿景。

8、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去，否則企業(yè)將會身受其害。

9、創(chuàng)造機會比找到機會更重要。

10、一定要培養(yǎng)突破原有適應(yīng)性的能力，否則，終究會被淘汰。

11、一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動力量，推動團隊進步。

12、我們?nèi)狈Φ牟⒉皇菣C遇，而是一顆發(fā)現(xiàn)機遇的心。

13、如果老板特別偏愛"喜聽好話"的人，且企業(yè)內(nèi)部又缺乏科學(xué)的管理激勵體系，勢必將會造成沒才能的人淘汰有才能的人。

14、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的，都是為了得到大家的信任。

15、多培養(yǎng)好的習(xí)慣，因為好的習(xí)慣能為我們創(chuàng)造出獲得好運氣的機會。

16、新官上任的三把火，一定要看準(zhǔn)了再下手。

17、在互聯(lián)網(wǎng)時代，需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè)，將會失去優(yōu)勢。

18、僅僅強調(diào)創(chuàng)新的重要性是沒有用的，只有想出一個好點子、好創(chuàng)意并且得到實施才有真正的價值。

19、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

20、做老板必須要有獨到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解，經(jīng)驗告訴我們：成功的總是少數(shù)人。

21、不敢冒險本身就是一種風(fēng)險。

22、想要成為無所不能的人是不現(xiàn)實的，培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢才是關(guān)鍵。

23、一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素，來自于他的直接上司。

24、陷入困境掙扎時，堅持下去，很快你將變得更將大，更聰明。

25、企業(yè)所有的浪費最可怕的就是人力資源的浪費，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。

26、找到團隊的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

27、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績效，只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會產(chǎn)生績效。

28、很多優(yōu)秀的經(jīng)理人因為高情商和高智商，做事情總是想得特別通透，反而會畏首畏腳，通常是優(yōu)秀而難以卓越。

29、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。

30、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。

31、擁定堅定的信念是成功的基礎(chǔ)，勇敢地自我肯定和鼓勵，才能帶來巨大的創(chuàng)造力。

32、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

33、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅韌的品質(zhì)，不管多么絕望的困境，一定要想方設(shè)法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉(zhuǎn)的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進行擴 大再擴大，出口便出現(xiàn)了。

34、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長。

35、成功會議的意義是能夠讓員工有機會了解公司的管理員工借此可以知道公司的發(fā)展方向，正在執(zhí)行的計劃，以及自己要如何參與到計劃中來。這將有助于提升員工的工作熱情，并降低員工流失率。

36、冒險精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用，否則，便會將自己置身于巨大的風(fēng)險之中。

37、員工收入和企業(yè)盈利是相輔相成的，做老板的要幫助員工增加收入，員工收入增加了，公司也就能夠盈利和得到發(fā)展了。公司盈利和得到發(fā)展了，就能更多地幫助員工增加收入。

38、苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。

39、不要讓說成為做的障礙。

40、不要過多的依賴所謂圈子、資源，自身層次不夠的時候，即便進了那個圈子，也毫無用處，所以最重要的是自己的知識和能力的積累。

41、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去，否則企業(yè)將會身受其害。

42、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會虧損。

43、找到團隊的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

44、創(chuàng)造機會比找到機會更重要。

45、前進，意味著可能失去已經(jīng)擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠實現(xiàn)不了愿望。

46、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結(jié)，找到合適的解決方式。

47、每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復(fù)制。

48、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的都是為了得到大家的信任。

49、當(dāng)碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。

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